Друзья, хочу поделиться статьей «А туда ли я попал?» моей коллеги Ларисы Куренчанина в журнале «Управление персоналом» (стр 27-32). ‼️

Лариса рассказывает, как влияет разница между внешним позиционированием компании в социуме и внутренним брендом работодателя на новичков, причинах их увольнений. Особенно мне понравились узкие места HR-бренда

С Ларисой мы познакомились на финальном этапе конкурса «Лучший HR-2016», который проводил Совет профессиональных квалификаций по управлению персоналом.

🏆Тогда я взяла 1 место в номинации T&D, а Лариса стала первой в номинации HRD.

Коллеги, приветствую!

📢❗ 30 ноября 2023 г мы с Еленой Макаренко выступаем на онлайн- конференции «Привлечение и адаптация новых сотрудников», которую проводит Ассоциация карьерных консультантов и сопровождения.

Мы расскажем про иструмент быстрой адаптации сотрудников, корпоративный онлайн-марафон.

В программе:
✅ Что такое корпоративный онлайн-марафон и отличия от электронного курса и wellcome тренинга;
✅ Структура марафона по адаптации новичков;
✅ Оценка эффективности результатов адаптации.

❣️Для моих подписчиков и коллег действует скидка 25% по промокоду Partner, 1500 руб. вместо 2000 руб.

👉🏼 Детали здесь https://accs.timepad.ru/event/2674382/

Об эффективных инструментах адаптации 🚨

Компания Экопси в 2023г опубликовала результаты своего иссследования эффективности существующих на сегодня инструментов адаптации персонала.

Я проанализировала, какие из этих инструментов мы включаем в наш корпоративный онлайн-марафон: 📋

✅ Знакомство с компанией: история, продукция, ценности

✅ Изучение правил, норм, политик процедур

✅ Баддинг и сообщество новичков

✅ Регулярная коммуникация с HR

Сотрудничество с СПбГУ

В Санкт‑Петербурге 2024 год объявлен годом Санкт‑Петербургского государственного университета – моей альма матер будет 300 лет 🎉🎂🥳

Подробнее можно узнать здесь - https://spbu.ru/news-events/universitet-v-smi/iz-salona-v-zhizn-v-sankt-peterburge-obyavili-god-universiteta

Мы с однокурсниками планируем встречу и праздник, и обязательно экскурсия на родной факультет прикладной математики – процессов управления.

Для меня СПбГУ - источник мысли, научного творчества, сообщество талантов 👩‍🎓

Поэтому я много своих знаний и энергии вкладываю в универ и студентов

🎯 веду практику консультирования в Школе карьерных консультантов СПбГУ;

🎯 подтвердила участие в программе менторинга Ассоциации выпускников СПбГУ

🎯 активно работаю в Совете основных образовательных программ бакалавриата и магистратуры по управлению персоналом.

❗️Считаю, что мы готовим новое поколение супер HR, которые помогут развитию экономики и новых отношений между работниками и работодателями, человеческим ресурсом и промышленностью.

🚀Мы начали подготовку к Форуму труда 2024.

Это всероссийское знаковое событие. 🇷🇺

В рамках Форума ежегодно проводится конференция Центров Занятости, Центров компетенций (Производительность труда), научно-практическая конференция СПбГУ, Молодежный Форум труда и т.д.

В этом году мы будем поздравлять экономический факультет с торжественным открытием HR-клиники.

🧬🧠 Клиника – это площадка для учебы, практики, консалтинга и эксперимента.

Как в любой клинике, у нас уже сегодня фукционируют 3 лаборатории –
карьеры, аналитики, брендинга и инкубатор рекрутмента

Искусственный интеллект в тестировании работников 🧠

Я активно работаю над тестами для сертификации работников крупной компании.
И соответственно общаюсь с техническими специалистами.

И оказалось, многие LMS-платформы внедрили у себя элементы ИИ. 🧐

Яркий пример – тестирование.

Недавний, довольно скандальный случай (поэтому не буду называть компанию).

В тест интегрировали элемент «подбор сложности вопроса в зависимости от уровня знаний человека».

Что это означает?

Человек-начинающий специалист отвечает на вопросы теста плохо и система подсовывает ему вопросы попроще.

А если человек – эксперт, то чем лучше он отвечает, тем сложнее вопросы ему приходят.

И в итоге, новичок- молодец, а эксперт фрустрирует. 😨

Что было дальше, догадаться несложно.

🤔Эксперты не принимают «на веру» машинный вывод о своих знаниях и начинают разбираться.

В этой ситуации виноват не алгоритм, как кажется на первый взгляд, а некомпетентный постановщик задачи.

ℹ Поэтому ИИ - не субъект, это инструмент, который находится в руках человеческого интеллекта.

💬 ИИ – это самообучающаяся кибернетическая система, которая предлагает решения (не решает), и это не открытие дня сегодняшнего.

✈️ Точно знаю, что в авиации давно используются подобные программы с 90-х годов. Сегодня эти алгоритмы стали внедрять в повседневность и сделали массовыми, и окружили ореолом PR.

Хороший нетворкинг дает заряд энергии и рождает инсайты. Так подействовала на меня встреча в Белом Квартирнике «Мы вместе» (руководитель Инесса Нодия).

Здесь собрались коучи, предприниматели, творческие личности, работающие в разных сферах и практиках. Украсили вечер: музыка, елка, подарки и розыгрыши, искреннее общение.
Результатом стали не только новые знакомства, но и желание трудиться со страстью👏👏👏

Итоги 2023г.

1. Сертификация производственного персонала Группы Илим.

✅ Разработан регламент, методология;

✅ Вовлечены более 120 технических экспертов;

✅ Подготовлены квалификационные требования, автоматизированные тесты и практические задания, вопросы для сертификационной комиссии по 12 группам профессий и должностей рабочих основного производства (в т.ч. более 20 модификаций);

✅ Стартовали сертификацию по 3 профессиям

2. Школа карьерных консультантов СПбГУ.

✅ В мае 2023г. состоялся первый выпуск: 9 студентов-HR экономического факультета. Программа поддержана руководством университета и масштабирована,

✅ в ноябре стартовал новый набор, 16 студентов. На этот раз карьерными консультантами станут представители не только мои молодые коллеги, но и студенты-социологи, психологи, экономисты

3. Серия корпоративных онлайн-марафонов ВРЕМЯ РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ. Провели 2 крутых марафона:

✅ Технологии планирования - для Молодых Звезд Илим;

✅ Марафон по поиску работы и стажировок для СПбГУ.

4. Мы создали супер эффективную команду экспертов (HR, карьерные специалисты, игропрактики, бизнес-тренеры, менторы, дизайнер и администратор электронного обучения). Спасибо, коллеги!

5. Открыла серию инструментальных вебинаров для производственных компаний. Уже провела: по адаптации, наставничеству, организации учебных центров, сертификации персонала.

6. Активно участвую в жизни Ассоциации картерных консультантов и сопровождения, мы провели первую конференцию. Развитие АККС привнесет существенную ценность не только для кандидатов в поиске работы и самоопределения, но и для компаний

7. Апробировала 2 интересных аналитических продукта (о них расскажу в январе):

✅ Экспресс-аудит системы адаптации и наставничества

✅ Анализ кадровых рисков

Тренды в обучении и развитии персона -2024

В начале года с удовольствием познакомилась с замечательными исследованиями и прогнозами по развитию L&D на 2024г., благодарна за подборку и обзор компании Экопси https://telegra.ph/V-kakom-budushchem-i-kak-zhit-dalshe-Trendy-LD-2024-12-14

Выбрала 5 самых актуальных тенденций, которые в ближайшем будущем повлияют на рынок обучения и развития персонала производственных компаний России:

1️⃣ Практичность и результативность. Большое внимание лидеры рынка корпоративного обучения уделяют методам измерения эффективности обучения. В этом году компании будут стремиться к анализу экономической эффективности учебных программ (по Киркпатрику - четвертый уровень)

2️⃣ Непрерывное обучение. Люди меняют работу и профессию все чаще, поэтому высока потребность в переобучении или развитии отдельных компетенций. Нет времени на долгие программы и школы. Определили и описали компетенцию, оценили уровень развития у человека, и только при недостаточности знаний и навыков обучили. Не экономим на оценке

3️⃣ Использование искусственного интеллекта в T&D, основные направления: создание обучающего контента, чат-боты с обратной связью обучающимся в режиме реального времени, анализ компетенций персонала для повышения эффективности, труда. Потребуется и обучение правильной эксплуатации ИИ.
ИИ не заменит человека, у него нет креативности, инновационности, но он ускоряет работу с информацией.

4️⃣ Человекоцентричность обучения, что проявляется в:

▶️ заботе об обучающихся, (потребности в комфортных условиях, удобном графике обучения, информировании);

▶️ активных формах обучения: интеграция в практические задачи, геймификация обучения;

▶️ обучение станет эмоциональным и вовлекающим, удельный вес чисто электронного обучения снизится, больше будет гибридных форматов обучения (напри мер, интерактивноые материалы для чтения, прямые эфиры и дискуссии, наставничество, и менторинг, бизнес-игры и проекты, индивидуально и в группах)

⚡ Лично мне эта часть очень близка, именно это понимание побудило нас развивать направление корпоративных онлайн-марафоном

5️⃣ Больше внимания оценке профессиональных навыков. Люди скрывают свои пробелы в знаниях, что ведет к ошибкам, неэффективной работе. Компании будут уделять больше внимания оценке практических навыков
(как я поняла, в РФ это центры оценки квалификации и сертификация персонала, регулярная аттестация)

В повседневную и профессиональную жизнь периодически входят новые слова: иностранные, профессиональный сленг. А теперь появились и атакуют нас феминизмы (слова подчеркивающие принадлежность к полу).

Когда я впервые услышала: блогерка, авторка, подумала, что это жаргон какой-то субкультуры. Но есть филологи, которые добиваются признания этой модификации слов как части языка.

❓Как вам на слух:

🧙‍♀️ Я директорка учебного центра, эйчарка и экспертка?