Forwarded from ПолитологОрлов
Солонников: проведение массовых мероприятий в Ленобласти в День Победы – это важный позитивный момент для жителей
В Ленинградской области 9 мая прошло 687 праздничных акций: митинги, концерты, парады, шествия. Празднование Дня Победы традиционно завершилось фейерверками.
Солонников Дмитрий, политолог:
➖ Если посмотреть на географию Ленинградской области, то можно увидеть, что регион, как и еще один субъект Федерации – Московская область, не имеет полноценной столицы (Гатчина – это, конечно, все же не совсем столица и даже не крупнейший город области). В чем был смысл отказа от проведения массовых мероприятий в ряде субъектов? Это вопрос безопасности. Речь о том, что большое количество людей в одном месте может вызвать попытку именно там организовать террористический акт. Это касается крупных городов – столиц субъектов Федерации, миллионников, городов, где сотни тысяч населения. В Ленинградской области таких нет.
То, что теракты на 9 Мая планировались, никто и не скрывает. Хорошая работа ФСБ привела к тому, что попытки были нейтрализованы.
Таким образом, проведение массовых мероприятий в Ленобласти – это не какая-то фронда против решения других субъектов и не выставление позиций, мол, все боятся, а мы делаем. Это абсолютно логичный расчет и здравое понимание ситуации. Понятно, что в любом случае безопасность обеспечивалась силами органов правопорядка, структур, которые за это отвечают. Формат празднования в регионе можно назвать реальной оценкой потенциальной угрозы, вероятности события. Так что губернатор Александр Дрозденко и правительство области приняли абсолютно грамотное решение – не отказываться от торжественных мероприятий и принимать в них участие. Думаю, для Ленинградской области это важный позитивный момент, это демонстрация управляемости региона и возможности принимать решения, исходя из местной ситуации, а не под влиянием общероссийских трендов. В области ситуация отличается от ситуации в соседнем Санкт-Петербурге. В городе много что не провели, а область может себе это позволить. Я даю этому решению позитивную оценку – правильно сделали.
Для населения нашей страны уже давно такими системообразующими событиями истории являются День космонавтики (первый полет человека в космос) и День Победы. Остальные события оцениваются не так однозначно позитивно. Сейчас с Днем космонавтики есть определенные проблемы из-за того, что наша страна не демонстрирует каких-то серьезных прорывов в космосе. Победой же во Второй мировой войне мы гордимся, поэтому память об этом остается основным моментом исторической перспективы в прошлое. Это важно, это актуально, это поддерживает население. Поэтому то, что делает руководство региона, – это то, чего люди и ждут. То есть это не навязанный сверху праздник, не придуманный искусственно. Подытожу: это востребовано снизу – и потом уже организовано сверху.
#Аналитика
В Ленинградской области 9 мая прошло 687 праздничных акций: митинги, концерты, парады, шествия. Празднование Дня Победы традиционно завершилось фейерверками.
Солонников Дмитрий, политолог:
➖ Если посмотреть на географию Ленинградской области, то можно увидеть, что регион, как и еще один субъект Федерации – Московская область, не имеет полноценной столицы (Гатчина – это, конечно, все же не совсем столица и даже не крупнейший город области). В чем был смысл отказа от проведения массовых мероприятий в ряде субъектов? Это вопрос безопасности. Речь о том, что большое количество людей в одном месте может вызвать попытку именно там организовать террористический акт. Это касается крупных городов – столиц субъектов Федерации, миллионников, городов, где сотни тысяч населения. В Ленинградской области таких нет.
То, что теракты на 9 Мая планировались, никто и не скрывает. Хорошая работа ФСБ привела к тому, что попытки были нейтрализованы.
Таким образом, проведение массовых мероприятий в Ленобласти – это не какая-то фронда против решения других субъектов и не выставление позиций, мол, все боятся, а мы делаем. Это абсолютно логичный расчет и здравое понимание ситуации. Понятно, что в любом случае безопасность обеспечивалась силами органов правопорядка, структур, которые за это отвечают. Формат празднования в регионе можно назвать реальной оценкой потенциальной угрозы, вероятности события. Так что губернатор Александр Дрозденко и правительство области приняли абсолютно грамотное решение – не отказываться от торжественных мероприятий и принимать в них участие. Думаю, для Ленинградской области это важный позитивный момент, это демонстрация управляемости региона и возможности принимать решения, исходя из местной ситуации, а не под влиянием общероссийских трендов. В области ситуация отличается от ситуации в соседнем Санкт-Петербурге. В городе много что не провели, а область может себе это позволить. Я даю этому решению позитивную оценку – правильно сделали.
Для населения нашей страны уже давно такими системообразующими событиями истории являются День космонавтики (первый полет человека в космос) и День Победы. Остальные события оцениваются не так однозначно позитивно. Сейчас с Днем космонавтики есть определенные проблемы из-за того, что наша страна не демонстрирует каких-то серьезных прорывов в космосе. Победой же во Второй мировой войне мы гордимся, поэтому память об этом остается основным моментом исторической перспективы в прошлое. Это важно, это актуально, это поддерживает население. Поэтому то, что делает руководство региона, – это то, чего люди и ждут. То есть это не навязанный сверху праздник, не придуманный искусственно. Подытожу: это востребовано снизу – и потом уже организовано сверху.
#Аналитика
Forwarded from ПолитологОрлов
Поддержка участников СВО: акценты Ленинградской области
🔺Аналитика АПЭК
Тема СВО остается базовой в повестке губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко. В регионе открылись два реабилитационных центра для участников СВО. Один из них - центр на базе Сертоловской городской больницы - Дрозденко проинспектировал. В состав учреждения входит круглосуточный стационар, отделение физических методов лечения, отделение лечебной медицины и ЛФК.
Создание таких центров – исполнение прямого поручения президента Владимира Путина. Оперативный старт работы двух центров, а также планы по их созданию на базе других больниц в регионе демонстрируют высокую исполнительную дисциплину в регионе. По итогам года дисциплина исполнения поручений и указаний президента в регионе составила 100% (в 2022 году в региональную администрацию поступило 191 новое поручение, из них основная часть приходится на социальную сферу).
Для администрации Ленинградской области поручения президента, касающиеся темы СВО, служат стратегическим вектором. При этом самостоятельность и инициативность региональной администрации в разработке новых мер поддержки мобилизованных и их семей не только влияет на совершенствование региональной системы соцгарантий, но и является фактором разработки уникальных решений, которые впоследствии копируют другие субъекты. Так, проект «Создание медицинского реабилитационного комплекса для участников боевых действий Ленинградской области» вошел в число успешных региональных моделей сервиса «Смартека» АСИ.
Сегодня в Ленинградской области реализуются 53 решения по социальной поддержке военнослужащих и их семей. Льготы распространяются на супругов, детей, родителей, опекунов, военнослужащих. Родственникам мобилизованных компенсируют 50% расходов на оплату ЖКХ. Для детей предусмотрено внеочередное предоставление мест в детских садах, лицеях, колледжах и техникумах. Семьям участников СВО компенсируется 75% ежемесячной платы за детские сады. Ученикам 5–11 классов предоставляется бесплатное горячее питание. С недавнего времени близкие военнослужащих, включая детей до 18 лет, могут оформить льготный проезд на общественном транспорте.
Отличительная особенность региональной системы мер поддержки участников СВО в Ленинградской области – акцент на реабилитационной помощи. В этой сфере регион имеет серьезный опыт: здесь создана и внедрена модель комплексного сопровождения граждан с инвалидностью. На ее основе разработана программа для ветеранов СВО. Главным механизмом обеспечения условий для нуждающихся в постоянном социально-бытовом и социально-средовом сопровождении станет строительство нового общежития при центре социальной адаптации. Его запуск запланирован на 2024 год. Для ветеранов СВО предусмотрена профессиональная адаптация и переподготовка. В настоящий момент ленинградцам предлагаются три направления: обучение операторов печатного оборудования, подготовка специалистов компьютерной графики и программы «1С: Склад».
Катализатором развития региональной системы поддержки мобилизованных и их семей в Ленинградской области стало постановление губернатора Александра Дрозденко, согласно которому региональные меры соцподдержки получают семьи всех участников СВО - независимо от их статуса. Таким образом, стирается разница между «мобилизованным», «добровольцем» и «контрактником». С марта они объединены в единую категорию – участники СВО. Единый принцип предоставления помощи сглаживает искусственно созданные противоречия, облегчает процесс доведения льгот до адресата и в прямом смысле способствует консолидации военнослужащих.
#Аналитика
🔺Аналитика АПЭК
Тема СВО остается базовой в повестке губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко. В регионе открылись два реабилитационных центра для участников СВО. Один из них - центр на базе Сертоловской городской больницы - Дрозденко проинспектировал. В состав учреждения входит круглосуточный стационар, отделение физических методов лечения, отделение лечебной медицины и ЛФК.
Создание таких центров – исполнение прямого поручения президента Владимира Путина. Оперативный старт работы двух центров, а также планы по их созданию на базе других больниц в регионе демонстрируют высокую исполнительную дисциплину в регионе. По итогам года дисциплина исполнения поручений и указаний президента в регионе составила 100% (в 2022 году в региональную администрацию поступило 191 новое поручение, из них основная часть приходится на социальную сферу).
Для администрации Ленинградской области поручения президента, касающиеся темы СВО, служат стратегическим вектором. При этом самостоятельность и инициативность региональной администрации в разработке новых мер поддержки мобилизованных и их семей не только влияет на совершенствование региональной системы соцгарантий, но и является фактором разработки уникальных решений, которые впоследствии копируют другие субъекты. Так, проект «Создание медицинского реабилитационного комплекса для участников боевых действий Ленинградской области» вошел в число успешных региональных моделей сервиса «Смартека» АСИ.
Сегодня в Ленинградской области реализуются 53 решения по социальной поддержке военнослужащих и их семей. Льготы распространяются на супругов, детей, родителей, опекунов, военнослужащих. Родственникам мобилизованных компенсируют 50% расходов на оплату ЖКХ. Для детей предусмотрено внеочередное предоставление мест в детских садах, лицеях, колледжах и техникумах. Семьям участников СВО компенсируется 75% ежемесячной платы за детские сады. Ученикам 5–11 классов предоставляется бесплатное горячее питание. С недавнего времени близкие военнослужащих, включая детей до 18 лет, могут оформить льготный проезд на общественном транспорте.
Отличительная особенность региональной системы мер поддержки участников СВО в Ленинградской области – акцент на реабилитационной помощи. В этой сфере регион имеет серьезный опыт: здесь создана и внедрена модель комплексного сопровождения граждан с инвалидностью. На ее основе разработана программа для ветеранов СВО. Главным механизмом обеспечения условий для нуждающихся в постоянном социально-бытовом и социально-средовом сопровождении станет строительство нового общежития при центре социальной адаптации. Его запуск запланирован на 2024 год. Для ветеранов СВО предусмотрена профессиональная адаптация и переподготовка. В настоящий момент ленинградцам предлагаются три направления: обучение операторов печатного оборудования, подготовка специалистов компьютерной графики и программы «1С: Склад».
Катализатором развития региональной системы поддержки мобилизованных и их семей в Ленинградской области стало постановление губернатора Александра Дрозденко, согласно которому региональные меры соцподдержки получают семьи всех участников СВО - независимо от их статуса. Таким образом, стирается разница между «мобилизованным», «добровольцем» и «контрактником». С марта они объединены в единую категорию – участники СВО. Единый принцип предоставления помощи сглаживает искусственно созданные противоречия, облегчает процесс доведения льгот до адресата и в прямом смысле способствует консолидации военнослужащих.
#Аналитика
Forwarded from ПолитологОрлов
Телегин: профицит бюджета Ленинградской области в I полугодии – это результат системной работы команды Дрозденко
➖ «Надейся на лучшее, готовься к худшему и извлекай максимальную пользу из того, что получилось» – эти слова американского бизнесмена Зига Зиглара сегодня, пожалуй, весьма точно подходят к описанию бюджетной политики Ленинградской области.
На примере 2023 года: в марте депутаты областного Заксобрания утверждают годовой бюджет с обоснованным дефицитом на уровне 27,6 млрд рублей – и вдруг уже по итогам первого полугодия регион выходит с профицитом на 30,4 млрд рублей. И это с учетом исполнения всех расходных обязательств, существенно возросших за последние годы и особенно с начала СВО.
И это не какое-то чудо и фантастическое везение, а вполне себе ровная, планомерная, системная работа губернатора Александра Дрозденко и его большой профессиональной команды.
Дефицит бюджета, который изначально закладывается без какого-то излишнего и неоправданного оптимизма в конце года (без учета федеральных поступлений) и корректируется весной, – это всегда определенное пространство для маневра на случай любых непредвиденных сценариев. Тем более за последние три года в условиях пандемии, санкций и СВО уже всем очевидно, что в нынешних реалиях геополитической турбулентности возможно все.
Тут главное – просчитывать все возможные сценарии и работать на перспективу. Команда Александра Дрозденко работает.
Если посмотреть на цифры, более 90% поступивших в бюджет доходов – это налог на прибыль организаций, налог на доходы физических лиц, налог на имущество организаций и акцизы. В общей сложности налоговые доходы уже выросли в 1,3 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
И это результат системной командной работы, рекордных инвестиций, привлеченных в регион в последние годы, в том числе в рамках подписанных на ПМЭФ соглашений (за пять лет в регионе реализовано порядка 87,5% всех этих соглашений при среднем показателе по России на уровне 50%). Это комплексный подход к созданию новых рабочих мест: Ленинградская область стабильно в топах российских рейтингов самых благополучных субъектов с самым низким уровнем безработицы (на данный момент официальный уровень безработицы в регионе порядка 0,3%). Это программы поддержки малого и среднего бизнеса, ИП и самозанятых. Буквально накануне на заседании регионального совета по качеству жизни губернатор Александр Дрозденко поддержал предложение в следующем году еще увеличить бюджетные расходы на эти цели (по некоторым данным, до 4–6%). И это может стать действительно эффективным вложением на фоне роста числа предпринимателей и уровня доходов.
Загадывать на второе полугодие пока рано, но будем надеяться, что обойдется без санкционных форс-мажоров и экономических потрясений. Другое дело, что получить профицит бюджета – это еще полдела. Важно эти деньги еще и грамотно и эффективно потратить. Впрочем, и тут ничего неожиданного. Еще несколько лет назад губернатор Александр Дрозденко обозначил четкий вектор развития Ленинградской области: от инвестиций в экономику к инвестициям в человека. Вот в людей и будут продолжать инвестировать: в наращивание мер соцподдержки, в благоустройство территорий, в развитие инфраструктуры, в повышение качества жизни населения.
Телегин Александр, представитель АПЭК в Ленинградской области.
#Аналитика
➖ «Надейся на лучшее, готовься к худшему и извлекай максимальную пользу из того, что получилось» – эти слова американского бизнесмена Зига Зиглара сегодня, пожалуй, весьма точно подходят к описанию бюджетной политики Ленинградской области.
На примере 2023 года: в марте депутаты областного Заксобрания утверждают годовой бюджет с обоснованным дефицитом на уровне 27,6 млрд рублей – и вдруг уже по итогам первого полугодия регион выходит с профицитом на 30,4 млрд рублей. И это с учетом исполнения всех расходных обязательств, существенно возросших за последние годы и особенно с начала СВО.
И это не какое-то чудо и фантастическое везение, а вполне себе ровная, планомерная, системная работа губернатора Александра Дрозденко и его большой профессиональной команды.
Дефицит бюджета, который изначально закладывается без какого-то излишнего и неоправданного оптимизма в конце года (без учета федеральных поступлений) и корректируется весной, – это всегда определенное пространство для маневра на случай любых непредвиденных сценариев. Тем более за последние три года в условиях пандемии, санкций и СВО уже всем очевидно, что в нынешних реалиях геополитической турбулентности возможно все.
Тут главное – просчитывать все возможные сценарии и работать на перспективу. Команда Александра Дрозденко работает.
Если посмотреть на цифры, более 90% поступивших в бюджет доходов – это налог на прибыль организаций, налог на доходы физических лиц, налог на имущество организаций и акцизы. В общей сложности налоговые доходы уже выросли в 1,3 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
И это результат системной командной работы, рекордных инвестиций, привлеченных в регион в последние годы, в том числе в рамках подписанных на ПМЭФ соглашений (за пять лет в регионе реализовано порядка 87,5% всех этих соглашений при среднем показателе по России на уровне 50%). Это комплексный подход к созданию новых рабочих мест: Ленинградская область стабильно в топах российских рейтингов самых благополучных субъектов с самым низким уровнем безработицы (на данный момент официальный уровень безработицы в регионе порядка 0,3%). Это программы поддержки малого и среднего бизнеса, ИП и самозанятых. Буквально накануне на заседании регионального совета по качеству жизни губернатор Александр Дрозденко поддержал предложение в следующем году еще увеличить бюджетные расходы на эти цели (по некоторым данным, до 4–6%). И это может стать действительно эффективным вложением на фоне роста числа предпринимателей и уровня доходов.
Загадывать на второе полугодие пока рано, но будем надеяться, что обойдется без санкционных форс-мажоров и экономических потрясений. Другое дело, что получить профицит бюджета – это еще полдела. Важно эти деньги еще и грамотно и эффективно потратить. Впрочем, и тут ничего неожиданного. Еще несколько лет назад губернатор Александр Дрозденко обозначил четкий вектор развития Ленинградской области: от инвестиций в экономику к инвестициям в человека. Вот в людей и будут продолжать инвестировать: в наращивание мер соцподдержки, в благоустройство территорий, в развитие инфраструктуры, в повышение качества жизни населения.
Телегин Александр, представитель АПЭК в Ленинградской области.
#Аналитика