Forwarded from RU MEDIA
RU MEDIA
#украина #аналитика #медиа
🚨Что ожидает население Украины? Последствия не радужные…
Сообщения западной прессы свидетельствуют о том, что количество бедных в Украине увеличилось, а экономика страны находится в упадке. Будущее жителей Украины выглядит мрачно, поскольку выживать может стать еще сложнее.
📍Причины этого многогранны, в том числе разрушение промышленного наследия Советского Союза, банкротство и распродажа сельскохозяйственного сектора, испытывающая трудности экономика, поддерживаемая кредитами, и риск «гибридного голода» из-за Управления действия президента.
📍Кроме того, стране грозит топливно-энергетический и газовый кризис с ростом цен и тарифов, а также криминализация и радикализм власти.
📍Вымирание национальной медицинской и образовательной индустрии и превращение украинцев в «калеку» также вызывают постоянную озабоченность.
Эти проблемы нарастают с каждым днем, и считается, что выполнение Минских соглашений могло предотвратить этот «страшный сон».
T34, BRIEFLY,, Кремлёвский безБашенник, Украина не Россия❓, Вашингтонский обком, Записки на заборе, Псковская Лента Новостей, Мастер пера, Юрий Долгорукий, ДВУГЛАВ, Канал визионера, Футляр для курая - КушТау #Куштаубудетжить, Поднять Перископ!, Наивная политология, Ебулдинский спец, Накануне.RU, Тенденции эпохи, Зона особого внимания, Игорь Скурлатов, Михаил Синельников-Оришак, ПроКуратор, Кромъ Летописец, ЦСП «Платформа», Андрей Гусий, БОЛЬШОЙ ТРАНСФЕР 2024, REDACTED R6 (Котёл #6), ДУМАем, ПУЛ Telegram, Новости сегодня, Россия не Европа, Россия в глобальной политике, kavkaz_leakbez, День опричника, Мадам Секретарь, Полилог. Экспертиза, Пульс Дона, МЕЛЬНИЦА, Русский декаданс, Байки из Спасской Башни, Временное Правительство, Толкователь, Друид, Кремлёвский пересмешник, Елена Панина, PZDC, Донбасский Кейс, Русская Душа, Русские Грамоты, Вечерний пророк, Фронтовая птичка, Тайная канцелярия, Агрегатор Правды, Русский ноу нейм, НАДЗОРНАЯ, Неудаща, Тайны Ленинградского двора ZVO, Новая Искренность, ПроКуратор, Moskmedia✨, ПолитСатирКа, Небрехня, Нетленка, Шо, опять?, The Moscow Post, Вологодской канвой, Кремлевская табакерка, Акценты, Распутица, Критик новостной ленты, ПОСТПРАВДА, Андрей Шалимов, Что делать?, Сергей Водопетов, Moscow calling, КАК-ТО ВОТ ТАК В СИЗО, Кремлевский шептун 🚀, Кремлевский кейс, Территория здравого смысла.
ПОЛИТИКА В КРУГУ, ВЧК-ОГПУ, Т34,
BRIFF, Водила Z, НЕЗЫГАРЬ,
Политический обозреватель, СОЛОВЬЁВ,
КАК-ТО ВОТ ТАК , Одет аккуратно. Борода черная, Северное измерение, The Moscow Post, Надзорная, 16 негритят, Национальный Z Курс
RU MEDIA - канал, который выпускает подборки каждый день, а также освещает главные новости популярных телеграмм каналов ‼️
#украина #аналитика #медиа
🚨Что ожидает население Украины? Последствия не радужные…
Сообщения западной прессы свидетельствуют о том, что количество бедных в Украине увеличилось, а экономика страны находится в упадке. Будущее жителей Украины выглядит мрачно, поскольку выживать может стать еще сложнее.
📍Причины этого многогранны, в том числе разрушение промышленного наследия Советского Союза, банкротство и распродажа сельскохозяйственного сектора, испытывающая трудности экономика, поддерживаемая кредитами, и риск «гибридного голода» из-за Управления действия президента.
📍Кроме того, стране грозит топливно-энергетический и газовый кризис с ростом цен и тарифов, а также криминализация и радикализм власти.
📍Вымирание национальной медицинской и образовательной индустрии и превращение украинцев в «калеку» также вызывают постоянную озабоченность.
Эти проблемы нарастают с каждым днем, и считается, что выполнение Минских соглашений могло предотвратить этот «страшный сон».
T34, BRIEFLY,, Кремлёвский безБашенник, Украина не Россия❓, Вашингтонский обком, Записки на заборе, Псковская Лента Новостей, Мастер пера, Юрий Долгорукий, ДВУГЛАВ, Канал визионера, Футляр для курая - КушТау #Куштаубудетжить, Поднять Перископ!, Наивная политология, Ебулдинский спец, Накануне.RU, Тенденции эпохи, Зона особого внимания, Игорь Скурлатов, Михаил Синельников-Оришак, ПроКуратор, Кромъ Летописец, ЦСП «Платформа», Андрей Гусий, БОЛЬШОЙ ТРАНСФЕР 2024, REDACTED R6 (Котёл #6), ДУМАем, ПУЛ Telegram, Новости сегодня, Россия не Европа, Россия в глобальной политике, kavkaz_leakbez, День опричника, Мадам Секретарь, Полилог. Экспертиза, Пульс Дона, МЕЛЬНИЦА, Русский декаданс, Байки из Спасской Башни, Временное Правительство, Толкователь, Друид, Кремлёвский пересмешник, Елена Панина, PZDC, Донбасский Кейс, Русская Душа, Русские Грамоты, Вечерний пророк, Фронтовая птичка, Тайная канцелярия, Агрегатор Правды, Русский ноу нейм, НАДЗОРНАЯ, Неудаща, Тайны Ленинградского двора ZVO, Новая Искренность, ПроКуратор, Moskmedia✨, ПолитСатирКа, Небрехня, Нетленка, Шо, опять?, The Moscow Post, Вологодской канвой, Кремлевская табакерка, Акценты, Распутица, Критик новостной ленты, ПОСТПРАВДА, Андрей Шалимов, Что делать?, Сергей Водопетов, Moscow calling, КАК-ТО ВОТ ТАК В СИЗО, Кремлевский шептун 🚀, Кремлевский кейс, Территория здравого смысла.
ПОЛИТИКА В КРУГУ, ВЧК-ОГПУ, Т34,
BRIFF, Водила Z, НЕЗЫГАРЬ,
Политический обозреватель, СОЛОВЬЁВ,
КАК-ТО ВОТ ТАК , Одет аккуратно. Борода черная, Северное измерение, The Moscow Post, Надзорная, 16 негритят, Национальный Z Курс
RU MEDIA - канал, который выпускает подборки каждый день, а также освещает главные новости популярных телеграмм каналов ‼️
Forwarded from RU MEDIA
RU MEDIA
#украина #аналитика #медиа
🚨Что ожидает население Украины? Последствия не радужные…
Сообщения западной прессы свидетельствуют о том, что количество бедных в Украине увеличилось, а экономика страны находится в упадке. Будущее жителей Украины выглядит мрачно, поскольку выживать может стать еще сложнее.
📍Причины этого многогранны, в том числе разрушение промышленного наследия Советского Союза, банкротство и распродажа сельскохозяйственного сектора, испытывающая трудности экономика, поддерживаемая кредитами, и риск «гибридного голода» из-за Управления действия президента.
📍Кроме того, стране грозит топливно-энергетический и газовый кризис с ростом цен и тарифов, а также криминализация и радикализм власти.
📍Вымирание национальной медицинской и образовательной индустрии и превращение украинцев в «калеку» также вызывают постоянную озабоченность.
Эти проблемы нарастают с каждым днем, и считается, что выполнение Минских соглашений могло предотвратить этот «страшный сон».
T34, BRIEFLY,, Кремлёвский безБашенник, Украина не Россия❓, Вашингтонский обком, Записки на заборе, Псковская Лента Новостей, Мастер пера, Юрий Долгорукий, ДВУГЛАВ, Канал визионера, Футляр для курая - КушТау #Куштаубудетжить, Поднять Перископ!, Наивная политология, Ебулдинский спец, Накануне.RU, Тенденции эпохи, Зона особого внимания, Игорь Скурлатов, Михаил Синельников-Оришак, ПроКуратор, Кромъ Летописец, ЦСП «Платформа», Андрей Гусий, БОЛЬШОЙ ТРАНСФЕР 2024, REDACTED R6 (Котёл #6), ДУМАем, ПУЛ Telegram, Новости сегодня, Россия не Европа, Россия в глобальной политике, kavkaz_leakbez, День опричника, Мадам Секретарь, Полилог. Экспертиза, Пульс Дона, МЕЛЬНИЦА, Русский декаданс, Байки из Спасской Башни, Временное Правительство, Толкователь, Друид, Кремлёвский пересмешник, Елена Панина, PZDC, Донбасский Кейс, Русская Душа, Русские Грамоты, Вечерний пророк, Фронтовая птичка, Тайная канцелярия, Агрегатор Правды, Русский ноу нейм, НАДЗОРНАЯ, Неудаща, Тайны Ленинградского двора ZVO, Новая Искренность, ПроКуратор, Moskmedia✨, ПолитСатирКа, Небрехня, Нетленка, Шо, опять?, The Moscow Post, Вологодской канвой, Кремлевская табакерка, Акценты, Распутица, Критик новостной ленты, ПОСТПРАВДА, Андрей Шалимов, Что делать?, Сергей Водопетов, Moscow calling, КАК-ТО ВОТ ТАК В СИЗО, Кремлевский шептун 🚀, Кремлевский кейс, Территория здравого смысла.
ПОЛИТИКА В КРУГУ, ВЧК-ОГПУ, Т34,
BRIFF, Водила Z, НЕЗЫГАРЬ,
Политический обозреватель, СОЛОВЬЁВ,
КАК-ТО ВОТ ТАК , Одет аккуратно. Борода черная, Северное измерение, The Moscow Post, Надзорная, 16 негритят, Национальный Z Курс
RU MEDIA - канал, который выпускает подборки каждый день, а также освещает главные новости популярных телеграмм каналов ‼️
#украина #аналитика #медиа
🚨Что ожидает население Украины? Последствия не радужные…
Сообщения западной прессы свидетельствуют о том, что количество бедных в Украине увеличилось, а экономика страны находится в упадке. Будущее жителей Украины выглядит мрачно, поскольку выживать может стать еще сложнее.
📍Причины этого многогранны, в том числе разрушение промышленного наследия Советского Союза, банкротство и распродажа сельскохозяйственного сектора, испытывающая трудности экономика, поддерживаемая кредитами, и риск «гибридного голода» из-за Управления действия президента.
📍Кроме того, стране грозит топливно-энергетический и газовый кризис с ростом цен и тарифов, а также криминализация и радикализм власти.
📍Вымирание национальной медицинской и образовательной индустрии и превращение украинцев в «калеку» также вызывают постоянную озабоченность.
Эти проблемы нарастают с каждым днем, и считается, что выполнение Минских соглашений могло предотвратить этот «страшный сон».
T34, BRIEFLY,, Кремлёвский безБашенник, Украина не Россия❓, Вашингтонский обком, Записки на заборе, Псковская Лента Новостей, Мастер пера, Юрий Долгорукий, ДВУГЛАВ, Канал визионера, Футляр для курая - КушТау #Куштаубудетжить, Поднять Перископ!, Наивная политология, Ебулдинский спец, Накануне.RU, Тенденции эпохи, Зона особого внимания, Игорь Скурлатов, Михаил Синельников-Оришак, ПроКуратор, Кромъ Летописец, ЦСП «Платформа», Андрей Гусий, БОЛЬШОЙ ТРАНСФЕР 2024, REDACTED R6 (Котёл #6), ДУМАем, ПУЛ Telegram, Новости сегодня, Россия не Европа, Россия в глобальной политике, kavkaz_leakbez, День опричника, Мадам Секретарь, Полилог. Экспертиза, Пульс Дона, МЕЛЬНИЦА, Русский декаданс, Байки из Спасской Башни, Временное Правительство, Толкователь, Друид, Кремлёвский пересмешник, Елена Панина, PZDC, Донбасский Кейс, Русская Душа, Русские Грамоты, Вечерний пророк, Фронтовая птичка, Тайная канцелярия, Агрегатор Правды, Русский ноу нейм, НАДЗОРНАЯ, Неудаща, Тайны Ленинградского двора ZVO, Новая Искренность, ПроКуратор, Moskmedia✨, ПолитСатирКа, Небрехня, Нетленка, Шо, опять?, The Moscow Post, Вологодской канвой, Кремлевская табакерка, Акценты, Распутица, Критик новостной ленты, ПОСТПРАВДА, Андрей Шалимов, Что делать?, Сергей Водопетов, Moscow calling, КАК-ТО ВОТ ТАК В СИЗО, Кремлевский шептун 🚀, Кремлевский кейс, Территория здравого смысла.
ПОЛИТИКА В КРУГУ, ВЧК-ОГПУ, Т34,
BRIFF, Водила Z, НЕЗЫГАРЬ,
Политический обозреватель, СОЛОВЬЁВ,
КАК-ТО ВОТ ТАК , Одет аккуратно. Борода черная, Северное измерение, The Moscow Post, Надзорная, 16 негритят, Национальный Z Курс
RU MEDIA - канал, который выпускает подборки каждый день, а также освещает главные новости популярных телеграмм каналов ‼️
Forwarded from ПолитологОрлов
Диденко: в ряде регионов последствия повышения тарифов ЖКХ могут быть самыми серьезными
Суммарные платежи населения за коммунальные услуги будут увеличиваться серьезными темпами. Как ожидается, через год жилищные счета для каждого россиянина вырастут почти на 23% по сравнению с первой половиной текущего года.
Диденко Алексей, председатель комитета Госдумы по региональной политике:
➖ В последние месяцы тема повышения коммунальных тарифов стала особенно актуальной в России. Несмотря на запланированный рост цен в 2025 году, некоторые регионы уже испытывают давление от увеличения затрат на ЖКХ, что вызывает обеспокоенность у граждан.
Основной риск повышения коммунальных тарифов заключается в ухудшении финансового положения домохозяйств. Для многих семей расходы на коммунальные услуги уже составляют значительную часть бюджета. Повышение тарифов может привести к тому, что граждане начнут задерживать оплату услуг, что увеличит задолженность перед коммунальными предприятиями. Это создает двойную проблему: с одной стороны, увеличиваются финансовые трудности населения, с другой — ухудшается стабильность работы организаций ЖКХ.
В контексте этой проблемы усиливается разница в уровне доходов и экономических возможностях между регионами. В некоторых повышение тарифов не окажет столь значительного влияния на население, благодаря высокому уровню заработных плат и государственным программам поддержки. Однако в других субъектах, особенно в депрессивных регионах с низкими доходами, последствия могут быть намного серьезнее.
Например, такие субъекты, как Кабардино-Балкария и Тува, уже страдают из-за низких доходов населения, и дальнейший рост цен на коммунальные услуги может только усугубить ситуацию.
Отдельной проблемой становится изношенность инфраструктуры. В ряде регионов, особенно на Дальнем Востоке и в Сибири, состояние коммунальных систем оставляет желать лучшего, что требует постоянных инвестиций в модернизацию.
Коммунальщики утверждают, увеличение тарифов могло бы частично решить этот вопрос, направив дополнительные средства на ремонт и обновление сетей. Однако без четкой системы контроля за использованием собранных средств существует риск, что деньги уйдут на другие нужды, а проблема останется нерешенной.
Среди возможных рисков также стоит отметить рост социальной напряженности. Важно понимать, что рост тарифов на ЖКХ, наряду с другими экономическими факторами, такими как инфляция и рост цен на продукты питания, может стать катализатором общественного недовольства. В регионах, где нет эффективных программ социальной поддержки, люди могут начать выражать свое недовольство органам власти с требованиями пересмотра тарифной политики.
Для снижения рисков можно рассмотреть несколько мер. Во-первых, необходимо внедрять дифференцированные тарифы с учетом уровня доходов населения и развивать программы субсидирования для наиболее уязвимых категорий граждан, таких как пенсионеры и многодетные семьи. Это позволит снизить нагрузку на малообеспеченные слои и одновременно обеспечить поступление средств для модернизации инфраструктуры. Такие программы могут компенсировать часть расходов на оплату услуг ЖКХ.
Еще одной мерой может стать повышение прозрачности управления коммунальными предприятиями. Необходимо усилить контроль за использованием средств, полученных от населения, чтобы избежать их нецелевого расходования. Это позволит убедить граждан в том, что их деньги идут на улучшение качества коммунальных услуг.
И, наконец, стоит рассмотреть возможность поддержки регионов с наиболее проблемной ситуацией через федеральные программы. Например, предоставление целевых субсидий на модернизацию коммунальной инфраструктуры или реализацию пилотных проектов по внедрению энергоэффективных технологий.
Повышение коммунальных тарифов несет в себе риски для регионов, особенно для тех, где уровень доходов населения низкий, а инфраструктура требует модернизации. Однако при грамотной политике и комплексном подходе эти риски можно минимизировать, обеспечив как поддержку гражданам, так и улучшение качества коммунальных услуг.
#Аналитика
Суммарные платежи населения за коммунальные услуги будут увеличиваться серьезными темпами. Как ожидается, через год жилищные счета для каждого россиянина вырастут почти на 23% по сравнению с первой половиной текущего года.
Диденко Алексей, председатель комитета Госдумы по региональной политике:
➖ В последние месяцы тема повышения коммунальных тарифов стала особенно актуальной в России. Несмотря на запланированный рост цен в 2025 году, некоторые регионы уже испытывают давление от увеличения затрат на ЖКХ, что вызывает обеспокоенность у граждан.
Основной риск повышения коммунальных тарифов заключается в ухудшении финансового положения домохозяйств. Для многих семей расходы на коммунальные услуги уже составляют значительную часть бюджета. Повышение тарифов может привести к тому, что граждане начнут задерживать оплату услуг, что увеличит задолженность перед коммунальными предприятиями. Это создает двойную проблему: с одной стороны, увеличиваются финансовые трудности населения, с другой — ухудшается стабильность работы организаций ЖКХ.
В контексте этой проблемы усиливается разница в уровне доходов и экономических возможностях между регионами. В некоторых повышение тарифов не окажет столь значительного влияния на население, благодаря высокому уровню заработных плат и государственным программам поддержки. Однако в других субъектах, особенно в депрессивных регионах с низкими доходами, последствия могут быть намного серьезнее.
Например, такие субъекты, как Кабардино-Балкария и Тува, уже страдают из-за низких доходов населения, и дальнейший рост цен на коммунальные услуги может только усугубить ситуацию.
Отдельной проблемой становится изношенность инфраструктуры. В ряде регионов, особенно на Дальнем Востоке и в Сибири, состояние коммунальных систем оставляет желать лучшего, что требует постоянных инвестиций в модернизацию.
Коммунальщики утверждают, увеличение тарифов могло бы частично решить этот вопрос, направив дополнительные средства на ремонт и обновление сетей. Однако без четкой системы контроля за использованием собранных средств существует риск, что деньги уйдут на другие нужды, а проблема останется нерешенной.
Среди возможных рисков также стоит отметить рост социальной напряженности. Важно понимать, что рост тарифов на ЖКХ, наряду с другими экономическими факторами, такими как инфляция и рост цен на продукты питания, может стать катализатором общественного недовольства. В регионах, где нет эффективных программ социальной поддержки, люди могут начать выражать свое недовольство органам власти с требованиями пересмотра тарифной политики.
Для снижения рисков можно рассмотреть несколько мер. Во-первых, необходимо внедрять дифференцированные тарифы с учетом уровня доходов населения и развивать программы субсидирования для наиболее уязвимых категорий граждан, таких как пенсионеры и многодетные семьи. Это позволит снизить нагрузку на малообеспеченные слои и одновременно обеспечить поступление средств для модернизации инфраструктуры. Такие программы могут компенсировать часть расходов на оплату услуг ЖКХ.
Еще одной мерой может стать повышение прозрачности управления коммунальными предприятиями. Необходимо усилить контроль за использованием средств, полученных от населения, чтобы избежать их нецелевого расходования. Это позволит убедить граждан в том, что их деньги идут на улучшение качества коммунальных услуг.
И, наконец, стоит рассмотреть возможность поддержки регионов с наиболее проблемной ситуацией через федеральные программы. Например, предоставление целевых субсидий на модернизацию коммунальной инфраструктуры или реализацию пилотных проектов по внедрению энергоэффективных технологий.
Повышение коммунальных тарифов несет в себе риски для регионов, особенно для тех, где уровень доходов населения низкий, а инфраструктура требует модернизации. Однако при грамотной политике и комплексном подходе эти риски можно минимизировать, обеспечив как поддержку гражданам, так и улучшение качества коммунальных услуг.
#Аналитика
Forwarded from ПолитологОрлов
Чернышов: мораторий на проверки бизнеса не лишен издержек, которые особенно заметны в регионах с высокой экономической активностью
Продление моратория на проверки малого и среднего бизнеса в 2024 году вызвало много обсуждений как среди предпринимателей, так и среди региональных властей. Защищая бизнес от излишнего давления со стороны контрольных органов, мораторий одновременно порождает ряд побочных эффектов, особенно заметных на уровне регионов.
Чернышов Борис, вице-спикер Государственной Думы РФ:
➖ Один из ключевых аспектов моратория — отсутствие плановых проверок. Это означает, что владельцы малого и среднего бизнеса могут на время выдохнуть: привычные для многих вызовы в виде внезапных визитов инспекторов, проверок документов и штрафов стали редкостью. Однако этот подход работает не всегда на пользу, особенно когда речь идет о соблюдении важных норм безопасности.
Например, в ряде регионов, где концентрация производственных объектов с высокой степенью риска выше среднего, мораторий создал лакуны в контроле за соблюдением экологических и санитарных стандартов. На юге России в одном из производственных регионов зафиксировано ухудшение состояния атмосферного воздуха, что связано с нарушением экологических норм, выявленных в ходе внезапной проверки после жалоб местных жителей. Эта ситуация показывает, что отсутствие постоянного контроля может негативно сказываться на состоянии окружающей среды и на здоровье населения.
Также стоит отметить, что мораторий не распространяется на внеплановые проверки, которые по-прежнему могут быть проведены в случае серьезных нарушений. Но согласование таких проверок через прокуратуру существенно снижает их количество. Как следствие, в некоторых регионах выросло количество профилактических визитов, которые не являются полноценными проверками, но позволяют инспекторам оценивать текущую ситуацию на предприятиях.
Примером может служить одно из предприятий в Приморском крае, где в ходе профилактического визита были выявлены нарушения, связанные с условиями труда, что привело к незамедлительному реагированию со стороны контролирующих органов. Впрочем, такие визиты далеко не всегда результативны, так как многие нарушения остаются за кадром, особенно если инспекторы работают на основе уведомлений, а не фактического присутствия.
В условиях моратория региональные власти сталкиваются с новыми вызовами в поддержке малого и среднего бизнеса. Так, в Сибири ряд предпринимателей заметили снижение конкуренции на региональном уровне из-за того, что компании, игнорирующие нормы, остаются вне зоны контроля. Это создает дисбаланс, потому что те, кто честно соблюдает все правила, оказываются в невыгодном положении по сравнению с нарушителями. Особенно это заметно в строительной отрасли, где пренебрежение нормативами может привести к серьёзным последствиям не только для бизнеса, но и для жизни граждан.
Кроме того, в разных регионах по-разному подходят к реализации профилактических мер. В некоторых субъектах мораторий воспринимается как возможность усилить консультативную работу с бизнесом, предлагая предпринимателям помощь в соблюдении законодательства. Например, в Татарстане активно практикуются профилактические визиты с целью выявления и устранения потенциальных нарушений ещё до того, как они приведут к серьёзным проблемам. Однако в ряде других регионов такие меры остаются формальными, не оказывая реального влияния на улучшение работы предприятий.
Таким образом, мораторий на проверки бизнеса, хотя и представляет собой важную поддержку для малого и среднего предпринимательства, не лишен издержек, которые особенно заметны в регионах с высокой экономической активностью. В некоторых случаях отсутствие проверок ведёт к ухудшению соблюдения норм безопасности, что ставит под угрозу здоровье населения и состояние окружающей среды. В других ситуациях это способствует росту недобросовестной конкуренции. Региональные власти должны учитывать все эти аспекты и активно искать баланс между поддержкой бизнеса и необходимостью поддержания контроля за его деятельностью.
#Аналитика
Продление моратория на проверки малого и среднего бизнеса в 2024 году вызвало много обсуждений как среди предпринимателей, так и среди региональных властей. Защищая бизнес от излишнего давления со стороны контрольных органов, мораторий одновременно порождает ряд побочных эффектов, особенно заметных на уровне регионов.
Чернышов Борис, вице-спикер Государственной Думы РФ:
➖ Один из ключевых аспектов моратория — отсутствие плановых проверок. Это означает, что владельцы малого и среднего бизнеса могут на время выдохнуть: привычные для многих вызовы в виде внезапных визитов инспекторов, проверок документов и штрафов стали редкостью. Однако этот подход работает не всегда на пользу, особенно когда речь идет о соблюдении важных норм безопасности.
Например, в ряде регионов, где концентрация производственных объектов с высокой степенью риска выше среднего, мораторий создал лакуны в контроле за соблюдением экологических и санитарных стандартов. На юге России в одном из производственных регионов зафиксировано ухудшение состояния атмосферного воздуха, что связано с нарушением экологических норм, выявленных в ходе внезапной проверки после жалоб местных жителей. Эта ситуация показывает, что отсутствие постоянного контроля может негативно сказываться на состоянии окружающей среды и на здоровье населения.
Также стоит отметить, что мораторий не распространяется на внеплановые проверки, которые по-прежнему могут быть проведены в случае серьезных нарушений. Но согласование таких проверок через прокуратуру существенно снижает их количество. Как следствие, в некоторых регионах выросло количество профилактических визитов, которые не являются полноценными проверками, но позволяют инспекторам оценивать текущую ситуацию на предприятиях.
Примером может служить одно из предприятий в Приморском крае, где в ходе профилактического визита были выявлены нарушения, связанные с условиями труда, что привело к незамедлительному реагированию со стороны контролирующих органов. Впрочем, такие визиты далеко не всегда результативны, так как многие нарушения остаются за кадром, особенно если инспекторы работают на основе уведомлений, а не фактического присутствия.
В условиях моратория региональные власти сталкиваются с новыми вызовами в поддержке малого и среднего бизнеса. Так, в Сибири ряд предпринимателей заметили снижение конкуренции на региональном уровне из-за того, что компании, игнорирующие нормы, остаются вне зоны контроля. Это создает дисбаланс, потому что те, кто честно соблюдает все правила, оказываются в невыгодном положении по сравнению с нарушителями. Особенно это заметно в строительной отрасли, где пренебрежение нормативами может привести к серьёзным последствиям не только для бизнеса, но и для жизни граждан.
Кроме того, в разных регионах по-разному подходят к реализации профилактических мер. В некоторых субъектах мораторий воспринимается как возможность усилить консультативную работу с бизнесом, предлагая предпринимателям помощь в соблюдении законодательства. Например, в Татарстане активно практикуются профилактические визиты с целью выявления и устранения потенциальных нарушений ещё до того, как они приведут к серьёзным проблемам. Однако в ряде других регионов такие меры остаются формальными, не оказывая реального влияния на улучшение работы предприятий.
Таким образом, мораторий на проверки бизнеса, хотя и представляет собой важную поддержку для малого и среднего предпринимательства, не лишен издержек, которые особенно заметны в регионах с высокой экономической активностью. В некоторых случаях отсутствие проверок ведёт к ухудшению соблюдения норм безопасности, что ставит под угрозу здоровье населения и состояние окружающей среды. В других ситуациях это способствует росту недобросовестной конкуренции. Региональные власти должны учитывать все эти аспекты и активно искать баланс между поддержкой бизнеса и необходимостью поддержания контроля за его деятельностью.
#Аналитика
Forwarded from ПолитологОрлов
Лобойко: случившиеся отставки губернаторов указывают на формирование принципиально новой акторно-сетевой модели управления
Целый ряд отставок губернаторов произошел на этой неделе. Случившаяся ротация заставила заговорить экспертов об изменении подходов федерального центра к системе регионального управления.
Лобойко Дмитрий, политолог, руководитель Центра «Региональные исследования»:
➖ Динамика и масштаб обновления губернаторского корпуса заставляют задуматься о фундаментальных изменениях в подходах к региональному управлению.
Можно выделить несколько уровней понимания происходящих процессов.
Во-первых, символический уровень. Назначения новых руководителей в Ростовской и Тамбовской областях, Республике Коми и Еврейской автономной области можно рассматривать как своеобразный message box федерального центра. Акцент на привлечении участников специальной военной операции и лиц с выраженной патриотической позицией формирует определенный паттерн кадровой политики.
Во-вторых, структурный уровень. Более глубокий анализ указывает на формирование принципиально новой акторно-сетевой модели управления. Происходит конструирование системы, которая стремится к автономности от традиционных связей с федеральными и региональными элитами. Данная трансформация осуществляется с прицелом на электоральный цикл 2025-2030 годов.
Изучение персональных траекторий новых губернаторов может представлять определенный исследовательский интерес. Биографический анализ может быть релевантен для локальных элитных групп, но упускает из виду макросистемные изменения. Куда более широкие горизонты понимания происходящих процессов открывает акторно-сетевой анализ, который позволяет отслеживать реконфигурацию связей между различными уровнями власти в режиме реального времени, выявлять «порождающие паттерны» в формировании новых управленческих коалиций, прогнозировать потенциальные точки напряжения в системе федерально-региональных отношений, но особенно интересным представляется анализ «разрывов» – тех мест в социально-политической ткани регионов, где традиционные связи были намеренно нарушены, а новые еще не успели сформироваться. Именно эти «разрывы» могут стать ключом к пониманию истинных целей начавшейся кадровой трансформации.
Сейчас мы находимся в точке бифуркации регионального управления, где количественные изменения неизбежно перерастают в качественные. То, что в медийном пространстве получило название «губернаторопад», сегодня представляет собой глубинную системную трансформацию моделей управления.
Анализ текущих тенденций позволяет сделать несколько ключевых прогнозов. Во-первых, интенсивность ротации региональных лидеров будет только возрастать. Мы наблюдаем не временное явление, а новую управленческую парадигму.
Во-вторых, «турбулентность» в губернаторском корпусе станет новой нормальностью, формируя более гибкую и адаптивную систему регионального управления.
В-третьих, традиционные представления о «сроках созревания» региональных руководителей будут пересмотрены в сторону существенного сокращения.
В-четвертых, формируется новый тип регионального лидера – «эффективного транзитора», способного в краткие сроки осуществить необходимые изменения и передать управление следующему звену.
Наблюдаемая динамика не является случайностью или временным отклонением от нормы. Напротив, мы имеем дело с целенаправленной политикой по созданию принципиально новой модели управления регионами, где высокая скорость ротации становится одним из ключевых инструментов контроля и развития.
#Аналитика
Целый ряд отставок губернаторов произошел на этой неделе. Случившаяся ротация заставила заговорить экспертов об изменении подходов федерального центра к системе регионального управления.
Лобойко Дмитрий, политолог, руководитель Центра «Региональные исследования»:
➖ Динамика и масштаб обновления губернаторского корпуса заставляют задуматься о фундаментальных изменениях в подходах к региональному управлению.
Можно выделить несколько уровней понимания происходящих процессов.
Во-первых, символический уровень. Назначения новых руководителей в Ростовской и Тамбовской областях, Республике Коми и Еврейской автономной области можно рассматривать как своеобразный message box федерального центра. Акцент на привлечении участников специальной военной операции и лиц с выраженной патриотической позицией формирует определенный паттерн кадровой политики.
Во-вторых, структурный уровень. Более глубокий анализ указывает на формирование принципиально новой акторно-сетевой модели управления. Происходит конструирование системы, которая стремится к автономности от традиционных связей с федеральными и региональными элитами. Данная трансформация осуществляется с прицелом на электоральный цикл 2025-2030 годов.
Изучение персональных траекторий новых губернаторов может представлять определенный исследовательский интерес. Биографический анализ может быть релевантен для локальных элитных групп, но упускает из виду макросистемные изменения. Куда более широкие горизонты понимания происходящих процессов открывает акторно-сетевой анализ, который позволяет отслеживать реконфигурацию связей между различными уровнями власти в режиме реального времени, выявлять «порождающие паттерны» в формировании новых управленческих коалиций, прогнозировать потенциальные точки напряжения в системе федерально-региональных отношений, но особенно интересным представляется анализ «разрывов» – тех мест в социально-политической ткани регионов, где традиционные связи были намеренно нарушены, а новые еще не успели сформироваться. Именно эти «разрывы» могут стать ключом к пониманию истинных целей начавшейся кадровой трансформации.
Сейчас мы находимся в точке бифуркации регионального управления, где количественные изменения неизбежно перерастают в качественные. То, что в медийном пространстве получило название «губернаторопад», сегодня представляет собой глубинную системную трансформацию моделей управления.
Анализ текущих тенденций позволяет сделать несколько ключевых прогнозов. Во-первых, интенсивность ротации региональных лидеров будет только возрастать. Мы наблюдаем не временное явление, а новую управленческую парадигму.
Во-вторых, «турбулентность» в губернаторском корпусе станет новой нормальностью, формируя более гибкую и адаптивную систему регионального управления.
В-третьих, традиционные представления о «сроках созревания» региональных руководителей будут пересмотрены в сторону существенного сокращения.
В-четвертых, формируется новый тип регионального лидера – «эффективного транзитора», способного в краткие сроки осуществить необходимые изменения и передать управление следующему звену.
Наблюдаемая динамика не является случайностью или временным отклонением от нормы. Напротив, мы имеем дело с целенаправленной политикой по созданию принципиально новой модели управления регионами, где высокая скорость ротации становится одним из ключевых инструментов контроля и развития.
#Аналитика
Forwarded from ПолитологОрлов
Чернышов: новый этап реформы госаппарата - шанс для оптимизации и более гибкого подхода к управлению
Правительство России запускает новый этап реформы госаппарата, который затронет территориальные подразделения федеральных ведомств. С июля 2025 года планируется сократить до 10% штата на местах, что должно не только повысить эффективность работы, но и повысить оплату труда оставшихся сотрудников.
Чернышов Борис, вице-спикер Государственной Думы:
➖ Идея проста: меньше людей, но больше компетенций и выше зарплаты. Это должно стать стимулом для привлечения молодых и квалифицированных специалистов, что на фоне текущей ситуации на рынке труда особенно актуально.
Основная причина сокращений — активная цифровизация, которая уже позволяет автоматизировать значительную часть рутинных задач. В результате госаппарат должен стать компактнее и технологичнее, что приведет к большей эффективности без необходимости раздувать штаты. Эта логика лежит в основе и предыдущих реформ: в 2020 году на 10% сократили центральные аппараты ведомств, высвободив средства для повышения окладов. Теперь те же принципы переносятся на регионы, где работают сотни тысяч человек.
Сокращение 10% — это не догма, а ориентир. В реальности многие ведомства могут уйти дальше, особенно если учесть потенциал экономии на незаполненных вакансиях. В ряде территориальных органов доля таких позиций превышает 20%, и это позволяет перераспределить бюджет на повышение зарплат без реальных увольнений. Конкурировать с частным сектором за квалифицированные кадры можно только за счет роста оплаты и улучшения условий работы.
С одной стороны, такие меры, безусловно, ударят по привычной структуре госаппарата, но с другой — это шанс для оптимизации и более гибкого подхода к управлению. Это не просто экономия ради экономии, а попытка переосмыслить роль госслужбы в эпоху цифровых технологий. Высвобождение тысяч работников может стать положительным фактором для рынка труда, где нехватка квалифицированных специалистов ощущается все сильнее.
Очевидно, что этот процесс будет болезненным и потребует времени, но в этом кроется возможность обновить кадровый состав, привнеся в систему новые компетенции и свежий взгляд. В конце концов, реформы направлены на то, чтобы госслужба перестала ассоциироваться с бюрократией и стала более привлекательной для талантливых профессионалов, готовых работать на благо страны.
#Аналитика
Правительство России запускает новый этап реформы госаппарата, который затронет территориальные подразделения федеральных ведомств. С июля 2025 года планируется сократить до 10% штата на местах, что должно не только повысить эффективность работы, но и повысить оплату труда оставшихся сотрудников.
Чернышов Борис, вице-спикер Государственной Думы:
➖ Идея проста: меньше людей, но больше компетенций и выше зарплаты. Это должно стать стимулом для привлечения молодых и квалифицированных специалистов, что на фоне текущей ситуации на рынке труда особенно актуально.
Основная причина сокращений — активная цифровизация, которая уже позволяет автоматизировать значительную часть рутинных задач. В результате госаппарат должен стать компактнее и технологичнее, что приведет к большей эффективности без необходимости раздувать штаты. Эта логика лежит в основе и предыдущих реформ: в 2020 году на 10% сократили центральные аппараты ведомств, высвободив средства для повышения окладов. Теперь те же принципы переносятся на регионы, где работают сотни тысяч человек.
Сокращение 10% — это не догма, а ориентир. В реальности многие ведомства могут уйти дальше, особенно если учесть потенциал экономии на незаполненных вакансиях. В ряде территориальных органов доля таких позиций превышает 20%, и это позволяет перераспределить бюджет на повышение зарплат без реальных увольнений. Конкурировать с частным сектором за квалифицированные кадры можно только за счет роста оплаты и улучшения условий работы.
С одной стороны, такие меры, безусловно, ударят по привычной структуре госаппарата, но с другой — это шанс для оптимизации и более гибкого подхода к управлению. Это не просто экономия ради экономии, а попытка переосмыслить роль госслужбы в эпоху цифровых технологий. Высвобождение тысяч работников может стать положительным фактором для рынка труда, где нехватка квалифицированных специалистов ощущается все сильнее.
Очевидно, что этот процесс будет болезненным и потребует времени, но в этом кроется возможность обновить кадровый состав, привнеся в систему новые компетенции и свежий взгляд. В конце концов, реформы направлены на то, чтобы госслужба перестала ассоциироваться с бюрократией и стала более привлекательной для талантливых профессионалов, готовых работать на благо страны.
#Аналитика
Forwarded from ПолитологОрлов
Прохоров: необходима разработка индивидуальных планов для каждого из моногородов
Минэкономики в 2025 году намерено обновить список моногородов. Сейчас в нем насчитывается 321 населенный пункт, однако в министерстве считают, что большинство уже не соответствует критерию монопрофильности.
Прохоров Валерий, политолог, заместитель директора Центра ПРИСП:
➖ Тема моногородов в России давно обсуждается на разных уровнях. Сегодня это не только социально-экономическая проблема, но и серьезный вызов для всей системы государственного управления, затрагивающий целый ряд вопросов стратегического планирования и устойчивого развития. Минэкономики собирается пересмотреть список моногородов к 2025 году, поскольку многие из них уже не соответствуют формальным критериям монопрофильности. Это вызывает вопрос: что делать с такими городами, какие стратегии сформировать для их дальнейшего развития и насколько применим для этих целей отнюдь не богатый мировой опыт решения подобных проблем?
Моногородом считается населенный пункт, экономика которого зависит от одного крупного предприятия. В России таковых официально 321. Основные проблемы таких поселений связаны не столько с умозрительной необходимостью уйти от пресловутого «моно» в диверсификацию городской экономики, а с фактическими случаями деградации градообразующих предприятий. Это ведет к превращению проблемных моногородов в депрессивные зоны с высоким уровнем безработицы, массовым отъездом трудоспособного населения в более благополучные регионы и нарастающей социальной апатией.
Одной из основных стратегий является уже упомянутая диверсификация экономики. Речь идет о развитии новых отраслей, создании инфраструктуры для малого и среднего бизнеса, привлечении инвестиций. Например, в Тольятти, экономика которого долгое время зависела от «АвтоВАЗа», предпринимаются попытки развивать IT-технологии и другие промышленные направления, не связанные с автомобилестроением. Однако «истории успеха» говорят о том, что такие подходы требует не только значительных инвестиций, но и других ресурсов.
Считается, что дополнительной возможностью является развитие туризма. Еще одним подходом может стать создание в моногородах индустриальных парков или особых экономических зон. Это позволит привлечь производства с более высокой добавленной стоимостью и создать новые рабочие места. Такая стратегия требует активного участия государства, включая налоговые льготы и субсидии, и выглядит вполне жизнеспособной. Однако и этот подход имеет ограничения, основная часть которых так или иначе связана с периодами ухудшения демографии, которые переживали все без исключения «проблемные» моногорода. Из них в первую очередь уезжали квалифицированные кадры, а те, кто оставался в течение длительного времени утрачивали профессиональную квалификацию в связи с деградацией градообразующих предприятий.
Более радикальным решением может стать переселение жителей из моногородов в более перспективные регионы. Китай использует этот подход, преобразуя малые города в «сельские агломерации». Однако в России, с ее огромными расстояниями и различным уровнем развития инфраструктуры в регионах, это может быть социально и политически чувствительным вопросом: приезжие могут вступить в борьбу с местными за доступ к работе и социальным благам, которых просто может не хватить на всех.
Мировой опыт предлагает множество решений для моногородов, но их применение в России ограничено. В отечественной практике более разумным и менее травматичным для населения будет подход, предполагающий разработку индивидуальных планов для каждого из моногородов, который в полной мере учитывал бы его особенности и потенциал. Например, адресная поддержка малого и среднего бизнеса могла бы превратить этот сегмент экономики в полноценный драйвер развития.
Для городов, которые уже невозможно реанимировать, необходимо разработать индивидуальные программы переселения жителей в перспективные регионы, предусматривающие создание определенного набора социальных гарантий.
#Аналитика
Минэкономики в 2025 году намерено обновить список моногородов. Сейчас в нем насчитывается 321 населенный пункт, однако в министерстве считают, что большинство уже не соответствует критерию монопрофильности.
Прохоров Валерий, политолог, заместитель директора Центра ПРИСП:
➖ Тема моногородов в России давно обсуждается на разных уровнях. Сегодня это не только социально-экономическая проблема, но и серьезный вызов для всей системы государственного управления, затрагивающий целый ряд вопросов стратегического планирования и устойчивого развития. Минэкономики собирается пересмотреть список моногородов к 2025 году, поскольку многие из них уже не соответствуют формальным критериям монопрофильности. Это вызывает вопрос: что делать с такими городами, какие стратегии сформировать для их дальнейшего развития и насколько применим для этих целей отнюдь не богатый мировой опыт решения подобных проблем?
Моногородом считается населенный пункт, экономика которого зависит от одного крупного предприятия. В России таковых официально 321. Основные проблемы таких поселений связаны не столько с умозрительной необходимостью уйти от пресловутого «моно» в диверсификацию городской экономики, а с фактическими случаями деградации градообразующих предприятий. Это ведет к превращению проблемных моногородов в депрессивные зоны с высоким уровнем безработицы, массовым отъездом трудоспособного населения в более благополучные регионы и нарастающей социальной апатией.
Одной из основных стратегий является уже упомянутая диверсификация экономики. Речь идет о развитии новых отраслей, создании инфраструктуры для малого и среднего бизнеса, привлечении инвестиций. Например, в Тольятти, экономика которого долгое время зависела от «АвтоВАЗа», предпринимаются попытки развивать IT-технологии и другие промышленные направления, не связанные с автомобилестроением. Однако «истории успеха» говорят о том, что такие подходы требует не только значительных инвестиций, но и других ресурсов.
Считается, что дополнительной возможностью является развитие туризма. Еще одним подходом может стать создание в моногородах индустриальных парков или особых экономических зон. Это позволит привлечь производства с более высокой добавленной стоимостью и создать новые рабочие места. Такая стратегия требует активного участия государства, включая налоговые льготы и субсидии, и выглядит вполне жизнеспособной. Однако и этот подход имеет ограничения, основная часть которых так или иначе связана с периодами ухудшения демографии, которые переживали все без исключения «проблемные» моногорода. Из них в первую очередь уезжали квалифицированные кадры, а те, кто оставался в течение длительного времени утрачивали профессиональную квалификацию в связи с деградацией градообразующих предприятий.
Более радикальным решением может стать переселение жителей из моногородов в более перспективные регионы. Китай использует этот подход, преобразуя малые города в «сельские агломерации». Однако в России, с ее огромными расстояниями и различным уровнем развития инфраструктуры в регионах, это может быть социально и политически чувствительным вопросом: приезжие могут вступить в борьбу с местными за доступ к работе и социальным благам, которых просто может не хватить на всех.
Мировой опыт предлагает множество решений для моногородов, но их применение в России ограничено. В отечественной практике более разумным и менее травматичным для населения будет подход, предполагающий разработку индивидуальных планов для каждого из моногородов, который в полной мере учитывал бы его особенности и потенциал. Например, адресная поддержка малого и среднего бизнеса могла бы превратить этот сегмент экономики в полноценный драйвер развития.
Для городов, которые уже невозможно реанимировать, необходимо разработать индивидуальные программы переселения жителей в перспективные регионы, предусматривающие создание определенного набора социальных гарантий.
#Аналитика
Forwarded from ПолитологОрлов
Диденко: сфера ЖКХ — это не только инженерная инфраструктура, но и социальный индикатор
Сфера жилищно-коммунального хозяйства в России давно вызывает множество вопросов у граждан. Рост тарифов на услуги ЖКХ стал привычным явлением, но это не делает его менее болезненным. Одной из главных причин общественного недовольства становится несоответствие между ростом расходов граждан и отсутствием реального прогресса. Люди видят: счета растут, а трубы продолжают рваться, котельные выходят из строя, а перебои с подачей воды или тепла остаются нормой. Для сельских территорий эта проблема выглядит еще острее, ведь там модернизация сетей идет крайне медленными темпами, а привлечение частных инвестиций практически отсутствует.
Диденко Алексей, председатель комитета Госдумы по региональной политике:
➖ Изначально предполагалось, что концессионные соглашения, активно внедряемые в сфере ЖКХ, помогут решить проблему устаревшей инфраструктуры. Однако в большинстве случаев концессии принесли лишь рост тарифов. Частные компании, взявшие на себя управление коммунальными объектами, вынуждены окупать свои вложения за счет населения. При этом качество услуг нередко остается на прежнем уровне. Концессии показали свою неэффективность и в вопросах управления. Примером может служить случай в одном из районов Алтайского края год назад, где концессионер покинул объект в начале отопительного сезона, оставив людей без тепла.
Одной из ключевых проблем остается износ инфраструктуры. Многие системы водоснабжения и теплоснабжения были построены еще в советское время и с тех пор практически не обновлялись. Износ сетей в некоторых регионах достигает 70–80%, а в ряде мест приближается к полному. Это делает их уязвимыми к любым нагрузкам, особенно в зимний период. Массовые аварии, произошедшие прошлой зимой, наглядно продемонстрировали масштаб проблемы. Устранение последствий аварий стало обыденным делом для местных властей, но кардинальных решений, направленных на предотвращение подобных ситуаций, не предпринимается.
Отдельного внимания заслуживает проблема управления системой ЖКХ. Коррупция в этой сфере остается высокой, что приводит к неэффективному использованию выделяемых средств. Вместо модернизации объектов средства часто расходуются на «бумажные» проекты и отчеты. Кроме того, в отрасли наблюдается острый дефицит квалифицированных специалистов. Уход профессиональных инженеров и техников заменяется привлечением «эффективных менеджеров», чьи усилия в основном сосредоточены на составлении красивых презентаций, а не на реальных улучшениях.
Недовольство граждан усиливается и из-за отсутствия открытой коммуникации между властями, коммунальными организациями и населением. Люди редко получают четкие ответы на вопросы, касающиеся формирования тарифов и распределения средств. Это подрывает доверие и формирует устойчивое чувство несправедливости.
Для выхода из кризиса в сфере ЖКХ необходимо возвращение к комплексному подходу. Модернизация сетей должна стать приоритетом, а процесс управления ЖКХ — максимально прозрачным. Также важно восстановить подготовку специалистов, способных работать в этой непростой отрасли. Вопрос государственного контроля становится все более актуальным: концессии в их нынешнем виде не оправдали ожиданий.
Сфера ЖКХ — это не только инженерная инфраструктура, но и социальный индикатор. Когда базовые потребности человека — тепло, вода, свет — перестают быть доступными, это порождает недоверие к власти и стремление искать виноватых. Если ситуация в ЖКХ не начнет меняться системно, именно «коммуналка» может стать главным фактором роста общественного недовольства, особенно в регионах, где уровень жизни и без того оставляет желать лучшего.
#Аналитика
Сфера жилищно-коммунального хозяйства в России давно вызывает множество вопросов у граждан. Рост тарифов на услуги ЖКХ стал привычным явлением, но это не делает его менее болезненным. Одной из главных причин общественного недовольства становится несоответствие между ростом расходов граждан и отсутствием реального прогресса. Люди видят: счета растут, а трубы продолжают рваться, котельные выходят из строя, а перебои с подачей воды или тепла остаются нормой. Для сельских территорий эта проблема выглядит еще острее, ведь там модернизация сетей идет крайне медленными темпами, а привлечение частных инвестиций практически отсутствует.
Диденко Алексей, председатель комитета Госдумы по региональной политике:
➖ Изначально предполагалось, что концессионные соглашения, активно внедряемые в сфере ЖКХ, помогут решить проблему устаревшей инфраструктуры. Однако в большинстве случаев концессии принесли лишь рост тарифов. Частные компании, взявшие на себя управление коммунальными объектами, вынуждены окупать свои вложения за счет населения. При этом качество услуг нередко остается на прежнем уровне. Концессии показали свою неэффективность и в вопросах управления. Примером может служить случай в одном из районов Алтайского края год назад, где концессионер покинул объект в начале отопительного сезона, оставив людей без тепла.
Одной из ключевых проблем остается износ инфраструктуры. Многие системы водоснабжения и теплоснабжения были построены еще в советское время и с тех пор практически не обновлялись. Износ сетей в некоторых регионах достигает 70–80%, а в ряде мест приближается к полному. Это делает их уязвимыми к любым нагрузкам, особенно в зимний период. Массовые аварии, произошедшие прошлой зимой, наглядно продемонстрировали масштаб проблемы. Устранение последствий аварий стало обыденным делом для местных властей, но кардинальных решений, направленных на предотвращение подобных ситуаций, не предпринимается.
Отдельного внимания заслуживает проблема управления системой ЖКХ. Коррупция в этой сфере остается высокой, что приводит к неэффективному использованию выделяемых средств. Вместо модернизации объектов средства часто расходуются на «бумажные» проекты и отчеты. Кроме того, в отрасли наблюдается острый дефицит квалифицированных специалистов. Уход профессиональных инженеров и техников заменяется привлечением «эффективных менеджеров», чьи усилия в основном сосредоточены на составлении красивых презентаций, а не на реальных улучшениях.
Недовольство граждан усиливается и из-за отсутствия открытой коммуникации между властями, коммунальными организациями и населением. Люди редко получают четкие ответы на вопросы, касающиеся формирования тарифов и распределения средств. Это подрывает доверие и формирует устойчивое чувство несправедливости.
Для выхода из кризиса в сфере ЖКХ необходимо возвращение к комплексному подходу. Модернизация сетей должна стать приоритетом, а процесс управления ЖКХ — максимально прозрачным. Также важно восстановить подготовку специалистов, способных работать в этой непростой отрасли. Вопрос государственного контроля становится все более актуальным: концессии в их нынешнем виде не оправдали ожиданий.
Сфера ЖКХ — это не только инженерная инфраструктура, но и социальный индикатор. Когда базовые потребности человека — тепло, вода, свет — перестают быть доступными, это порождает недоверие к власти и стремление искать виноватых. Если ситуация в ЖКХ не начнет меняться системно, именно «коммуналка» может стать главным фактором роста общественного недовольства, особенно в регионах, где уровень жизни и без того оставляет желать лучшего.
#Аналитика
Forwarded from ПолитологОрлов
Приход Слюсаря: интересы «Ростеха» в Ростовской области и системная активность силовиков
🔺Аналитика АПЭК
Ростовскую область ждут не только обновление власти, но и тотальная антикоррупционная зачистка. В некоторых сферах она уже началась. Врио губернатора региона Юрий Слюсарь уже начал избавляться от команды своего предшественника Василия Голубева. Эксперты ждут на Дону «варягов» из федерального правительства. При этом продолжится работа силовиков по борьбе с коррупцией на всех уровнях региональной власти. Жесткий контроль за субъектом, граничащим с Донбассом, становится зоной политической ответственности традиционно представленной в регионе корпорации «Ростех».
После ухода губернатора (4 ноября) в регионе начались отставки чиновников. Значительную часть старой команды врио главы Юрий Слюсарь вынужден пока сохранить, но «точечных» увольнений уже достаточно много, особенно в мэрии Ростова-на Дону. Постов уже лишились первый замглавы администрации Юрий Овчинников, заместитель по социальным вопросам Елена Кожухова и заместитель по вопросам ЖКХ Валентин Кукин. Кукин заменит уволенного областного министра ЖКХ Сергея Сизикова.
Очевидно, это только начало «большой зачистки» предыдущей управленческой команды. Значительная часть правительства должна быть обновлена: ожидается уход ряда ключевых министров и заместителей губернатора. При этом инсайдер полагает, что новый руководитель региона предпочтет пригласить в регион часть кадров из Москвы.
В перезагрузке и усилении региональной власти заинтересована имеющая традиционно значительное влияние в регионе корпорация «Ростех». Очевидно, что кадровая политика нового руководства региона будет во многом обусловлена интересами корпорации.
Свой пост с высокой вероятностью покинет мэр Ростова-на Дону Алексей Логвиненко. Он уже успел продемонстрировать врио губернатора очередной провал в подготовке города к отопительному сезону. Ростов четвертый год подряд остался без паспорта готовности к зиме. Эксперты полагают, что стиль коммуникации и рабочие подходы врио губернатора и мэра слишком разные: они не сработаются.
Кадровое обновление в регионе происходит на фоне громкой «зачистки» в судебной сфере. В середине ноября сразу десять ростовских судей и председателей судов одновременно подали в отставку. Очевидно, это итог деятельности столичных правоохранительных органов, которые с апреля 2024 года интенсивно работают в области. В фокусе внимания силовиков оказалось руководство Ростовского областного суда: экс-председатель Елена Золотарева и ее экс-заместитель Татьяна Юрова. Следствие продолжается, инсайдеры ожидают новых арестов - возможно, на основании новых показаний Золотаревой, которая находится под домашним арестом.
Когда решался вопрос об отставке Голубева, «судебное дело», вероятно, было негативным фактором, решившим его судьбу. Очевидно, что высокопоставленные судьи обладали связями с руководством региона.
Силовики не раз пытались масштабно «зачистить» команду Голубева, однако сталкивались с сопротивлением в ростовских судах. С 2019 года под следствием оказались экс-замгубернатора Сергей Сидаш, экс-министр строительства Николай Безуглов, экс-министр здравоохранения Татьяна Быковская и ее заместитель Станислав Беседовский, экс-министр ЖКХ Андрей Майер. Отдельно стоит упомянуть о «деле архитекторов», по которому были арестованы главный архитектор области Алексей Полянский и главный архитектор Ростова-на-Дону Роман Илюгин.
Часть высокопоставленных фигурантов не получила серьезного наказания после серьёзных коррупционных дел. Реальный срок либо заменялся условным, либо дело разваливалось с освобождением обвиняемого. Именно это и могло побудить федеральных силовиков обратить внимание на судебную систему региона. После ее тщательной ревизии, получив полный карт-бланш, правоохранители могут вернуться к системной коррупции в исполнительной власти.
#Аналитика
🔺Аналитика АПЭК
Ростовскую область ждут не только обновление власти, но и тотальная антикоррупционная зачистка. В некоторых сферах она уже началась. Врио губернатора региона Юрий Слюсарь уже начал избавляться от команды своего предшественника Василия Голубева. Эксперты ждут на Дону «варягов» из федерального правительства. При этом продолжится работа силовиков по борьбе с коррупцией на всех уровнях региональной власти. Жесткий контроль за субъектом, граничащим с Донбассом, становится зоной политической ответственности традиционно представленной в регионе корпорации «Ростех».
После ухода губернатора (4 ноября) в регионе начались отставки чиновников. Значительную часть старой команды врио главы Юрий Слюсарь вынужден пока сохранить, но «точечных» увольнений уже достаточно много, особенно в мэрии Ростова-на Дону. Постов уже лишились первый замглавы администрации Юрий Овчинников, заместитель по социальным вопросам Елена Кожухова и заместитель по вопросам ЖКХ Валентин Кукин. Кукин заменит уволенного областного министра ЖКХ Сергея Сизикова.
Очевидно, это только начало «большой зачистки» предыдущей управленческой команды. Значительная часть правительства должна быть обновлена: ожидается уход ряда ключевых министров и заместителей губернатора. При этом инсайдер полагает, что новый руководитель региона предпочтет пригласить в регион часть кадров из Москвы.
В перезагрузке и усилении региональной власти заинтересована имеющая традиционно значительное влияние в регионе корпорация «Ростех». Очевидно, что кадровая политика нового руководства региона будет во многом обусловлена интересами корпорации.
Свой пост с высокой вероятностью покинет мэр Ростова-на Дону Алексей Логвиненко. Он уже успел продемонстрировать врио губернатора очередной провал в подготовке города к отопительному сезону. Ростов четвертый год подряд остался без паспорта готовности к зиме. Эксперты полагают, что стиль коммуникации и рабочие подходы врио губернатора и мэра слишком разные: они не сработаются.
Кадровое обновление в регионе происходит на фоне громкой «зачистки» в судебной сфере. В середине ноября сразу десять ростовских судей и председателей судов одновременно подали в отставку. Очевидно, это итог деятельности столичных правоохранительных органов, которые с апреля 2024 года интенсивно работают в области. В фокусе внимания силовиков оказалось руководство Ростовского областного суда: экс-председатель Елена Золотарева и ее экс-заместитель Татьяна Юрова. Следствие продолжается, инсайдеры ожидают новых арестов - возможно, на основании новых показаний Золотаревой, которая находится под домашним арестом.
Когда решался вопрос об отставке Голубева, «судебное дело», вероятно, было негативным фактором, решившим его судьбу. Очевидно, что высокопоставленные судьи обладали связями с руководством региона.
Силовики не раз пытались масштабно «зачистить» команду Голубева, однако сталкивались с сопротивлением в ростовских судах. С 2019 года под следствием оказались экс-замгубернатора Сергей Сидаш, экс-министр строительства Николай Безуглов, экс-министр здравоохранения Татьяна Быковская и ее заместитель Станислав Беседовский, экс-министр ЖКХ Андрей Майер. Отдельно стоит упомянуть о «деле архитекторов», по которому были арестованы главный архитектор области Алексей Полянский и главный архитектор Ростова-на-Дону Роман Илюгин.
Часть высокопоставленных фигурантов не получила серьезного наказания после серьёзных коррупционных дел. Реальный срок либо заменялся условным, либо дело разваливалось с освобождением обвиняемого. Именно это и могло побудить федеральных силовиков обратить внимание на судебную систему региона. После ее тщательной ревизии, получив полный карт-бланш, правоохранители могут вернуться к системной коррупции в исполнительной власти.
#Аналитика
Forwarded from ПолитологОрлов
Лобойко: сегодня мы наблюдаем своеобразную инверсию традиционной модели регионального управления
Российская политическая система входит в новый электоральный цикл в состоянии беспрецедентной неопределенности. Выборы в Государственную Думу 2026 года, до которых остается менее двух лет, а также региональные кампании, будут проходить в принципиально иных условиях, чем предыдущие. СВО с неясными временными горизонтами, ускоренная ротация губернаторского корпуса, макроэкономическая турбулентность – все это создает уникальный контекст для регионального управления.
Лобойко Дмитрий, руководитель Центра «Региональные исследования»:
➖ Интересно, что сегодня мы наблюдаем своеобразную инверсию традиционной модели регионального управления. Если раньше губернаторы могли компенсировать недостатки федеральной политики локальными успехами, то теперь эта опция фактически заблокирована. Экономическая ситуация не оставляет пространства для маневра: девальвация рубля и инфляционное давление нивелируют любые управленческие достижения на местах.
В этом контексте особый интерес представляет феномен «новых губернаторов» – когорты региональных руководителей, назначенных в последние два года. Их управленческий стиль формируется уже в новых условиях, что создает интересный прецедент для политологического анализа. Мы видим попытки совместить технократический подход с военно-мобилизационной риторикой, что порождает своеобразный гибридный стиль управления.
Отдельного внимания заслуживает трансформация отношений «центр-регионы». Парадоксальным образом усиление централизации не приводит к упрощению управленческих задач на местах. Напротив, губернаторы сталкиваются с необходимостью решать все более сложные проблемы при сокращающемся наборе инструментов.
Особый интерес представляет трансформация публичной риторики региональных лидеров. Чем меньше реальных инструментов влияния остается у губернаторов, тем более усложненной становится их публичная коммуникация. Возникает своеобразный «новояз», где экономические проблемы называются «временными сложностями», социальные конфликты – «точками роста», а очевидные провалы – «зонами особого внимания».
При этом губернаторы оказываются в своеобразной институциональной ловушке. С одной стороны, они должны демонстрировать абсолютную лояльность федеральному центру. С другой – им необходимо сохранять хотя бы видимость самостоятельности для поддержания авторитета в глазах региональных элит.
В преддверии думских выборов 2026 года губернаторам придется обеспечивать необходимые электоральные показатели в условиях снижающегося уровня жизни и растущей социальной усталости. Причем делать это нужно будет без использования традиционных инструментов электоральной мобилизации.
Что в этой ситуации можно посоветовать региональным руководителям? Парадоксальным образом, самой эффективной стратегией может оказаться максимальная деполитизация управленческого стиля. В конечном счете, современный губернатор должен быть немного шаманом – создавать иллюзию контроля над процессами, которые от него не зависят, и при этом действительно контролировать те немногие сферы, где у него еще остается реальное влияние.
#Аналитика
Российская политическая система входит в новый электоральный цикл в состоянии беспрецедентной неопределенности. Выборы в Государственную Думу 2026 года, до которых остается менее двух лет, а также региональные кампании, будут проходить в принципиально иных условиях, чем предыдущие. СВО с неясными временными горизонтами, ускоренная ротация губернаторского корпуса, макроэкономическая турбулентность – все это создает уникальный контекст для регионального управления.
Лобойко Дмитрий, руководитель Центра «Региональные исследования»:
➖ Интересно, что сегодня мы наблюдаем своеобразную инверсию традиционной модели регионального управления. Если раньше губернаторы могли компенсировать недостатки федеральной политики локальными успехами, то теперь эта опция фактически заблокирована. Экономическая ситуация не оставляет пространства для маневра: девальвация рубля и инфляционное давление нивелируют любые управленческие достижения на местах.
В этом контексте особый интерес представляет феномен «новых губернаторов» – когорты региональных руководителей, назначенных в последние два года. Их управленческий стиль формируется уже в новых условиях, что создает интересный прецедент для политологического анализа. Мы видим попытки совместить технократический подход с военно-мобилизационной риторикой, что порождает своеобразный гибридный стиль управления.
Отдельного внимания заслуживает трансформация отношений «центр-регионы». Парадоксальным образом усиление централизации не приводит к упрощению управленческих задач на местах. Напротив, губернаторы сталкиваются с необходимостью решать все более сложные проблемы при сокращающемся наборе инструментов.
Особый интерес представляет трансформация публичной риторики региональных лидеров. Чем меньше реальных инструментов влияния остается у губернаторов, тем более усложненной становится их публичная коммуникация. Возникает своеобразный «новояз», где экономические проблемы называются «временными сложностями», социальные конфликты – «точками роста», а очевидные провалы – «зонами особого внимания».
При этом губернаторы оказываются в своеобразной институциональной ловушке. С одной стороны, они должны демонстрировать абсолютную лояльность федеральному центру. С другой – им необходимо сохранять хотя бы видимость самостоятельности для поддержания авторитета в глазах региональных элит.
В преддверии думских выборов 2026 года губернаторам придется обеспечивать необходимые электоральные показатели в условиях снижающегося уровня жизни и растущей социальной усталости. Причем делать это нужно будет без использования традиционных инструментов электоральной мобилизации.
Что в этой ситуации можно посоветовать региональным руководителям? Парадоксальным образом, самой эффективной стратегией может оказаться максимальная деполитизация управленческого стиля. В конечном счете, современный губернатор должен быть немного шаманом – создавать иллюзию контроля над процессами, которые от него не зависят, и при этом действительно контролировать те немногие сферы, где у него еще остается реальное влияние.
#Аналитика
Forwarded from ПолитологОрлов
Калачёв: результаты проверки Счетной палаты по исполнению нацпроектов повлияют на аппаратные позиции губернаторов
Исполнение национальных проектов за 2019–2024 годы проверит Счетная палата, такое поручение дал президент РФ Владимир Путин на заседании Совета по стратегическому развитию и нацпроектам. Что касается нацпроектов, рассчитанных до 2030 года, глава государства призвал кабмин проработать вопросы их финансирования с регионами до Нового года или, если потребуется, и в новогодние праздники, так как «работа затянулась». Отдельно на совещании Путин подчеркнул, что красной нитью через нацпроекты должна пройти нацеленность на решение проблем семей с детьми, так как создание условий для перелома демографической ситуации – одна из ключевых задач на ближайшие годы.
Калачёв Константин, руководитель "Политической экспертной группы":
➖ Президента Владимира Путина интересует повышение КПД использования каждого бюджетного рубля. Главный вопрос, связанный с национальными проектами, – это эффективность выделяемых государством финансовых средств, поэтому обращение к Счетной палате абсолютно логично и закономерно. Самое интересное – это то, какие именно нацпроекты вызывают у президента особую озабоченность. Кроме того, Владимир Путин попросил правительство при реализации новых нацпроектов учесть результаты анализа Счетной палаты. Это фактически предложение составить рейтинг нацпроектов с точки зрения эффективности использования средств.
Что касается новых проектов, Путина интересует, как это отражается на самочувствии населения, на стабильности в стране, на повестке развития. Очевидно, что глава государства ждет хороших и плохих новостей, то есть ждет предложений по реальному улучшению исполнения новых нацпроектов и хочет получить полную картину того, как работали уже действующие. На самом деле показатели по нацпроектам – это не только количество выделенных денег, но и эффективность их использования, эффективность конкретных курирующих должностных лиц, министерств и ведомств.
Что касается рисков для губернаторов, то, учитывая последние пять лет, кто-то будет выделен и поощрен, а кому-то может быть выражено порицание. Результаты Счетной палаты могут влиять на аппаратные позиции того или иного должностного лица, на рейтинг ведомства, министерства. Очевидно, что это и увеличение аппаратного веса самой Счетной палаты, которая, формируя полную картину для президента, может влиять на отношение к лицам, которые закреплены за нацпроектами.
Тем не менее, если президент поднял вопрос проверки, значит, где-то что-то пошло не так. Например, был запущен проект «Оздоровление Волги» в рамках нацпроекта «Экология», но оздоровления не произошло. Какие-то программы развития были недовыполнены, сорваны – необходимо разобраться.
Замечание президента о затянувшейся работе по новым нацпроектам, на мой взгляд, в первую очередь направлено регионам. С одной стороны, нацпроекты – это драйвер развития, с другой – они завязаны на социальное самочувствие. Полагаю, что не столько министерства, сколько отдельные регионы могут недорабатывать. Отчеты наверняка хорошие, но реальное положение, возможно, отличается. Это серьезный повод для регионов задуматься.
Что касается демографической ситуации и нацпроекта «Демография», то здесь самая сложная ситуация. Это поиски философского камня – кто сможет придумать решение, способное все изменить. Можно вспомнить экс-губернатора Ульяновской области Сергея Морозова, который проводил «Дни зачатия», отпуская чиновников с работы пораньше. Трудно сказать, как глава региона может решить проблему рождаемости. Но, наверное, какие-то меры региональной поддержки многодетных семей, адекватные условия жизни в регионе и так далее можно предложить.
#Аналитика
Исполнение национальных проектов за 2019–2024 годы проверит Счетная палата, такое поручение дал президент РФ Владимир Путин на заседании Совета по стратегическому развитию и нацпроектам. Что касается нацпроектов, рассчитанных до 2030 года, глава государства призвал кабмин проработать вопросы их финансирования с регионами до Нового года или, если потребуется, и в новогодние праздники, так как «работа затянулась». Отдельно на совещании Путин подчеркнул, что красной нитью через нацпроекты должна пройти нацеленность на решение проблем семей с детьми, так как создание условий для перелома демографической ситуации – одна из ключевых задач на ближайшие годы.
Калачёв Константин, руководитель "Политической экспертной группы":
➖ Президента Владимира Путина интересует повышение КПД использования каждого бюджетного рубля. Главный вопрос, связанный с национальными проектами, – это эффективность выделяемых государством финансовых средств, поэтому обращение к Счетной палате абсолютно логично и закономерно. Самое интересное – это то, какие именно нацпроекты вызывают у президента особую озабоченность. Кроме того, Владимир Путин попросил правительство при реализации новых нацпроектов учесть результаты анализа Счетной палаты. Это фактически предложение составить рейтинг нацпроектов с точки зрения эффективности использования средств.
Что касается новых проектов, Путина интересует, как это отражается на самочувствии населения, на стабильности в стране, на повестке развития. Очевидно, что глава государства ждет хороших и плохих новостей, то есть ждет предложений по реальному улучшению исполнения новых нацпроектов и хочет получить полную картину того, как работали уже действующие. На самом деле показатели по нацпроектам – это не только количество выделенных денег, но и эффективность их использования, эффективность конкретных курирующих должностных лиц, министерств и ведомств.
Что касается рисков для губернаторов, то, учитывая последние пять лет, кто-то будет выделен и поощрен, а кому-то может быть выражено порицание. Результаты Счетной палаты могут влиять на аппаратные позиции того или иного должностного лица, на рейтинг ведомства, министерства. Очевидно, что это и увеличение аппаратного веса самой Счетной палаты, которая, формируя полную картину для президента, может влиять на отношение к лицам, которые закреплены за нацпроектами.
Тем не менее, если президент поднял вопрос проверки, значит, где-то что-то пошло не так. Например, был запущен проект «Оздоровление Волги» в рамках нацпроекта «Экология», но оздоровления не произошло. Какие-то программы развития были недовыполнены, сорваны – необходимо разобраться.
Замечание президента о затянувшейся работе по новым нацпроектам, на мой взгляд, в первую очередь направлено регионам. С одной стороны, нацпроекты – это драйвер развития, с другой – они завязаны на социальное самочувствие. Полагаю, что не столько министерства, сколько отдельные регионы могут недорабатывать. Отчеты наверняка хорошие, но реальное положение, возможно, отличается. Это серьезный повод для регионов задуматься.
Что касается демографической ситуации и нацпроекта «Демография», то здесь самая сложная ситуация. Это поиски философского камня – кто сможет придумать решение, способное все изменить. Можно вспомнить экс-губернатора Ульяновской области Сергея Морозова, который проводил «Дни зачатия», отпуская чиновников с работы пораньше. Трудно сказать, как глава региона может решить проблему рождаемости. Но, наверное, какие-то меры региональной поддержки многодетных семей, адекватные условия жизни в регионе и так далее можно предложить.
#Аналитика
Forwarded from ПолитологОрлов
Слатинов: задержание экс-замглавы Корпорации развития Курской области может быть первой ласточкой разбирательств с возведением укреплений на границе
В Курске заключен под стражу бывший заместитель генерального директора АО «Корпорация развития Курской области» Игорь Грабин. Его обвиняют в необоснованном расходовании финансовых средств, выделенных на строительство фортификационных сооружений в регионе. Пока Грабин арестован на два месяца. Тем временем врио губернатора Курской области Александр Хинштейн заявил, что без претензий примет увольнение чиновников Курской области, не готовых работать в новом формате, а те, кто чувствует за собой какие-то грехи.
Слатинов Владимир, заведующий кафедрой государственного и муниципального управления Курского государственного университета, доктор политических наук:
– Пока мы видим ожидаемый сценарий реализации антикризисного мандата Хинштейна, который идет по относительно жесткому варианту. Главные задачи Хинштейна понятны. С одной стороны, необходимо успокоить людей – и тут нужно максимальное проявление эмпатии и обратной связи, чего не хватало прежнему руководству. Здесь Хинштейн действует умело, поскольку он яркий публичный политик. С другой стороны, надо организовать полноценную помощь людям, по поводу содержания, темпов и качества которой они выражают недовольство. Этого врио губернатора будет добиваться, выстраивая связи с федеральным центром и управленческие механизмы.
Есть еще один важный момент – история с возведением фортификационных сооружений, по поводу которой было много различной информации. Исполнитель задания – Корпорация развития Курской области – получил немало нареканий, причем от официальных структур – от Управления капитального строительства в регионе, которое судилось с корпорацией, и от прокуратуры. Мы понимаем, что после вторжения ВСУ федеральные власти, скорее всего, провели дополнительный аудит деятельности, которая была связана с возведением фортификационных сооружений. Я не исключаю, что результаты этого аудита могут быть основанием не только для отставок, но и для посадок. Не исключено, что история с задержанием Игоря Грабина – это только первая ласточка. Посмотрим, что будет дальше. В регионе подобные решения будут приветствоваться, поскольку в общественном мнении и в медиа господствует точка зрения, что работы были проведены некачественно, а значительная часть выделенных средств ушла не по адресу. В какой степени эти мнения оправданны, мы узнаем скоро – по всей видимости, у федерального центра есть четкое представление, что было и не было сделано и кто должен понести ответственность. Главными кандидатами на пристальное внимание со стороны правоохранительных органов являются те, кто в органах власти и соответствующих структурах отвечал за строительство этих сооружений и контролировал процесс. Это профильные чиновники – заместители губернатора по соответствующему профилю и характеру поручений.
Александр Хинштейн обозначил интересную позицию: он сказал, что кадровых революций не будет, но тем чиновникам, которые не чисты на руку, стоит покаяться и уйти, как и тем, кто не готов работать в новых условиях. Он явно намекнул, что кадровые изменения будут серьезные, но одновременно дал сигнал тем, кто трудится честно и готов выстраивать работу под новые задачи, что они не только сохранят места, но и смогут воспользоваться социальным лифтом – вырасти в связи с освобождением некоторых должностей. Хинштейн понимает, что кадрами ему помогут из Москвы, но ее возможности все же ограниченные – и ему преимущественно придется опираться на тех, кто работает в регионе. Это значит, что нужно создавать новую систему мотивации и искать людей для того, чтобы отстраивать управленческие процессы под новые задачи и его собственный стиль. Я думаю, что должности в каких-то чувствительных сферах – внутренняя политика, должностные позиции, связанные с распределением средств на восстановление – с высокой долей вероятности займут не курские кадры.
#Аналитика
В Курске заключен под стражу бывший заместитель генерального директора АО «Корпорация развития Курской области» Игорь Грабин. Его обвиняют в необоснованном расходовании финансовых средств, выделенных на строительство фортификационных сооружений в регионе. Пока Грабин арестован на два месяца. Тем временем врио губернатора Курской области Александр Хинштейн заявил, что без претензий примет увольнение чиновников Курской области, не готовых работать в новом формате, а те, кто чувствует за собой какие-то грехи.
Слатинов Владимир, заведующий кафедрой государственного и муниципального управления Курского государственного университета, доктор политических наук:
– Пока мы видим ожидаемый сценарий реализации антикризисного мандата Хинштейна, который идет по относительно жесткому варианту. Главные задачи Хинштейна понятны. С одной стороны, необходимо успокоить людей – и тут нужно максимальное проявление эмпатии и обратной связи, чего не хватало прежнему руководству. Здесь Хинштейн действует умело, поскольку он яркий публичный политик. С другой стороны, надо организовать полноценную помощь людям, по поводу содержания, темпов и качества которой они выражают недовольство. Этого врио губернатора будет добиваться, выстраивая связи с федеральным центром и управленческие механизмы.
Есть еще один важный момент – история с возведением фортификационных сооружений, по поводу которой было много различной информации. Исполнитель задания – Корпорация развития Курской области – получил немало нареканий, причем от официальных структур – от Управления капитального строительства в регионе, которое судилось с корпорацией, и от прокуратуры. Мы понимаем, что после вторжения ВСУ федеральные власти, скорее всего, провели дополнительный аудит деятельности, которая была связана с возведением фортификационных сооружений. Я не исключаю, что результаты этого аудита могут быть основанием не только для отставок, но и для посадок. Не исключено, что история с задержанием Игоря Грабина – это только первая ласточка. Посмотрим, что будет дальше. В регионе подобные решения будут приветствоваться, поскольку в общественном мнении и в медиа господствует точка зрения, что работы были проведены некачественно, а значительная часть выделенных средств ушла не по адресу. В какой степени эти мнения оправданны, мы узнаем скоро – по всей видимости, у федерального центра есть четкое представление, что было и не было сделано и кто должен понести ответственность. Главными кандидатами на пристальное внимание со стороны правоохранительных органов являются те, кто в органах власти и соответствующих структурах отвечал за строительство этих сооружений и контролировал процесс. Это профильные чиновники – заместители губернатора по соответствующему профилю и характеру поручений.
Александр Хинштейн обозначил интересную позицию: он сказал, что кадровых революций не будет, но тем чиновникам, которые не чисты на руку, стоит покаяться и уйти, как и тем, кто не готов работать в новых условиях. Он явно намекнул, что кадровые изменения будут серьезные, но одновременно дал сигнал тем, кто трудится честно и готов выстраивать работу под новые задачи, что они не только сохранят места, но и смогут воспользоваться социальным лифтом – вырасти в связи с освобождением некоторых должностей. Хинштейн понимает, что кадрами ему помогут из Москвы, но ее возможности все же ограниченные – и ему преимущественно придется опираться на тех, кто работает в регионе. Это значит, что нужно создавать новую систему мотивации и искать людей для того, чтобы отстраивать управленческие процессы под новые задачи и его собственный стиль. Я думаю, что должности в каких-то чувствительных сферах – внутренняя политика, должностные позиции, связанные с распределением средств на восстановление – с высокой долей вероятности займут не курские кадры.
#Аналитика