⚡️Уважаемые коллеги-металлурги, жители города Красноярска и Красноярского края!

Сегодня мир постоянно меняется. В таких условиях, при отсутствии полноты информации, не всем удаётся уловить логику принимаемых решений. Поэтому я решил создать этот канал, чтобы показать, что работа завода — это непрерывный поток изменений, которые не всегда заметны со стороны, но ежедневно формируют наше общее будущее.

Немного о себе.

Я родился в 1980 году в Оренбурге. Образование получил по специальности «Металлургия цветных металлов», окончил Иркутский государственный технический университет с отличием. Уже в студенческие годы я понимал, что хочу связать свою профессиональную жизнь с производством и в дальнейшем работать в Красноярске.

В цветной металлургии я работаю более 20 лет. Начинал электролизником, прошёл все основные ступени производственного и управленческого пути. С 2016 года —управляющий директор Красноярского алюминиевого завода.

Сегодня на КрАЗе трудятся более 4100 человек. С учётом сервисных, подрядных и обслуживающих организаций на промплощадке ежедневно работают порядка 10 тысяч человек. Именно эти люди, профессионалы своего дела, обеспечивают стабильную работу предприятия, развитие технологий и выполнение стратегических задач. Рост и устойчивость производства невозможны без их опыта, ответственности и вовлечённости.

Ключевая задача Красноярского алюминиевого завода сегодня — выпуск высококачественного алюминия и современных сплавов при минимальном воздействии на окружающую среду. Мы не ставим перед собой цель наращивать объёмы. Приоритет — качество продукции, технологическое развитие и экологическая ответственность.

Главный пример такой ответственности в Красноярске — постоянная модернизация производства с применением новейших технологий и проект строительства нового КрАЗа. Это принципиально новый для города и отрасли проект, который формирует технологический и экологический стандарт алюминиевого производства.

В этом канале я буду делиться информацией о деятельности предприятия, реализуемых проектах, планах и приоритетах, а также рассказывать о том, как завод живёт сегодня — изнутри, в том числе через призму работы руководителя.