СЕО, отличный пост для вас от Михаила Токовинина
#бизнесобл
🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube
#бизнесобл
Ошибка 99 из 100 предпринимателей (и моя тоже) - слишком увлекаются продуктом.
Оно и понятно. Профессия эта созидательная, хочется творить, создавать лучший на свете сервис, продукт, который потом все сами с удовольствием купят, еще и друзей приведут. А что если нет (с)? Точнее, всегда НЕТ.
Ключевое в успехе - вовремя переключить свою созидательную энергию с «создания продукта» на «создание бизнеса». Научиться привлекать лиды, найти дырку в маркетинговом заборе, научиться продавать, убеждать, найти какое-то неконкурентное преимущество, построить процессы и так далее.
Почему это так непросто? А потому что это всё НЕПРИЯТНО. Продукт делать легко - продукт всегда получается. А вот маркетинг и продажи получаются редко и далеко не с первого раза. Добавлять новые блюда в меню - одно удовольствие, только денег в кассу заноси. А вот покупать рекламу, получать 0 лидов и 0 продаж - ну такое…
Если чувствуете, что все больше занимаетесь продуктом и все меньше маркетингом и продажами - знайте: Вы начали проигрывать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9😁3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7😁4
Почему так?
ПОЧЕМУ ТАК?
🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube
В Шоколаднице бариста грустные. Все, всегда, в любой точке.
В Surf почти везде угарные…..
ПОЧЕМУ ТАК?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤4
«Дофаминовый» красный: в ЦБ назвали цвет логотипа цифрового рубля
#дизайнобл via ria новости
🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube
#дизайнобл via ria новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎8🌚8❤1😭1
СЕО, вы чините не то
#ютубобл
Почему изменения в компании не работают — даже когда стратегия кажется правильной? Проблема может быть не в маркетинге, а в продукте, процессах, сервисе, продажах, команде или в том, что сама компания по-разному понимает, кем она является.
В этом выпуске я показываю Тройную оптику, метод Богдана / Bogdan Triple Focus Method — метод стратегической диагностики компании, который сопоставляет три версии бизнеса:
• Замысел — какую компанию считают, что строят собственники и топ-менеджмент.
• Реальность — как компания действительно работает: продукт, процессы, люди, продажи, сервис, технологии.
• Восприятие — что в итоге видит, получает и ценит клиент.
Главное — найти совпадения и разрывы между этими тремя уровнями. Именно там часто становится видно, почему стратегия не реализуется, маркетинг пытается чинить не свою проблему, продукт развивается не туда, а изменения не дают ожидаемого результата.
В выпуске разбираю:
• почему запрос «нам нужен ребрендинг» ещё не является диагнозом;
• как руководство, команда и клиент могут видеть три разные компании;
• как находить настоящую причину проблемы до начала изменений;
• что такое matches & gaps и как они работают в диагностике;
• почему стратегия должна доходить до продукта, продаж, HR, сервиса, логистики и технологий;
• с чего вообще начинать изменения в компании.
Triple Focus не говорит заранее, что проблема находится в маркетинге, бренде или продукте. Его задача — сначала понять компанию как систему, а уже потом решить, что именно в ней менять.
https://www.youtube.com/watch?v=nFIIZckAXiE
#ютубобл
Почему изменения в компании не работают — даже когда стратегия кажется правильной? Проблема может быть не в маркетинге, а в продукте, процессах, сервисе, продажах, команде или в том, что сама компания по-разному понимает, кем она является.
В этом выпуске я показываю Тройную оптику, метод Богдана / Bogdan Triple Focus Method — метод стратегической диагностики компании, который сопоставляет три версии бизнеса:
• Замысел — какую компанию считают, что строят собственники и топ-менеджмент.
• Реальность — как компания действительно работает: продукт, процессы, люди, продажи, сервис, технологии.
• Восприятие — что в итоге видит, получает и ценит клиент.
Главное — найти совпадения и разрывы между этими тремя уровнями. Именно там часто становится видно, почему стратегия не реализуется, маркетинг пытается чинить не свою проблему, продукт развивается не туда, а изменения не дают ожидаемого результата.
В выпуске разбираю:
• почему запрос «нам нужен ребрендинг» ещё не является диагнозом;
• как руководство, команда и клиент могут видеть три разные компании;
• как находить настоящую причину проблемы до начала изменений;
• что такое matches & gaps и как они работают в диагностике;
• почему стратегия должна доходить до продукта, продаж, HR, сервиса, логистики и технологий;
• с чего вообще начинать изменения в компании.
Triple Focus не говорит заранее, что проблема находится в маркетинге, бренде или продукте. Его задача — сначала понять компанию как систему, а уже потом решить, что именно в ней менять.
https://www.youtube.com/watch?v=nFIIZckAXiE
YouTube
Почему изменения в компании не работают — даже когда всё сделано правильно
Почему изменения в компании не работают — даже когда стратегия кажется правильной? Проблема может быть не в маркетинге, а в продукте, процессах, сервисе, продажах, команде или в том, что сама компания по-разному понимает, кем она является.
В этом выпуске…
В этом выпуске…
❤5👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Квиз этих выходных
Порастягивать свое чувство брендинга можно в квизах предыдущих недель.
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | Youtube
Порастягивать свое чувство брендинга можно в квизах предыдущих недель.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🥰2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👏6
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7👏3
Кажись, у идеально отполированного контента появился естественный враг — контент с характером
#трендобл
В Китае внезапно взлетел мультфильм Niu Lai, сделанный практически двумя людьми. Анимация грубая, местами почти любительская — и именно это стало частью его привлекательности. Вокруг мульта быстро появилась жизнь: мемы, ремиксы, пользовательские версии.
На этом фоне особенно заметно, насколько залакированным и вылизанным стал большой entertainment: Disney, Pixar, крупные игровые студии. Всё идеально нарисовано, выверено, протестировано и собрано по стандартам. Профессионально — без вопросов, но иногда ужо слишком серьезно, до полной стерильности.
Возможно, маятник начинает двигаться обратно — к кривому, странному, авторскому, user generated, к ощущению, что это сделал живой человек, а не производственный конвейер на тысячу сотрудников.И если это действительно разворот, он затронет не только мультики – ждемс тогда и кривые игры, дурную музыку, еще более странные видосы и дизайн — всё, где технологии сделали производство почти безупречным.
Может оказаться, что главным дефицитом ближайших лет станет человеческое несовершенство.
Нушобл, тебе уже надоел идеально отполированный контент?
🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube
#трендобл
В Китае внезапно взлетел мультфильм Niu Lai, сделанный практически двумя людьми. Анимация грубая, местами почти любительская — и именно это стало частью его привлекательности. Вокруг мульта быстро появилась жизнь: мемы, ремиксы, пользовательские версии.
На этом фоне особенно заметно, насколько залакированным и вылизанным стал большой entertainment: Disney, Pixar, крупные игровые студии. Всё идеально нарисовано, выверено, протестировано и собрано по стандартам. Профессионально — без вопросов, но иногда ужо слишком серьезно, до полной стерильности.
Возможно, маятник начинает двигаться обратно — к кривому, странному, авторскому, user generated, к ощущению, что это сделал живой человек, а не производственный конвейер на тысячу сотрудников.И если это действительно разворот, он затронет не только мультики – ждемс тогда и кривые игры, дурную музыку, еще более странные видосы и дизайн — всё, где технологии сделали производство почти безупречным.
Может оказаться, что главным дефицитом ближайших лет станет человеческое несовершенство.
Нушобл, тебе уже надоел идеально отполированный контент?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰5❤3🤝2
Офишалли, кабачковые икргы 2026 состоялись, спасибо
https://t.iss.one/sale_caviar
https://t.iss.one/sale_caviar
🔥1
This media is not supported in the widget
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Я пользуюсь BelkaCar довольно давно. И в последнее время у меня к вам вопрос: ребят, у вас всё нормально?
#клиентобл
За последний месяц-два Белка просто задолбала меня пушами. Три-четыре штуки в день — легко: скидка, тачка рядом, поездка дешевле, а вот ещё предложение, а вот мы снова, а вот вы точно не хотите покататься?
Для сравнения: Яндекс Драйв с Деликом пишут мне примерно по большим государственным праздникам.
Что с ними делать?
Теперь следим за руками. Автомобили BelkaCar уже давно появились внутри карт Яндекс Драйва. То есть, Белка фактически использует Яндекс как ещё одну витрину и канал привлечения клиентов. И, что особенносмешно грустно, пользоваться Белкой через Яндекс мне удобнее, чем через саму Белку: карта лучше, машины на карте стоят точнее, интерфейс привычнее.
Получаетсядовольно странная конструкция полная херня: собственный продукт существует, но клиенту удобнее покупать тебя через чужую платформу.
Ааааа собственное приложение тем временем пытается компенсировать это пушами в режиме тревожной сирены. Я не знаю, что у них происходит с загрузкой машин, retention или маркетингом. Возможно, всё прекрасно и это просто новая CRM-стратегия. Но когда бренд начинает напоминать о себе три-четыре раза в день, это уже не очень похоже на заботу о клиенте.
Это похоже на человека, который после свидания пишет:
«Ну что?»
«Ты где?»
«А сейчас?»
«Может, всё-таки увидимся?»
🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube
#клиентобл
За последний месяц-два Белка просто задолбала меня пушами. Три-четыре штуки в день — легко: скидка, тачка рядом, поездка дешевле, а вот ещё предложение, а вот мы снова, а вот вы точно не хотите покататься?
Для сравнения: Яндекс Драйв с Деликом пишут мне примерно по большим государственным праздникам.
Что с ними делать?
Теперь следим за руками. Автомобили BelkaCar уже давно появились внутри карт Яндекс Драйва. То есть, Белка фактически использует Яндекс как ещё одну витрину и канал привлечения клиентов. И, что особенно
Получается
Ааааа собственное приложение тем временем пытается компенсировать это пушами в режиме тревожной сирены. Я не знаю, что у них происходит с загрузкой машин, retention или маркетингом. Возможно, всё прекрасно и это просто новая CRM-стратегия. Но когда бренд начинает напоминать о себе три-четыре раза в день, это уже не очень похоже на заботу о клиенте.
Это похоже на человека, который после свидания пишет:
«Ну что?»
«Ты где?»
«А сейчас?»
«Может, всё-таки увидимся?»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯5👍3🤣3❤2