Forwarded from Михаил Беднаржевский
Белокуриха — пример того, что может делать бизнес, если его не давить
В эфире YouTube-шоу #ДайДудя радиостанции «Эхо Москвы» директор региональной программы Независимого института социальной политики Наталья Зубаревич поделилась своим мнением о слабых и сильных сторонах Алтайского края.
«Я каждый год бываю в Алтайском крае, вижу, как АПК с огромным трудом, но пытается освоить внешние рынки. Для этого ему нужны льготные тарифы по перевозкам зерна. Представьте плечо перевозок — с Алтая до черноморских портов и из Краснодара. Кто выигрывает? Хотя на Алтае зерно лучше по качеству, лучше. И крупы они производят, очень много. Но есть проблема именно географического положения, логистики.
Второе — качество управления регионом. Третье — Барнаул, 600 тысяч. Население он с края собирает. Но всё, что самое образованное — из Барнаула перебирается в Новосибирск. Как, впрочем, и из Кемеровской области. Край огромный, со средненькой инфраструктурой.
Есть истории успеха? Есть. Самая главная — это Белокуриха. И это как раз бизнес, алтайский и новосибирский. Ребята сделали очень внятный курорт, который обслуживает круглогодично, потому что там лечения очень много. Там же и горнолыжка. Инвестировали очень хорошо в здания, в сооружение и в сервисы. Белокуриха — пример того, что может делать бизнес, если его не давить. Но, подозреваю, сейчас у них много желающих сесть на денежные потоки. Есть у меня такое подозрение.
Крупа Алтайского края настолько хороша, что это реальный экспортный продукт. Пытались выходить на среднеазиатские рынки. Пытались торговать — Гачман и его компания — с Узбекистаном. Продать-то продашь, просто выручку нельзя вывезти, она же валютная должна быть, а там не пускают»
В эфире YouTube-шоу #ДайДудя радиостанции «Эхо Москвы» директор региональной программы Независимого института социальной политики Наталья Зубаревич поделилась своим мнением о слабых и сильных сторонах Алтайского края.
«Я каждый год бываю в Алтайском крае, вижу, как АПК с огромным трудом, но пытается освоить внешние рынки. Для этого ему нужны льготные тарифы по перевозкам зерна. Представьте плечо перевозок — с Алтая до черноморских портов и из Краснодара. Кто выигрывает? Хотя на Алтае зерно лучше по качеству, лучше. И крупы они производят, очень много. Но есть проблема именно географического положения, логистики.
Второе — качество управления регионом. Третье — Барнаул, 600 тысяч. Население он с края собирает. Но всё, что самое образованное — из Барнаула перебирается в Новосибирск. Как, впрочем, и из Кемеровской области. Край огромный, со средненькой инфраструктурой.
Есть истории успеха? Есть. Самая главная — это Белокуриха. И это как раз бизнес, алтайский и новосибирский. Ребята сделали очень внятный курорт, который обслуживает круглогодично, потому что там лечения очень много. Там же и горнолыжка. Инвестировали очень хорошо в здания, в сооружение и в сервисы. Белокуриха — пример того, что может делать бизнес, если его не давить. Но, подозреваю, сейчас у них много желающих сесть на денежные потоки. Есть у меня такое подозрение.
Крупа Алтайского края настолько хороша, что это реальный экспортный продукт. Пытались выходить на среднеазиатские рынки. Пытались торговать — Гачман и его компания — с Узбекистаном. Продать-то продашь, просто выручку нельзя вывезти, она же валютная должна быть, а там не пускают»
Forwarded from Михаил Беднаржевский
Белокуриха — пример того, что может делать бизнес, если его не давить
В эфире YouTube-шоу #ДайДудя радиостанции «Эхо Москвы» директор региональной программы Независимого института социальной политики Наталья Зубаревич поделилась своим мнением о слабых и сильных сторонах Алтайского края.
«Я каждый год бываю в Алтайском крае, вижу, как АПК с огромным трудом, но пытается освоить внешние рынки. Для этого ему нужны льготные тарифы по перевозкам зерна. Представьте плечо перевозок — с Алтая до черноморских портов и из Краснодара. Кто выигрывает? Хотя на Алтае зерно лучше по качеству, лучше. И крупы они производят, очень много. Но есть проблема именно географического положения, логистики.
Второе — качество управления регионом. Третье — Барнаул, 600 тысяч. Население он с края собирает. Но всё, что самое образованное — из Барнаула перебирается в Новосибирск. Как, впрочем, и из Кемеровской области. Край огромный, со средненькой инфраструктурой.
Есть истории успеха? Есть. Самая главная — это Белокуриха. И это как раз бизнес, алтайский и новосибирский. Ребята сделали очень внятный курорт, который обслуживает круглогодично, потому что там лечения очень много. Там же и горнолыжка. Инвестировали очень хорошо в здания, в сооружение и в сервисы. Белокуриха — пример того, что может делать бизнес, если его не давить. Но, подозреваю, сейчас у них много желающих сесть на денежные потоки. Есть у меня такое подозрение.
Крупа Алтайского края настолько хороша, что это реальный экспортный продукт. Пытались выходить на среднеазиатские рынки. Пытались торговать — Гачман и его компания — с Узбекистаном. Продать-то продашь, просто выручку нельзя вывезти, она же валютная должна быть, а там не пускают»
В эфире YouTube-шоу #ДайДудя радиостанции «Эхо Москвы» директор региональной программы Независимого института социальной политики Наталья Зубаревич поделилась своим мнением о слабых и сильных сторонах Алтайского края.
«Я каждый год бываю в Алтайском крае, вижу, как АПК с огромным трудом, но пытается освоить внешние рынки. Для этого ему нужны льготные тарифы по перевозкам зерна. Представьте плечо перевозок — с Алтая до черноморских портов и из Краснодара. Кто выигрывает? Хотя на Алтае зерно лучше по качеству, лучше. И крупы они производят, очень много. Но есть проблема именно географического положения, логистики.
Второе — качество управления регионом. Третье — Барнаул, 600 тысяч. Население он с края собирает. Но всё, что самое образованное — из Барнаула перебирается в Новосибирск. Как, впрочем, и из Кемеровской области. Край огромный, со средненькой инфраструктурой.
Есть истории успеха? Есть. Самая главная — это Белокуриха. И это как раз бизнес, алтайский и новосибирский. Ребята сделали очень внятный курорт, который обслуживает круглогодично, потому что там лечения очень много. Там же и горнолыжка. Инвестировали очень хорошо в здания, в сооружение и в сервисы. Белокуриха — пример того, что может делать бизнес, если его не давить. Но, подозреваю, сейчас у них много желающих сесть на денежные потоки. Есть у меня такое подозрение.
Крупа Алтайского края настолько хороша, что это реальный экспортный продукт. Пытались выходить на среднеазиатские рынки. Пытались торговать — Гачман и его компания — с Узбекистаном. Продать-то продашь, просто выручку нельзя вывезти, она же валютная должна быть, а там не пускают»