«Недобросовестные участники теперь понимают, что система их видит»
Глава ЦРПТ Михаил Дубин о прослеживаемости товаров
Председатель совета директоров Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ) Михаил Дубин в интервью “Ъ” рассказал о работе системы маркировки, о ее роли в борьбе с нелегальным оборотом товаров, а также о том, какую информацию дает государству формирование цифровой модели рынка.

— Создание системы маркировки товаров в России объяснялось необходимостью обеления рынков, а также борьбой с контрафактом и повышением прозрачности и легальности оборота. Какие результаты принесла маркировка, насколько сейчас прозрачен рынок с точки зрения его реальных объемов и доли контрафакта?
— Изначально, когда систему создавали, действительно основная цель заключалась в сокращении доли нелегального оборота. Одним из ключевых аргументов в пользу запуска системы маркировки и прослеживаемости была возможность создания цифровой модели отрасли, которая позволяет четко проследить всю цепочку создания стоимости продукции в режиме реального времени. В целом если посмотреть на категории, которые подлежат маркировке в обязательном или экспериментальном порядке, то доля рынка, которую охватывает система, составляет порядка 13% несырьевого ВВП, примерно 9,5 трлн руб.— это весьма значимый объем выборки. Доля контрафакта в этой сумме оценивается примерно в 10–15%.

Государство не просто так борется с нелегальным оборотом товаров — очевидно, на рынке есть большой фискальный потенциал в виде дополнительных налогов, сборов и пошлин. Например, когда государство поднимает акциз, то в реальности оно столько не собирает, поскольку параллельно растет и нелегальный оборот — система маркировки же позволяет собирать столько обязательных платежей, сколько планирует регулятор. Например, по такому подакцизному товару, как сигареты, видно, что внедрение маркировки привело к существенному сокращению нелегального оборота за первый год — почти в полтора раза, и сейчас доля контрафакта не растет. Это позволяет дополнительно собирать в бюджет десятки миллиардов рублей — речь сейчас идет о чистом эффекте от сокращения нелегального оборота, без учета индексации акцизов. Это тот фискальный эффект, который уже реализован в бюджете в прошлом и этом годах.

Легализовались 18 табачных фабрик, и закрылись 26 нелегальных. За 2021 год количество розничных точек, легально торгующих табаком с соблюдением законодательства о маркировке, возросло на 33% — до 220 тыс. магазинов.

— В конечном итоге цену платит бизнес, который перекладывает ее на конечного потребителя. Как балансируются затраты и выгоды?
— Помимо государства выгодоприобретателями также являются сами потребители и бизнес. Начну с потребителей: очевидно, что маркировка позволяет защищать их жизнь и здоровье. Четко видно, как это работает, на примере лекарств — потребители могут проверять препараты, например, при дистанционной покупке, что становится еще более актуальным с развитием этого канала. Кроме того, во время пандемии система маркировки стала своего рода мастер-системой, позволяющей планировать и распределять поставки вакцин по всем регионам, не допуская ни затоваривания, ни дефицита. В целом потребители активно пользуются различными функциями приложения «Честный знак» — сейчас насчитывается почти 7 млн пользователей. Кто-то, например, проверяет срок годности молочной продукции — этот показатель в первые месяцы после 24 февраля прям подпрыгнул, также пользователи активно проверяют обувь, пытаясь понять, легален ли бренд.

Читать далее
17.06.22

Шопингу сносу нет
Граждане потянулись за одеждой.
Потребители, привыкнув к закрытым магазинам западных брендов, вынуждены переориентироваться на покупку одежды и обуви российских марок. Это привело к росту посещаемости точек продаж fashion-ритейлеров на 2%, чего не было с марта, и к увеличению товарооборота на треть. Но в целом рынок торговой недвижимости пока далек от восстановления.

По данным Focus Technologies, посещаемость магазинов fashion-ритейлеров в торгцентрах Москвы на 22–23-х неделях года (с 30 мая по 12 июня) превысила показатели аналогичного периода прошлого года на 2%, количество чеков за тот же период выросло на 12%, товарооборот — на 32%. Заметный рост товарооборота связан с увеличившейся конверсией (доля клиентов, которые совершают покупки) и подорожанием товаров, поясняют аналитики.

В первой половине июня товарооборот арендаторов торгцентров из числа fashion-ритейлеров значительно вырос по сравнению с апрелем—маем, подтверждает директор департамента торговой недвижимости Accent Capital Светлана Кузьмина.

«11–13 июня мы видели скачок активности, но это может быть связано с праздничными днями»,— говорит управляющий партнер фонда ITD Properties Инесса Самохвалова.

Весной посещаемость fashion-магазинов в московских торгцентрах отставала от показателей прошлого года. Причина этого — массовое закрытие магазинов крупных зарубежных брендов, генерировавших трафик, и общее падение активности потребителей в начале кризиса. Так, в мае трафик fashion-магазинов, по данным Focus Technologies, отставал от уровня прошлого года на 25%, количество чеков — на 19%, товарооборот — на 5%. Руководитель направления исследований Focus Technologies Михаил Васильев связывает июньский рост с отложенным спросом: «После потребительского ажиотажа в первые дни кризиса многие покупатели сократили свои расходы, а сейчас у них появилось желание новых покупок».

Прирост посещаемости и продаж сейчас виден в магазинах российских ритейлеров, которые стали основными бенефициарами ухода зарубежных брендов,— это, например, Gloria Jeans, Lime, «Твое», перечисляет управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов.

Президент Baon Илья Ярошенко говорит, что в начале июня в магазинах сети трафик вырос. Президент Zenden Андрей Павлов отмечает рост выручки в последние две недели. Важными факторами господин Ярошенко называет установление летней погоды и стабилизацию валютных курсов. В OR Group указывают и на активные сезонные распродажи ритейлеров, направленные на стимулирование покупательского спроса.

Региональный директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Russia Евгения Хакбердиева предполагает, что к шопингу население стимулируют также начавшийся сезон отпусков и эмоциональная стабилизация. «Всеобщая паника сменилась принятием новой реальности: пыл покупателей остыл, они хотят дальше совершать покупки»,— поясняет она. Но глава ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько предупреждает, что объективной картина станет, очевидно, в сентябре: пока на потребителей сильно влияет сезонный фактор.

Зафиксированный рост потребительской активности в fashion-сегменте пока не привел к общему восстановлению рынка торговой недвижимости.

По оценкам Focus Technologies, 6–12 июня Index Mall (количество посетителей на 1 тыс. кв. м) в целом всех торгцентров Москвы был ниже на 13%, чем годом ранее. Это немного лучше результата предыдущих двух недель, когда разрыв оценивался в 15%. Но кардинальной смены тренда господин Васильев в условиях закрытия части магазинов не ждет.

По словам эксперта, в других сегментах ритейла пока не наблюдается роста трафика как у fashion-ритейлеров. «Трафик магазинов электроники по-прежнему низкий. С одной стороны, это может быть связано с тем, что отложенный спрос у покупателей еще не возник, с другой — наблюдается определенный дефицит товаров из-за санкций»,— отмечает господин Васильев.

Источник
17.06.22

Что было на канале "Все о цепях поставок" 17 июня, пятница

#планирование
🔸Fix Price получил постоянную регистрацию на Кипре. Читать
🔸FT рассказала об интересе российского бизнеса к опыту жизни Ирана под санкциями. Читать
🔸Как выгодно и эффективно взаимодействовать с сообществами. Читать
🔸Набиуллина поспорила с Орешкиным о проблемах экономических прогнозов. Читать
🔸Приглашаем на 4-ю ежемесячную встречу по планированию. Читать

#производство
🔸Baker Hughes разрывает сервисные соглашения по СПГ-проектам в РФ. Читать
🔸Revlon подала заявление о банкротстве. Читать
🔸«Очаково» может заняться производством сидра. Читать
🔸Разработчик крупнейшего месторождения меди решил перенести запуск фабрики. Читать
🔸России в нынешней ситуации нужно переосмыслить отношение к экспорту и в большей степени сориентировать производство на внутренний рынок. Читать
🔸Россияне предположили, через сколько лет возможно полное импортозамещение. Читать

#транспортировка
🔸Авиакомпании Анголы и Китая заключили соглашение о грузоперевозках. Читать
🔸Как связать Европу с Китаем. Читать
🔸Литовские железные дороги уведомили Калининград о прекращении транзита санкционных товаров. Читать
🔸СДЭК объяснила задержки в доставке товаров «логистическим квестом». Читать
🔸США начали просить Европу смягчить запрет на страхование российских нефтяных танкеров. Читать
🔸Трасса Москва-Казань заасфальтирована уже на четверть. Читать
🔸Украина и ЕС согласовали условия договора о либерализации автоперевозок. Читать
🔸Хищение грузов в Москве и Московской области 13-15 июня 2022 года. Читать
🔸Что происходило в мировой и российской логистике с начала пандемии в 2020 году? Как российская логистика ощущает себя в текущих условиях? Что изменилось за последние три месяца? Как бизнес приспосабливается к обстоятельствам? Как текущие события отражаются на контейнерных перевозках? Смотреть

#таможня_и_вэд
🔸Опрос показал, сколько россиян готовы покупать товары параллельного импорта. Читать
🔸Экспорт в Европу сократился в несколько раз. Читать

#складирование
🔸Компания COMITAS реализовала автоматизированное сортировочное решение для компании Boxberry. Смотреть

#автоматизация
🔸Аренда электроники тестирует форматы. Читать
🔸Россия может остаться без своих серверных процессоров. Читать

🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 16 июня, четверг. Читать

Производители столкнулись с трудностями замещения импортной помады и туши
Ассортимент парфюмерии и косметики в магазинах с конца февраля сократился на четверть. Российские бренды готовы заменить иностранные марки, но при этом зависят от импортного сырья: без него, к примеру, не сделать тушь для ресниц.

Российские производители косметики ищут способы заменить импортное сырье для производства косметики, в том числе помады и туши для ресниц, ассортимент которых в России с конца февраля сократился на четверть, рассказали РБК несколько участников рынка.

На фоне санкций и нарушения логистики у розничных сетей и дистрибьюторов возникли сложности с поставкой из-за рубежа готовой косметики и сырья для ее производства в России, рассказала РБК член правления Российской парфюмерно-косметической ассоциации и организатор выставки InterCHARM Анна Дычева-Смирнова.

Российский парфюмерно-косметический рынок входит в десятку крупнейших в мире по обороту и бóльшую его часть до сих пор занимали зарубежные бренды, рассказывает Дычева-Смирнова. На долю импортной продукции приходилось около 60% рынка, а если учитывать локализованное в России производство, то на долю иностранных брендов приходилось 80%, оценивает эксперт.

После ухода с российского рынка крупных транснациональных компаний и прекращения продаж их продукции в России приостановила работу специализированная парфюмерно-косметическая сеть Séphora, напоминает Дычева-Смирнова. Кроме того, после начала специальной военной операции на Украине инвестиции в российское производство и работу своих магазинов в России приостановил французский производитель косметики L'Oreal (компания производит косметику и парфюмерию под брендами Garnier, Maybelline New York, Lancome, Vichy и др).

На поставки из-за рубежа повлияло удорожание логистики — по словам Дычевой-Смирновой, в три раза, — а также сложности, которые импортеры вынуждены преодолевать при оплате иностранных товаров. Российским компаниям «нужно бесконечно открывать счета в разных банках, для того чтобы осуществлять платежи в евро за рубеж», и если раньше эти платежи шли два-три дня, то сейчас процесс затягивается, поясняет эксперт.

Ассортимент товаров во всех сегментах парфюмерно-косметического рынка с конца февраля сократился в среднем на 25% — речь идет о количестве товарных позиций (SKU, Stock Keeping Unit — единица складского учета), рассказал РБК основатель компании Faberlic Алексей Нечаев. С рынка уходит в первую очередь люксовый сегмент, хотя у продавцов пока есть запасы, добавляет он.

«Тушь и шампуни будут, нервничать не нужно. Но придется приспособиться к тому, что каких-то брендов мы, может быть, больше не увидим, но зато у нас будет обилие выбора в разных ценовых категориях, мы сможем познакомиться с качественными брендами из Индии, Китая, Кореи, небольшими европейскими производителями и лучше почувствовать, что такое «сделано в России», а российские производители, надеюсь, не подведут», — говорит Дычева-Смирнова.

Сейчас специализированные парфюмерные сети начинают вводить в ассортимент отечественные бренды и «активно продают 50 отечественных брендов», рассказывает эксперт. За последние десять лет отношение потребителей к российской косметике, по ее словам, изменилось: «В конце 1990-х — 2000-х годах у нас были стереотипы, что тушь обязательно должна быть итальянская, духи — французские, крем — швейцарский или немецкий. Новое поколение больше смотрит на состав, соответствие бренда их этическим соображениям и образу жизни и уже не выбирает продукцию по стране производства».

Но российская парфюмерно-косметическая отрасль, которая сейчас наращивает производство, сталкивается с нехваткой компонентов и сырья. В производстве косметики используется более 5 тыс. разных компонентов, и некоторые из них невозможно полностью импортозаместить и производить в России.

Читать далее
17.06.22

Путин заявил, что сложности с цепочками поставок товаров в Россию могут нарастать
Президент отметил, что такие отрасли, как сельское хозяйство и строительство, показали хороший рост в начале этого года и за весенние месяцы.

Сложности, связанные с цепочками поставок товаров, комплектующих в Россию, могут нарастать. Об этом в пятницу заявил президент России Владимир Путин, выступая на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ).

"Мы понимаем, что есть сложности с цепочками поставок, с комплектующими, и мы ждем еще проблем, мы ждем, [что] они будут нарастать, мы отдаем себе в этом отчет", - сказал он.

Путин отметил, что такие отрасли, как сельское хозяйство и строительство, показали хороший рост в начале этого года и за весенние месяцы. Он добавил, что есть и падения с экономической точки зрения, например в автопроме и металлургии. "Это живые отрасли, живые предприятия", - пояснил Путин.

Источник
17.06.22

Очереди транспортных средств на литовском направлении увеличатся

Причина - таможня Литвы снизит пропускную способность пунктов пропуска на границе с Беларусью

По официальному сообщению сопредельной стороны такая мера принята в связи с увеличением потока граждан, следующих в Беларусь по безвизу. Согласно данным Литвы за четыре месяца 2022 года литовско-белорусскую границу пересекло почти в 4 раза больше автомобилей ( более 124 тысяч), чем за аналогичный период прошлого года.

Сопредельная сторона расценила интерес граждан Литвы к безвизовым поездкам в Беларусь в качестве "потенциального риска". В этой связи в таможенном ведомстве предупредили об ужесточении контроля и снижении пропускной способности пунктов пропуска на границе с Беларусью.

Подобные заявления являются официальным подтверждением преднамеренного создания литовскими властями очередей на границе.

Рекомендуем гражданам и грузоперевозчикам учитывать данную информацию при планировании поездок.

Пограничный комитет Беларуси
17.06.22

Российский бизнес L’Occitane выкупил топ-менеджмент
Доли новых владельцев пока остаются в залоге у материнской компаниию

Новыми владельцами российского бизнеса сети магазинов французской косметики и парфюмерии L’Occitane стали генеральный директор Ростислав Коваленко с долей в уставном капитале 31% и три топ-менеджера компании, следует из данных «СПАРК-Интерфакса». По 23% в ООО «Л’Окситан рус» теперь принадлежит директору по развитию новых брендов Ольге Сабировой, директору по логистике Алексею Шумову и финансовому директору Наталье Милехиной.

Все доли находятся под обременением, где залогодержателем является прошлый собственник – компания L’Occitane International S.A., зарегистрированная в Люксембурге. Стоимость российского бизнеса L’Occitane на начало 2022 г. оценивается не менее чем в 6 млрд руб., сказал генеральный директор «Infoline–аналитики» Михаил Бурмистров.

Магазины L’Occitane есть в Москве, Петербурге, Казани и Екатеринбурге – всего 112 точек и интернет-магазин. 15 апреля они закрылись, но ненадолго – уже в конце мая возобновили свою работу под вывеской «Л’Окситан». Хотя, например, магазин в Новинском пассаже пока работает под старой вывеской, отмечает эксперт по торговой недвижимости Анна Савенко. Со временем все магазины будут работать под русифицированным брендом, уверен руководитель экспертного комитета Союза торговых центров России, Белоруссии и Казахстана Павел Люлин. Также компания владеет двумя спа–салонами в столице: в бизнес-центре «Белая лошадь» и «Олимпик плаза». Они тоже продолжают свою работу, сообщили «Ведомостям» в самих салонах.

Бурмистров оценивает долю L’Occitane на российском рынке косметики, парфюмерии и товаров для гигиены по итогам 2021 г. в 0,8%. Выручка ООО «Л’Окситан рус» по РСБУ в 2021 г. составила 5,4 млрд руб., чистая прибыль – 583,9 млн руб. (против 4,2 млрд руб. выручки и 369 млн руб. прибыли в 2020 г.), следует из данных «СПАРК–Интерфакса».

Структурирование сделки через передачу долей в залог де-факто делает менеджмент владельцем российской сети L’Occitane, говорит управляющий партнер адвокатского бюро «Пропозитум» Дмитрий Галанцев. Хотя это и не исключает сохранения скрытого бенефициара, сведения о котором в реестре отсутствуют, добавил он. Доли могут быть номинально переданы сотрудникам для обхода санкций, предполагает адвокат, партнер «Правовой группы» Владимир Шалаев. Продажа актива сотрудникам говорит о том, что неформальный контроль со стороны учредителя может сохраняться, в противном случае был бы выбран опцион, считает управляющий партнер юридической компании Enterprise Legal Solutions Юрий Федюкин.

Приобретение долей с обеспечением может означать их покупку в рассрочку или кредитование у предыдущего собственника, если у покупателя недостаточно средств, говорит адвокат, партнер BMS Law Firm Денис Фролов. Возможно, это некая «зацепка» старого собственника, чтобы вернуться, а возможно, просто часть договоренности между старым и новым собственником на переходный период, добавляет советник, глава практики M&A, Seamless Legal Гурген Горцунян, который проводит аналогию в этой сделке с покупкой квартиры в ипотеку.

При неисполнении обязательств L’Occitane International S.A. сможет получить денежное возмещение через продажу долей третьим лицам, уточняет Галанцев. Структура сделки может и не предполагать значимых финансовых выплат, при этом схема обременения гарантирует, что менеджеры не перепродадут долю, говорит Бурмистров. Сроки платежей могут сдвигаться сколько угодно, если покупатель не собирается платить, а продавец и не ждет от него этого, объяснил Федюкин. При этом в любой момент одна из сторон может расторгнуть договор, а это значит, что продавец вернет себе полный контроль над активом, уточнил он. Конкретные права залогодержателя, например право принимать решения на общем собрании участников, зависят от содержания договора залога, сказал партнер коллегии адвокатов «Делькредере» Максим Степанчук. Запрос в «Л’Окситан» остался без оперативного ответа.

Читать далее
16.06.22

Производство компании Heineken продолжится в Иркутске под другим брендом
Производство пивной компании Heineken продолжит работу в Иркутске, бренд, под которым станет выходить продукция, будет определен позднее, сообщил РИА Новости губернатор Приангарья Игорь Кобзев в рамках Петербургского международного экономического форума.

Губернатор Иркутской области Игорь Кобзев и главный исполнительный директор компании Heineken Георгиос Полименакос обсудили работу предприятия на территории региона. Встреча состоялась в рамках Петербургского международного экономического форума. В Иркутской области компания представлена филиалом "Пивоварня Heineken Байкал", которая является крупнейшим производителем пива в Восточной Сибири. На производстве занято 130 человек.

"Мы подписали соглашение с компанией Heineken. Работа филиала продолжится в Иркутске. Решение по смене бренда пока поставлено на паузу. Это может быть бренд "Байкал", например. Пусть инвестор сам определится", - сказал Кобзев.

По словам Кобзева, пивоварня "Байкал" - надёжный партнёр, который вносит достойный вклад в развитие регионального промышленного комплекса. В сложившейся экономической ситуации необходимо найти локальных поставщиков и наладить новые логистические цепочки.

Источник
17.06.22

Путин обозначил шесть принципов развития экономики России

1. Открытость - включая развитие удобной и независимой платежной инфраструктуры в национальных валютах, рост научного, технологического, культурного, гуманитарного и спортивного сотрудничества на принципах равноправия, Россия будет стремиться к ответственному лидерству по всем этим направлениям, не пойдет по пути изоляции

2. Опора на предпринимательские свободы - каждая частная инициатива, направленная на пользу России, должна получить максимальную поддержку, продолжим снижать административную нагрузку, надо на постоянной основе отказаться от плановых проверок бизнеса, работа которого не связана с риском причинения вреда, нужно аккуратно подойти к декриминализации экономических составов, повысить порог привлечения к ответственности за неуплату таможенных платежей, пересмотреть основания заключения под стражу и сроки следствия для предпринимателей

3. Ответственная макроэкономическая политика - сохраняется цель достижения инфляции в 4%, главный принцип - тратить, исходя из понимания того, что сколько заработали

4. Социальная справедливость - развитие экономики должно вести к сокращению неравенства, снижение уровня бедности является главным показателем эффективности органов власти, правительство должно постоянно держать на контроле разработку мер поддержки семей с детьми

5. Опережающее развитие инфраструктуры - масштабный план ремонта автодорог, комплексная программа модернизации ЖКХ, дополнительные средства на развитие Дальнего Востока, развитие сельских территорий, в том числе за счет экспортных продовольственных пошлин

6. Достижение настоящего технологического суверенитета - независимость по критически важным технологиям, выход на качественно новый технологический уровень, но импортозамещение – это не панацея, если мы будем лишь повторять других, то рискуем оказаться в позиции постоянно догоняющих, а надо быть на шаг впереди, нужно создать механизмы гарантированного спроса на инновационную продукцию, запустить промышленную ипотеку под 5% для предприятий, готовых построить новые производства.

РИА Новости
17.06.22

Cstore воссоединилась со «Связным»
Сеть монобрендовых салонов Apple потеряла смысл и существование.
«Связной» закрыл принадлежащую ему сеть монобрендовых магазинов техники Apple Cstore, рассказали «Ъ» в компании. Все продажи и программа лояльности перешли к «Связному». Apple объявила об уходе из России и отказе от поставок техники еще в начале марта. Закрытие Cstore не будет значительной потерей для «Связного», считают аналитики. Конкуренты Cstore — сети re:Store и iPort пока не решились на уход с рынка, но салоны уже начали оптимизировать.

«Ъ» обнаружил, что при попытке зайти на сайт монобрендовых магазинов техники Apple Cstore пользователь перенаправляется на портал «Связного», который владеет этой сетью. В «Связном» сообщили о консолидации Cstore со «Связным». «После того как Apple объявила об уходе с российского рынка, дальнейшее развитие форматов монобрендовых магазинов, каким и является проект Cstore, стало невозможным»,— рассказал президент «Связного» Алексей Вуколов. Поэтому было принято решение о консолидации всех продаж бренда через сеть «Связной», добавил он. По словам господина Вуколова, это даст ритейлеру возможность оптимизировать затраты на организацию продаж и при этом оставаться конкурентными по цене для потребителя. «Магазины Cstore располагались в торговых центрах, трафик которых очень быстро снизился, при этом арендные платежи по-прежнему остаются достаточно на высоком уровне»,— пояснил он. Господин Вуколов пообещал частично сохранить программу лояльности Cstore. Сам «Связной», по его словам, сейчас сосредоточится на развитии компании в качестве логистического фулфилмент-оператора.

Первый салон Cstore «Связной» открыл в 2013 году. Это салоны формата Apple Premium Reseller — Apple присваивает такой статус магазинам, соответствующим ряду критериев, в том числе по количеству персонала в зале, широте ассортимента и расположению торговых точек. Всего у «Связного» около 40 магазинов Cstore, сообщил источник «Ъ» на рынке. У самого «Связного», по сведениям компании, около 2,5 тыс. магазинов.

Кроме Cstore статусом Apple Premium Reseller в России обладают еще сеть re:Store (принадлежит Inventive Retail Group, входящей в «Ланит»), а также iPort (входит в NBCom Group). О том, что re:Store и iPort начали закрывать убыточные магазины, чтобы перераспределить товар в точках, которые аккумулируют наибольшую прибыль, «Ъ» писал 24 мая.

По информации источника «Ъ», iPort и re:Store рассматривают возможность организации параллельного импорта техники.

«Надежды на возобновление официальных отношений с Apple практически нет, магазины пустуют, сотрудникам надо платить зарплату. При этом на рынке полно серого товара Apple, но официальные реселлеры не хотят начинать торговать им, они ждут, когда серый товар появится в федеральных сетях»,— считает собеседник «Ъ». По его оценке, реселлерам Apple запасов товара хватит до сентября. В пресс-службе re:Store сообщили, что сеть продолжает свою работу и «делает все возможное, чтобы клиенты смогли покупать технику Apple в привычном месте удобным им способом». С iPort связаться не удалось.

Закрытие монобрендовой сети — это ожидаемый шаг, связанный с прекращением поставок, а «Связной» работает с официальными поставками Apple, считает гендиректор «ТМТ Консалтинг» Константин Анкилов. По его мнению, российский рынок Apple рано или поздно целиком перейдет на серые поставки. Закрытие сети Cstore не станет для «Связного» значимой потерей, особенно на фоне ожидаемого падения рынка смартфонов на 40% в этом году, заключил он.

Источник
17.06.22

Финляндия из-за санкций запретила водителям ввозить топливо из России
Раньше каждый водитель мог при пересечении границы привезти в Финляндию 10-литровую канистру топлива. Это противоречит санкциям ЕС, решили в пограничной службе Финляндии.

Финляндия запретила ввоз из России автомобильного топлива в канистрах – ранее можно было провозить до 10 литров топлива вне автомобильного бака.

«В связи с санкциями ЕС в отношении России топливо может быть импортировано из России только в обычном топливном баке автомобиля. Топливо нельзя перевозить в переносном баке или канистре вместе с автомобилем», — сказано в сообщении пограничной службы Финляндии.

Так называемый «бензиновый туризм» из Финляндии в Россию и раньше был распространен, но в последнее время еще увеличился. Ведь в Финляндии один литр бензина сейчас стоит в пересчете на рубли порядка ₽150. При этом в России бензин стоит в среднем, по данным Росстата, ₽51,27.

«Я знаю водителей из приграничных городов, которые переделывали баки и ввозили по 80 литров. Даже по 120 литров, старые Volvo оформляли как микроавтобус, снимали сиденья и ставили второй бак. Потом продавали бензин или свои лодки заправляли», — рассказал Autonews.ru житель Финляндии.

Источник
17.06.22

Минпромторг исключил сокращение ассортимента косметики и парфюмерии
Участники рынка сообщили РБК о сокращении ассортимента в этой категории на 25% с февраля. Из-за нарушения логистики и схемы оплаты производители столкнулись с проблемами в поставке сырья.

Российский рынок не столкнется с серьезным сокращением ассортимента парфюмерных и косметических товаров, сообщила РБК пресс-служба Минпромторга.

«Мы не ожидаем значительного сокращения ассортимента парфюмерно-косметической продукции на полках. В Минпромторг поступают обращения о продолжении ведения коммерческой деятельности на российском рынке от российских компаний и импортеров продукции. Компании готовы при необходимости восполнить ассортимент «ушедших» брендов», — объяснило ведомство.

Минпромторг отметил, что из 25 тыс. известных миру ингредиентов для производства парфюмерно-косметической продукции российские заводы используют около 5 тыс. При этом доля импорта в потреблении продукции сегмента составляет порядка 50%.

«Любой парфюмерно-косметический продукт может содержать от 15 до 50 ингредиентов. Например, тушь для ресниц содержит в своем составе в среднем более 30 ингредиентов. При этом один и тот же ингредиент может выполнять разные функции. Сегодня в России присутствуют производители ингредиентов практически всех функциональных групп. На рынке представлено 39 основных российских производителей», — сообщило министерство.

Вместе с советом по развитию парфюмерно-косметической промышленности и крупнейшими производителями Минпромторг определил топ-10 наиболее востребованных позиций сырья. Сейчас министерство пытается настроить технологические цепочки, чтобы создать производство таких продуктов.

Ранее о том, что розничные сети и дистрибьюторы испытывают трудности с поставкой готовой косметики и сырья для производства в России, РБК рассказала член правления Российской парфюмерно-косметической ассоциации Анна Дычева-Смирнова. Она связала проблемы с западными санкциями и нарушением логистики, а также долгой проводкой платежей.

Дычева-Смирнова объяснила, что парфюмерно-косметический рынок России входит в десятку крупнейших в мире по обороту, однако бóльшую его часть занимают зарубежные бренды. По ее словам, до начала военной операции на Украине на долю импортной продукции приходилось около 60% рынка, а с учетом локализованного в России производства — 80%.

Эксперт сообщила, что парфюмерно-косметическая отрасль в России пытается наращивать производство, но сталкивается с нехваткой компонентов и сырья. К ним относятся активные вещества в косметике по уходу за кожей, которые требуют сложных научных разработок, и сырье для декоративной косметики, например туши.

Основатель компании Faberlic Алексей Нечаев также указал, что российские фабрики не производят композиции для выпуска парфюмерной продукции, а топовые текстуры для помады или пудры завозят в основном из Италии. Он сообщил, что с конца февраля ассортимент товаров во всех сегментах парфюмерно-косметического рынка сократился в среднем на 25%.

В свою очередь, генеральный директор косметической компании Mixit Андрей Крищнев пояснил, что в России можно закупить экстракты, отдушки, а также поверхностно-активные вещества, глицерин, пропиленгликоль, гелеобразователи, однако это лишь малая часть сырья, которое нужно для производства косметических средств. Из-за новых поставщиков сырья из Китая и Индии Mixit переписала рецептуры большинства товаров.

Источник
17.06.22

Что было на канале "Все о цепях поставок" 17 июня, пятница

Читайте подборку новостей санкций, экономики, бизнеса, логистики и цепей поставок

@logscm

Wildberries начал получать заявки на продажу товаров российских поставщиков IKEA
Речь идет о производителях шкафов, мягкой мебели и предметов интерьера.

Онлайн-ретейлер Wildberries начал получать заявки на продажу от российских поставщиков IKEA, к нему обратились производители шкафов, мягкой мебели, предметов интерьера. Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе компании.

"Поставщики IKEA к нам начали выходить, в частности, производители шкафов, мягкой мебели, предметов интерьера. Российские поставщики IKEA смогут воспользоваться программой поддержки от Wildberries и переориентировать свои каналы продаж в сегмент онлайн", - сказал собеседник агентства.

Поставщики IKEA смогут продавать через Wildberries как крупногабаритные товары - диваны, кухни, шкафы и т.д. - так и аксессуары для дома и дачи. Wildberries предлагает поставщикам IKEA низкую торговую комиссию - от 8% в зависимости от категории товара и модели продаж, добавили в компании.

Источник
17.06.22

Продажи тяжелых грузовиков в России в 2022 году могут сократиться на 30–40%
Из-за санкций с рынка практически полностью ушел премиум-сегмент.

Продажи тяжелых грузовиков массой 14–40 т в России в 2022 г. снизятся на 30–40%, рассказал журналистам на Петербургском международном экономическом форуме гендиректор «Камаза» Сергей Когогин. В прошлом году, по оценкам компании, этот рынок составил 79 000 единиц техники. Таким образом, в этом году может быть продано 47 000–55 000 грузовиков.

Падение рынка в мае, по оценке Когогина, уже составило порядка 47%. Оно произошло в основном за счет премиум-сегмента, на который приходилось до 50% продаж. При этом в I квартале наблюдался повышенный спрос, также компании распродавали складские запасы, напоминает он.

Но прогноз собственных продаж на 2022 г. «Камаз» корректировать не спешит. По словам Когогина, он остается прежним (на уровне 39 000 грузовиков за год. – «Ведомости»), но в общем объеме выпуска машины поколения К3, т. е. старого модельного ряда, будут преобладать.

«У нас основная сложность – это поколения К4–К5 (технически более продвинутые. – «Ведомости»). В бизнес-плане [на 2022 г.] у нас было [запланировано] 16 000 таких автомобилей, и все было сделано, чтобы это произошло», – сказал топ-менеджер. План по выпуску К4, по его словам, предприятие хочет реализовать в течение 2022 – первого полугодия 2023 г. «Основной темой становилось поколение К5: в этом году [был план выпустить] 8000, в следующем – уже 14 000. Но в текущей ситуации мы потеряли этот объем», – констатировал Когогина.

В феврале германский производитель грузовиков Daimler Truck сообщил о приостановке сотрудничества с «Камазом», в том числе по поставкам комплектующих, на фоне введенных ЕС антироссийских санкций из-за СВО на Украине. Также в планы немецкого автоконцерна входит продажа принадлежащих ему 15% акций «Камаза». Об уходе с российского рынка также объявили ряд европейских производителей автокомпонентов, включая компанию Bosch, которая поставляла топливную аппаратуру. «Камазу», как писали в марте «Ведомости», даже пришлось временно из-за недостатка комплектующих начать предлагать дилерам грузовики поколения К3 с двигателями «Евро-2» до того момента, пока аппаратура Bosch не будет замещена агрегатами Алтайского завода прецизионных изделий.

«Камаз» не перестал выпускать грузовики новых поколений, но сейчас вырабатывает складские запасы и пытается найти поставщиков в Азии, отметил Когогин. Всего, по его оценке, в 2022 г. будет выпущено 3000–5000 грузовиков поколений К4 и К5.

Это болезненно для компании, потому что дорогие машины генерируют основной денежный поток, добавил гендиректор «Камаза». Именно поэтому выпуск техники поколения К3, по словам Когогина, не позволит компании вырасти по выручке по итогам 2022 г. Насколько она может снизиться, он не уточнил.

Практически не изменил «Камаз» и прогноз экспортных поставок. По оценке Когогина, объем экспорта составит от 4000 до 5000 грузовиков против плана в 5000 на 2022 г. «В экспорте основная проблема – это платежи. Наши партнеры плохо понимают, как можно платить. Мы тоже плохо понимаем. Вторая проблема – это низкий курс валют. Экспорт ориентируется на долларовые цены, а при таком укреплении рубля наша доходность от него будет в лучшем случае нулевая», – обрисовал ситуацию топ-менеджер.

Сейчас компания в основном исполняет ранее подписанные контракты на поставку машин. Но без системных решений в этой области экспорт становится «делом случая», подчеркнул Когогин.

Данные о впервые зарегистрированных за отчетный период грузовиках считают по тяжелым и среднетоннажным автомобилям вместе. Всего за 2021 г. в России было поставлено на учет 100 196 единиц такой техники, следует из данных «Автостат-инфо». Это на 38% больше, чем в 2020 г. («Ведомости» писали об этом 23 января).

Читать далее
17.06.22