Канье Уэст анонсировал свои гастроли в России этой осенью

🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube

Профессия стратега и CHATGPT
#познавательнобл

Увидел в ваших тырнетах картинку про дизайнера и решил поспрашивать уважаемых специалистов в отрасли про нашего брата-стратега – какие этапы профессионального становления сегодня можно перепрыгнуть с помощью AI и чем это оборачивается для самой профессии.

1. Если перенести эту картинку на стратегов, какие ступени сегодня можно незаметно перепрыгнуть с помощью ChatGPT?

2. Что ChatGPT действительно может забрать у стратега, а что ему опасно отдавать? Где это нормальное ускорение работы, а где начинается имитация стратегии?

3. Как отличить стратегию, созданную с помощью AI, от правдоподобного текста, который просто выглядит как стратегия?Какие вопросы, ошибки или признаки сразу выдают отсутствие настоящего понимания бизнеса и рынка?

4. Что теперь должен уметь начинающий стратег “вручную”, даже если ChatGPT делает это быстрее?  Без каких базовых навыков он не сможет ни проверить ответ AI, ни понять, что получил убедительно сформулированную ерунду?

🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube

Елена Паламарчук, CEO агентства системного маркетинга, брендинга и креатива Jekyll&Hyde, youtube , telegram
#познавательнобл

Базово я считаю, что стратег может обойтись без ИИ вообще. Зачем ИИ? Ради ускорения процесса? А куда мы торопимся, стратегия не для спешки.

Может быть для анализа данных и формирования выводов - здесь я, не без сожаления, отмечаю, что ИИ не создает новое. И высоки риски создавать одинаковые «эффективные» стратегии, подходящие «всем».

Возможно, это подходит тем, кто делает по стратегии и больше в неделю. Тогда имеет смысл делать конвейер и усреднять результат с помощью ИИ.

Для тех, кто делает качественно, вдумчиво и дорого - разве что подрядить ИИ порассуждать вместе и создать неочевидные вопросы, которые не приходили в голову.

О! Можно через ИИ презентацию собрать. Это всё.

🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube

Арсений Кутовой, стратег и руководитель агентства Dotorg branding & strategy, тelegram
#познавательнобл

Вадим Богдан, кртбл медиа:
– Если перенести эту картинку на стратегов, какие ступени сегодня можно незаметно перепрыгнуть с помощью ChatGPT?
Арсений Кутовой, стратег и руководитель агентства Dotorg:
– Отсутствие знаний и практики очень заметно как в процессе, так и в финальном результате. Это касается любой профессиональной деятельности

Вадим Богдан, кртбл медиа:
– Что ChatGPT действительно может забрать у стратега, а что ему опасно отдавать? Где это нормальное ускорение работы, а где начинается имитация стратегии?
Арсений Кутовой, стратег и руководитель агентства Dotorg branding & strategy:
– Ни одна LLM принципиально не способна работать в сложном контексте (см. Модель Киневин и домены сложности) — «я не знаю того, что именно я не знаю». Например, сделать вывод о наличии значимого фактора, если о нем нет никакой информации (фигура умолчания).
Гипотезы и вероятные последствия — это территория творческого мышления, т.е. человека

Вадим Богдан, кртбл медиа:
– Как отличить стратегию, созданную с помощью AI, от правдоподобного текста, который просто выглядит как стратегия? Какие вопросы, ошибки или признаки сразу выдают отсутствие настоящего понимания бизнеса и рынка?
Арсений Кутовой, стратег и руководитель агентства Dotorg branding & strategy:
– Стратегия — проблемно-ориентированная деятельность. То есть, это программа политик и действий для решения определенной ключевой проблемы конкретной компании. Можно скорректировать отчетный документ с помощью LLM, если у вас с русским языком плохо — привлекайте ии-копирайтера. Но суть предложения всегда связана с конкретной компанией, ее ресурсами и психологией поведения ее руководителей и сотрудников. То есть, с настоящим пониманием заказчика. Отсутствие такого понимания у того, кто делает, сразу заметно тому, кто платит

Вадим Богдан, кртбл медиа:
– Что теперь должен уметь начинающий стратег “вручную”, даже если ChatGPT делает это быстрее? Без каких базовых навыков он не сможет ни проверить ответ AI, ни понять, что получил убедительно сформулированную ерунду?
Арсений Кутовой, стратег и руководитель агентства Dotorg branding & strategy:
– В решении задач с высокими рисками платят не за скорость, платят за результат. А результат работы стратега — это не «документ с текстом», а новое собственное понимание сложного контекста и реальности вокруг в голове владельца компании. Это уверенное понимание «как действовать» там, где ранее были только вопросы «что делать?». Поэтому «уметь вручную» придется все то же самое, что всегда — нестандартное мышление, системный взгляд на мир и острый ум

🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube

Леонид Спиридонов, специалист по поиску ярких желтков, основатель бюро осмысленного бизнеса Roots, куратор Высшей школы брендинга
#познавательнобл

Я считаю, что ИИ можно отдать вообще все задачи стратега: от сбора данных до поиска гипотез. Да, концепции нейросетей пока базовые и шаблонные. Но автоматизация неизбежно заберет все промежуточные ступени профессии. Единственное, что ChatGPT не сможет отнять у человека, — это дар чувствовать боль другого человека

Но фишка заключается в том, что сутево ничего в профессии стратега не поменяется. Формат работы изменится, да. И чтобы грамотно ставить задачи ИИ, нужно наступить на каждую ступеньку профессионального развития. Так что если вы хотите читнуть систему и стать Фархадом Кучкаровым без 20 лет в профессии, но с волшебной кнопкой — вынужден вас расстроить, не получится. Так что идите учиться и набираться опыта, ну или мести улицы. Вернее, ставить задачи ИИ по подметанию улиц.

🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube

Илья Лазученков (telegram), управляющий партнёр брендингового агентства Пленум и агентства навигационного дизайна Тропа
#познавательнобл

Вадим Богдан, кртбл медиа:
– Если перенести эту картинку на стратегов, какие ступени сегодня можно незаметно перепрыгнуть с помощью ChatGPT?
Илья Лазученков, управляющий партнёр брендингового агентства Пленум и агентства навигационного дизайна Тропа:
– Нейросети могут помочь быстрее и проще получить результат тем, у кого в голове есть четкий образ этого результата. Хороший дизайн вы получите в том случае, если вы можете отличить хороший дизайн от посредственного.
В «незаметно перепрыгнуть» на тот уровень, когда вы отличаете хорошую стратегию от посредственной, я не верю. А, вот, быстрее обучиться с ИИ – вполне реально. Опять же, если вы умеете учиться, и отличаете хороший урок от посредственного

Вадим Богдан, кртбл медиа:
– Что ChatGPT действительно может забрать у стратега, а что ему опасно отдавать? Где это нормальное ускорение работы, а где начинается имитация стратегии?
Илья Лазученков, управляющий партнёр брендингового агентства Пленум и агентства навигационного дизайна Тропа:
– Думаю, ИИ сейчас хорошо помогает в поиске гипотез (в том числе свежих и неожиданных), помогает с поиском данных, может закрывает задачи по техническим текстам. Всё, что вы бы доверили талантливому, но непроверенному стажеру.

Вадим Богдан, кртбл медиа:
– Как отличить стратегию, созданную с помощью AI, от правдоподобного текста, который просто выглядит как стратегия? Какие вопросы, ошибки или признаки сразу выдают отсутствие настоящего понимания бизнеса и рынка?
Илья Лазученков, управляющий партнёр брендингового агентства Пленум и агентства навигационного дизайна Тропа:
– Думаю, если сильный специалист будет собирать свою сто первую стратегию полностью в нейронке, с целью скрыть этот факт, у него это легко получится.
А, вот, у человека, который решил «незаметно перепрыгнуть» в сильные стратеги с помощью ИИ, будут разрывы в логике, черезмерная любовь к спискам, не всегда подходящая терминология, бессмысленно расставленные акценты, несуществующие инсайты и, что самое ужасное, отсутствие эмпатии.
В хорошей стратегии вывод всегда опирается на факт, а, как вы знаете, у ИИ с этим достаточно большие сложности. Нейронки врут, не краснея, срезают углы, и всегда стараются к наиболее вероятным и одобряемым сущностям

Вадим Богдан, кртбл медиа:
– Что теперь должен уметь начинающий стратег “вручную”, даже если ChatGPT делает это быстрее? Без каких базовых навыков он не сможет ни проверить ответ AI, ни понять, что получил убедительно сформулированную ерунду?
Илья Лазученков, управляющий партнёр брендингового агентства Пленум и агентства навигационного дизайна Тропа:
– Чтобы не получить убедительно сформулированную ерунду, не только от ИИ, но от себя самого, стратег должен понимать причинно-следственную связь между брендингом, маркетингом и бизнесом. Это самая базовая база.
Всё, что делает стратег в рамках рабочего процесса, он должен уметь делать без ИИ (термин «вручную» тут не очень корректен). Думать, анализировать, синтезировать, излагать мысли, критически осмыслять, объяснять, убеждать, защищать – даже если ИИ это делает быстрее

🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube

Фархад Кучкаров, директор по развитию и стратегии Depot branding agency, telegram:
#познавательнобл

Вадим Богдан, кртбл медиа:
– Если перенести эту картинку на стратегов, какие ступени сегодня можно незаметно перепрыгнуть с помощью ChatGPT?
Фархад Кучкаров, директор по развитию и стратегии Depot branding agency:
– Дело в том, что обучаются стратеги не так быстро, как люди хайпуют на ИИшке, плюс обучаются стратеги вообще всю жизнь. Если бы я представил какого-то студента какого-нибудь заведения, где с нуля учат стратегии, возможно, он бы перепрыгнул изучение всевозможных методик и фреймворков, скорее, да? Ну, особенно наиболее старых, я не знаю, там, от матрицы BCG до всяких призм бренда и прочих, потому что засунуть мысли или тексты во фреймворк, конечно, GPT-шка сможет достаточно легко.

Вадим Богдан, кртбл медиа:
– Что ChatGPT действительно может забрать у стратега, а что ему опасно отдавать? Где это нормальное ускорение работы, а где начинается имитация стратегии?
Фархад Кучкаров, директор по развитию и стратегии Depot branding agency:
– Честно, из текущего опыта мне сложно сказать, что именно может забрать GPT, потому что за ним перепроверять и переделывать приходится практически вообще 100%. Ну, потому что всё требует, ну, прям максимальной перепроверки. Количество источников, которые он использует, например, для аналитики и структуризации, меня, ну, вообще не удовлетворяет, потому что сильно зависит от контента, который имеется в сети.
Структуризация тоже достаточно примитивная, без выводов, выводы сомнительные. Ну, короче, довольно мало, если честно. И ему недоступен контекст проекта — это важно. Какую бы детальную инфу ты ни скормил, GPT всё-таки контекст проекта до конца не поймёт. Ну, если учесть, что половина стратегического проекта — это построение отношений с конкретными людьми, это психология конкретных людей, понимание их, то, наверное, вряд ли это автоматизируется. Какой-то стайлинг текста иногда отдаём. Подбор мудбордов стал гораздо легче, естественно. Точнее, генерация. Теперь не надо искать подходящую картинку. Можно сгенерить по запросу. Это да, какие-то примитивные простые задачки, ну, снимающие там, ускоряющие процесс, — это можно. Всё остальное пока точно нет

Вадим Богдан, кртбл медиа:
– Как отличить стратегию, созданную с помощью AI, от правдоподобного текста, который просто выглядит как стратегия? Какие вопросы, ошибки или признаки сразу выдают отсутствие настоящего понимания бизнеса и рынка?
Фархад Кучкаров, директор по развитию и стратегии Depot branding agency:
– Отличить такую стратегию достаточно легко. Она будет блевотно правильная, аккуратная, там будет, на удивление, чистый язык, будет всё экстремально логично. Ну и какой-то всё-таки у ИИшки есть узнаваемый стиль написания, построения предложений, синтаксиса. И этот Tone of Voice точно совершенно никогда не повторит человек. Точнее, GPT не повторит человеческий, живой Tone of Voice. Да, наверное, скорее, изучая весь контент, мозг сам автоматом начинает понимать, что это не человек писал, из-за блевотной правильности всего

Вадим Богдан, кртбл медиа:
– Что теперь должен уметь начинающий стратег “вручную”, даже если ChatGPT делает это быстрее? Без каких базовых навыков он не сможет ни проверить ответ AI, ни понять, что получил убедительно сформулированную ерунду?
Фархад Кучкаров, директор по развитию и стратегии Depot branding agency:
– Я думаю, стратегу нужно обладать более конкретными знаниями. Мы недавно просили GPT-шку найти все взаимосвязи и определить настоящих владельцев одного из холдингов. Он это делает достаточно неплохо, достаточно убедительно, но, если ты, в принципе, мониторишь новости, то становится очевидно, что он-то их не мониторит. И можно довольно легко обнаружить, что посмотрел он далеко не всё, а только наиболее очевидные какие-то источники. И не связал, например, два материала друг с другом, потому что он тупо не мог связать их. Потому что для этого как раз нужно немножко другой алгоритм корреляции в башке иметь. Доступный, скорее всего, только человеку

🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube

Какая ЦА шире для входа в Росиии?
#ритейлобл via NewRetail

Один из российских банков посмотрел траты своих клиентов на маркетплейсах за 2026 год.
Самый высокий средний чек — у 51–60-летних: 2 541 ₽.

41–50 — 2 141 ₽.
31–40 — 1 781 ₽.
21–30 — 1 597 ₽.

Мужчины в выборке банка тратят за одну покупку заметно больше женщин: 2 539 ₽ против 1 699 ₽. При этом 61% всех платежей приходится на женщин.

Отдельно стоит чекнуть серебряное поколение. Аудитория 50+ сегодня большая, платежеспособная и давно покупает онлайн. И в выборке нашего банка именно 51–60-летние дают максимальный средний чек.

На этом фоне привычный маркетинговый фокус на «молодых 20–35» выглядит уже не таким очевидным. Особенно если продукт рассчитан не только на частоту покупок, но и на размер чека.

Держим в уме, что это не статистика всей России, а операции по картам одного банка. И 61% платежей у женщин не означает автоматически, что каждая женщина покупает чаще каждого мужчины.
Но для оценки потенциальных возрастных сегментов данные вполне показательные.

🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube

#ыыыбл

🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube

СЕО, отличный пост для вас от Михаила Токовинина
#бизнесобл

Ошибка 99 из 100 предпринимателей (и моя тоже) - слишком увлекаются продуктом.

Оно и понятно. Профессия эта созидательная, хочется творить, создавать лучший на свете сервис, продукт, который потом все сами с удовольствием купят, еще и друзей приведут. А что если нет (с)? Точнее, всегда НЕТ.

Ключевое в успехе - вовремя переключить свою созидательную энергию с «создания продукта» на «создание бизнеса». Научиться привлекать лиды, найти дырку в маркетинговом заборе, научиться продавать, убеждать, найти какое-то неконкурентное преимущество, построить процессы и так далее.

Почему это так непросто? А потому что это всё НЕПРИЯТНО. Продукт делать легко - продукт всегда получается. А вот маркетинг и продажи получаются редко и далеко не с первого раза. Добавлять новые блюда в меню - одно удовольствие, только денег в кассу заноси. А вот покупать рекламу, получать 0 лидов и 0 продаж - ну такое…

Если чувствуете, что все больше занимаетесь продуктом и все меньше маркетингом и продажами - знайте: Вы начали проигрывать

🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube