Forwarded from Cass&Ra
Продолжаем рубрику #будемжить. Большинство журналистов поразил прозвучавший на инвестиционном совете перспективный план по созданию в Сахалинской области современного медицинского кластера.
Кого-то с положительной стороны, кого-то с отрицательной, но большинство отнеслось к этой идее с недоверием – мол совсем недавно наши островные медики научились клизмы делать, а тут такое. Или комментарии топа у нас даже медицинского вуза нет, куда уж кластер целый создавать. А между тем идея на наш взгляд перспективная, если смотреть не зашореным взглядом и вперед сразу на 25-30 лет (ну хотя бы).
А рождаются такие идеи от того, что сейчас Сахалину нужно решать – какой вектор стратегического развития выбрать. И эксперты выделили 4 таких вектора:
Сценарий 1. «Инерционный».
Стандартное развитие экономики, количественный рост объема освоения ресурсов. Доходность основной индустрии (газ, нефть, уголь, морепродукты) снизится, доходы населения сократятся, бюджетные обязательства будут расти. Система станет несбалансированной, существующие проблемы будут нарастать экспоненциально. Именно этот сценарий соответствует прогнозу Минэкономразвития России об экономическом спаде региона месяц назад так поразивший сахалинцев&курильчан.
Сценарий 2. «Эффективная база».
Повышение эффективности финансовой отдачи базовых секторов экономики через, разворачивание разведки и добычи на шельфе за счет новых технологий и развития добывающих сервисов в регионе. + запуск научно-образовательного сектора для решения индустриальных задач.
Сценарий 3. «Диверсификация уже существующего».
Глубокая переработка сырья, развитие нефтегазохимии – ставка на трансформацию базовых секторов и усложнение их производственных цепочек. Создание экономических и индустриальных зон в сопряженных экономических сферах.
Сценарий 4. «Инновационный рост».
Создание совершенно новых кластеров, развитие в альтернативных отраслях и долгосрочно перспективных рынках. Обеспечение этого роста за счет существующих нефтегазовых доходов.
Последний сценарий самый сложный, трудоемкий и психологически тяжелый. Затраты будут большими, а эффект от его реализации проявится не ранее 2030 года, когда будут заложены основы нового фундамента роста. Но именно этот сценарий - шанс для наших детей и внуков слезть с нефтяной иглы и остаться на наших островах не на одно-два поколения – пока есть нефть и газ – а на столетия.
Смело? Да. Но любая дорога начинается с первого шага. И медицинский кластер – только один пример того, что можно сделать имея желание и финансы.
Продолжим знакомить вас с тем как мы можем жить в следующих постах нашей рубрики.
Кого-то с положительной стороны, кого-то с отрицательной, но большинство отнеслось к этой идее с недоверием – мол совсем недавно наши островные медики научились клизмы делать, а тут такое. Или комментарии топа у нас даже медицинского вуза нет, куда уж кластер целый создавать. А между тем идея на наш взгляд перспективная, если смотреть не зашореным взглядом и вперед сразу на 25-30 лет (ну хотя бы).
А рождаются такие идеи от того, что сейчас Сахалину нужно решать – какой вектор стратегического развития выбрать. И эксперты выделили 4 таких вектора:
Сценарий 1. «Инерционный».
Стандартное развитие экономики, количественный рост объема освоения ресурсов. Доходность основной индустрии (газ, нефть, уголь, морепродукты) снизится, доходы населения сократятся, бюджетные обязательства будут расти. Система станет несбалансированной, существующие проблемы будут нарастать экспоненциально. Именно этот сценарий соответствует прогнозу Минэкономразвития России об экономическом спаде региона месяц назад так поразивший сахалинцев&курильчан.
Сценарий 2. «Эффективная база».
Повышение эффективности финансовой отдачи базовых секторов экономики через, разворачивание разведки и добычи на шельфе за счет новых технологий и развития добывающих сервисов в регионе. + запуск научно-образовательного сектора для решения индустриальных задач.
Сценарий 3. «Диверсификация уже существующего».
Глубокая переработка сырья, развитие нефтегазохимии – ставка на трансформацию базовых секторов и усложнение их производственных цепочек. Создание экономических и индустриальных зон в сопряженных экономических сферах.
Сценарий 4. «Инновационный рост».
Создание совершенно новых кластеров, развитие в альтернативных отраслях и долгосрочно перспективных рынках. Обеспечение этого роста за счет существующих нефтегазовых доходов.
Последний сценарий самый сложный, трудоемкий и психологически тяжелый. Затраты будут большими, а эффект от его реализации проявится не ранее 2030 года, когда будут заложены основы нового фундамента роста. Но именно этот сценарий - шанс для наших детей и внуков слезть с нефтяной иглы и остаться на наших островах не на одно-два поколения – пока есть нефть и газ – а на столетия.
Смело? Да. Но любая дорога начинается с первого шага. И медицинский кластер – только один пример того, что можно сделать имея желание и финансы.
Продолжим знакомить вас с тем как мы можем жить в следующих постах нашей рубрики.