🔥🔥🔥14 декабря приглашаем вас на вебинар, на котором мы расскажем про возможности AXELOT TMS в части комплексного ведения взаиморасчетов с заказчиками перевозки.
Компаниям, занимающимся перевозками грузов, важно рассчитывать не только плановые показатели по возможным доходам и расходам, но и производить калькуляцию итогов на основании фактических данных по перевозкам, а также вести весь сопутствующий документооборот.
Без специализированной системы - это достаточно трудоемкий процесс с высоким риском возникновения ошибок.
На вебинаре мы подробно рассмотрим функциональность системы AXELOT TMS для ведения взаиморасчетов с заказчиками перевозки. Мы обсудим:
🔸Портрет клиента. Для кого?
🔸Транспортный отдел. Доход или расход?
🔸Стоимость перевозки. Можно ли быстро рассчитать ее для клиента?
🔸Авансовые платежи и оплаты счетов. Как системно следить за кредитным лимитом?
🔸Простой и незапланированные траты. Как перевыставить дополнительные расходы?
🔸Рентабельность перевозки. Насколько в плюсе транспортное хозяйство?
👉Чтобы принять участие в вебинаре, пройдите предварительную регистрацию по ссылке
Компаниям, занимающимся перевозками грузов, важно рассчитывать не только плановые показатели по возможным доходам и расходам, но и производить калькуляцию итогов на основании фактических данных по перевозкам, а также вести весь сопутствующий документооборот.
Без специализированной системы - это достаточно трудоемкий процесс с высоким риском возникновения ошибок.
На вебинаре мы подробно рассмотрим функциональность системы AXELOT TMS для ведения взаиморасчетов с заказчиками перевозки. Мы обсудим:
🔸Портрет клиента. Для кого?
🔸Транспортный отдел. Доход или расход?
🔸Стоимость перевозки. Можно ли быстро рассчитать ее для клиента?
🔸Авансовые платежи и оплаты счетов. Как системно следить за кредитным лимитом?
🔸Простой и незапланированные траты. Как перевыставить дополнительные расходы?
🔸Рентабельность перевозки. Насколько в плюсе транспортное хозяйство?
👉Чтобы принять участие в вебинаре, пройдите предварительную регистрацию по ссылке
⚡1👍1🔥1👏1
Россельхознадзор согласовал ветеринарные сертификаты на экспорт продукции рыболовства в Мозамбик
Россельхознадзором и Уполномоченным ведомством Мозамбика согласованы ветеринарные сертификаты на экспорт из РФ в республику следующих видов продукции:
- пищевая рыба, морепродукты и готовые изделия из них;
- цисты артемии, предназначенные в корм животным;
- кормовая рыбная мука.
Электронные версии указанных документов размещены на официальном сайте Службы по адресу www.fsvps.gov.ru в разделе «Экспорт/импорт/Мозамбик/Экспорт».
Обращаем внимание, что в соответствии с информацией, полученной от мозамбикской стороны, вывоз указанных товаров в иностранное государство возможен с предприятий/судов, утвержденных Россельхознадзором для поставок в страну.
На основании заявок в ИС Цербер Службой будет сформирован перечень организаций, отвечающих требованиям Мозамбика и направлен в компетентный орган.
Источник
12.12.22
Россельхознадзором и Уполномоченным ведомством Мозамбика согласованы ветеринарные сертификаты на экспорт из РФ в республику следующих видов продукции:
- пищевая рыба, морепродукты и готовые изделия из них;
- цисты артемии, предназначенные в корм животным;
- кормовая рыбная мука.
Электронные версии указанных документов размещены на официальном сайте Службы по адресу www.fsvps.gov.ru в разделе «Экспорт/импорт/Мозамбик/Экспорт».
Обращаем внимание, что в соответствии с информацией, полученной от мозамбикской стороны, вывоз указанных товаров в иностранное государство возможен с предприятий/судов, утвержденных Россельхознадзором для поставок в страну.
На основании заявок в ИС Цербер Службой будет сформирован перечень организаций, отвечающих требованиям Мозамбика и направлен в компетентный орган.
Источник
12.12.22
👍1🔥1👌1🤡1
Друзья, приглашаем на встречу "Стратегия и Планирование: взаимодействие в цепи поставок"
Дата и время: 14 декабря, 19:00 - 21:00.
Приглашаются: руководители и специалисты по стратегии, планированию, прогнозированию, логистике, цепям поставок, функциональных направлений компаний производства и ритейла, участники и партнеры Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП).
Участие бесплатное.
Зарегистрироваться
Стратегия и планирование. Что между ними общего? Во-первых, стратегию невозможно внедрить и реализовать без качественного планирования. А, во-вторых, результаты выполнения установленных планов всегда должны быть надлежащим образом проанализированы менеджментом, что позволит своевременно скорректировать стратегию. Но как такая работа происходит на практике? Эти и другие вопросы взаимодействия участники процессных команд "Стратегия" и "Планирование" обсудят на первой межпроцессной встрече проекта "Углубленное изучение методологии и практики управления цепями поставок".
Встреча пройдет в гибридном формате:
🔸офлайн - в Доме СПЦП,
🔸онлайн - в ZOOM.
Все меняется. Быть в тренде и постоянно искать новые знания и возможности - это то, что сейчас необходимо. Успейте присоединиться!
Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП)
13.12.22
Дата и время: 14 декабря, 19:00 - 21:00.
Приглашаются: руководители и специалисты по стратегии, планированию, прогнозированию, логистике, цепям поставок, функциональных направлений компаний производства и ритейла, участники и партнеры Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП).
Участие бесплатное.
Зарегистрироваться
Стратегия и планирование. Что между ними общего? Во-первых, стратегию невозможно внедрить и реализовать без качественного планирования. А, во-вторых, результаты выполнения установленных планов всегда должны быть надлежащим образом проанализированы менеджментом, что позволит своевременно скорректировать стратегию. Но как такая работа происходит на практике? Эти и другие вопросы взаимодействия участники процессных команд "Стратегия" и "Планирование" обсудят на первой межпроцессной встрече проекта "Углубленное изучение методологии и практики управления цепями поставок".
Встреча пройдет в гибридном формате:
🔸офлайн - в Доме СПЦП,
🔸онлайн - в ZOOM.
Все меняется. Быть в тренде и постоянно искать новые знания и возможности - это то, что сейчас необходимо. Успейте присоединиться!
Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП)
13.12.22
❤🔥1✍1🔥1💯1
Нехватка импортного меха вынудила магазины сократить ассортимент шуб
Один из крупнейших российских продавцов одежды и изделий из натурального меха, «Снежная королева», сократил количество магазинов, в которых представлены шубы из меха норки. Сокращение ассортимента коснулось почти 30% магазинов — около 38 малоформатных магазинов (из 128 точек).
Сокращение предложения в изделиях из норки произошло под влиянием двух внешних факторов. Во-первых, после ликвидации датских зверохозяйств в период пандемии коронавируса уменьшилось предложение исходного сырья. Как следствие, цены на сырье выросли — подорожание составило от 50 до 100%. Во-вторых, из-за существенного увеличения процентных ставок по банковским кредитам прекратилась программа льготного потребительского кредитования, когда покупатели могли приобрести норковую шубу без первоначального взноса в рассрочку на срок до 36 месяцев.
В целом меховые изделия, не считая норки, есть во всех магазинах «Снежной королевы», и количество представленных моделей выросло.
С дефицитом скандинавской норки столкнулись и другие российские производители и продавцы меховых изделий. Что происходит на этом фоне с ценами на шубы и спросом на них?
Есть ли дефицит меха
Норка — главное сырье для производства шуб у отечественных производителей. В России на норку приходится свыше 90% пушно-мехового производства в количественном выражении. На мех норки приходились основные закупки шкур пушных зверей за рубежом.
Меховое сырье становится менее доступным. «Купить шкурки мы можем, но проблематично ввезти аукционный мех из-за нарушенной логистики. [Оптовая] цена на шубы значительно выросла — примерно на 30% год к году, к тому же это будет дороже, так как раньше завозили напрямую», — рассказывает эксперт. Если ситуация не наладится, мех (для производства) будет предметом роскоши.
В меховой индустрии антироссийские санкции США и ЕС после начала СВО на Украине вылились в запрет импорта меховых шкур в Россию в рамках остановки поставок предметов роскоши.
Читать далее
12.12.22
Один из крупнейших российских продавцов одежды и изделий из натурального меха, «Снежная королева», сократил количество магазинов, в которых представлены шубы из меха норки. Сокращение ассортимента коснулось почти 30% магазинов — около 38 малоформатных магазинов (из 128 точек).
Сокращение предложения в изделиях из норки произошло под влиянием двух внешних факторов. Во-первых, после ликвидации датских зверохозяйств в период пандемии коронавируса уменьшилось предложение исходного сырья. Как следствие, цены на сырье выросли — подорожание составило от 50 до 100%. Во-вторых, из-за существенного увеличения процентных ставок по банковским кредитам прекратилась программа льготного потребительского кредитования, когда покупатели могли приобрести норковую шубу без первоначального взноса в рассрочку на срок до 36 месяцев.
В целом меховые изделия, не считая норки, есть во всех магазинах «Снежной королевы», и количество представленных моделей выросло.
С дефицитом скандинавской норки столкнулись и другие российские производители и продавцы меховых изделий. Что происходит на этом фоне с ценами на шубы и спросом на них?
Есть ли дефицит меха
Норка — главное сырье для производства шуб у отечественных производителей. В России на норку приходится свыше 90% пушно-мехового производства в количественном выражении. На мех норки приходились основные закупки шкур пушных зверей за рубежом.
Меховое сырье становится менее доступным. «Купить шкурки мы можем, но проблематично ввезти аукционный мех из-за нарушенной логистики. [Оптовая] цена на шубы значительно выросла — примерно на 30% год к году, к тому же это будет дороже, так как раньше завозили напрямую», — рассказывает эксперт. Если ситуация не наладится, мех (для производства) будет предметом роскоши.
В меховой индустрии антироссийские санкции США и ЕС после начала СВО на Украине вылились в запрет импорта меховых шкур в Россию в рамках остановки поставок предметов роскоши.
Читать далее
12.12.22
👍2👀2🔥1🤔1😢1
Коллеги, добрый день!
15 декабря в 11:00 (мск) состоится онлайн-презентация проекта "SCM BIGWORKING2" Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП) и ивент-компании Bigfinger.
SCM BIGWORKING2 — это деловая встреча, на которой логистические и сервисные компании представляют свои услуги, а заказчики (представители производства, ритейла и дистрибуции) обновляют пул своих поставщиков.
Форматы SCM BIGWORKING2:
🔸Спиддейтинг — быстрые деловые знакомства, где всего за один час можно представить свой продукт или услугу ста потенциальным заказчикам.
🔸Промостенды — это как профильная выставка, только в камерной атмосфере, где главная ценность — не соревнование брендов, а личное общение.
Зарегистрируйтесь
на онлайн-презентацию и получите исчерпывающую информацию от организаторов!
Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП)
13.12.22
15 декабря в 11:00 (мск) состоится онлайн-презентация проекта "SCM BIGWORKING2" Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП) и ивент-компании Bigfinger.
SCM BIGWORKING2 — это деловая встреча, на которой логистические и сервисные компании представляют свои услуги, а заказчики (представители производства, ритейла и дистрибуции) обновляют пул своих поставщиков.
Форматы SCM BIGWORKING2:
🔸Спиддейтинг — быстрые деловые знакомства, где всего за один час можно представить свой продукт или услугу ста потенциальным заказчикам.
🔸Промостенды — это как профильная выставка, только в камерной атмосфере, где главная ценность — не соревнование брендов, а личное общение.
Зарегистрируйтесь
на онлайн-презентацию и получите исчерпывающую информацию от организаторов!
Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП)
13.12.22
❤🔥1🔥1😁1💯1
«Вкусно — и точка» запланировала открыть рестораны в Абхазии
Владелец сети «Вкусно — и точка» поделился планами выйти на новые рынки, в том числе в Абхазию. Крым и новые территории России пока не рассматриваются
Сеть ресторанов быстрого питания «Вкусно — и точка» планирует выйти на новые рынки, в том числе в Абхазию. Крым и новые территории России пока не рассматриваются, заявил владелец сети бизнесмен Александр Говор.
«Непризнанные республики к нам тоже обращаются. Мы все делаем, чтобы туда зайти, например в Абхазию. Но от нас это не зависит. Новые территории мы пока не рассматриваем, в том числе Крым», — сказал он.
Сейчас в России запустились все запланированные точки. Гендиректор сети Олег Пароев уточнил, что это более 840 предприятий. Также Пароев перечислил основные итоги работы сети за шесть месяцев:
- продажи по итогам ноября «Вкусно — и точка» были выше, чем у «Макдоналдса» в том же месяце в прошлом году;
- за полгода сеть перезапустила всю продуктовую линейку предшественника, это около 250 позиций;
- до конца января доставка будет работать на 370 предприятиях, а до конца зимы — на всех 840.
Также Пароев анонсировал появление в меню «Вкусно — и точка» аналога «Бигмака» под названием «Биг хит», он появится в меню в феврале 2023 года.
В детских наборах «Кидз Комбо» к концу 2023 года появятся мягкие игрушки, в том числе из мультсериала «Маша и Медведь», но пока есть проблемы с их поставщиками. «Искали новых партнеров в России, пока не смогли это сделать. Искали в Китае, но там проблемы с логистикой. К концу 2023 года надеемся, что игрушки появятся», — уточнил владелец сети.
«Макдональдс» объявил о приостановке работе в Крыму в апреле 2014 года, после проведенного там референдума о присоединении к России. На тот момент у сети было три ресторана на полуострове — в Симферополе, Севастополе и Ялте. Также сеть закрыла точки в Луганске и Донецке после начала там вооруженного конфликта весной 2014-го.
Читать далее
12.12.22
Владелец сети «Вкусно — и точка» поделился планами выйти на новые рынки, в том числе в Абхазию. Крым и новые территории России пока не рассматриваются
Сеть ресторанов быстрого питания «Вкусно — и точка» планирует выйти на новые рынки, в том числе в Абхазию. Крым и новые территории России пока не рассматриваются, заявил владелец сети бизнесмен Александр Говор.
«Непризнанные республики к нам тоже обращаются. Мы все делаем, чтобы туда зайти, например в Абхазию. Но от нас это не зависит. Новые территории мы пока не рассматриваем, в том числе Крым», — сказал он.
Сейчас в России запустились все запланированные точки. Гендиректор сети Олег Пароев уточнил, что это более 840 предприятий. Также Пароев перечислил основные итоги работы сети за шесть месяцев:
- продажи по итогам ноября «Вкусно — и точка» были выше, чем у «Макдоналдса» в том же месяце в прошлом году;
- за полгода сеть перезапустила всю продуктовую линейку предшественника, это около 250 позиций;
- до конца января доставка будет работать на 370 предприятиях, а до конца зимы — на всех 840.
Также Пароев анонсировал появление в меню «Вкусно — и точка» аналога «Бигмака» под названием «Биг хит», он появится в меню в феврале 2023 года.
В детских наборах «Кидз Комбо» к концу 2023 года появятся мягкие игрушки, в том числе из мультсериала «Маша и Медведь», но пока есть проблемы с их поставщиками. «Искали новых партнеров в России, пока не смогли это сделать. Искали в Китае, но там проблемы с логистикой. К концу 2023 года надеемся, что игрушки появятся», — уточнил владелец сети.
«Макдональдс» объявил о приостановке работе в Крыму в апреле 2014 года, после проведенного там референдума о присоединении к России. На тот момент у сети было три ресторана на полуострове — в Симферополе, Севастополе и Ялте. Также сеть закрыла точки в Луганске и Донецке после начала там вооруженного конфликта весной 2014-го.
Читать далее
12.12.22
👍1🔥1🤔1👌1💯1
Forwarded from Все о транспортировке
Что было на канале "Все о транспортировке" 12 декабря, понедельник
🔸13 декабря Владимир Путин в режиме видеосвязи примет участие в церемонии открытия новых и реконструированных объектов транспортной инфраструктуры. Читать
🔸В Челябинской области перевернулась фура … с мандаринами. Читать и смотреть
🔸«ВкусВилл» запустил доставку в странах ближнего зарубежья. Читать
🔸Во Владивостоке из-за снегопада и сильного ветра ограничено движение фур на объездной трассе, там опрокинулся большегруз. Смотреть
🔸Иностранным авиакомпаниям хотят ужесточить допуск в РФ. Читать
🔸Инфраструктуру нужно готовить заблаговременно, а не когда «жареный петух клюнет». Читать
🔸На федеральных трассах Татарстана ограничили движение транспорта из-за непогоды. Читать
🔸Результаты обильных осадков и быстрого таяния снега в Москве. Читать
🔸Сервис доставки YallaMarket открыл доступ к своей инфраструктуре для новых брендов на рынке ОАЭ. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 11 декабря, воскресенье. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 11 декабря, воскресенье. Читать
🔸13 декабря Владимир Путин в режиме видеосвязи примет участие в церемонии открытия новых и реконструированных объектов транспортной инфраструктуры. Читать
🔸В Челябинской области перевернулась фура … с мандаринами. Читать и смотреть
🔸«ВкусВилл» запустил доставку в странах ближнего зарубежья. Читать
🔸Во Владивостоке из-за снегопада и сильного ветра ограничено движение фур на объездной трассе, там опрокинулся большегруз. Смотреть
🔸Иностранным авиакомпаниям хотят ужесточить допуск в РФ. Читать
🔸Инфраструктуру нужно готовить заблаговременно, а не когда «жареный петух клюнет». Читать
🔸На федеральных трассах Татарстана ограничили движение транспорта из-за непогоды. Читать
🔸Результаты обильных осадков и быстрого таяния снега в Москве. Читать
🔸Сервис доставки YallaMarket открыл доступ к своей инфраструктуре для новых брендов на рынке ОАЭ. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 11 декабря, воскресенье. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 11 декабря, воскресенье. Читать
Telegram
Все о транспортировке
13 декабря Владимир Путин в режиме видеосвязи примет участие в церемонии открытия новых и реконструированных объектов транспортной инфраструктуры
Объекты автомобильной сети, а также участки трасс, на которых завершён капитальный ремонт, будут открыты во…
Объекты автомобильной сети, а также участки трасс, на которых завершён капитальный ремонт, будут открыты во…
👍1🔥1👏1💯1
Forwarded from Логистика. Контейнерные перевозки
🔊 Коммерческий директор JML Андрей Миронов:
«Выгодно ли производить контейнеры в России или все же дешевле покупать их в Китае?»
Мы поставляем в Китай металл и получаем обратно его в виде контейнеров. Как это может быть выгоднее, чем самим производить эти контейнеры? Не говоря уже о том, что, если не развивать свое производство сейчас, то потом будет практически невозможно встроиться в этот рынок, плотно занятый китайскими производителями. А они уже будут устанавливать свои цены. Поэтому я считаю, что надо строить у себя, производить у себя и развивать свое. Только это имеет перспективы.
Следите за нашими новостями в Telegram-канале
Наша группа ВКонтакте
«Выгодно ли производить контейнеры в России или все же дешевле покупать их в Китае?»
Мы поставляем в Китай металл и получаем обратно его в виде контейнеров. Как это может быть выгоднее, чем самим производить эти контейнеры? Не говоря уже о том, что, если не развивать свое производство сейчас, то потом будет практически невозможно встроиться в этот рынок, плотно занятый китайскими производителями. А они уже будут устанавливать свои цены. Поэтому я считаю, что надо строить у себя, производить у себя и развивать свое. Только это имеет перспективы.
Следите за нашими новостями в Telegram-канале
Наша группа ВКонтакте
👍3🔥2
Приток внешнего капитала потерял для «Детского мира» смысл
Логичность публичности
Частной компании сейчас может быть проще с бизнесом, например в организации схемы параллельного импорта.
Перспективы бизнеса
«Детский мир» до недавнего времени был уникальным исключением на рынке товаров для детей: это единственная сеть, которая смогла и перевести значительную часть своих продаж в онлайн, и даже конкурировать на равных с Ozon и Wildberries по объемам и темпам роста онлайн-продаж товаров для детей. Но уже к осени 2021 г. потенциал роста компании в онлайне (как за счет перетока собственных клиентов из офлайна в онлайн, так и за счет перетока покупателей от мелких игроков) был по большей части исчерпан и темпы начали существенно замедляться.
Сейчас ситуация в ритейле неоднозначная и сильно варьируется в зависимости от направлений. Большинство публичных продовольственных компаний проходят год уверенно, с высокими денежными потоками, ростом продаж и хорошей рентабельностью. Особенно неплохо обстоит ситуация у операторов «магазинов у дома» и дискаунтеров («Магнит», Fix Price), в то время как большие форматы испытывают трудности. «Детский мир» показал не лучшие результаты относительно своих прошлых показателей, но в целом критичной ситуации в цифрах аналитики не увидели.
Традиционным игрокам ритейла, в особенности специализированным и региональным, придется тяжелее всего конкурировать за покупателей с мультикатегорийными маркетплейсами. Такие маркетплейсы наращивают долю за счет широкого ассортимента, сетевого эффекта (чем больше покупателей, тем больше продавцов и в конечном итоге – покупателей), выхода в новые регионы и привлекательности такой модели как для продавцов, так и для покупателей.
Растущая конкуренция с маркетплейсами оказывает давление на игроков классического ритейла, но в разных сегментах степень этого давления может существенно различаться. Публичные российские компании из продуктового ритейла в достаточной мере устойчивы к таким рискам.
Читать далее
12.12.22
Логичность публичности
Частной компании сейчас может быть проще с бизнесом, например в организации схемы параллельного импорта.
Перспективы бизнеса
«Детский мир» до недавнего времени был уникальным исключением на рынке товаров для детей: это единственная сеть, которая смогла и перевести значительную часть своих продаж в онлайн, и даже конкурировать на равных с Ozon и Wildberries по объемам и темпам роста онлайн-продаж товаров для детей. Но уже к осени 2021 г. потенциал роста компании в онлайне (как за счет перетока собственных клиентов из офлайна в онлайн, так и за счет перетока покупателей от мелких игроков) был по большей части исчерпан и темпы начали существенно замедляться.
Сейчас ситуация в ритейле неоднозначная и сильно варьируется в зависимости от направлений. Большинство публичных продовольственных компаний проходят год уверенно, с высокими денежными потоками, ростом продаж и хорошей рентабельностью. Особенно неплохо обстоит ситуация у операторов «магазинов у дома» и дискаунтеров («Магнит», Fix Price), в то время как большие форматы испытывают трудности. «Детский мир» показал не лучшие результаты относительно своих прошлых показателей, но в целом критичной ситуации в цифрах аналитики не увидели.
Традиционным игрокам ритейла, в особенности специализированным и региональным, придется тяжелее всего конкурировать за покупателей с мультикатегорийными маркетплейсами. Такие маркетплейсы наращивают долю за счет широкого ассортимента, сетевого эффекта (чем больше покупателей, тем больше продавцов и в конечном итоге – покупателей), выхода в новые регионы и привлекательности такой модели как для продавцов, так и для покупателей.
Растущая конкуренция с маркетплейсами оказывает давление на игроков классического ритейла, но в разных сегментах степень этого давления может существенно различаться. Публичные российские компании из продуктового ритейла в достаточной мере устойчивы к таким рискам.
Читать далее
12.12.22
👍5👏2❤🔥1🤔1👌1
Как суоми предпочли британскую корону миллиардам
Финны рвут отношения с нами. При этом, учитывая размер Финляндии, ее географическое положение, экономический потенциал, разрыв многолетних связей с Россией — это выстрел в голову экономике северной республики. История показывает: потеря рынка — это навсегда.
Тот же запрет на ввоз продовольствия в Россию из Европы, введенный в 2014 году, за восемь лет привел к «неожиданному» эффекту — активному росту сельскохозяйственного производства и пищевой промышленности внутри России. В частности, выросло производство мяса, молочных продуктов, овощей, зерновых. Но одновременно для очень многих стран это решение привело к гигантским потерям. Например, Финляндия потеряла треть экспорта птицы и рыбы, две трети экспорта молока и сливок, три четверти экспорта сыров.
Другая финская компания, работавшая с Россией, — местный национальный железнодорожный оператор VR Group. В течение года VR планомерно сокращает грузовое сообщение с Россией. К сентябрю грузовой трафик с Россией упал на 65%, а концу года прекратится полностью. В результате падение общего грузопотока всей компании с начала года составило 20%, а операционный убыток — 38 млн евро. Причина — британские санкции против РЖД: финская компания поясняла, что соглашения VR Group с банками требуют от нее «прислушиваться» к решениям властей Великобритании, несмотря на то что она не зарегистрирована в Великобритании и не находится под ее юрисдикцией.
Прекращение грузового сообщения с Россией грозит вылиться в еще большие убытки для финской экономики и ставит под вопрос работу филиала ПАО «Норильский никель» — Norilsk Nickel Harjavalta. Завод в основной массе перерабатывает российское никельсодержащее сырье, на него приходится четверть производства никеля всей группы. «Норникель» ищет схемы завоза сырья на предприятия, но есть риск, что в итоге компании придется перерабатывать сырье не в Финляндии, а в Мурманской области.
Читать подробно
12.12.22
Финны рвут отношения с нами. При этом, учитывая размер Финляндии, ее географическое положение, экономический потенциал, разрыв многолетних связей с Россией — это выстрел в голову экономике северной республики. История показывает: потеря рынка — это навсегда.
Тот же запрет на ввоз продовольствия в Россию из Европы, введенный в 2014 году, за восемь лет привел к «неожиданному» эффекту — активному росту сельскохозяйственного производства и пищевой промышленности внутри России. В частности, выросло производство мяса, молочных продуктов, овощей, зерновых. Но одновременно для очень многих стран это решение привело к гигантским потерям. Например, Финляндия потеряла треть экспорта птицы и рыбы, две трети экспорта молока и сливок, три четверти экспорта сыров.
Другая финская компания, работавшая с Россией, — местный национальный железнодорожный оператор VR Group. В течение года VR планомерно сокращает грузовое сообщение с Россией. К сентябрю грузовой трафик с Россией упал на 65%, а концу года прекратится полностью. В результате падение общего грузопотока всей компании с начала года составило 20%, а операционный убыток — 38 млн евро. Причина — британские санкции против РЖД: финская компания поясняла, что соглашения VR Group с банками требуют от нее «прислушиваться» к решениям властей Великобритании, несмотря на то что она не зарегистрирована в Великобритании и не находится под ее юрисдикцией.
Прекращение грузового сообщения с Россией грозит вылиться в еще большие убытки для финской экономики и ставит под вопрос работу филиала ПАО «Норильский никель» — Norilsk Nickel Harjavalta. Завод в основной массе перерабатывает российское никельсодержащее сырье, на него приходится четверть производства никеля всей группы. «Норникель» ищет схемы завоза сырья на предприятия, но есть риск, что в итоге компании придется перерабатывать сырье не в Финляндии, а в Мурманской области.
Читать подробно
12.12.22
🤔2😱2🤯1😢1🤨1
Все о цепях поставок pinned «Что было на канале "Все о транспортировке" 12 декабря, понедельник 🔸13 декабря Владимир Путин в режиме видеосвязи примет участие в церемонии открытия новых и реконструированных объектов транспортной инфраструктуры. Читать 🔸В Челябинской области перевернулась…»
Все о цепях поставок pinned «Что было на канале "Все о цепях поставок" 12 декабря, понедельник #планирование 🔸Как за разумные деньги отправить груз из Москвы в Новосибирск и обратно. Читать 🔸Администрирование в управлении цепями поставок. Читать 🔸Боррель выразил беспокойство неприсоединением…»
«Мираторг» к 2024 году начнет производить картофель фри для ресторанов «Вкусно — и точка»
Агропромышленный холдинг «Мираторг» совместно с компанией «Вкусно — и точка» в 2023 году построят завод по производству замороженного картофеля фри и картофельных долек для поставок в рестораны сети.
«В 2023 году компания "Мираторг" и сеть "Вкусно — и точка" планируют приступить к строительству нового завода по производству замороженного картофеля фри и картофельных долек для поставок в предприятия "Вкусно — и точка"», — говорится в сообщении пресс-службы агрохолдинга.
«Многомиллиардный проект» подразумевает несколько этапов, в том числе увеличение посевных площадей специальных сортов картофеля, а также формирование собственного семенного фонда АПХ «Мираторг».
Проект будет реализован в одном из регионов центральной России. Ввод завода в эксплуатацию планируется в конце 2024 года, предприятие будет выпускать готовую продукцию в объеме не менее 90 тыс. т ежегодно.
Проект даст «мультипликационный эффект» для развития отрасли картофельного семеноводства в России. «Картофель — неотъемлемая часть рациона россиян. А картофель фри и его различные вариации хорошо знакомы российскому потребителю в сети "Вкусно — и точка", которая нацелена на сохранение высоких стандартов качества своей продукции. Мы рады такому совместному сотрудничеству и синергии, а также уверены в успешной реализации этого поистине масштабного проекта».
«Мираторг» — ведущий российский производитель свинины и говядины. Компания реализует полный цикл, от растениеводства до переработки и реализации мяса в собственной розничной сети. «Вкусно — и точка» работает в 62 регионах России, на данный момент открыто более 820 точек сети.
В июле гендиректор сети «Вкусно — и точка» Олег Пароев сообщил, что все крупнейшие производители картофеля фри отказались поставлять свою продукцию в Россию, а в самой стране не хватает мощностей для его переработки.
Читать далее
12.12.22
Агропромышленный холдинг «Мираторг» совместно с компанией «Вкусно — и точка» в 2023 году построят завод по производству замороженного картофеля фри и картофельных долек для поставок в рестораны сети.
«В 2023 году компания "Мираторг" и сеть "Вкусно — и точка" планируют приступить к строительству нового завода по производству замороженного картофеля фри и картофельных долек для поставок в предприятия "Вкусно — и точка"», — говорится в сообщении пресс-службы агрохолдинга.
«Многомиллиардный проект» подразумевает несколько этапов, в том числе увеличение посевных площадей специальных сортов картофеля, а также формирование собственного семенного фонда АПХ «Мираторг».
Проект будет реализован в одном из регионов центральной России. Ввод завода в эксплуатацию планируется в конце 2024 года, предприятие будет выпускать готовую продукцию в объеме не менее 90 тыс. т ежегодно.
Проект даст «мультипликационный эффект» для развития отрасли картофельного семеноводства в России. «Картофель — неотъемлемая часть рациона россиян. А картофель фри и его различные вариации хорошо знакомы российскому потребителю в сети "Вкусно — и точка", которая нацелена на сохранение высоких стандартов качества своей продукции. Мы рады такому совместному сотрудничеству и синергии, а также уверены в успешной реализации этого поистине масштабного проекта».
«Мираторг» — ведущий российский производитель свинины и говядины. Компания реализует полный цикл, от растениеводства до переработки и реализации мяса в собственной розничной сети. «Вкусно — и точка» работает в 62 регионах России, на данный момент открыто более 820 точек сети.
В июле гендиректор сети «Вкусно — и точка» Олег Пароев сообщил, что все крупнейшие производители картофеля фри отказались поставлять свою продукцию в Россию, а в самой стране не хватает мощностей для его переработки.
Читать далее
12.12.22
👍5🔥1👏1💩1🙏1
Бывший флагманский магазин Massimo Dutti в центре Москвы сменил владельца
Структура ритейлера Henderson – ООО «Тами и ко» – приобрела у кипрской Hartney Enterprises Limited здание на 959 кв. м и участок под ним на 0,06 га на Кузнецком Мосту в центре Москвы. Сделка была одобрена в начале декабря, ее сумма составила 1,2 млрд руб. Henderson планирует использовать его под размещение флагманского салона.
Henderson специализируется на производстве мужской деловой одежды и ее дальнейшей продаже. Владелец ритейлера – его президент Рубен Арутюнян. Сейчас компания присутствует более чем в 150 торговых центрах в 62 городах России. В октябре Henderson открыла флагманский магазин в Армении. Выручка основного юридического лица группы – «Тами и ко» – в первом полугодии 2022 г., по собственным данным ритейлера, составила 5,29 млрд руб.
Henderson переплатила за здание на Кузнецком Мосту, считают консультанты. Его рыночная цена должна была быть в 1,5 раза ниже. 1,2 млрд руб. оно могло стоить в 2019 г., но сейчас экономическая ситуация другая. Но ритейлер при покупке особняка на Кузнецком Мосту, скорее всего, учитывал имиджевую составляющую такой сделки. В таком случае компания могла и не скупиться. Чтобы частично компенсировать затраты на приобретение и содержание здания, Henderson может рассмотреть возможность сдачи в субаренду части площадки под премиальный дегустационный зал винотеки, сигарный клуб или бар.
Выбор здания под размещение флагманского магазина консультантам кажется оправданным. В основном это обусловлено его расположением в самом центре столицы – рядом с Большим театром и ЦУМом, а также ст. м. «Театральная», говорит партнер Ricci | Blackstone Алексей Сигал. Козина указывает, что ритейлер уже несколько лет искал себе помещение под флагманский магазин в этом районе.
Среди основных недостатков - отсутствие парковки и не совсем целевой трафик аудитории. Кузнецкий Мост – исторически сложившееся уникальное место, где, по сути, зарождался российский ритейл еще до революции 1917 г.
Читать далее
13.12.22
Структура ритейлера Henderson – ООО «Тами и ко» – приобрела у кипрской Hartney Enterprises Limited здание на 959 кв. м и участок под ним на 0,06 га на Кузнецком Мосту в центре Москвы. Сделка была одобрена в начале декабря, ее сумма составила 1,2 млрд руб. Henderson планирует использовать его под размещение флагманского салона.
Henderson специализируется на производстве мужской деловой одежды и ее дальнейшей продаже. Владелец ритейлера – его президент Рубен Арутюнян. Сейчас компания присутствует более чем в 150 торговых центрах в 62 городах России. В октябре Henderson открыла флагманский магазин в Армении. Выручка основного юридического лица группы – «Тами и ко» – в первом полугодии 2022 г., по собственным данным ритейлера, составила 5,29 млрд руб.
Henderson переплатила за здание на Кузнецком Мосту, считают консультанты. Его рыночная цена должна была быть в 1,5 раза ниже. 1,2 млрд руб. оно могло стоить в 2019 г., но сейчас экономическая ситуация другая. Но ритейлер при покупке особняка на Кузнецком Мосту, скорее всего, учитывал имиджевую составляющую такой сделки. В таком случае компания могла и не скупиться. Чтобы частично компенсировать затраты на приобретение и содержание здания, Henderson может рассмотреть возможность сдачи в субаренду части площадки под премиальный дегустационный зал винотеки, сигарный клуб или бар.
Выбор здания под размещение флагманского магазина консультантам кажется оправданным. В основном это обусловлено его расположением в самом центре столицы – рядом с Большим театром и ЦУМом, а также ст. м. «Театральная», говорит партнер Ricci | Blackstone Алексей Сигал. Козина указывает, что ритейлер уже несколько лет искал себе помещение под флагманский магазин в этом районе.
Среди основных недостатков - отсутствие парковки и не совсем целевой трафик аудитории. Кузнецкий Мост – исторически сложившееся уникальное место, где, по сути, зарождался российский ритейл еще до революции 1917 г.
Читать далее
13.12.22
👍3👏1🤔1👌1🤡1
Токаев назвал инфляцию в Казахстане максимальной за 14 лет
Инфляция в Казахстане «достигла исторических максимумов за последние 14 лет» — 19,6%, заявил президент Касым-Жомарт Токаев.
«Конечно, подобная ситуация самым негативным образом влияет на уровень жизни и доходов населения», — отметил он. Рост экономики замедлился с 4,6 до 2,7%.
Премьер-министр Алихан Смаилов в числе основных повлиявших на инфляцию факторов назвал «усиление геополитической напряженности, рекордную инфляцию в мире, нарушение логистических связей и временные ограничения на экспорт некоторых товаров в соседние страны». Правительство борется с инфляцией: в частности, предпринимаются действия по увеличению доли отечественных товаров на внутреннем рынке и поддержке розничной торговли.
Годовая инфляция в ноябре достигла 19,6%. Регулятор повысил базовую ставку до 16,75% годовых.
На динамику инфляции повлиял в том числе приток россиян после объявления в России частичной мобилизации. С 21 сентября в республику въехало более 400 тыс. россиян, из них около 100 тыс. остались в Казахстане.
Читать далее
12.12.22
Инфляция в Казахстане «достигла исторических максимумов за последние 14 лет» — 19,6%, заявил президент Касым-Жомарт Токаев.
«Конечно, подобная ситуация самым негативным образом влияет на уровень жизни и доходов населения», — отметил он. Рост экономики замедлился с 4,6 до 2,7%.
Премьер-министр Алихан Смаилов в числе основных повлиявших на инфляцию факторов назвал «усиление геополитической напряженности, рекордную инфляцию в мире, нарушение логистических связей и временные ограничения на экспорт некоторых товаров в соседние страны». Правительство борется с инфляцией: в частности, предпринимаются действия по увеличению доли отечественных товаров на внутреннем рынке и поддержке розничной торговли.
Годовая инфляция в ноябре достигла 19,6%. Регулятор повысил базовую ставку до 16,75% годовых.
На динамику инфляции повлиял в том числе приток россиян после объявления в России частичной мобилизации. С 21 сентября в республику въехало более 400 тыс. россиян, из них около 100 тыс. остались в Казахстане.
Читать далее
12.12.22
🥰2🤔2😱2😢1🤨1
Составлен портрет руководителя времен кризиса
Руководители пессимистично оценивают перспективы российской экономики. Только треть считает, что она восстановится к 2025 году. Почти половина респондентов (48%) ориентируется на 2027 год, а каждый седьмой руководитель считает, что ждать восстановления придется не менее 13 лет, то есть до 2035 года.
Продвижению вперед в первую очередь угрожают сокращение темпов инновационного развития, обратная индустриализация (откат к прежним технологиям), увеличение разрыва в научной повестке между Россией и миром (69%).
Почти столько же (68%) указали на усиление негативного влияния внешнеполитических факторов, таких как санкции и торговые войны. 67% отметили сокращение трудоспособного населения. Также в топ-5 рисков вошло сокращение импорта товаров (63%) и инвестиций в длинные проекты (61%).
Составили опрошенные руководители и список глобальных трендов, которые они воспринимают как «окно возможностей». Это ускорение цифровизации и переход на новые системы (80%), развитие технологий и их масштабное применение в управленческой и аналитической практике (76%), усиление взаимодействия РФ с развивающимися странами (74%), рост ИТ-сектора (72%) и развитие электронной торговли (71%).
В таких условиях значение управленческих профессий усилится (70% опрошенных).
По мнению 24% опрошенных, оно не изменится, по оценке 5% — сократится. На первое место среди компетенций, которые потребуются управленцам в будущем, опрошенные поставили умение быстро адаптироваться к новым условиям (81%). На втором месте — «российская смекалка», которая позволяет увидеть возможности в неопределенной среде (69%). Навыки антикризисного управления и умение быстро принимать правильные решения оказались на третьем месте (68%). Управленцам будущего также потребуется умение восстанавливаться и контролировать свою психоэмоциональную нагрузку (61%), критически мыслить (62%) и управлять рисками (56%).
Растет спрос на руководителей, способных к «жестким, даже циничным» решениям. Это приветствуется компаниями, поскольку позволяет показывать лучшие результаты. Однако одновременно существует и запрос на лидерство, на заботу руководителя о своих сотрудниках и шире — о социальной среде, в которой действует компания. Растет потребность в руководителях, способных работать в команде и опираться на компетенции своих коллег. Один человек не может обладать всеми качествами, которые необходимы в таких сложных условиях, какие есть сейчас.
Читать далее
12.12.22
Руководители пессимистично оценивают перспективы российской экономики. Только треть считает, что она восстановится к 2025 году. Почти половина респондентов (48%) ориентируется на 2027 год, а каждый седьмой руководитель считает, что ждать восстановления придется не менее 13 лет, то есть до 2035 года.
Продвижению вперед в первую очередь угрожают сокращение темпов инновационного развития, обратная индустриализация (откат к прежним технологиям), увеличение разрыва в научной повестке между Россией и миром (69%).
Почти столько же (68%) указали на усиление негативного влияния внешнеполитических факторов, таких как санкции и торговые войны. 67% отметили сокращение трудоспособного населения. Также в топ-5 рисков вошло сокращение импорта товаров (63%) и инвестиций в длинные проекты (61%).
Составили опрошенные руководители и список глобальных трендов, которые они воспринимают как «окно возможностей». Это ускорение цифровизации и переход на новые системы (80%), развитие технологий и их масштабное применение в управленческой и аналитической практике (76%), усиление взаимодействия РФ с развивающимися странами (74%), рост ИТ-сектора (72%) и развитие электронной торговли (71%).
В таких условиях значение управленческих профессий усилится (70% опрошенных).
По мнению 24% опрошенных, оно не изменится, по оценке 5% — сократится. На первое место среди компетенций, которые потребуются управленцам в будущем, опрошенные поставили умение быстро адаптироваться к новым условиям (81%). На втором месте — «российская смекалка», которая позволяет увидеть возможности в неопределенной среде (69%). Навыки антикризисного управления и умение быстро принимать правильные решения оказались на третьем месте (68%). Управленцам будущего также потребуется умение восстанавливаться и контролировать свою психоэмоциональную нагрузку (61%), критически мыслить (62%) и управлять рисками (56%).
Растет спрос на руководителей, способных к «жестким, даже циничным» решениям. Это приветствуется компаниями, поскольку позволяет показывать лучшие результаты. Однако одновременно существует и запрос на лидерство, на заботу руководителя о своих сотрудниках и шире — о социальной среде, в которой действует компания. Растет потребность в руководителях, способных работать в команде и опираться на компетенции своих коллег. Один человек не может обладать всеми качествами, которые необходимы в таких сложных условиях, какие есть сейчас.
Читать далее
12.12.22
Коммерсантъ
Быстрый, сообразительный, жесткий
В Ассоциации менеджеров составили портрет руководителя времен кризиса
🔥2👍1👌1💯1
С начала пандемии продажи готовых блюд в России значительно увеличились, и этот тренд продолжается. По итогам 2021 года «Пятерочка» на 60% увеличила продажи в этой категории. Кроме того, ретейлер делает акцент на формате пекарен внутри магазинов, потому что выпечка стала одной из наиболее востребованных собственных торговых марок готовой еды.
РБК
13.12.22
РБК
13.12.22
👍1🔥1🎉1👌1🌭1
Сеть Fix Price планирует выход в ОАЭ
В условиях ограничений для международной экспансии российские компании активнее рассматривают возможности для развития бизнеса в Объединенных Арабских Эмиратах. Подобные планы есть и у сети магазинов фиксированных цен Fix Price, выяснил “Ъ”. По мнению экспертов, у сети, которая закупает большую часть товаров в Китае, не должно возникнуть проблем с логистикой в ОАЭ.
Сеть магазинов фиксированных цен Fix Price планирует выйти на рынок ОАЭ. Это следует из опубликованных в профиле компании на портале Headhunter вакансий менеджеров, руководителя отдела розничных продаж, специалистов по логистике. В их обязанности входит руководство группой магазинов в ОАЭ, разработка и поддержание ассортиментной и ценовой политики, размещение и сопровождение заказов у поставщиков страны.
В Fix Price сообщили, что всегда рассматривают варианты для развития.
Fix Price существует с 2007 года. Изначально сеть развивали основатели «Копейки» и совладельцы «Центробуви» Сергей Ломакин и Артем Хачатрян. В декабре 2016 года новыми акционерами Fix Price стали топ-менеджеры, в том числе гендиректор Дмитрий Кирсанов, структура «ВТБ Капитала», а также прибалтийский фонд Quadro Capital Partners (QCP). Впоследствии QCP вышел из числа акционеров.
Головная компания Fix Price ООО «Бэст прайс» контролируется Meridian Management Ltd (Британские Виргинские острова). В 2021 году Fix Price провела IPO.
Выручка Fix Price Group в третьем квартале выросла на 21,2% в годовом выражении, до 70,1 млрд руб., чистая прибыль — на 36,7%, до 7 млрд руб.
Сейчас у Fix Price открыто более 5 тыс. магазинов в России, а также Белоруссии, Казахстане, Узбекистане, Латвии, Грузии и Киргизии. В четырех последних странах магазины сети работают только по франчайзинговой модели. В третьем квартале 2022 года из всех открытых новых магазинов 17,9% пришлось на зарубежные рынки. Доля таких магазинов в общем количестве сети за год выросла на 0,9 п. п, до 9,7%, по данным на 30 сентября 2022 года.
Читать далее
13.12.22
В условиях ограничений для международной экспансии российские компании активнее рассматривают возможности для развития бизнеса в Объединенных Арабских Эмиратах. Подобные планы есть и у сети магазинов фиксированных цен Fix Price, выяснил “Ъ”. По мнению экспертов, у сети, которая закупает большую часть товаров в Китае, не должно возникнуть проблем с логистикой в ОАЭ.
Сеть магазинов фиксированных цен Fix Price планирует выйти на рынок ОАЭ. Это следует из опубликованных в профиле компании на портале Headhunter вакансий менеджеров, руководителя отдела розничных продаж, специалистов по логистике. В их обязанности входит руководство группой магазинов в ОАЭ, разработка и поддержание ассортиментной и ценовой политики, размещение и сопровождение заказов у поставщиков страны.
В Fix Price сообщили, что всегда рассматривают варианты для развития.
Fix Price существует с 2007 года. Изначально сеть развивали основатели «Копейки» и совладельцы «Центробуви» Сергей Ломакин и Артем Хачатрян. В декабре 2016 года новыми акционерами Fix Price стали топ-менеджеры, в том числе гендиректор Дмитрий Кирсанов, структура «ВТБ Капитала», а также прибалтийский фонд Quadro Capital Partners (QCP). Впоследствии QCP вышел из числа акционеров.
Головная компания Fix Price ООО «Бэст прайс» контролируется Meridian Management Ltd (Британские Виргинские острова). В 2021 году Fix Price провела IPO.
Выручка Fix Price Group в третьем квартале выросла на 21,2% в годовом выражении, до 70,1 млрд руб., чистая прибыль — на 36,7%, до 7 млрд руб.
Сейчас у Fix Price открыто более 5 тыс. магазинов в России, а также Белоруссии, Казахстане, Узбекистане, Латвии, Грузии и Киргизии. В четырех последних странах магазины сети работают только по франчайзинговой модели. В третьем квартале 2022 года из всех открытых новых магазинов 17,9% пришлось на зарубежные рынки. Доля таких магазинов в общем количестве сети за год выросла на 0,9 п. п, до 9,7%, по данным на 30 сентября 2022 года.
Читать далее
13.12.22
👍6🔥2⚡1❤🔥1👏1
Совладелец строительного холдинга вложился в птицеводство
Потенциал увеличения производства мяса индейки и высокие цены на продукцию привлекают в бизнес непрофильных инвесторов. Так, совладелец холдинга «Адамант» Владимир Голубев оказался инвестором компании, которая выкупила с торгов третьего игрока на этом рынке — комплекс имени Гафури в Башкирии. Конкуренция в отрасли будет ужесточаться, а рост спроса зависит от доходов населения.
Совладелец холдинга «Адамант» Владимир Голубев стал собственником 49,68% ООО МСК, которое заключило договор о покупке имущества Башкирского птицеводческого комплекса имени Гафури (БПК) за 3,3 млрд руб. Изменения в ЕГРЮЛ внесены в ноябре. Остальная доля в МСК перешла к ЗПИФ «Кварк» под управлением УК «Балтинвест». Прежде МСК владела гендиректор Светлана Богданова.
БПК — один из крупнейших производителей индейки в стране (бренд «Индюшкин»). Принадлежал дочери экс-депутата Госдумы Марселя Юсупова Нелли Юсуповой и бывшему владельцу Уралкапиталбанка Дамиру Камилову. Но с бизнесом возникли сложности, и в 2018 году компания вошла в процедуру банкротства. В 2019 году БПК арендовала структура Gleden Invest Александра Клячина ПК «Урал». Согласно Agrifood Strategies, в 2021 году на БПК было выпущено 20,24 тыс. тонн мяса индейки. Это соответствует третьему месту после ГК «Дамате» Наума Бабаева и Рашида Хайрова («Индилайт») и группы «Черкизово» семьи Михайловых («Пава-Пава»).
«Адамант» называет себя крупнейшим оператором торговой недвижимости Санкт-Петербурга с более чем 1,2 млн кв. м площадей в портфеле. Среди объектов —торговые центры «Континент», «Невский Атриум» и др. Также включает предприятия по обработке стекла, окраске металлов, производству бетонов, активы в ритейле, на ресторанном рынке и т. д.
Читать далее
13.12.22
Потенциал увеличения производства мяса индейки и высокие цены на продукцию привлекают в бизнес непрофильных инвесторов. Так, совладелец холдинга «Адамант» Владимир Голубев оказался инвестором компании, которая выкупила с торгов третьего игрока на этом рынке — комплекс имени Гафури в Башкирии. Конкуренция в отрасли будет ужесточаться, а рост спроса зависит от доходов населения.
Совладелец холдинга «Адамант» Владимир Голубев стал собственником 49,68% ООО МСК, которое заключило договор о покупке имущества Башкирского птицеводческого комплекса имени Гафури (БПК) за 3,3 млрд руб. Изменения в ЕГРЮЛ внесены в ноябре. Остальная доля в МСК перешла к ЗПИФ «Кварк» под управлением УК «Балтинвест». Прежде МСК владела гендиректор Светлана Богданова.
БПК — один из крупнейших производителей индейки в стране (бренд «Индюшкин»). Принадлежал дочери экс-депутата Госдумы Марселя Юсупова Нелли Юсуповой и бывшему владельцу Уралкапиталбанка Дамиру Камилову. Но с бизнесом возникли сложности, и в 2018 году компания вошла в процедуру банкротства. В 2019 году БПК арендовала структура Gleden Invest Александра Клячина ПК «Урал». Согласно Agrifood Strategies, в 2021 году на БПК было выпущено 20,24 тыс. тонн мяса индейки. Это соответствует третьему месту после ГК «Дамате» Наума Бабаева и Рашида Хайрова («Индилайт») и группы «Черкизово» семьи Михайловых («Пава-Пава»).
«Адамант» называет себя крупнейшим оператором торговой недвижимости Санкт-Петербурга с более чем 1,2 млн кв. м площадей в портфеле. Среди объектов —торговые центры «Континент», «Невский Атриум» и др. Также включает предприятия по обработке стекла, окраске металлов, производству бетонов, активы в ритейле, на ресторанном рынке и т. д.
Читать далее
13.12.22
👍2❤🔥1🔥1👏1🙏1
Что было на канале "Все о цепях поставок" 13 декабря, вторник
#планирование
🔸Онлайн-презентация проекта "SCM BIGWORKING2". Читать
🔸Стратегия и Планирование: взаимодействие в цепи поставок. Читать
🔸Бывший флагманский магазин Massimo Dutti в центре Москвы сменил владельца. Читать
🔸«Вкусно — и точка» запланировала открыть рестораны в Абхазии. Читать
🔸Приток внешнего капитала потерял для «Детского мира» смысл. Читать
🔸Токаев назвал инфляцию в Казахстане максимальной за 14 лет. Читать
#снабжение
🔸В Совфеде заявили об отсутствии рисков возникновения дефицита продуктов. Читать
🔸Нехватка импортного меха вынудила магазины сократить ассортимент шуб. Читать
#производство
🔸"Вкусно - и точка" запустит в феврале аналог "Биг Мака" под названием "Биг Хит". Читать
🔸«Мираторг» к 2024 году начнет производить картофель фри для ресторанов «Вкусно — и точка». Читать
#поставка
🔸Выгодно ли производить контейнеры в России или все же дешевле покупать их в Китае. Читать
🔸Как суоми предпочли британскую корону миллиардам. Читать
🔸Россельхознадзор согласовал ветеринарные сертификаты на экспорт продукции рыболовства в Мозамбик. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 13 декабря, вторник. Читать
#администрирование
🔸В Химках задержали прораба и сварщика фирмы, которая проводила сварочные работы в сгоревшем гипермаркете OBI. Читать
🔸Возможности AXELOT TMS в части комплексного ведения взаиморасчетов с заказчиками перевозки. Читать
🔸Миграция на 1С:WMS — так ли уникальны ваши процессы. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 12 декабря, понедельник. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 12 декабря, понедельник. Читать
#планирование
🔸Онлайн-презентация проекта "SCM BIGWORKING2". Читать
🔸Стратегия и Планирование: взаимодействие в цепи поставок. Читать
🔸Бывший флагманский магазин Massimo Dutti в центре Москвы сменил владельца. Читать
🔸«Вкусно — и точка» запланировала открыть рестораны в Абхазии. Читать
🔸Приток внешнего капитала потерял для «Детского мира» смысл. Читать
🔸Токаев назвал инфляцию в Казахстане максимальной за 14 лет. Читать
#снабжение
🔸В Совфеде заявили об отсутствии рисков возникновения дефицита продуктов. Читать
🔸Нехватка импортного меха вынудила магазины сократить ассортимент шуб. Читать
#производство
🔸"Вкусно - и точка" запустит в феврале аналог "Биг Мака" под названием "Биг Хит". Читать
🔸«Мираторг» к 2024 году начнет производить картофель фри для ресторанов «Вкусно — и точка». Читать
#поставка
🔸Выгодно ли производить контейнеры в России или все же дешевле покупать их в Китае. Читать
🔸Как суоми предпочли британскую корону миллиардам. Читать
🔸Россельхознадзор согласовал ветеринарные сертификаты на экспорт продукции рыболовства в Мозамбик. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 13 декабря, вторник. Читать
#администрирование
🔸В Химках задержали прораба и сварщика фирмы, которая проводила сварочные работы в сгоревшем гипермаркете OBI. Читать
🔸Возможности AXELOT TMS в части комплексного ведения взаиморасчетов с заказчиками перевозки. Читать
🔸Миграция на 1С:WMS — так ли уникальны ваши процессы. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 12 декабря, понедельник. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 12 декабря, понедельник. Читать
Telegram
Все о цепях поставок
Коллеги, добрый день!
15 декабря в 11:00 (мск) состоится онлайн-презентация проекта "SCM BIGWORKING2" Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП) и ивент-компании Bigfinger.
SCM BIGWORKING2 — это деловая встреча, на которой логистические и сервисные…
15 декабря в 11:00 (мск) состоится онлайн-презентация проекта "SCM BIGWORKING2" Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП) и ивент-компании Bigfinger.
SCM BIGWORKING2 — это деловая встреча, на которой логистические и сервисные…
👍1🔥1👏1🙏1