Bonduelle вышла из бизнес-ассоциации «Русбренд»
Французская компания Bonduelle покинула крупную российскую бизнес-ассоциацию «Русбренд», сообщил «Известям» источник и подтвердили в самой организации.
Платить взносы производитель консервов прекратит с 2024 года. В самой компании отметили, что продолжают деятельность в стране, однако о причинах выхода из «Русбренда» не сообщили. Собеседники издания утверждают, что компания уже перенесла один из своих российских офисов в Казахстан.
В 2022 году ассоциацию «Русбренд» покинули крупнейшие мировые бренды, которые в результате ушли с российского рынка. Среди них — Nike и Coca-Сola company (подразделение, которое занималось маркетингом).
Bonduelle ранее не планировал уходить из России, представительство французской компании работает в стране с 1994 года. Сейчас в РФ функционируют три завода и две агрплощадки.
Опрошенные «Известиями» эксперты полагают, что выход Bonduelle из «Русбренда» создает предпосылки для прекращения работы в стране.
Читать подробнее
06.04.2023
Французская компания Bonduelle покинула крупную российскую бизнес-ассоциацию «Русбренд», сообщил «Известям» источник и подтвердили в самой организации.
Платить взносы производитель консервов прекратит с 2024 года. В самой компании отметили, что продолжают деятельность в стране, однако о причинах выхода из «Русбренда» не сообщили. Собеседники издания утверждают, что компания уже перенесла один из своих российских офисов в Казахстан.
В 2022 году ассоциацию «Русбренд» покинули крупнейшие мировые бренды, которые в результате ушли с российского рынка. Среди них — Nike и Coca-Сola company (подразделение, которое занималось маркетингом).
Bonduelle ранее не планировал уходить из России, представительство французской компании работает в стране с 1994 года. Сейчас в РФ функционируют три завода и две агрплощадки.
Опрошенные «Известиями» эксперты полагают, что выход Bonduelle из «Русбренда» создает предпосылки для прекращения работы в стране.
Читать подробнее
06.04.2023
Forwarded from IMPACT
Telegraph
Добросовестная конкуренция на рынке грузоперевозок (часть первая)
⚖️ Из решения суда: А**-****/2016 «Недобросовестные лица, стремящиеся уклониться от выполнения своих налоговых обязанностей, возложенных на них законом, не могут пользоваться теми же правовыми режимами, что и законопослушные налогоплательщики. Нарушение этими…
«ВкусВилл» запустил «Сумку с бонусами» на замену пластиковым пакетам
«ВкусВилл» запустил продажи многоразовой «Сумки с бонусами» на замену пластиковым пакетам — за ее использование покупатели будут получать бонусы на карту лояльности.
Сумка представляет собой многоразовый шоппер с куар-кодом, который нужно сканировать на кассе. За одну покупку клиент получит 6 бонусов, примерно столько же стоит один пластиковый пакет. Максимум можно получить 12 бонусов в день.
С 2021 года опция тестировалась в Санкт-Петербурге, спустя два года «ВкусВилл» решил расширить проект на всю сеть.
Сумка в синем или зеленом цвете доступна для покупки онлайн, стоимость составит 380 рублей. Она выполнена из тонкого, но прочного полиэстера, выдержит до 10 кг.
В конце марта «ВкусВилл» установил в собственных магазинах Москвы и Подмосковья 100 «умных» боксов для сбора пластиковых крышек от питьевых продуктов.
В начале апреля основатель сети «ВкусВилл» Андрей Кривенко попал в список самых богатых людей на планете по версии Forbes.
Источник
06.04.2023
«ВкусВилл» запустил продажи многоразовой «Сумки с бонусами» на замену пластиковым пакетам — за ее использование покупатели будут получать бонусы на карту лояльности.
Сумка представляет собой многоразовый шоппер с куар-кодом, который нужно сканировать на кассе. За одну покупку клиент получит 6 бонусов, примерно столько же стоит один пластиковый пакет. Максимум можно получить 12 бонусов в день.
С 2021 года опция тестировалась в Санкт-Петербурге, спустя два года «ВкусВилл» решил расширить проект на всю сеть.
Сумка в синем или зеленом цвете доступна для покупки онлайн, стоимость составит 380 рублей. Она выполнена из тонкого, но прочного полиэстера, выдержит до 10 кг.
В конце марта «ВкусВилл» установил в собственных магазинах Москвы и Подмосковья 100 «умных» боксов для сбора пластиковых крышек от питьевых продуктов.
В начале апреля основатель сети «ВкусВилл» Андрей Кривенко попал в список самых богатых людей на планете по версии Forbes.
Источник
06.04.2023
🔗Рынок биржевых товаров (газ, нефть, лес, золото, зерно и другие) сейчас крайне динамичный из-за быстрой и порой кардинальной смены импортных и экспортных потоков. На фоне такой высокой волатильности и постоянных изменений компании стараются повысить гибкость цепочек поставок, эффективность складов, производства и закупочных процессов. Кто быстрее и аккуратнее это сделает, тот и получит конкурентное преимущество и большие перспективы развития.
☝️К примеру, на масложировом рынке уже есть успешные кейсы. С помощью математического двойника цепей поставок крупнейший российский агрохолдинг сократил операционные затраты на логистику на 13% и сделал бизнес более управляемым. Как именно — читайте статью Антона Темникова, эксперта LAMACON, с подробным разбором кейса.
А если хотите узнать больше о планировании цепочек поставок и технологии математического моделирования, подписывайтесь на Telegram-канал Дмитрия Красилова из компании LAMACON, партнера нашего сообщества.
☝️К примеру, на масложировом рынке уже есть успешные кейсы. С помощью математического двойника цепей поставок крупнейший российский агрохолдинг сократил операционные затраты на логистику на 13% и сделал бизнес более управляемым. Как именно — читайте статью Антона Темникова, эксперта LAMACON, с подробным разбором кейса.
А если хотите узнать больше о планировании цепочек поставок и технологии математического моделирования, подписывайтесь на Telegram-канал Дмитрия Красилова из компании LAMACON, партнера нашего сообщества.
Агро Инвестор
Как сделать масложировой бизнес прозрачным и управляемым
Опыт крупнейшего российского агрохолдинга позволил сократить операционные затраты на логистику на 13%
Balchug Capital купил у инвесторов торговый центр "Метрополис" в Москве
Новым собственником торгово-развлекательного центра "Метрополис" у метро "Войковская" в Москве стал инвестфонд Balchug Capital. Об этом в четверг сообщили в пресс-службе компании IBC Real Estate (консультант сделки).
"Фонд Balchug Capital выкупил у американских инвесторов ТРЦ "Метрополис". Сделка получила одобрение правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ", - говорится в сообщении. Сумма сделки не раскрывается.
Старший директор, руководитель платформы консалтинговых услуг, отдела инвестиций и рынков капитала CORE.XP Ирина Ушакова предполагает, что стоимость актива могла быть в диапазоне 55-65 млрд рублей, из которого основную часть составили долговые обязательства перед банком.
"В рамках развития нашего портфеля мы намерены продолжать реализацию своих планов по стратегическому инвестированию в высококачественные объекты недвижимости в России, спрос на которые будет всегда высоким", - прокомментировал глава и основатель Balchug Capital Давид Амарян.
Источники на рынке коммерческой недвижимости рассказали ТАСС, что, вероятно, Balchug Capital будет не последним собственником этого актива в ближайшей перспективе.
ТРЦ "Метрополис" общей площадью 205 тыс. кв. м. был построен казахстанским девелопером Capital Partners в 2009 году. В 2013 году ТРЦ "Метрополис" приобрел инвестфонд Morgan Stanley Real Estate Investing, позже половину выкупил фонд девелопера Hines.
Источник
06.04.2023
Новым собственником торгово-развлекательного центра "Метрополис" у метро "Войковская" в Москве стал инвестфонд Balchug Capital. Об этом в четверг сообщили в пресс-службе компании IBC Real Estate (консультант сделки).
"Фонд Balchug Capital выкупил у американских инвесторов ТРЦ "Метрополис". Сделка получила одобрение правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ", - говорится в сообщении. Сумма сделки не раскрывается.
Старший директор, руководитель платформы консалтинговых услуг, отдела инвестиций и рынков капитала CORE.XP Ирина Ушакова предполагает, что стоимость актива могла быть в диапазоне 55-65 млрд рублей, из которого основную часть составили долговые обязательства перед банком.
"В рамках развития нашего портфеля мы намерены продолжать реализацию своих планов по стратегическому инвестированию в высококачественные объекты недвижимости в России, спрос на которые будет всегда высоким", - прокомментировал глава и основатель Balchug Capital Давид Амарян.
Источники на рынке коммерческой недвижимости рассказали ТАСС, что, вероятно, Balchug Capital будет не последним собственником этого актива в ближайшей перспективе.
ТРЦ "Метрополис" общей площадью 205 тыс. кв. м. был построен казахстанским девелопером Capital Partners в 2009 году. В 2013 году ТРЦ "Метрополис" приобрел инвестфонд Morgan Stanley Real Estate Investing, позже половину выкупил фонд девелопера Hines.
Источник
06.04.2023
«Яндекс.Лавка» добавила раздел с рецептами от шеф-поваров столичных ресторанов
«Яндекс.Лавка» добавила новый раздел — «Рецепты». В нем собраны разные блюда от шеф-поваров компании и московских ресторанов, продукты к которым можно сразу положить в корзину.
Уже на начальном этапе в сервисе можно выбрать из более чем 50 рецептов для завтраков, обедов и ужинов. В разделе также отображается сложность блюда по пятибалльной шкале и время, которое потребуется на приготовление. В будущем компания начнет помечать рецепты тегами, например, мясные или вегетарианские.
Сами рецепты созданы шеф-поварами компании, а также шеф-поварами некоторых столичных ресторанов. В их числе — Никита Пытко из «Ладо», Давид Александров из «Дома Культур», Виктор Синельников из Dizengof/99, Александр Архипов из ресторанов Capito и Bshushu.
Кроме того, «Яндекс.Лавка» собирается привлечь к составлению рецептов своих клиентов. В перспективе покупатели смогут присылать инструкции к своим блюдам и прикладывать фотографии. Сервис выберет самые удачные и интересные варианты и позволит другим клиентам оценить их.
В январе «Яндекс.Лавка» начала использовать функцию интерактивных сообщений Live Activity на платформе iOS. За счет нее клиент может отслеживать статус заказа на заблокированном экране.
Источник
06.04.2023
«Яндекс.Лавка» добавила новый раздел — «Рецепты». В нем собраны разные блюда от шеф-поваров компании и московских ресторанов, продукты к которым можно сразу положить в корзину.
Уже на начальном этапе в сервисе можно выбрать из более чем 50 рецептов для завтраков, обедов и ужинов. В разделе также отображается сложность блюда по пятибалльной шкале и время, которое потребуется на приготовление. В будущем компания начнет помечать рецепты тегами, например, мясные или вегетарианские.
Сами рецепты созданы шеф-поварами компании, а также шеф-поварами некоторых столичных ресторанов. В их числе — Никита Пытко из «Ладо», Давид Александров из «Дома Культур», Виктор Синельников из Dizengof/99, Александр Архипов из ресторанов Capito и Bshushu.
Кроме того, «Яндекс.Лавка» собирается привлечь к составлению рецептов своих клиентов. В перспективе покупатели смогут присылать инструкции к своим блюдам и прикладывать фотографии. Сервис выберет самые удачные и интересные варианты и позволит другим клиентам оценить их.
В январе «Яндекс.Лавка» начала использовать функцию интерактивных сообщений Live Activity на платформе iOS. За счет нее клиент может отслеживать статус заказа на заблокированном экране.
Источник
06.04.2023
Расходы на рекламу топ-30 компаний выросли вопреки уходу иностранцев
Расходы на продвижение у компаний из топ-30 крупнейших рекламодателей выросли в 2022 году на 3%, несмотря на кризис и уход иностранных интернет-площадок, подсчитали в AdIndex. В 2021 году в топ-30 рекламодателей по версии Adindex входило 10 международных компаний, включая PepsiCo, Nestle и Procter & Gamble. В 2022 году место ушедших компаний в рейтинге заняли российские бренды, большая часть которых нарастила собственные рекламные бюджеты более чем в 1,5 раза. А Louis Vuitton Moёt Hennessy, объявивший в марте о прекращении деятельности в России, остался в топ-5 крупнейших рекламодателей в печатной прессе.
Adindex оценивал бюджеты на рекламу в основных каналах распространения – в интернете, на телевидении и радио, а также в прессе и наружной рекламе. Но ранее Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР), ссылаясь на представителей телерекламного рынка, утверждала что оценивать в 2022 году сегмент рекламы на ТВ сложно из-за снижения «прозрачности в экономике», в частности, закрытия государственной статистики и изъятия части информации из публичного пространства. О снижении прозрачности рынка говорил и главный продавец рекламы на ТВ — Национальный рекламный альянс.
Читать подробнее
06.04.2023
Расходы на продвижение у компаний из топ-30 крупнейших рекламодателей выросли в 2022 году на 3%, несмотря на кризис и уход иностранных интернет-площадок, подсчитали в AdIndex. В 2021 году в топ-30 рекламодателей по версии Adindex входило 10 международных компаний, включая PepsiCo, Nestle и Procter & Gamble. В 2022 году место ушедших компаний в рейтинге заняли российские бренды, большая часть которых нарастила собственные рекламные бюджеты более чем в 1,5 раза. А Louis Vuitton Moёt Hennessy, объявивший в марте о прекращении деятельности в России, остался в топ-5 крупнейших рекламодателей в печатной прессе.
Adindex оценивал бюджеты на рекламу в основных каналах распространения – в интернете, на телевидении и радио, а также в прессе и наружной рекламе. Но ранее Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР), ссылаясь на представителей телерекламного рынка, утверждала что оценивать в 2022 году сегмент рекламы на ТВ сложно из-за снижения «прозрачности в экономике», в частности, закрытия государственной статистики и изъятия части информации из публичного пространства. О снижении прозрачности рынка говорил и главный продавец рекламы на ТВ — Национальный рекламный альянс.
Читать подробнее
06.04.2023
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Смотрите видео-обзор основных новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" от 06.04.23 (выпуск №46).
Сегодня обзор новостей для вас подготовила Ольга Припадчева.
#новостидня
Сегодня обзор новостей для вас подготовила Ольга Припадчева.
#новостидня
Audio
Слушайте аудио-обзор основных новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" от 06.04.23 (выпуск №46).
Сегодня обзор новостей для вас подготовила Ольга Припадчева.
#новостидня
Сегодня обзор новостей для вас подготовила Ольга Припадчева.
#новостидня
Что было на канале "Все о цепях поставок" 6 апреля, четверг
#планирование
🔸Глава Х5 — РБК: «Закупка продуктов впрок — не про разумное потребление». Читать
🔸Ozon закрывает сервис с продажей б/у и уцененных товаров от физлиц. Читать
🔸В России закрыли последний магазин сети «Карусель». Читать
🔸«ВкусВилл» запустил «Сумку с бонусами» на замену пластиковым пакетам. Читать
🔸Balchug Capital купил у инвесторов торговый центр "Метрополис" в Москве. Читать
🔸«Яндекс.Лавка» добавила раздел с рецептами от шеф-поваров столичных ресторанов. Читать
🔸Расходы на рекламу топ-30 компаний выросли вопреки уходу иностранцев. Читать
#производство
🔸Сеть "Теремок" переходит на российское оборудование. Читать
🔸Как сделать масложировой бизнес прозрачным и управляемым. Читать
#поставка
🔸Что ждет покупателей после закрытия PickPoint. Читать
🔸Bonduelle вышла из бизнес-ассоциации «Русбренд». Читать
🔸Добросовестная конкуренция на рынке грузоперевозок (часть первая). Читать
#администрирование
🔸Тест: Насколько ваши процессы планирования производства релевантны современным стандартам? + приглашение на онлайн-митап. Узнать больше
🔸Обзор основных новостей дня с Ольгой Припадчевой. Смотреть видео или слушать аудио
#чтобылонаканале 5 апреля, среда
🔸"Все о транспортировке". Читать
🔸"Все о цепях поставок". Читать
#планирование
🔸Глава Х5 — РБК: «Закупка продуктов впрок — не про разумное потребление». Читать
🔸Ozon закрывает сервис с продажей б/у и уцененных товаров от физлиц. Читать
🔸В России закрыли последний магазин сети «Карусель». Читать
🔸«ВкусВилл» запустил «Сумку с бонусами» на замену пластиковым пакетам. Читать
🔸Balchug Capital купил у инвесторов торговый центр "Метрополис" в Москве. Читать
🔸«Яндекс.Лавка» добавила раздел с рецептами от шеф-поваров столичных ресторанов. Читать
🔸Расходы на рекламу топ-30 компаний выросли вопреки уходу иностранцев. Читать
#производство
🔸Сеть "Теремок" переходит на российское оборудование. Читать
🔸Как сделать масложировой бизнес прозрачным и управляемым. Читать
#поставка
🔸Что ждет покупателей после закрытия PickPoint. Читать
🔸Bonduelle вышла из бизнес-ассоциации «Русбренд». Читать
🔸Добросовестная конкуренция на рынке грузоперевозок (часть первая). Читать
#администрирование
🔸Тест: Насколько ваши процессы планирования производства релевантны современным стандартам? + приглашение на онлайн-митап. Узнать больше
🔸Обзор основных новостей дня с Ольгой Припадчевой. Смотреть видео или слушать аудио
#чтобылонаканале 5 апреля, среда
🔸"Все о транспортировке". Читать
🔸"Все о цепях поставок". Читать
Telegram
Все о цепях поставок
Глава Х5 — РБК: «Закупка продуктов впрок — не про разумное потребление»
В 2022 году крупнейший российский ретейлер X5 Group (управляет сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик») вынужден был, как и другие участники рынка, обновить ассортимент из-за ухода…
В 2022 году крупнейший российский ретейлер X5 Group (управляет сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик») вынужден был, как и другие участники рынка, обновить ассортимент из-за ухода…
Все о цепях поставок pinned «Что было на канале "Все о цепях поставок" 6 апреля, четверг #планирование 🔸Глава Х5 — РБК: «Закупка продуктов впрок — не про разумное потребление». Читать 🔸Ozon закрывает сервис с продажей б/у и уцененных товаров от физлиц. Читать 🔸В России закрыли последний…»
Каждый пятый россиянин за год стал хуже питаться
Большинство стали выбирать товары со скидкой и по акции
За последний год 19% россиян стали хуже питаться, показал опрос НАФИ и Росконгресса. Большинство людей при покупке продуктов смотрит на цены (82%) и старается брать товары со скидкой и по акции (так поступают 88%).
Затраты россиян на покупку продуктов питания в месяц в основном составляют от 6 000 до 30 000 руб., следует из опроса. Подавляющее большинство (80%) покупают продукты в небольших магазинах. На втором месте — гипермаркеты (49%).
90% респондентов стараются покупать продукты питания знакомых марок. Более половины (59%) скорее выберут вкусное, нежели полезное. Практически половина россиян (46%) обращают внимание на маркировку «био», «эко» или «органик», но не придают ей особого значения.
Почти половина россиян (49%) готовят еду дома практически ежедневно. При этом 61% считают себя хорошо знакомыми с правилами здорового питания.
Мало знает о правильном питании примерно треть опрошенных (32%) — чаще всего это молодые люди 18–24 лет (38%), мужчины (39% против 27% среди женщин) и представители рабочих специальностей (41%).
Четверть участников исследования (25%) не ограничивают себя в еде. Те же, кто это делает, стараются отказываться от некачественных продуктов, газированных напитков и алкоголя, а также от поздних ужинов и жирной пищи.
Источник
06.04.2023
Большинство стали выбирать товары со скидкой и по акции
За последний год 19% россиян стали хуже питаться, показал опрос НАФИ и Росконгресса. Большинство людей при покупке продуктов смотрит на цены (82%) и старается брать товары со скидкой и по акции (так поступают 88%).
Затраты россиян на покупку продуктов питания в месяц в основном составляют от 6 000 до 30 000 руб., следует из опроса. Подавляющее большинство (80%) покупают продукты в небольших магазинах. На втором месте — гипермаркеты (49%).
90% респондентов стараются покупать продукты питания знакомых марок. Более половины (59%) скорее выберут вкусное, нежели полезное. Практически половина россиян (46%) обращают внимание на маркировку «био», «эко» или «органик», но не придают ей особого значения.
Почти половина россиян (49%) готовят еду дома практически ежедневно. При этом 61% считают себя хорошо знакомыми с правилами здорового питания.
Мало знает о правильном питании примерно треть опрошенных (32%) — чаще всего это молодые люди 18–24 лет (38%), мужчины (39% против 27% среди женщин) и представители рабочих специальностей (41%).
Четверть участников исследования (25%) не ограничивают себя в еде. Те же, кто это делает, стараются отказываться от некачественных продуктов, газированных напитков и алкоголя, а также от поздних ужинов и жирной пищи.
Источник
06.04.2023
Ушедшие из России бренды потеряли $2 млрд
Зарубежные бренды, ушедшие или приостановившие деятельность в России после февраля 2022 года, потеряли в общей сложности до $2 млрд.
Самые ощутимые потери понесли шведская H&M, испанская Inditex и IKEA.
В целом на глобальный бизнес компаний это заметно не повлияло, так как продажи в России обеспечивали лишь 3–5% общей выручки.
При этом формально санкции сегмент почти не затронули, кроме предметов роскоши. Основная часть брендов ушла по собственной воле или из-за сложностей с организацией бизнеса.
По словам аналитиков, минимизировать потери от ухода из России компании смогут за счет своего присутствия на популярных для них направлениях и активным участием в e-commerce.
Источник
06.04.2023
Зарубежные бренды, ушедшие или приостановившие деятельность в России после февраля 2022 года, потеряли в общей сложности до $2 млрд.
Самые ощутимые потери понесли шведская H&M, испанская Inditex и IKEA.
В целом на глобальный бизнес компаний это заметно не повлияло, так как продажи в России обеспечивали лишь 3–5% общей выручки.
При этом формально санкции сегмент почти не затронули, кроме предметов роскоши. Основная часть брендов ушла по собственной воле или из-за сложностей с организацией бизнеса.
По словам аналитиков, минимизировать потери от ухода из России компании смогут за счет своего присутствия на популярных для них направлениях и активным участием в e-commerce.
Источник
06.04.2023
Forwarded from Логистика IT is
ГК «КОРУС Консалтинг» поможет внедрить отечественное WMS-решение на складах «Востокцемента»
«Востокцемент» — промышленная группа на Дальнем Востоке, которая производит строительные материалы на собственной сырьевой базе. Производство включает центральный склад и сотни маленьких складов — отдельных небольших помещений для уникальных товаров с разными типами хранения.
Будущие автоматизированные решения обеспечат корректный учет и контроль остатков, что позволит оптимизировать планирование закупок и повысит эффективность работы склада. Процесс отслеживания партий и работы со сроками годности станет прозрачнее — это поможет экономить ресурсы.
После реализации проекта в контуре 1С:WMS будет работать центральный склад и склад автотранспортного хозяйства. В перспективе компания планирует масштабирование на другие склады «Востокцемента».
Читайте подробности на нашем сайте
«Востокцемент» — промышленная группа на Дальнем Востоке, которая производит строительные материалы на собственной сырьевой базе. Производство включает центральный склад и сотни маленьких складов — отдельных небольших помещений для уникальных товаров с разными типами хранения.
Будущие автоматизированные решения обеспечат корректный учет и контроль остатков, что позволит оптимизировать планирование закупок и повысит эффективность работы склада. Процесс отслеживания партий и работы со сроками годности станет прозрачнее — это поможет экономить ресурсы.
После реализации проекта в контуре 1С:WMS будет работать центральный склад и склад автотранспортного хозяйства. В перспективе компания планирует масштабирование на другие склады «Востокцемента».
Читайте подробности на нашем сайте
Свободная зона: как российский ретейл работает в самое турбулентное время в истории
Год, когда успешные международные бренды один за другим покидали Россию, а стоимость производства и логистика менялись еженедельно, стал самым турбулентным за всю историю отечественного ретейла. И вместе с тем представил новые возможности для локальных игроков, чей подход к ведению бизнеса выдержал проверку кризисом и привел к кратному росту компаний.
⭐️Poison Drop, магазин дизайнерских украшений
Как выбрать нишу, в которую никто не верил, объединить более 100 партнеров, стать флагманом в продаже дизайнерских украшений в России и запустить международную доставку с офисом в Дубае.
⭐️Nuself, лайфстайл-платформа
Как найти правильный баланс магазина и медиа, перестроить все операционные процессы, запуститься в разгар кризиса, набрать совокупную аудиторию 300 000 человек и готовить расширение бизнеса в странах СНГ.
⭐️MONOCHROME, бренд одежды
Как выстроить сильный бренд на любви к сверхобъемной одежде, выпускать по 13 лимитированных коллекций в год, вырасти в кризис на 40% в обороте и готовиться к глобальной экспансии.
⭐️LIME, бренд одежды
Как быстро сориентироваться в условиях рынка и стать едва ли не самым успешным брендом масс-маркет в России: 90 магазинов, запуск розницы в соседних странах и старт продаж мужской и детской одежды и товаров для дома.
⭐️NIKITA EFREMOV, международная сеть ресейл-магазинов
Как от ресейла кроссовок прийти к бизнесу с оборотом 673 млн рублей, открыть магазины в Москве и Дубае и ожидать двукратное увеличение аудитории и выручки.
⭐️GATE31, бренд одежды
Как стать одним из первых российских минималистичных брендов, использовать кризис для наращивания производства и релокации магазинов.
⭐️BLUE STORE, магазин российских модных и бьюти-брендов
Как на базе независимого медиа запустить онлайн- и офлайн-магазин с выбором локальных марок, найти ресейл-партнера и с первого сезона вкладываться в продвижение новых имен российской модной индустрии.
Читать подробнее
06.04.2023
Год, когда успешные международные бренды один за другим покидали Россию, а стоимость производства и логистика менялись еженедельно, стал самым турбулентным за всю историю отечественного ретейла. И вместе с тем представил новые возможности для локальных игроков, чей подход к ведению бизнеса выдержал проверку кризисом и привел к кратному росту компаний.
⭐️Poison Drop, магазин дизайнерских украшений
Как выбрать нишу, в которую никто не верил, объединить более 100 партнеров, стать флагманом в продаже дизайнерских украшений в России и запустить международную доставку с офисом в Дубае.
⭐️Nuself, лайфстайл-платформа
Как найти правильный баланс магазина и медиа, перестроить все операционные процессы, запуститься в разгар кризиса, набрать совокупную аудиторию 300 000 человек и готовить расширение бизнеса в странах СНГ.
⭐️MONOCHROME, бренд одежды
Как выстроить сильный бренд на любви к сверхобъемной одежде, выпускать по 13 лимитированных коллекций в год, вырасти в кризис на 40% в обороте и готовиться к глобальной экспансии.
⭐️LIME, бренд одежды
Как быстро сориентироваться в условиях рынка и стать едва ли не самым успешным брендом масс-маркет в России: 90 магазинов, запуск розницы в соседних странах и старт продаж мужской и детской одежды и товаров для дома.
⭐️NIKITA EFREMOV, международная сеть ресейл-магазинов
Как от ресейла кроссовок прийти к бизнесу с оборотом 673 млн рублей, открыть магазины в Москве и Дубае и ожидать двукратное увеличение аудитории и выручки.
⭐️GATE31, бренд одежды
Как стать одним из первых российских минималистичных брендов, использовать кризис для наращивания производства и релокации магазинов.
⭐️BLUE STORE, магазин российских модных и бьюти-брендов
Как на базе независимого медиа запустить онлайн- и офлайн-магазин с выбором локальных марок, найти ресейл-партнера и с первого сезона вкладываться в продвижение новых имен российской модной индустрии.
Читать подробнее
06.04.2023
Forwarded from LogistiX | Цифровая логистика
❓Какие барьеры стоят на пути российского бизнеса к цифровой трансформации? С чего начать изменения и как оценить возврат инвестиций в цифровизацию?
🔎Ответы на эти и многие другие вопросы читайте в статье Дмитрия Блинова, основателя и управляющего директора ГК LogistiX, для журнала IT Manager 📝➡️
https://www.it-world.ru/cionews/business/192162.html
🔎Ответы на эти и многие другие вопросы читайте в статье Дмитрия Блинова, основателя и управляющего директора ГК LogistiX, для журнала IT Manager 📝➡️
https://www.it-world.ru/cionews/business/192162.html