кртбл / медиа о том, как меняются компании
7.17K subscribers
6.5K photos
1.01K videos
105 files
3.49K links
Медиа о компаниях в точке изменений. Как меняются рынки, продукты, бренды и сами компании — и почему одни успевают вовремя, а другие нет.
Автор — Вадим Богдан, стратег по изменениям, ex-директор по стратегии «Азбуки вкуса». tohack.ru

✏️ @vvad1m
Download Telegram
СЕО, отличный пост для вас от Михаила Токовинина
#бизнесобл

Ошибка 99 из 100 предпринимателей (и моя тоже) - слишком увлекаются продуктом.

Оно и понятно. Профессия эта созидательная, хочется творить, создавать лучший на свете сервис, продукт, который потом все сами с удовольствием купят, еще и друзей приведут. А что если нет (с)? Точнее, всегда НЕТ.

Ключевое в успехе - вовремя переключить свою созидательную энергию с «создания продукта» на «создание бизнеса». Научиться привлекать лиды, найти дырку в маркетинговом заборе, научиться продавать, убеждать, найти какое-то неконкурентное преимущество, построить процессы и так далее.

Почему это так непросто? А потому что это всё НЕПРИЯТНО. Продукт делать легко - продукт всегда получается. А вот маркетинг и продажи получаются редко и далеко не с первого раза. Добавлять новые блюда в меню - одно удовольствие, только денег в кассу заноси. А вот покупать рекламу, получать 0 лидов и 0 продаж - ну такое…

Если чувствуете, что все больше занимаетесь продуктом и все меньше маркетингом и продажами - знайте: Вы начали проигрывать



🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9😁3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7😁4
Почему так?

В Шоколаднице бариста грустные. Все, всегда, в любой точке.
В Surf почти везде угарные…..


ПОЧЕМУ ТАК?


🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍64
«Дофаминовый» красный: в ЦБ назвали цвет логотипа цифрового рубля
#дизайнобл via ria новости

🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎8🌚81😭1
СЕО, вы чините не то
#ютубобл

Почему изменения в компании не работают — даже когда стратегия кажется правильной? Проблема может быть не в маркетинге, а в продукте, процессах, сервисе, продажах, команде или в том, что сама компания по-разному понимает, кем она является.

В этом выпуске я показываю Тройную оптику, метод Богдана / Bogdan Triple Focus Method — метод стратегической диагностики компании, который сопоставляет три версии бизнеса:
• Замысел — какую компанию считают, что строят собственники и топ-менеджмент.
• Реальность — как компания действительно работает: продукт, процессы, люди, продажи, сервис, технологии.
• Восприятие — что в итоге видит, получает и ценит клиент.

Главное — найти совпадения и разрывы между этими тремя уровнями. Именно там часто становится видно, почему стратегия не реализуется, маркетинг пытается чинить не свою проблему, продукт развивается не туда, а изменения не дают ожидаемого результата.

В выпуске разбираю:
• почему запрос «нам нужен ребрендинг» ещё не является диагнозом;
• как руководство, команда и клиент могут видеть три разные компании;
• как находить настоящую причину проблемы до начала изменений;
• что такое matches & gaps и как они работают в диагностике;
• почему стратегия должна доходить до продукта, продаж, HR, сервиса, логистики и технологий;
• с чего вообще начинать изменения в компании.

Triple Focus не говорит заранее, что проблема находится в маркетинге, бренде или продукте. Его задача — сначала понять компанию как систему, а уже потом решить, что именно в ней менять.

https://www.youtube.com/watch?v=nFIIZckAXiE
5👍2
Кажись, у идеально отполированного контента появился естественный враг — контент с характером
#трендобл

В Китае внезапно взлетел мультфильм Niu Lai, сделанный практически двумя людьми. Анимация грубая, местами почти любительская — и именно это стало частью его привлекательности. Вокруг мульта быстро появилась жизнь: мемы, ремиксы, пользовательские версии.

На этом фоне особенно заметно, насколько залакированным и вылизанным стал большой entertainment: Disney, Pixar, крупные игровые студии. Всё идеально нарисовано, выверено, протестировано и собрано по стандартам. Профессионально — без вопросов, но иногда ужо слишком серьезно, до полной стерильности.

Возможно, маятник начинает двигаться обратно — к кривому, странному, авторскому, user generated, к ощущению, что это сделал живой человек, а не производственный конвейер на тысячу сотрудников.И если это действительно разворот, он затронет не только мультики – ждемс тогда и кривые игры, дурную музыку, еще более странные видосы и дизайн — всё, где технологии сделали производство почти безупречным.

Может оказаться, что главным дефицитом ближайших лет станет человеческое несовершенство.
Нушобл, тебе уже надоел идеально отполированный контент?

🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰53🤝2
Офишалли, кабачковые икргы 2026 состоялись, спасибо
 https://t.iss.one/sale_caviar
🔥1
Я пользуюсь BelkaCar довольно давно. И в последнее время у меня к вам вопрос: ребят, у вас всё нормально?
#клиентобл

За последний месяц-два Белка просто задолбала меня пушами. Три-четыре штуки в день — легко: скидка, тачка рядом, поездка дешевле, а вот ещё предложение, а вот мы снова, а вот вы точно не хотите покататься?

Для сравнения: Яндекс Драйв с Деликом пишут мне примерно по большим государственным праздникам.

Что с ними делать?

Теперь следим за руками. Автомобили BelkaCar уже давно появились внутри карт Яндекс Драйва. То есть, Белка фактически использует Яндекс как ещё одну витрину и канал привлечения клиентов. И, что особенно смешно грустно, пользоваться Белкой через Яндекс мне удобнее, чем через саму Белку: карта лучше, машины на карте стоят точнее, интерфейс привычнее.

Получается довольно странная конструкция полная херня: собственный продукт существует, но клиенту удобнее покупать тебя через чужую платформу.

Ааааа собственное приложение тем временем пытается компенсировать это пушами в режиме тревожной сирены. Я не знаю, что у них происходит с загрузкой машин, retention или маркетингом. Возможно, всё прекрасно и это просто новая CRM-стратегия. Но когда бренд начинает напоминать о себе три-четыре раза в день, это уже не очень похоже на заботу о клиенте.

Это похоже на человека, который после свидания пишет:

«Ну что?»
«Ты где?»
«А сейчас?»
«Может, всё-таки увидимся?»


🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯5👍3🤣32