LEAN HR
5.03K subscribers
564 photos
41 videos
21 files
170 links
Канал Виктории Коханой об эффективных стратегиях и бережливых подходах в управлении людьми.

Коммуникация: @Kokhanaya_va
Реклама: https://t.iss.one/+WYEuUctalqQ0OTQy

Детали: https://leanhrd.ru/
Download Telegram
Мы с сыном в этом году решили впервые поехать в Беларусь, выбрали Гродно.

История и пейзажи, религия и палящий зной, милые, южные улочки, беларусские драники – вот рецепт как за 7 дней отдохнуть.

Еще большая радость: я научила сынf плавать!

Задумалась об эффективности отдыха.

Стали здоровее? Улучшились отношения в семье? Появились свежие идеи по работе? Да, да и да!
👍3
В последнее время мои коллеги и заказчики озвучиваю не новую, но перманентную проблему:

Персонал на рабочие должности приходит "пересидеть", т.е. на период ученичества и адаптации поболтаться 2-3 месяца, получить среднюю или ученическую зарплату, без привязки к выработке, а потом уходят.

💡Есть отличное решение.

На период адаптации устанавливать план с помесячным подведением итогов и проверкой прогресса в обучении.

Что при этом получит работодатель:

📌 После 1 месяца расстанется с бездельниками,
📌 Работники, которые активно обучаются, быстрее освоят профессию, вольются в производственную жизнь, и после окончания ученичества скорее всего продолжат работать.

Чем больше вложил, тем жальче расстаться.

Житейская мудрость от героини старого фильма: «Джентльмены предпочитают блондинок, а девушки предпочитают бриллианты».

Помните, по какой причине? 😉
День знаний! 💼

Сегодня сын пошел в школу!!
Впервые за несколько лет родителей пустили на линейку!

💪Начинается новое приключение, поиск истинного сокровища - Знаний! Дружбы! Силы воли! Драйва! Здоровья!

С праздником нас всех! 🥳
3🍓1
🧠 Искусственный интеллект входит и в мою практику.

В приложении Шедеврум получаются прекрасные открытки, абстракции под настроение. Сегодня я увидела опцию "Анекдот". Смотрите что получилось. Уникальность текста 11%.

https://shedevrum.ai/post/72913b234be711eeb83ebadf81d486ab
"Вставай и снова вставай».

Картинка, кстати, тоже создана в приложении.
👍1
Разработка профессиональных тестов для сертификации персонала

На этой неделе ударно производим тесты для сертификации рабочих кадров.

Топ-3 сложностей в подготовке профессиональных тестов:

✏️Тесты разрабатывают внутренние эксперты в профессиональной области. У них нет времени, нет понимания технологии. Есть риск, что разработка затянется на длительный срок.

✏️Автоматизация для теста из нескольких разделов. Довольно сложно было найти платформу с готовым решением – хороший конструктор, банк вопросов, надежная аналитика, интеграция с системой учета.

✏️Конфиденциальность. Важно, чтобы тесты не копировались, не передавались. На основе тестирования принимаются решения об уровне квалификации работника, ответственность высока.

Но если есть риски, значит есть мероприятия по снижению рисков

💡Несколько обязательных пунктов для старта:

Регламентировать работу экспертов (приказ, план коммуникации, согласование кандидатур)

Провести информирование о целях работы, обучение методике

Заранее определить инструменты автоматизации, проверить как формируется аналитика

Подготовить решение по предотвращению "сливов" тестов.
Завершился сезон отпусков, и хороший актуальный опрос нашла в телеграм (см.выше)

Сама начинаю первый рабочий день с  планирования:

Новые задачи,
Статус по поручениям на  время отпуска,
Разбор электронной почты, сортировка, удаление.

И затем планирование. Что за чем (приоритеты, беклог), запускающие задачи, календарь и план на неделю.

По планированию попробовала много приложений. Многие неплохи для личного планирования, для группового часто не годятся.

Бесплатные версии слабые, не все мои коллеги готовы устанавливать и работать в них ежедневно.

💻 Поэтому старый добрый Excell веду на общем диске, полный доступ команде.
Прекрасный теплый конец лета или начало осени!

Любимое время возле Невы 🎣
👍1🔥1
Оценка квалификации при приеме на работу
(машиностроительная компания)
🚘🔨

Мы принимаем на завод и «нулевых» работников, и тех кто работал в другой отрасли, на другом оборудовании.

Что важно при отборе работника: готовность трудиться, неконфликтность, техническая грамотность, скорость мышления.

Но как определить, какой объем обучения новичку нужен? Собеседование такую информацию не дает.

Лучший метод оценки знаний – стажировка, которая положена по законодательству по охране труда.

Мы делаем новичку настоящий тест-драйв, и принимаем решение кто он – скоростной высококвалифицированный работник или ученик, который пришел «отсидеться».

Как сделать стажировку мега-полезным инструментом?:

📍Составить насыщенную программу обучения: технология работ, изучение оборудования, правила и приемы безопасной работы, практические задачи

📍Назначить наставника (бригадир или мастер)

📍Экзамен (не только устный по безопасности труда, но и практический, который покажет стартовый уровень квалификации)

Ключевой вопрос для HR: как обеспечить стабильность этого процесса, как сделать чтобы все было по-настоящему, без формализма?

Ответ: сделать процесс клиентоориентированным т.е. на каждом этапе нужен «клиент», лицо заинтересованное в результате: начальник цеха, специалист по охране труда, технолог, HR-специалист, сам новичок.
👍2
Эффективная оценка компетенций.pdf
191 KB
🚨 Коллеги запросили быстрый и эффективный метод оценки квалификации кандидатов на должность «Специалист по обучению и развитию персонала». Делюсь!
🔥1
В последнее время есть запрос на сокращение сроков обучения по рабочим профессиям.

Мечта работодателя: приняли нового работника, и на следующий день он "впахивает" наравне с опытными! От HRD и L&D ожидают настоящей магии 🧙‍♂️, мгновенного превращения вчерашнего промоутера, курьера или школьника в рабочего с 4-м квалификационным разрядом.
- Невозможно! - скажет большинство.
- Возможно, хоть и не мгновенно - считаю я. И моя уверенность подтверждена практическими примерами.

Пример
▶️ Ситуация: Завод турбинных лопаток, СПб, 2011г. На рынке труда отсутствовали шлифовщики. Участок шлифовки стал узким местом, тормозил планы производства турбин.
🔽Приняли решение принимать на работу учеников (без квалификации), обучать на рабочем месте
🔼Результат: через месяц завод получил шлифовщиков 3 р., через 3 -месяца - 4 разряда. Ранее считалось, что квалифицированного шлифовщика можно подготовить за 6 мес. А в системе профессионального образования подготовка данного специалиста занимала 10 мес.

И это не магия, а HR-технология.
- Система адаптации и наставничества;
- Внимание со стороны топ-менеджмента;
- Специальные инструменты (матрица компетенций, план адаптации и стажировки, план-прогресс обучения, визуальный менеджмент)

💻💁В октябре планирую провести вебинар на эту тему. Читайте анонсы в моем канале @Lean_HRD

Также рекомендую публикации:

➡️ А вы уже внедрили систему наставничества на предприятии?
Про обязательные элементы системы наставничества и, что делать, если они отсутствуют

Когда необходим центр наставничества в компании. Какие потребности бизнеса закрывает наставничество

С чего начинается создание Центра наставничества? Как провести анализ ситуации

Оценка квалификации при приеме на работу. Чем должна оканчиваться стажировка ерврнр работника
🔥3
Коллеги, хочу поделитьсч записью вебина  "Pro бизнес на своей экспертизе"

Ведущие:
Ийя Чуракова @IyaChurakova, методолог, к.э.н., доцент ВШЭ и
Евгения Корехова @ekorekhova, руководитель К³ Консалтинг

👉 Запись Вебинара к Практикуму - https://www.youtube.com/watch?v=BfoHPMqH1D4

Вопросы - Евгения Корехова @ekorekhova - WhatsApp + 7 958 176 52 29
🎉2
28.09.23 г. мы праздновали 5-тилетие Ассоциации карьерных консультантов и сопровождения 🥳

Это была очень тёплая встреча, выступили уважаемые спикеры:

☑️Евгений Соломонович Креславский

☑️Светлана Харченко

☑️Татьяна Ситникова

☑️Инесса Нодия

☑️Мария Сандлер

☑️Евгения Корехова

☑️Ольга Чернаус

А еще я пригласила своих коллег и мы успели обсудить новый проект СПбГУ.

Участвовали:

Куратор проекта, старший преподаватель экономического факультета СПбГУ, аналитик рынка труда Олеся Вередюк

Руководитель программы бакалавриата специальность «Управление персоналом» экономического факультета СПБГУ Елена Маслова

Руководитель К3 Консалтинг, член управляющего комитета АККС Евгения Корехова

Руководитель корпоративного университета Группы Илим, бизнес тренер Анна Паринова

В октябре откроется конкурсный набор в Школу карьерных консультантов «Поколение Z» Название пока рабочее.
🍓1