Forwarded from Опрос
Какой вариант перевода "skills intelligence" нравится:
Anonymous Poll
46%
умное управление навыками
32%
ИИ-менеджмент компетенций
22%
цифровое управление компетентностью персонала
👍18🔥16🙏10
Проект моей мечты: Сертификация и модульное обучение для устранения квалификационных разрывов
Для направлений, критичных к качеству и безопасности, нужна не формальная «галочка», а реальная проверка компетенций.
Сначала через анализ проблем качества находят, где сбои зависят от операторов. Какие компетенции максимально влияют на результат.
Дальше выстраивается система:
- Описываются ключевые компетенции и стандарты под конкретные участки.
- Разрабатываются оценочные инструменты: тесты, задания, практические проверки.
- Строится масштабируемая система учёта и сертификации, через которую ежегодно проходят тысячи сотрудников.
- Те, кто не дотягивает до стандарта, проходят дополнительное обучение по модульным программам (микрокомпетенции, а не общий курс «для всех»).
С добавлением ИИ снижаются трудозатраты экспертов и преподавателей: часть тестов и маршрутов обучения можно формировать и обновлять автоматически, а людям оставлять сложные кейсы и работу с содержанием.
Такой проект реализовывала для Группы "Илим" - с автоматизацией, но без ИИ. Сегодня еще круче можно сделать!
Смотрите отзыв
Для направлений, критичных к качеству и безопасности, нужна не формальная «галочка», а реальная проверка компетенций.
Сначала через анализ проблем качества находят, где сбои зависят от операторов. Какие компетенции максимально влияют на результат.
Дальше выстраивается система:
- Описываются ключевые компетенции и стандарты под конкретные участки.
- Разрабатываются оценочные инструменты: тесты, задания, практические проверки.
- Строится масштабируемая система учёта и сертификации, через которую ежегодно проходят тысячи сотрудников.
- Те, кто не дотягивает до стандарта, проходят дополнительное обучение по модульным программам (микрокомпетенции, а не общий курс «для всех»).
С добавлением ИИ снижаются трудозатраты экспертов и преподавателей: часть тестов и маршрутов обучения можно формировать и обновлять автоматически, а людям оставлять сложные кейсы и работу с содержанием.
Такой проект реализовывала для Группы "Илим" - с автоматизацией, но без ИИ. Сегодня еще круче можно сделать!
Смотрите отзыв
🔥16👍15👏14🙏7👌5
Кого ищу для совместных проектов умного управления навыками персонала по внутренней мобильности, управлению карьерой сотрудников, устранению квалификационных разрывов
Партнёры в автоматизации и HR‑tech — чтобы вместе упаковать методологию управления навыками в рабочий продукт: от модели данных до интерфейсов для HR, руководителей и сотрудников.
Компании от ~200–300 человек и выше, которым важны внутренняя мобильность, понятные карьерные треки и сертификация по критичным компетенциям.
Если вы развиваете HR‑технологии или отвечаете за HR/T&D в крупной организации и видите в этом потенциал, напишите в личные сообщения — обсудим пилот или совместный проект @Kokhanaya_va
Партнёры в автоматизации и HR‑tech — чтобы вместе упаковать методологию управления навыками в рабочий продукт: от модели данных до интерфейсов для HR, руководителей и сотрудников.
Компании от ~200–300 человек и выше, которым важны внутренняя мобильность, понятные карьерные треки и сертификация по критичным компетенциям.
Если вы развиваете HR‑технологии или отвечаете за HR/T&D в крупной организации и видите в этом потенциал, напишите в личные сообщения — обсудим пилот или совместный проект @Kokhanaya_va
❤16👍16👏11🙏6🔥5
КАРЬЕРА В ОБУЧЕНИИ: С ЧЕГО НАЧАТЬ
Размышления на эту тему предлагаю начать не с вакансий, а с честного диалога с собой: где вы сейчас и чего на самом деле хотите от профессии.
1. Карьерные треки в обучении
Подумайте, какой путь вам ближе:
• руководитель корпоративного университета или функции обучения;
• бизнес-тренер / внутренний тренер;
• методолог программ обучения;
• профайлер, эксперт по оценке;
• специалист по электронному обучению и цифровым курсам;
• менеджер по управлению эффективностью и карьерой.
Выберите 1–2 трека, которые действительно откликаются.
2. Навыки + SWOT-анализ
• Составьте список ключевых навыков для выбранного трека.
• Оцените уровень развития этих навыков у себя по шкале 1–10 и отметьте, что даёт вам энергию.
• Сделайте SWOT-анализ: сильные стороны, зоны дефицита, возможности роста, риски. Так вы увидите реальную картину своих компетенций и точек развития.
Моя позиция проста: без такой диагностики любая «прокачка» превращается в хаотичный бег.
На этой неделе разберём, какие роли есть в обучении и как под них собирать портфолио. Если тема откликается — сохраняйте пост и сделайте такую самодиагностику.
А вы уже определили для себя 1–2 карьерных трека в обучении? Напишите в комментариях, что вам ближе и почему.
Размышления на эту тему предлагаю начать не с вакансий, а с честного диалога с собой: где вы сейчас и чего на самом деле хотите от профессии.
1. Карьерные треки в обучении
Подумайте, какой путь вам ближе:
• руководитель корпоративного университета или функции обучения;
• бизнес-тренер / внутренний тренер;
• методолог программ обучения;
• профайлер, эксперт по оценке;
• специалист по электронному обучению и цифровым курсам;
• менеджер по управлению эффективностью и карьерой.
Выберите 1–2 трека, которые действительно откликаются.
2. Навыки + SWOT-анализ
• Составьте список ключевых навыков для выбранного трека.
• Оцените уровень развития этих навыков у себя по шкале 1–10 и отметьте, что даёт вам энергию.
• Сделайте SWOT-анализ: сильные стороны, зоны дефицита, возможности роста, риски. Так вы увидите реальную картину своих компетенций и точек развития.
Моя позиция проста: без такой диагностики любая «прокачка» превращается в хаотичный бег.
На этой неделе разберём, какие роли есть в обучении и как под них собирать портфолио. Если тема откликается — сохраняйте пост и сделайте такую самодиагностику.
А вы уже определили для себя 1–2 карьерных трека в обучении? Напишите в комментариях, что вам ближе и почему.
🔥8🥰8👍7🤝2
Устали ловить людей на HH? Попробуйте электронную наружную рекламу - инструмент, который реально работает
Несколько слов о платформе электронной рекламы DOOH для рекрутинга:
➖ Локальный таргетинг — показываете вакансии именно где живет аудитория
➖ Запуск за 45 минут — без бюрократии
➖ Контакт в 10 раз дешевле, чем в Директе
➖ Усиливает все digital-каналы
Кейс из практики: завод закрыл 2 вакансии после 5 звонков☄️ - вместо 2 из 100 как раньше!
Платформа dspooh.ru - это 7000+ цифровых экранов по России, таргетинг, аналитика в реальном времени.
🔥 Хотите больше рабочих инсайтов?
Подписывайтесь на канал
➡️ Папа-маркет в Дзене от основателя рекламного агентства "Проводник-Медиа":
Попробуйте DOOH для закрытия вакансий прямо сейчас:
🌐 www.dspooh.ru
Несколько слов о платформе электронной рекламы DOOH для рекрутинга:
➖ Локальный таргетинг — показываете вакансии именно где живет аудитория
➖ Запуск за 45 минут — без бюрократии
➖ Контакт в 10 раз дешевле, чем в Директе
➖ Усиливает все digital-каналы
Кейс из практики: завод закрыл 2 вакансии после 5 звонков
Платформа dspooh.ru - это 7000+ цифровых экранов по России, таргетинг, аналитика в реальном времени.
🔥 Хотите больше рабочих инсайтов?
Подписывайтесь на канал
Я люблю свою работу и ценю клиентов, поэтому делюсь только тем, что реально работает. Не скучная теория — практика и кейсы.
Попробуйте DOOH для закрытия вакансий прямо сейчас:
🌐 www.dspooh.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍20🔥19❤15❤🔥5🤝2
Руководитель корпоративного университета: 3 реальные карьерных траектории
Если убрать красивые легенды, руководители корпоративных университетов чаще всего вырастают из трёх ролей.
1. Тренер / методист
Плюсы: глубоко понимаете формат обучения, аудиторию, практики T&D. Легко говорить с бизнесом про программы и эффекты.
Риски: «застревание» в операционке, страх денег и P&L, слабый опыт стратегии.
2. Менеджер по обучению / L&D BP
Плюсы: уже есть навыки, опыт управления портфелем программ, работы со стейкхолдерами.
Риски: сложно «перешагнуть» от координации к продуктовой логике и собственному видению университета.
3. Руководитель операционного или HR-направления
Плюсы: сильный бизнес-бэкграунд, язык цифр, понимание процессов и KPI.
Риски: недооценка методики, иллюзия, что «обучение — это просто курсы», сопротивление экспертов.
Если вы хотите в эту роль — честно посмотрите, из какой точки стартуете, и дособерите недостающий блок: стратегия, бизнес-логика или методика обучения. 👀
Если убрать красивые легенды, руководители корпоративных университетов чаще всего вырастают из трёх ролей.
1. Тренер / методист
Плюсы: глубоко понимаете формат обучения, аудиторию, практики T&D. Легко говорить с бизнесом про программы и эффекты.
Риски: «застревание» в операционке, страх денег и P&L, слабый опыт стратегии.
2. Менеджер по обучению / L&D BP
Плюсы: уже есть навыки, опыт управления портфелем программ, работы со стейкхолдерами.
Риски: сложно «перешагнуть» от координации к продуктовой логике и собственному видению университета.
3. Руководитель операционного или HR-направления
Плюсы: сильный бизнес-бэкграунд, язык цифр, понимание процессов и KPI.
Риски: недооценка методики, иллюзия, что «обучение — это просто курсы», сопротивление экспертов.
Если вы хотите в эту роль — честно посмотрите, из какой точки стартуете, и дособерите недостающий блок: стратегия, бизнес-логика или методика обучения. 👀
❤18🔥18🥰15🙏3
Если чувствуете, что уже переросли роль «исполнителя обучения» и хотите карьерного и профессионального роста - приходите на менторинг.
Предлагаю 2 формата:
1. Выстроить свою карьерную траекторию в оценке, обучении и развитии: разберём ваши цели, шаги на 6–12 месяцев. Обсудим, как монетизировать вашу экспертизу.
2. Разбор программы обучения. Разложим по полочкам ваш тренинг или онлайн‑курс: от идеи и позиционирования до структуры модулей, динамики группы и заданий, чтобы участники не «отваливались» на второй неделе, а доходили до конца и писали живые отзывы.
Это пространство без оценок и «правильных» ответов: можно прийти с сырым черновиком программы или с «кашей в голове» про карьеру, задавать любые вопросы и получать честную обратную связь и поддерживающий пинок вперёд.
Если откликается, напишите мне ЛС @Kokhanaya_va
Предлагаю 2 формата:
1. Выстроить свою карьерную траекторию в оценке, обучении и развитии: разберём ваши цели, шаги на 6–12 месяцев. Обсудим, как монетизировать вашу экспертизу.
2. Разбор программы обучения. Разложим по полочкам ваш тренинг или онлайн‑курс: от идеи и позиционирования до структуры модулей, динамики группы и заданий, чтобы участники не «отваливались» на второй неделе, а доходили до конца и писали живые отзывы.
Это пространство без оценок и «правильных» ответов: можно прийти с сырым черновиком программы или с «кашей в голове» про карьеру, задавать любые вопросы и получать честную обратную связь и поддерживающий пинок вперёд.
Если откликается, напишите мне ЛС @Kokhanaya_va
❤21🔥18👏12❤🔥5🍓2🤝2🥰1
Разреши себе злость - новый выпуск подкаста "Говорим по сути"
У меня в гостях Анна Паринова, бизнес-тренер (Www.aiparinova.ru). Подписывайтесь на канал Анна на Дзен и читайте лучшие статьи здесь.
О чём этот выпуск:
➖ Что такое эмоциональный интеллект. Четыре способности эмоционального интеллекта.
➖ Распознаем и анализируем эмоции в игре.
➖ Печаль и злость - вовсе не негатив,от которого нужно избавляться. Это энергия! Печаль - лучшая почва для обучения, а злость - мотивирует к достижениям.
➖ Откуда у нас запрет на злость. Чем подавленная злость отличается от прожитой. Шкала эмоций и почему мы можем управлять только тем, что распознаем и понимаем.
➖ Как эмоциональное состояние отражается на почерке.
💡 Зрителям подкаста подарок от Анна - руководство для осознанных лидеров "10 практик для выхода из автопилота". Чтобы получить подарок, напишите ЛС https://t.iss.one/AIParinova.
Смотреть подкаст полностью: RUTUBE | YOUTUBE
Кому особенно полезно посмотреть:
➖ Руководителям, которые привыкли «держать лицо»;
➖ Тем, кто в личной жизни часто проглатывает обиды, а потом взрывается из‑за ерунды.
➖ Родителям, которые хотят передавать детям понимание эмоций.
✏️ Напишите, какой инсайт про эмоции и эмоциональный интеллект вы нашли в подкасте
У меня в гостях Анна Паринова, бизнес-тренер (Www.aiparinova.ru). Подписывайтесь на канал Анна на Дзен и читайте лучшие статьи здесь.
О чём этот выпуск:
➖ Что такое эмоциональный интеллект. Четыре способности эмоционального интеллекта.
➖ Распознаем и анализируем эмоции в игре.
➖ Печаль и злость - вовсе не негатив,от которого нужно избавляться. Это энергия! Печаль - лучшая почва для обучения, а злость - мотивирует к достижениям.
➖ Откуда у нас запрет на злость. Чем подавленная злость отличается от прожитой. Шкала эмоций и почему мы можем управлять только тем, что распознаем и понимаем.
➖ Как эмоциональное состояние отражается на почерке.
Смотреть подкаст полностью: RUTUBE | YOUTUBE
Кому особенно полезно посмотреть:
➖ Руководителям, которые привыкли «держать лицо»;
➖ Тем, кто в личной жизни часто проглатывает обиды, а потом взрывается из‑за ерунды.
➖ Родителям, которые хотят передавать детям понимание эмоций.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏15👍14🔥14🙏7🍓4🤝2
Новый код HR: ESG, цифра и сила доверия - 10 февраля в Санкт-Петербурге.
Приглашаю присоединиться к живой встрече для тех, кто работает с медиа, образованием и коммуникациями и хочет выстраивать проекты на ценностях, а не только на метриках.
На круглом столе обсудим:
- как ESG-подход и устойчивое развитие меняют запросы аудитории;
- что сегодня стоит за словом «доверие» к брендам, медиа и экспертам;
- какую роль играют HR, коммуникации и образование в формировании новой этики;
- реальные кейсы компаний и проектов, которые уже идут в эту сторону.
👉 Регистрация и подробности
Если для вас важно строить проекты, которым доверяют , присоединяйтесь к разговору.
Приглашаю присоединиться к живой встрече для тех, кто работает с медиа, образованием и коммуникациями и хочет выстраивать проекты на ценностях, а не только на метриках.
На круглом столе обсудим:
- как ESG-подход и устойчивое развитие меняют запросы аудитории;
- что сегодня стоит за словом «доверие» к брендам, медиа и экспертам;
- какую роль играют HR, коммуникации и образование в формировании новой этики;
- реальные кейсы компаний и проектов, которые уже идут в эту сторону.
👉 Регистрация и подробности
Если для вас важно строить проекты, которым доверяют , присоединяйтесь к разговору.
❤18👍15🔥14🤝4
Карьера корпоративного тренера
Продолжаю писать про карьеру в блоке "Обучение и развитие". Читайте про карьеру руководителя корпоративного университета.
Расскажу свой путь как тренера. В 2003 году руководила Службой изучения общественного мнения одного из предприятий РУСАЛа. Это было время серьезных изменений: внедрялась автоматизация документооборота, система менеджмента качества, производственная система, кодекс этики. И тогда же был создан Тренинг-центр РУСАЛа. Я загорелась идеей, участвовала в конкурсном отборе и стала тренером. За 4 года через мои тренинги прошли тысячи человек. Эх, время великих побед!☀️
Поэтому расскажу про старт в карьере корпоративного тренера.
Трек 1 «из профессии»: из тех ролей, где уже есть экспертиза и контакт с людьми (пример: мой путь, а также многих линейных руководителей и экспертов).Они сначала обучают команду, преподают спецкурс по своей профессии, потом подключаются к корпоративным тренингам.
Трек 2 - специалисты по обучению и развитию персонала, HR-бизнес-партнеры, рекрутеры. Они начинают с адаптации, вводных курсов и soft skills, после чего закрепляются как внутренние тренеры.
Трек 3 - внешние тренеры-фрилансеры — позже входят в корпорации как in-house тренеры или руководители обучения.
Ключевые компетенции корпоративного тренера подробнее в профстандарте «Бизнес-тренер» (40.250, приказ Минтруда РФ №418н от 26.08.2024)
Из международных моделей (ATD Capability Model) добавляются блоки:
- Бизнес-мышление: понимать отрасль компании, KPI и связь обучения с результатами бизнеса.
- Навыки фасилитации, коучинга, управления изменениями.
- Личная устойчивость: адаптивность, эмоциональный интеллект, готовность к постоянному развитию.
Интересно, есть в вашей карьере опыт тренера? - ставьте 🔥
Продолжаю писать про карьеру в блоке "Обучение и развитие". Читайте про карьеру руководителя корпоративного университета.
Расскажу свой путь как тренера. В 2003 году руководила Службой изучения общественного мнения одного из предприятий РУСАЛа. Это было время серьезных изменений: внедрялась автоматизация документооборота, система менеджмента качества, производственная система, кодекс этики. И тогда же был создан Тренинг-центр РУСАЛа. Я загорелась идеей, участвовала в конкурсном отборе и стала тренером. За 4 года через мои тренинги прошли тысячи человек. Эх, время великих побед!
Поэтому расскажу про старт в карьере корпоративного тренера.
Трек 1 «из профессии»: из тех ролей, где уже есть экспертиза и контакт с людьми (пример: мой путь, а также многих линейных руководителей и экспертов).Они сначала обучают команду, преподают спецкурс по своей профессии, потом подключаются к корпоративным тренингам.
Трек 2 - специалисты по обучению и развитию персонала, HR-бизнес-партнеры, рекрутеры. Они начинают с адаптации, вводных курсов и soft skills, после чего закрепляются как внутренние тренеры.
Трек 3 - внешние тренеры-фрилансеры — позже входят в корпорации как in-house тренеры или руководители обучения.
Ключевые компетенции корпоративного тренера подробнее в профстандарте «Бизнес-тренер» (40.250, приказ Минтруда РФ №418н от 26.08.2024)
Из международных моделей (ATD Capability Model) добавляются блоки:
- Бизнес-мышление: понимать отрасль компании, KPI и связь обучения с результатами бизнеса.
- Навыки фасилитации, коучинга, управления изменениями.
- Личная устойчивость: адаптивность, эмоциональный интеллект, готовность к постоянному развитию.
Интересно, есть в вашей карьере опыт тренера? - ставьте 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
HR | HRD | Руководитель в 2026 - точка выбора.
10 февраля - закрытая онлайн-встреча с Галиной Стороженко MCC ICF, 25 лет в HR и управлении, основатель Международного института коуч-менеджмента, экс-HRD и CEO, эксперт по работе с собственниками и топ - менеджерами.
Разберём:
- почему HR и управленцев сокращают первыми в кризис,
- какие задачи уже забирает AI, а какие дорожают,
- как перестать быть «крайним» и говорить с бизнесом языком денег,
- где HR и руководители реально зарабатывают в 2026 (внутри и вне компании).
🎁 Подарок за регистрацию:
персональная самодиагностика ценности и ROI рабочей роли.
⏰ 10 февраля | 19:00 МСК
📍 Zoom
🎟 Бесплатно | всего 30 мест (живой формат)
👉 Регистрируйтесь сейчас:
https://clck.ru/3RdLzG
👉👉 Подписывайтесь на канал института:
https://t.iss.one/coach_management,
Там разборы трендов без воды, кейсы HR | HRD, руководителей и собственников компаний, ответы на вопросы лично основателями.
P.S. AI не спрашивает разрешения.
Вопрос один: вы управляете своей ролью - или вами управляет рынок?
ООО «Международный институт коуч-менеджмента» ИНН 6163125670, Erid:2VtzqvcnJvX
Либо вы влияете на решения и доход.
Либо вас оптимизируют как функцию.
10 февраля - закрытая онлайн-встреча с Галиной Стороженко MCC ICF, 25 лет в HR и управлении, основатель Международного института коуч-менеджмента, экс-HRD и CEO, эксперт по работе с собственниками и топ - менеджерами.
Разберём:
- почему HR и управленцев сокращают первыми в кризис,
- какие задачи уже забирает AI, а какие дорожают,
- как перестать быть «крайним» и говорить с бизнесом языком денег,
- где HR и руководители реально зарабатывают в 2026 (внутри и вне компании).
🎁 Подарок за регистрацию:
персональная самодиагностика ценности и ROI рабочей роли.
⏰ 10 февраля | 19:00 МСК
📍 Zoom
🎟 Бесплатно | всего 30 мест (живой формат)
👉 Регистрируйтесь сейчас:
https://clck.ru/3RdLzG
👉👉 Подписывайтесь на канал института:
https://t.iss.one/coach_management,
Там разборы трендов без воды, кейсы HR | HRD, руководителей и собственников компаний, ответы на вопросы лично основателями.
P.S. AI не спрашивает разрешения.
Вопрос один: вы управляете своей ролью - или вами управляет рынок?
ООО «Международный институт коуч-менеджмента» ИНН 6163125670, Erid:2VtzqvcnJvX
coach-management.ru
Бесплатная закрытая Zoom-встреча для HR и HRD с Галиной Стороженко 10.02.2026
Как HR | HRD в 2026 увеличивать доход, не выгорая и не меняя профессию
❤22👏19👀16🔥8👍1🤝1
Почему HR и рекрутёрам в 2026 нельзя игнорировать AI
Рекрутинг меняется каждый месяц: новые нейросети, плагины и инструменты для поиска и оценки кандидатов.
Вопрос уже не в том, использовать ли AI, а в том — кто научится делать это системно.
AI сегодня:
- ускоряет поиск кандидатов в 2–3 раза
- автоматизирует скрининг и отчёты
- снижает рутину и нагрузку на команду
- помогает выстроить управляемый найм
Под эти задачи GetIT School запускает практический курс
«AI-Рекрутер 2026».
- Старт — 16 февраля 2026
- Живые онлайн-вебинары + кейсы
- AI-поиск, сорсинг, интервью, автоматизация
Подробнее: https://getitschool.online/ai-recruiter-2026
🎁 Промокод LEANHR — скидка 5000₽
Рекрутинг меняется каждый месяц: новые нейросети, плагины и инструменты для поиска и оценки кандидатов.
Вопрос уже не в том, использовать ли AI, а в том — кто научится делать это системно.
AI сегодня:
- ускоряет поиск кандидатов в 2–3 раза
- автоматизирует скрининг и отчёты
- снижает рутину и нагрузку на команду
- помогает выстроить управляемый найм
Под эти задачи GetIT School запускает практический курс
«AI-Рекрутер 2026».
- Старт — 16 февраля 2026
- Живые онлайн-вебинары + кейсы
- AI-поиск, сорсинг, интервью, автоматизация
Подробнее: https://getitschool.online/ai-recruiter-2026
🎁 Промокод LEANHR — скидка 5000₽
👍12🔥11👏11🥰6❤3❤🔥3
Гайд Обучение по любви.pdf
301.7 KB
Хочу сегодня поговорить про любовь. Про любовь к обучению.
Мне очень хочется, чтобы для нас с вами обучение в компании было не «обязаловкой ради галочки», а тёплым, бережным пространством, где можно пробовать новое, ошибаться, спрашивать и расти без стыда и страха.
Я верю: когда человек учится «по любви», а не «по залёту», выигрывают все - и он сам, и команда, и бизнес. И моя большая профессиональная мечта - помогать создавать такие программы, в которые хочется записаться самому, дойти до конца и потом с удовольствием рассказывать: «Вот чему я научился, вот как это помогло мне в работе».
Пусть в этом году у каждого из нас будет хотя бы одно обучение, после которого хочется сказать себе: «Спасибо, что я на это решился(лась)»!
😀 Дарю гайд "Обучение по любви, а не по залету"
Мне очень хочется, чтобы для нас с вами обучение в компании было не «обязаловкой ради галочки», а тёплым, бережным пространством, где можно пробовать новое, ошибаться, спрашивать и расти без стыда и страха.
Я верю: когда человек учится «по любви», а не «по залёту», выигрывают все - и он сам, и команда, и бизнес. И моя большая профессиональная мечта - помогать создавать такие программы, в которые хочется записаться самому, дойти до конца и потом с удовольствием рассказывать: «Вот чему я научился, вот как это помогло мне в работе».
Пусть в этом году у каждого из нас будет хотя бы одно обучение, после которого хочется сказать себе: «Спасибо, что я на это решился(лась)»!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤26🔥24👍22🙏5👏2
Папка «HR. Карьера. Менеджмент» — это живая рабочая среда для тех, кто строит карьеру в управлении людьми и командами, а не просто читает советы из учебников. Вы получите практический опыт, аналитические разборы и инструменты, которые уже работают у HR‑директоров, рекрутеров и менеджеров по развитию талантов.
А также - разные взгляды и мнения по актуальным вопросам на развитие человека и осознанность.
Чтобы не пропускать новые разборы и подборки, подпишитесь на папку «HR. Карьера. Менеджмент»✔️ папка
А потом, темным зимним вечером - полистайте и рассортируйте по темам, чтобы было удобнее искать что-то новенькое!
А также - разные взгляды и мнения по актуальным вопросам на развитие человека и осознанность.
Чтобы не пропускать новые разборы и подборки, подпишитесь на папку «HR. Карьера. Менеджмент»
А потом, темным зимним вечером - полистайте и рассортируйте по темам, чтобы было удобнее искать что-то новенькое!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3
Если бы HR-процессы были людьми: кто живёт в отделе кадров
Иногда мне кажется, что HR-отдел - это не про процессы, а про очень разных персонажей, запертых в одном опенспейсе 👀
Рекрутинг - харизматичный охотник за талантами: живёт в LinkedIn и чатах, умеет влюбить в компанию за 30 минут. Немного драматичен — страдает из-за «отказов на оффере» и вечной гонки за редкими скиллами.
Онбординг - заботливая, но навязчивая тётушка: встречает у входа, суёт памятки, чаты, гайды, ещё одну презентацию «на всякий случай». Очень любит фразу: «А вот ещё небольшой опросик…»
T&D - вечно вдохновлённый коуч в худи. Принёс курс, воркшоп, подкаст, менторство и ещё один курс. Свято верит, что skills intelligence спасёт мир. - Это и про меня тоже, особенно во времена тренерства. Смотри, к примеру, мой гайд "Обучение по любви"
Кадровый резерв - амбициозный стратег с Miro-доской: строит матрицы потенциала, обсуждает планы преемственности и верит, что «каждый может больше...
Иногда мне кажется, что HR-отдел - это не про процессы, а про очень разных персонажей, запертых в одном опенспейсе 👀
Рекрутинг - харизматичный охотник за талантами: живёт в LinkedIn и чатах, умеет влюбить в компанию за 30 минут. Немного драматичен — страдает из-за «отказов на оффере» и вечной гонки за редкими скиллами.
Онбординг - заботливая, но навязчивая тётушка: встречает у входа, суёт памятки, чаты, гайды, ещё одну презентацию «на всякий случай». Очень любит фразу: «А вот ещё небольшой опросик…»
T&D - вечно вдохновлённый коуч в худи. Принёс курс, воркшоп, подкаст, менторство и ещё один курс. Свято верит, что skills intelligence спасёт мир. - Это и про меня тоже, особенно во времена тренерства. Смотри, к примеру, мой гайд "Обучение по любви"
Кадровый резерв - амбициозный стратег с Miro-доской: строит матрицы потенциала, обсуждает планы преемственности и верит, что «каждый может больше...
❤2🔥1