Что-то стартап пошёл какой-то мелкий некачественный.

То раунды по 3 млн. долларов на сомнительные AI-агенты, то сокращения из-за за изменившихся правил для рекламщиков в Bing.

Всё это наряду с Суцкеверами и Миллиардом Wiz-а

В общем, Израильский Хайтек во всём его разнообразии. Тут даже пол-литра не помогут…

@LaborBazaar

Вот интересно, насколько можно верить Израильским источникам, утверждающим, что мы впереди планеты всей?

Ну ладно, не всей, но якобы мы третьи по числу GenAI стартапов.

Кстати, последнее предложение в статье, утверждающее что Израиль на первом месте по R&D центрам глобальных компаний очень похоже на правду. И это одна из самых ярких отличительных черт Израильского Хайтека.

@LaborBazaar

Утреннее “пятничное».

Посвящается всем тем, чьи титанические усилия никак не приводят к результатам.

@LaborBazaar

Вот вам чтиво в 4-х частях про System Design Interview для Сениоров.

Кто не в курсе, это такое распространенное на должности программистов собеседование, на котором вас просят спроектировать какую-нибудь систему, а затем начинают вводить дополнительные условия типа, - а теперь представьте, что у вас Миллиард Юзеров.

Честно скажу, я осилил только первую часть статьи (Я не программист, мне не к чему :)), но там есть универсальные рекомендации и замечания, дающие некие представления об ожиданиях интервьюеров.

- Задача интервьюера собрать достаточно данных для вашего найма.
- Интервьюер хочет видеть ваш подход к решению задачи, базирующийся на имеющихся у ваших знаний.
- Нет конкретных правильных ответов.
- Задавайте вопросы, уточняйте условия задачи.
- Попытайтесь понять, какова цель интервьюера (какие данные ему нужны) и постарайтесь помочь ему достичь этой цели.

И т.п.

@LaborBazaar

В Июне порядка дюжины компаний объявили о сокращении сотрудников, включая Google, Ebay, Moovit и еще парочку именитых организаций.
За парой исключений, это были небольшие (в абсолютных значениях) сокращения человек по 20, нередко связанные с реорганизацией.
А последняя новость о сокращениях уже в Июле особенно интересна, т.к. речь о стартапе, уволившем треть сотрудников (те же 20 человек) через месяц после привлечения инвестиций.
Можно смело сказать, что правила игры изменились и увольнения стали некой нормой как в мире БигТеха, так и стартапов. То есть, если раньше это было крайней мерой, сегодня это делается на регулярной основе, в угоду эффективности. И хорошие финансовые показатели как и Бренд компании больше не дают никаких гарантий простому работнику.

Вопрос... Точнее даже вопросы:

• Можно ли по-прежнему считать сокращения в компаниях показателем кризиса или это новые реалии?

• Ожидать ли глобального тектонического сдвига в парадигме отношений между работодателем и сотрудником? - Ведь именно стабильность заработка, социальные гарантии и чувство защищенности - те три кита (на самом деле один), на которых держится концепция наёмного труда.

• Сколько ещё будет молодых и не очень людей как в этом видео, которые больше никогда не используют слова Dream и Company в одном предложении?

• Ну и последний вопрос (хотя у меня их ещё много), риторический - Внемлют ли HR-ы голосу девушки с видео? 🙂

@LaborBazaar

Calcalist тут предлагает альтернативный метод поиска работы.

Отправлять свои CV в VC фирмы. Главное не перепутать.

А вы что думаете на этот счёт? Кто-нибудь пробовал?

@LaborBazaar

Calcalist пишет о падении средних зарплат в Хайтеке в Апреле на 11%.

На первый взгляд, это выглядит очень странно.
Практика понижения зарплат в Хайтеке не особо распространена, поэтому остаётся предположить, что либо за месяц Израильский Хайтек нанял кучу дешёвого персонала, либо уволил дорогого. Либо и то и другое.
Верится в это с трудом.

Общее количество рабочих мест в Хайтеке уменьшилось на 0.2 процента, что составляет примерно 900 человек.

Если сравнить средние зарплаты в Хайтеке за Март и Апрель прошлого года, то там было падение примерно на 7.5%.

Так что, не исключено, что имеют место быть некие, как это ни странно, сезонные колебания и в данные о зарплатах в Марте могли к примеру войти годовые/полугодовые бонусы.

Это лишь предположение, но выводы о тренде на понижение зарплат в Хайтеке я бы в любом случае делать пока не стал.

——
Кому интересно, ссылки на отчёты о зарплатах от бюро статистики, на Иврите:

- Апрель 2024
- Март 2024

Данные по Хайтеку в самом конце отчётов.

@LaborBazaar

Делюсь отчётом об изменении зарплат разного рода технических специалистов от раунда к раунду.

Призываю относиться к данным с долей скепсиса, т.к. некоторые из них вызывают вопросы.

Отчёт делался совместно с Израильской компанией Compete, которая разрабатывает одноименный продукт, позволяющий стартапам заносить свои данные о зарплатах сотрудников и видеть усредненные данные по отрасли по должностям, уровням сеньорити и пр.

@LaborBazaar

Любуйтесь (осторожно Иврит). Яркий пример демонстрирующий современные рекрутинговые практики Израильского Хайтека.

Автор поста пишет, что ему казалось, что самый ужасный вопрос, который может быть задан на собеседовании:

- Где вы видите себя через 5 лет?

И выкладывает скриншот поста от человека, описывающего ситуацию, где на собеседовании интервьюер показывает ему экран с логической задачей типа «Человек с козой и лодкой на одном берегу…».
Собеседуемый задаёт вопрос:

- Вы хотите, чтобы я решил эту задачку?

На что получает ответ:

- Ну что ты, мы давно перестали задавать логические задачки на собеседованиях. Объясни ChatGPT, как решить эту задачу.

Показателен здесь не сам пост, а комментарии некоторых титулованных товарищей, поспешивших заявить:

- А что, вопрос про 5 лет очень хороший. - Комментарий Генерального Менеджера, Глобал Сейлза и пр.

- А я думаю, логические задачи на собеседовании, это хорошо. - Комментарий Фул-Стек разработчика.

Да, большинство комментаторов там вроде бы похихикивают, а промолчавшие наверное рыдают, но поверьте, таких интервьюеров здесь просто дофига.

Так что, отдельный скилл, который надо прокачивать, это умение с невозмутимым видом отвечать что-то умное на тупые вопросы.
У меня лично с этим не очень. Было бы очень, я может сейчас не писал бы тут, а приказы об увольнениях подписывал.

@LaborBazaar

По поводу вчерашней новости, если честно не знаю хорошо это или плохо.

Я думал, что Wiz станет нашим новым Чекпоинтом, лучшей его версией. Насколько я помню, когда-то Раппапорт (основатель компании) сам говорил, про необходимость эволюции Израильского Хайтека и создании у нас зрелых компаний.
Однако, если сделка с Гуглом состоится, то это будет яркий пример очередного крутого экзита, что возможно неплохо для привлечения внимания тех же инвесторов. Но дальнейшее развитие продуктов Wiz-а наверняка замедлится и сфокусируется на интеграции в облачную инфраструктуру Гугла, самостоятельность компании конечно будет утрачена, рост в Израиле будет под вопросом.

Конечно, это всё лишь мои домыслы, как и само поглощение Wiz-a Гуглом пока не свершившийся факт.

Поживем-увидим.

@LaborBazaar

Некоторые продолжают настаивать на том, что вопрос Кем вы видите себя через 5 лет - хороший.

Что я могу сказать по этому поводу.

В 20 лет я точно знал, что через 5 лет буду какой-нибудь большой шишкой в мире HR.

В 25 я был на рядовой должности и для развития моей карьеры мне надо было переезжать куда-нибудь поближе к центру (локальному или глобальному), поскольку я работал в глобальной компании или переходить в другую местную компанию, ни одна из которых (всех 5-ти) меня не привлекала.

В 28 я был вынужден покинуть своего работодателя и пойти в одну из компаний, которые меня не привлекали, 🙂 где я и встретил свои 30 лет.

В 35 я боролся за свое место под солнцем в новой стране (Израиле) на должностях начального уровня в компаниях далеко не первого сорта.

Через пару недель мне 40 и у меня нет ни малейшего представления на какой должности в какой компании и даже в какой стране я буду работать через 5 лет.

Вопрос "Кем вы видите себя через 5 лет" свидетельствует об ограниченности кругозора интервьюера, объясняющейся либо недостатком его опыта или благополучной жизнью и гладкой карьерой. И соответственно, интервьюер этим вопросом демонстрирует или свое невежество или недостаток эмпатии.

Ну или же цель этого вопроса как в анекдоте - отсев невезучих, вроде меня.🙂

Тогда флаг вам в руки.

@LaborBazaar

Отчёт о состоянии Израильского Тех Сектора от Startup Nation Central за первое полугодие 2024-го года.

Если кратко, мы впереди планеты всей по росту привлечения частных инвестиций, 31% с прошлого полугодия.

- Рост США - 28%
- Европа - Понижение на 6%
- Азия - падение на 18%.

Во многом рост обеспечен 14-ю мега-раундами свыше $100 млн, включая Миллиард Wiz-а.

Интересная картинка по секторам:

Sector Private Funding Analysis Reveals

– Cybersecurity: Reached its fourth all-time high.
– Agrifood and Climate Tech: Grew beyond 2020 levels.
– Fintech: Stabilized at 2018 levels.
– Health Tech: Continued its decline from 2021 highs.
– Business Software: Reached a seven-year low in funding while accounting for 25% of total M&A exits.

Возможно, именно это распределение объясняет падение Европы и даёт мне очередной повод указать на отличие Израильского «Инженерного» Хайтека от Европейского «Бизнес-Софтверного».

Что я ещё могу сказать. В следующем полугодии мы видимо всех порвём в M&A, а вот в Private Funding без очередного Wiz-а, благодаря которому во многом у нас такие красивые показатели сейчас, картинка может оказаться прямо противоположной.

@LaborBazaar

Наткнулся на фразу разработчика, не могу не поделиться:

«На мой взгляд, работодателя, выдающего вам домашнее задание, не волнует являетесь ли вы углеродной формой жизни покуда код выходит хотя бы из одного из ваших отверстий». :)

Можете рассказать о своем опыте выполнения домашних тестовых заданий?

Интересующие вопросы (не обязательно отвечать на все, но должность желательно указать :)):

Как часто в вам приходилось получать Тестовые задания?

Всегда ли вы их выполняли?

Как выглядели задания?
Насколько сложными, объемными, уместными интересными и пр. они были?

На какую должность вы претендовали, когда получали задание?

Считаете ли вы данную практику скорее правильной или нет?

Ваши ощущения от подобного опыта?

@LaborBazaar

С утра у всех на устах только отказ Wiz-а от сделки с Гуглом.

Я уже писал о двойственных чувствах по отношению к этой сделке, и сегодняшняя новость меня скорее радует.

Понятно, что это ещё может быть не конец истории. Но так и хочется сказать, - Не перевелись ещё богатыри…

- И деньги решают не всё.
- И есть ещё лидеры, готовые отказаться от сиюминутных выгод ради долгосрочных целей.
- И есть ещё лидеры, способные идти на риск.
- И есть надежда, что у нас будет новая Израильская Компания - Лидер на мировом рынке Cyber Security со всеми вытекающими.

По поводу опасений, которые я слышу, что Гугл может создать конкурирующий продукт и пр. Как показывает практика, очень часто источником инноваций крупных корпораций становятся успешно приобретенные и интегрированные компании. И чаще такие приобретения это Failure, а не Success Stories.

Шансы Wiz-а на покорение Олимпа скорее выше без Гугла, и выше чем шансы Гугла создать самостоятельный продукт, который уничтожит Wiz.

Хотя конечно, всё возможно.

@LaborBazaar

interviewing.io опросили ~500 респондентов и выявили самые эффективные каналы при поиске работы. Результаты оформлены в виде простого и наглядного графика - системы координат где по одной оси измеряется полезность канала, а по другой - Насколько он вам подконтролен.

К сожалению, выясняется, что самые эффективные каналы вне нашего контроля, и это:
• "Горячие Рекомендации" - то есть рекомендации от людей, которые вас лично знают и с вами работали.

И

• Обращение к вам Рекрутёра компании - которое, во многом как мы уже знаем, зависит от наличия в резюме Топ-Работодателей и ВУЗов.

Согласно исследованию, подконтрольные вам Холодные рекомендации и Обращения к Рекрутёрам, мало эффективны. 😞
А традиционная подача резюме Онлайн оказывается худо-бедно работает, но с парой оговорок:
• Работает в FAANG* и "Около"-FAANG компаниях и маленьких стартапах
• Количество по-прежнему определяющий фактор
• В Больших Стартапах онлайн подача резюме не особо эффективна.

Самый недооценённый, по мнению издания, канал - Обращение к Нанимающим руководителям. Интересно, что согласно результатам исследования, этот канал также работает лучше в FAANG и "Около"-FAANG компаниях.

К сожалению, interviewing.io не говорят, как выйти именно на тех что надо руководителей, но обещают поделиться примерами холодных сообщений нанимающим руководителям, которые якобы могут сильно увеличить эффект.
——
Напоминаю, что interviewing.io - Американская Mock-Interview платформа с соответствующей выборкой исследования. Тем не менее, читая их статьи, я не в первый раз забываю, что они пишут не про нас.

Рекомендую приглядеться.

* FAANG - аббревиатура (Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google), использующаяся для обозначения Топ-Биг-Тех компаний.

@LaborBazaar

Лайфхак, в продолжение предыдущего поста 👆 - Покупаете пару акций тех самых FAANG компаний и добавляете их в резюме с Джоб Тайтлом Инвестор 😉

@LaborBazaar

Все уже откомментировали «новость» про 4-е место выпускников Цахаля среди основателей Единорогов.

Но всё-таки речь про выпускников технологических подразделений Израильской армии или же про подавляющую часть нашего населения, уж точно Хайтекистов? Если верно последнее, то тогда корректнее делать сравнение по странам.

@LaborBazaar