В российских магазинах стало меньше товаров
Ассортимент товаров в российских магазинах в июле снизился: продуктов питания стало меньше на 2,3 процента, непродовольственных товаров — на 1,8 процента, пишет «Коммерсантъ», приводя данные за июль. Данные исследования компании «Нильсен» показали, что заметнее всего ассортимент сократился среди алкогольной продукции и детских товаров (на 5,6 и 5,1 процента соответственно).
Участники рынка объясняют эту тенденцию тем, что сокращается сама площадь магазинов. Так что ретейлерам приходится оставлять на полках только самые продаваемые позиции. Освободившуюся площадь некоторые компании предлагают различным сервисам и предпринимателям в субаренду.
Ассортимент товаров в российских магазинах в июле снизился: продуктов питания стало меньше на 2,3 процента, непродовольственных товаров — на 1,8 процента, пишет «Коммерсантъ», приводя данные за июль. Данные исследования компании «Нильсен» показали, что заметнее всего ассортимент сократился среди алкогольной продукции и детских товаров (на 5,6 и 5,1 процента соответственно).
Участники рынка объясняют эту тенденцию тем, что сокращается сама площадь магазинов. Так что ретейлерам приходится оставлять на полках только самые продаваемые позиции. Освободившуюся площадь некоторые компании предлагают различным сервисам и предпринимателям в субаренду.
Один из главных производителей электроники в России перестал отдавать долги
Российский IT-холдинг Fplus, один из крупнейших производителей электроники в стране, перестал возвращать долги кредиторам. К числу желающих подать заявление о банкротстве его структур присоединились Совкомбанк, банк «Санкт-Петербург» и ББР.
Иски готовятся против головной компании «Ф-плюс оборудование и разработки» и её дочернего общества «Мобильные и компьютерные технологии». Банк «Санкт-Петербург» также намерен добиваться банкротства гендиректора и совладельца холдинга Алексея Мельникова. Общая сумма задолженности не раскрывается, но исковые требования уже接近 1 млрд рублей.
Эксперты отмечают, что ситуация с Fplus характерна для производителей, ориентированных на госзаказ, где спрос недостаточен для устойчивой работы. Юристы оценивают шансы на восстановление платежеспособности компании как крайне низкие и прогнозируют переход к конкурсному производству и распродаже имущества.
Российский IT-холдинг Fplus, один из крупнейших производителей электроники в стране, перестал возвращать долги кредиторам. К числу желающих подать заявление о банкротстве его структур присоединились Совкомбанк, банк «Санкт-Петербург» и ББР.
Иски готовятся против головной компании «Ф-плюс оборудование и разработки» и её дочернего общества «Мобильные и компьютерные технологии». Банк «Санкт-Петербург» также намерен добиваться банкротства гендиректора и совладельца холдинга Алексея Мельникова. Общая сумма задолженности не раскрывается, но исковые требования уже接近 1 млрд рублей.
Эксперты отмечают, что ситуация с Fplus характерна для производителей, ориентированных на госзаказ, где спрос недостаточен для устойчивой работы. Юристы оценивают шансы на восстановление платежеспособности компании как крайне низкие и прогнозируют переход к конкурсному производству и распродаже имущества.
❤1🤔1
ЕАЭС и Индия скоро начнут работу над соглашением о свободной торговле
Представители Евразийского экономического союза (ЕАЭС) и Индии начнут практическую работу над соглашением о свободной торговле в ближайшие дни, заявил министр по торговле Евразийской экономической комиссии Андрей Слепнев. Он прибыл в Индию накануне и уже провел переговоры с министром торговли и промышленности Индии Пиюшем Гоялом.
По данным Международного торгового центра (совместного агентства Всемирной торговой организации и ООН), товарооборот между странами ЕАЭС и Индией в 2024 году составил 69 миллиардов долларов, увеличившись на 7% по сравнению с 2023 годом.
Представители Евразийского экономического союза (ЕАЭС) и Индии начнут практическую работу над соглашением о свободной торговле в ближайшие дни, заявил министр по торговле Евразийской экономической комиссии Андрей Слепнев. Он прибыл в Индию накануне и уже провел переговоры с министром торговли и промышленности Индии Пиюшем Гоялом.
По данным Международного торгового центра (совместного агентства Всемирной торговой организации и ООН), товарооборот между странами ЕАЭС и Индией в 2024 году составил 69 миллиардов долларов, увеличившись на 7% по сравнению с 2023 годом.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Смотрите видео-обзор новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" за 16.09.25, выпуск №262 (941).
Сегодня обзор для нас подготовила Марина Артемьева, ООО "ПО ОВЕН".
#новостидня
Сегодня обзор для нас подготовила Марина Артемьева, ООО "ПО ОВЕН".
#новостидня
🔥3❤🔥2👍1
Audio
Слушайте аудио-обзор новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" за 16.09.25, выпуск №262 (941).
Сегодня обзор для нас подготовила Марина Артемьева, ООО "ПО ОВЕН".
#новостидня
Сегодня обзор для нас подготовила Марина Артемьева, ООО "ПО ОВЕН".
#новостидня
👍2
Что было на канале "Все о цепях поставок" 16 сентября, вторник
#планирование
🔸Свыше 30 компаний из РФ интересуются промышленной зоной в Египте. Читать
🔸«Яндекс Роботикс» и торговая сеть «Перекресток» роботизируют распределительный центр. Читать
🔸У Melon Fashion Group меняется руководство. Читать
🔸В российских магазинах стало меньше товаров. Читать
#производство
🔸Один из главных производителей электроники в России перестал отдавать долги. Читать
#поставка
🔸Politico: ЕС конфисковал более 2,4 тыс. контейнеров с товарами из КНР в Греции. Читать
🔸ЕАЭС и Индия скоро начнут работу над соглашением о свободной торговле. Читать
#чтобылонаканале 15 сентября, понедельник
🔸"Все о цепях поставок". Читать
#планирование
🔸Свыше 30 компаний из РФ интересуются промышленной зоной в Египте. Читать
🔸«Яндекс Роботикс» и торговая сеть «Перекресток» роботизируют распределительный центр. Читать
🔸У Melon Fashion Group меняется руководство. Читать
🔸В российских магазинах стало меньше товаров. Читать
#производство
🔸Один из главных производителей электроники в России перестал отдавать долги. Читать
#поставка
🔸Politico: ЕС конфисковал более 2,4 тыс. контейнеров с товарами из КНР в Греции. Читать
🔸ЕАЭС и Индия скоро начнут работу над соглашением о свободной торговле. Читать
#чтобылонаканале 15 сентября, понедельник
🔸"Все о цепях поставок". Читать
Telegram
Все о цепях поставок
Свыше 30 компаний из РФ интересуются промышленной зоной в Египте
Россия расширит доступ к рынкам Африки через свою промышленную зону в Египте. Интерес к размещению производства в ней уже проявляет более 30 компаний, заявил замминистра промышленности и торговли…
Россия расширит доступ к рынкам Африки через свою промышленную зону в Египте. Интерес к размещению производства в ней уже проявляет более 30 компаний, заявил замминистра промышленности и торговли…
Группу «Волга-Днепр» покупает экс-глава авиакомпании Red Wings
Бывший гендиректор аэропорта Жуковский и авиакомпании Red Wings Евгений Солодилин намерен выкупить всю грузовую группу «Волга-Днепр». В августе владельцы «Волга-Днепра» предложили государству забрать активы безвозмездно, но, по данным издания “Коммерсантъ”, получили отказ Минтранса. Покупатель группы планирует вернуть девять Boeing лизингодателям, оставшиеся иностранные самолеты — к полетам, а арестованные за рубежом борта — в РФ.
Бывший гендиректор аэропорта Жуковский и авиакомпании Red Wings Евгений Солодилин намерен выкупить всю грузовую группу «Волга-Днепр». В августе владельцы «Волга-Днепра» предложили государству забрать активы безвозмездно, но, по данным издания “Коммерсантъ”, получили отказ Минтранса. Покупатель группы планирует вернуть девять Boeing лизингодателям, оставшиеся иностранные самолеты — к полетам, а арестованные за рубежом борта — в РФ.
В эти дни в Москве проходит международная выставка техники, оборудования, средств автоматизации и роботизации для складской и промышленной логистики CeMAT RUSSIA.
200+ экспонентов представляют в действии сотни единиц складской техники и комплектующих, конвейеры разных типов, логистические роботы и шаттлы, оборудование для клининга, решения для транспортной упаковки, программное обеспечение для автоматизации складских и производственных процессов, современные стеллажные системы и многое-многое другое.
Деловая программа СеМАТ RUSSIA 2025 — это 45 мероприятий на четырех контент-площадках, где 140 экспертов-практиков делятся своими знаниями и прогнозами.
В течение всей выставки работает стенд Сообщества "Совет профессионалов по цепям поставок". На стенде D321 (Зал 4) вас ждут интересные знакомства, обмен опытом и обсуждение актуальных тем в сфере логистики и цепей поставок. Ждем вас!
Зарегистрироваться бесплатно на сайте выставки
200+ экспонентов представляют в действии сотни единиц складской техники и комплектующих, конвейеры разных типов, логистические роботы и шаттлы, оборудование для клининга, решения для транспортной упаковки, программное обеспечение для автоматизации складских и производственных процессов, современные стеллажные системы и многое-многое другое.
Деловая программа СеМАТ RUSSIA 2025 — это 45 мероприятий на четырех контент-площадках, где 140 экспертов-практиков делятся своими знаниями и прогнозами.
В течение всей выставки работает стенд Сообщества "Совет профессионалов по цепям поставок". На стенде D321 (Зал 4) вас ждут интересные знакомства, обмен опытом и обсуждение актуальных тем в сфере логистики и цепей поставок. Ждем вас!
Зарегистрироваться бесплатно на сайте выставки
🔥5❤2👍1
Мир ускорился. И пока отдельные функции компании сводят планы, реальность уже успевает измениться. Руководители цепей поставок находятся в особой ситуации: только они видят всю картину целиком — от клиента до сырья, от спроса до отгрузки.
Путь к эффективному взаимодействию в компании начинается с этого видения. Но одного целостного понимания для эффективной работы мало. Нужно, чтобы вся компания действовала на его основе.
И это не абстракция.
На основе интервью с 30+ руководителями цепей поставок мы выделили конкретные элементы видения, которые нужно выстроить в компании:
🔹Не просто отчеты, а прозрачная и интегрированная цифровая система. Одна система правды для всех: от кладовщика до финансового директора.
🔹Не ручное латание дыр, а автономная и адаптивная операционная среда. Система, которая предупреждает о рисках и предлагает варианты решений и высвобождает ресурсы команды для анализа и стратегии.
🔹Не попытки вписать цели компании в бюджет, а согласованное и гибкое планирование. Единый план, который согласован и продажами, и производством, и логистикой.
🔹Не конкурирующие команды, а сплоченный коллектив с доверительной атмосферой. Где открыто говорят о проблемах, а ошибки воспринимают как возможность улучшить процессы, а не повод для поиска виноватых.
🔹Не просто исполнители, а вовлеченные и осознанные сотрудники. Которые понимают, как их работа влияет на общий результат, и предлагают улучшения.
🔹Не точечные решения, а сильное и системное лидерство. Когда руководители разных функций действуют сообща, принимая решения в интересах всей цепи, а не своих департаментов.
🔹Единая цель и кросс-функциональная ответственность. Когда KPI подразделений, вовлеченных в цепи поставок завязаны на общий финансовый результат, а не на свои показатели.
Без этой основы все разговоры о повышении эффективности и синергии превращаются в бесконечные совещания по уточнению цифр и поиску виноватых.
Как перейти от видения к реализации?
👉 Дорожную карту построения эффективного кросс-функционального взаимодействия мы детально разберем 14 октября на XII SCM Конгрессе руководителей цепей поставок.
Мы не будем говорить теорию. Ваши коллеги-практики из X5, Магнита, СИБУРа, Hoff, НМЖК, ГК «Черкизово», Solopharm и многих других компаний соберутся, чтобы обсудить:
▪️Какие конкретные шаги они сделали к этому видению.
▪️С какими препятствиями столкнулись и как их обошли.
▪️Какие инструменты работают прямо сейчас.
Приходите, чтобы обменяться опытом с теми, кто, как и вы, ежедневно берет на себя ответственность за целое: https://scmpro.ru/12_scm_congress/ ✨
Путь к эффективному взаимодействию в компании начинается с этого видения. Но одного целостного понимания для эффективной работы мало. Нужно, чтобы вся компания действовала на его основе.
И это не абстракция.
На основе интервью с 30+ руководителями цепей поставок мы выделили конкретные элементы видения, которые нужно выстроить в компании:
🔹Не просто отчеты, а прозрачная и интегрированная цифровая система. Одна система правды для всех: от кладовщика до финансового директора.
🔹Не ручное латание дыр, а автономная и адаптивная операционная среда. Система, которая предупреждает о рисках и предлагает варианты решений и высвобождает ресурсы команды для анализа и стратегии.
🔹Не попытки вписать цели компании в бюджет, а согласованное и гибкое планирование. Единый план, который согласован и продажами, и производством, и логистикой.
🔹Не конкурирующие команды, а сплоченный коллектив с доверительной атмосферой. Где открыто говорят о проблемах, а ошибки воспринимают как возможность улучшить процессы, а не повод для поиска виноватых.
🔹Не просто исполнители, а вовлеченные и осознанные сотрудники. Которые понимают, как их работа влияет на общий результат, и предлагают улучшения.
🔹Не точечные решения, а сильное и системное лидерство. Когда руководители разных функций действуют сообща, принимая решения в интересах всей цепи, а не своих департаментов.
🔹Единая цель и кросс-функциональная ответственность. Когда KPI подразделений, вовлеченных в цепи поставок завязаны на общий финансовый результат, а не на свои показатели.
Без этой основы все разговоры о повышении эффективности и синергии превращаются в бесконечные совещания по уточнению цифр и поиску виноватых.
Как перейти от видения к реализации?
👉 Дорожную карту построения эффективного кросс-функционального взаимодействия мы детально разберем 14 октября на XII SCM Конгрессе руководителей цепей поставок.
Мы не будем говорить теорию. Ваши коллеги-практики из X5, Магнита, СИБУРа, Hoff, НМЖК, ГК «Черкизово», Solopharm и многих других компаний соберутся, чтобы обсудить:
▪️Какие конкретные шаги они сделали к этому видению.
▪️С какими препятствиями столкнулись и как их обошли.
▪️Какие инструменты работают прямо сейчас.
Приходите, чтобы обменяться опытом с теми, кто, как и вы, ежедневно берет на себя ответственность за целое: https://scmpro.ru/12_scm_congress/ ✨
🔥3👍2❤1
Forwarded from PROstore | RackFork
Второй день на выставке СеМАТ
Друзья, второй день выставки уже в самом разгаре! 🤩
RackFork ждет вас на нашем стенде А503!
Вчера мы поделились с вами нашими инновационными решениями и провели множество важных встреч. Сегодня вас ждет еще больше интересного!
⚠️ И не забывайте посетить финал StaplerCup на стенде С423!
🕚 Начало в 11:00
Ссылка на прямую трансляцию:
https://rutube.ru/video/2c5b94ea4e6a9b489f05870054c03fd3/
Приходите к нам, чтобы узнать о последних трендах в складской логистике и найти решения для повышения эффективности вашего бизнеса!
Друзья, второй день выставки уже в самом разгаре! 🤩
RackFork ждет вас на нашем стенде А503!
Вчера мы поделились с вами нашими инновационными решениями и провели множество важных встреч. Сегодня вас ждет еще больше интересного!
🕚 Начало в 11:00
Ссылка на прямую трансляцию:
https://rutube.ru/video/2c5b94ea4e6a9b489f05870054c03fd3/
Приходите к нам, чтобы узнать о последних трендах в складской логистике и найти решения для повышения эффективности вашего бизнеса!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2👌1
🍷 Импортер алкоголя ISSI Spirits открыл винотеку Deli Vino в Москве. Представитель уточнил, что открытие состоялось 2 сентября. В ближайшее время заработают еще две точки. В Deli Vino есть все виды алкоголя — вина, пиво, крепкие напитки (текила, виски, ром и др.) и также деликатесы и винные аксессуары. Имеется премиальный алкоголь, в том числе по цене 100 000—200 000 руб. и выше за бутылку, и вина до 1000 руб. Площадь винотек — около 100 кв. м.
Аналогичную винотеку ISSI Spirits два года назад открыла в израильском городе Нетания, а российские винотеки стали продолжением этого проекта.
Аналогичную винотеку ISSI Spirits два года назад открыла в израильском городе Нетания, а российские винотеки стали продолжением этого проекта.
❤1👍1🔥1
Цепь поставок прочнее без бумажных звеньев
С TRUCKER вы управляете поставками без лишней бюрократии.
Подключите TMS и используйте ЭТрН бесплатно 12 месяцев, включая все транзакции.
Преимущества:
🔹 Исключение бумажных ошибок
🔹 Прозрачность и скорость документооборота
🔹 Бесплатный сервис = реальная экономия
🔹 Масштабирование процессов на весь бизнес
📌 Успейте подключиться до 31 октября 2025 и укрепите вашу цепь поставок цифровыми инструментами.
👉 Узнать подробности
С TRUCKER вы управляете поставками без лишней бюрократии.
Подключите TMS и используйте ЭТрН бесплатно 12 месяцев, включая все транзакции.
Преимущества:
🔹 Исключение бумажных ошибок
🔹 Прозрачность и скорость документооборота
🔹 Бесплатный сервис = реальная экономия
🔹 Масштабирование процессов на весь бизнес
📌 Успейте подключиться до 31 октября 2025 и укрепите вашу цепь поставок цифровыми инструментами.
👉 Узнать подробности
❤2👍2🔥2🤬1
💊 Вьетнам ждет выхода на рынок первых четырех крупных российских фармацевтических компаний в 2026 году, такое мнение выразил генеральный директор АО "Фармвьет" Нгуен Вьет Кхоа. Он пояснил, что уже четыре российских фарм-гиганта получили сертификаты GMP по стандарту PIC/S. Этому предшествовала большая работа, так как российский стандарт ГОСТ и стандарт GMP Всемирной организации здравоохранения значительно отличаются.
Далее компании займутся подготовкой досье лекарственных препаратов.
Далее компании займутся подготовкой досье лекарственных препаратов.
👌3❤1🔥1
Forwarded from AXELOT | Решения для логистики
Подробнее о проекте читайте на нашем сайте по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥1
Forwarded from Александр Васильев | PRO Закупки | Supply Game
Как спрогнозировать акцию с помощью математической модели
Опубликовал новое видео, где подробно демонстрирую использование математической модели SL3 для прогнозирования спроса и оптимизации закупок товаров, таких как мерч или игрушки для проведения промо-акции.
В видео в качестве примера разбираю ситуацию с продажами игрушек к прокату фильма. Рассматриваются параметры спроса, наценка, затраты на хранение и списание остатков, уровень сервиса и его влияние на прибыль. Модель помогает найти баланс между прибылью и достаточным количеством товара без дефицита.
Это видео будет полезно закупщикам, маркетологам и всем, кто занимается управлением товарными запасами и хочет эффективно планировать закупки с использованием современных аналитических инструментов.
ГДЕ СМОТРЕТЬ⤵
📝 ДЗЕН |📺 RUTUBE |📺 YOUTUBE | 📺 ВК видео
Больше видео с демонстрацией как работают математические модели размещено на моём канале Дзен для Премиум подписчиков.
➡ Математические модели управления запасами и неликвидами можно взять в аренду, и самостоятельно «покрутить» цифры и попробовали различные стратегии управления запасами.
Опубликовал новое видео, где подробно демонстрирую использование математической модели SL3 для прогнозирования спроса и оптимизации закупок товаров, таких как мерч или игрушки для проведения промо-акции.
В видео в качестве примера разбираю ситуацию с продажами игрушек к прокату фильма. Рассматриваются параметры спроса, наценка, затраты на хранение и списание остатков, уровень сервиса и его влияние на прибыль. Модель помогает найти баланс между прибылью и достаточным количеством товара без дефицита.
Это видео будет полезно закупщикам, маркетологам и всем, кто занимается управлением товарными запасами и хочет эффективно планировать закупки с использованием современных аналитических инструментов.
ГДЕ СМОТРЕТЬ
Больше видео с демонстрацией как работают математические модели размещено на моём канале Дзен для Премиум подписчиков.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Видео
Как спрогнозировать акцию с помощью математической модели | Александр Васильев | Управление цепями поставок | Supply Game | Дзен
Видео автора «Александр Васильев | Управление цепями поставок | Supply Game» в Дзене 🎦: На видео – подробная демонстрация использования математической модели SL3 для прогнозирования спроса и...
❤1
Путин продлил на два года контрсанкционные ограничения на ввоз и вывоз товаров
Президент России Владимир Путин продлил до конца 2027 года ограничения на вывоз и ввоз в РФ определенной продукции, введенные в ответ на западные санкции. Соответствующий указ подписан главой государства.
Первая редакция документа датирована 8 марта 2022 года, ей и были введены ограничения. Правительство РФ в рамках указа приостановило вывоз более 200 наименований товаров и оборудования, ранее ввезенных в страну из-за рубежа. В перечень вошли, в частности, технологическое, телекоммуникационное, медицинское оборудование, транспортные средства, сельхозтехника, электрическая аппаратура. Исключение было сделано для дружественных стран и товаров, перевозимых гражданами для личного пользования.
Ограничения несколько раз продлевались, в том числе до конца 2025 года. Теперь они пролонгированы до 31 декабря 2027 года.
Президент России Владимир Путин продлил до конца 2027 года ограничения на вывоз и ввоз в РФ определенной продукции, введенные в ответ на западные санкции. Соответствующий указ подписан главой государства.
Первая редакция документа датирована 8 марта 2022 года, ей и были введены ограничения. Правительство РФ в рамках указа приостановило вывоз более 200 наименований товаров и оборудования, ранее ввезенных в страну из-за рубежа. В перечень вошли, в частности, технологическое, телекоммуникационное, медицинское оборудование, транспортные средства, сельхозтехника, электрическая аппаратура. Исключение было сделано для дружественных стран и товаров, перевозимых гражданами для личного пользования.
Ограничения несколько раз продлевались, в том числе до конца 2025 года. Теперь они пролонгированы до 31 декабря 2027 года.
❤1