На недавнем форуме Cnews.Кейсы Александр Семенов вместе с Александром Долговым из «Первой Грузовой Компании» говорили о том, что такое ИТ-стратегия и как добиться ее реализации.
💡 Собрали основные тезисы выступления:
→ Нужна ли вообще ИТ-стратегия?
Зависит от положения ИТ-функции в компании. Если она клиентоориентированная и ИТ делает только то, что просит бизнес, то смысла в стратегии мало. ИТ будет просто реализовывать проекты по запросу. Если ИТ-функция клиентоцентрична, способна разобраться в проблематике бизнеса и предложить комплекс изменений для достижения целей корпоративной стратегии, то ИТ-стратегия становится необходимым фундаментом для принятия любых решений.
→ Зачем бизнесу ИТ-стратегия?
Она помогает ответить на вопрос, какой должна быть компания через определенный горизонт времени. Стратегия дает почву для принятия решений: какие проекты и зачем делать, что получится в результате, и почему это нужно.
→ На какие вопросы отвечает ИТ-стратегия и кому?
Собственник компании понимает, какие инвестиции требуются и зачем, а также комплексно смотрит на цели бизнеса. Генеральный директор видит конкретные проекты, понимает сроки реализации и метрики оценки. ИТ-директор работает с согласованным планом действий, подтвержденным бюджетом и ожидаемыми результатами.
→ Какое ключевое качество ИТ-стратегии?
Основное качество — полнота. Стратегия создается надолго — минимум на 3 года. Необходимо охватить все бизнес-области: комплексно посмотреть на цели бизнеса, продумать целевую ИТ-архитектуру, структурировать все проекты, а затем уже «нырять» в детали и прописывать план реализации.
→ Что нужно сделать прежде, чем создавать ИТ-стратегию?
Ответить на три вопроса: почему надо меняться, что для этого нужно и как это сделать. ИТ-стратегия требует осознания, что изменения нужны. К переменам компании могут подтолкнуть изменения рынка, клиенты, тренды или конкуренты, а также цели корпоративной стратегии.
→ Привлекать внешнюю ИТ-команду для разработки или делать самостоятельно?
Точно стоит пригласить внешних ИТ-консультантов на старте, когда команда и ИТ-директор не знают, как создавать и структурировать стратегию. Если компетенция есть внутри компании, то партнеры все равно будут полезны, чтобы реализовать значимый объем задач. После согласования стратегии начинается этап реализации и здесь сложно обойтись без подрядчика. Основной принцип работы с внешним партнером — доверие и заинтересованность в результате с обеих сторон.
📌 Скачивайте презентацию, чтобы узнать больше.
→ Нужна ли вообще ИТ-стратегия?
Зависит от положения ИТ-функции в компании. Если она клиентоориентированная и ИТ делает только то, что просит бизнес, то смысла в стратегии мало. ИТ будет просто реализовывать проекты по запросу. Если ИТ-функция клиентоцентрична, способна разобраться в проблематике бизнеса и предложить комплекс изменений для достижения целей корпоративной стратегии, то ИТ-стратегия становится необходимым фундаментом для принятия любых решений.
→ Зачем бизнесу ИТ-стратегия?
Она помогает ответить на вопрос, какой должна быть компания через определенный горизонт времени. Стратегия дает почву для принятия решений: какие проекты и зачем делать, что получится в результате, и почему это нужно.
→ На какие вопросы отвечает ИТ-стратегия и кому?
Собственник компании понимает, какие инвестиции требуются и зачем, а также комплексно смотрит на цели бизнеса. Генеральный директор видит конкретные проекты, понимает сроки реализации и метрики оценки. ИТ-директор работает с согласованным планом действий, подтвержденным бюджетом и ожидаемыми результатами.
→ Какое ключевое качество ИТ-стратегии?
Основное качество — полнота. Стратегия создается надолго — минимум на 3 года. Необходимо охватить все бизнес-области: комплексно посмотреть на цели бизнеса, продумать целевую ИТ-архитектуру, структурировать все проекты, а затем уже «нырять» в детали и прописывать план реализации.
→ Что нужно сделать прежде, чем создавать ИТ-стратегию?
Ответить на три вопроса: почему надо меняться, что для этого нужно и как это сделать. ИТ-стратегия требует осознания, что изменения нужны. К переменам компании могут подтолкнуть изменения рынка, клиенты, тренды или конкуренты, а также цели корпоративной стратегии.
→ Привлекать внешнюю ИТ-команду для разработки или делать самостоятельно?
Точно стоит пригласить внешних ИТ-консультантов на старте, когда команда и ИТ-директор не знают, как создавать и структурировать стратегию. Если компетенция есть внутри компании, то партнеры все равно будут полезны, чтобы реализовать значимый объем задач. После согласования стратегии начинается этап реализации и здесь сложно обойтись без подрядчика. Основной принцип работы с внешним партнером — доверие и заинтересованность в результате с обеих сторон.
📌 Скачивайте презентацию, чтобы узнать больше.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Приглашаем авторов в «КОРУС Медиа» делиться знаниями и опытом!
👋 «КОРУС Медиа» — это наш блог про цифровые технологии для бизнеса. Мы ищем авторов, с которыми будем готовить крутые материалы про ИТ. Каждый может написать статью, главное — найти «свою» тему — например, чем отличается автоматизация от цифровой трансформации, как создать ИТ-стратегию, внедрить ERP или что сейчас происходит с импортозамещением.
Зачем публиковаться у нас?
1. Рассказать о своем опыте широкой аудитории. Нас ежемесячно читает 10 000 человек. Это ИТ-директора и CDTO, HR-менеджеры, предприниматели, владельцы бизнеса, разработчики, управленцы ИТ-проектов.
2. Структурировать свои знания и получить классный материал. Написать текст — значит разложить всё по полочкам и поделиться пользой с другими.
3. Найти единомышленников и расширить собственный нетворк. Интересный материал привлекает людей. Польза этого — неоценима 😊
Напишите нам, какие темы вам интересны. Наша редакция поможет продумать структуру и подачу материала, подскажет, как сделать текст понятным и запоминающимся. Оставить заявку и стать автором в блоге можно по ссылке🧠
✏️ А пока приглашаем почитать уже вышедшие статьи:
— Какие инновационные решения внедряют мировые финтех-гиганты
— Импортозамещение софта сталкивается с объективными препятствиями
— Безопасность данных на корпоративном портале
Зачем публиковаться у нас?
1. Рассказать о своем опыте широкой аудитории. Нас ежемесячно читает 10 000 человек. Это ИТ-директора и CDTO, HR-менеджеры, предприниматели, владельцы бизнеса, разработчики, управленцы ИТ-проектов.
2. Структурировать свои знания и получить классный материал. Написать текст — значит разложить всё по полочкам и поделиться пользой с другими.
3. Найти единомышленников и расширить собственный нетворк. Интересный материал привлекает людей. Польза этого — неоценима 😊
Напишите нам, какие темы вам интересны. Наша редакция поможет продумать структуру и подачу материала, подскажет, как сделать текст понятным и запоминающимся. Оставить заявку и стать автором в блоге можно по ссылке
✏️ А пока приглашаем почитать уже вышедшие статьи:
— Какие инновационные решения внедряют мировые финтех-гиганты
— Импортозамещение софта сталкивается с объективными препятствиями
— Безопасность данных на корпоративном портале
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Привет, понедельник! Дайджест новостей — по расписанию.
✍🏻 Приглашаем авторов в «КОРУС Медиа» делиться знаниями и опытом.
💸 Из чего складывается стоимость корпоративного портала? 7 факторов.
🧩 Что такое ИТ-стратегия и как добиться ее реализации? Разбираемся вместе.
⌨️ Производители компьютерной периферии боятся монополизации — главное об этом.
🤖 Минпромторг создаст организацию для поддержки ИИ-проектов в промышленности.
🤔 Бизнес запасается иностранным оборудованием — что об этом известно.
✍🏻 Приглашаем авторов в «КОРУС Медиа» делиться знаниями и опытом.
💸 Из чего складывается стоимость корпоративного портала? 7 факторов.
🧩 Что такое ИТ-стратегия и как добиться ее реализации? Разбираемся вместе.
⌨️ Производители компьютерной периферии боятся монополизации — главное об этом.
🤖 Минпромторг создаст организацию для поддержки ИИ-проектов в промышленности.
🤔 Бизнес запасается иностранным оборудованием — что об этом известно.
Как изменилась ИТ-отрасль после ухода иностранных компаний и какие прогнозы на 2023 год?
🏭 Компании выстраивают новые процессы. Российский бизнес проходит трансформацию на всех уровнях: модернизирует ИТ-ландшафт и создает новую корпоративную культуру. Такая переориентация требует решения разных задач: обучения персонала, изменения системы мотивации и работы с клиентами. Это непросто, но открываются дополнительные возможности: можно выйти на новый рынок и укрепить позиции в занимаемых нишах.
🧩 Идет мощный процесс консолидации. Компании со связями, финансовыми ресурсами, доступами к масштабным проектам, скупают небольшие ИТ-команды. Крупные игроки с помощью новых активов могут делать больше проектов и так наращивать прибыль или выходить на биржу. В целом можно говорить о начале тренда выхода ИТ-компаний на биржу в России.
📈 Увеличился спрос на заказную разработку софта и готовые нишевые решения. Например, рост выручки направления заказной разработки в «КОРУС Консалтинг» составил 17%, продажи российской системы управления документами и контентом «Авандок» выросли на 139%. Интерес к готовым отечественным решениям есть со стороны клиентов и ИТ-компаний, которые хотят расширить свою продуктовую линейку.
🚀 Процесс импортозамещения не завершился. Только 6% представителей бизнеса считают, что прошли этот этап. У большинства не решены даже такие базовые задачи, как обеспечение технологической независимости или поддержка текущей ИТ-инфраструктуры.
Подробности читайте в полной версии.
🏭 Компании выстраивают новые процессы. Российский бизнес проходит трансформацию на всех уровнях: модернизирует ИТ-ландшафт и создает новую корпоративную культуру. Такая переориентация требует решения разных задач: обучения персонала, изменения системы мотивации и работы с клиентами. Это непросто, но открываются дополнительные возможности: можно выйти на новый рынок и укрепить позиции в занимаемых нишах.
🧩 Идет мощный процесс консолидации. Компании со связями, финансовыми ресурсами, доступами к масштабным проектам, скупают небольшие ИТ-команды. Крупные игроки с помощью новых активов могут делать больше проектов и так наращивать прибыль или выходить на биржу. В целом можно говорить о начале тренда выхода ИТ-компаний на биржу в России.
📈 Увеличился спрос на заказную разработку софта и готовые нишевые решения. Например, рост выручки направления заказной разработки в «КОРУС Консалтинг» составил 17%, продажи российской системы управления документами и контентом «Авандок» выросли на 139%. Интерес к готовым отечественным решениям есть со стороны клиентов и ИТ-компаний, которые хотят расширить свою продуктовую линейку.
🚀 Процесс импортозамещения не завершился. Только 6% представителей бизнеса считают, что прошли этот этап. У большинства не решены даже такие базовые задачи, как обеспечение технологической независимости или поддержка текущей ИТ-инфраструктуры.
Подробности читайте в полной версии.
Audio
Данные для бизнеса: зачем компаниям сервисы аналитики?
Популярность отечественных аналитических ИТ-решений растет, и дело не только в тренде на импортозамещение. Для сохранения конкурентоспособности бизнесу важно постоянно держать руку на пульсе изменений рынка, поведения клиентов и потребительских предпочтений. Для этого нужно научиться работать с данными: правильно собирать, структурировать и анализировать.
В этом выпуске вместе с коммерческим директором департамента аналитических решений ГК «КОРУС Консалтинг» Константином Смирновым обсудили: кому и зачем сейчас нужны BI-системы, какие отрасли активнее инвестируют в ML и ИИ, а также можно ли найти на рынке полноценную замену зарубежным инструментам для работы с большими данными?
✅ 4:06 Иностранные BI – сможем заместить? Вытеснит ли селф-сервис ИТ-сервис в этом классе систем?
✅ 12:28 Как сегодня хранить данные и работать с ними?
✅ 19:37 Зачем бизнесу аналитические решения? Стоит ли торопиться с их импортозамещением/внедрением?
✅ 32:00 ИИ и ML: какие компании на самом деле используют эти технологии, и есть ли на рынке готовые решения?
✅ 37:49 – Рынок аналитических решений – ожидаем роста?
Напомним, теперь наши подкасты также можно слушать на платформах Podster и Яндекс Музыка 🎤
#ПОслушаем
Популярность отечественных аналитических ИТ-решений растет, и дело не только в тренде на импортозамещение. Для сохранения конкурентоспособности бизнесу важно постоянно держать руку на пульсе изменений рынка, поведения клиентов и потребительских предпочтений. Для этого нужно научиться работать с данными: правильно собирать, структурировать и анализировать.
В этом выпуске вместе с коммерческим директором департамента аналитических решений ГК «КОРУС Консалтинг» Константином Смирновым обсудили: кому и зачем сейчас нужны BI-системы, какие отрасли активнее инвестируют в ML и ИИ, а также можно ли найти на рынке полноценную замену зарубежным инструментам для работы с большими данными?
✅ 4:06 Иностранные BI – сможем заместить? Вытеснит ли селф-сервис ИТ-сервис в этом классе систем?
✅ 12:28 Как сегодня хранить данные и работать с ними?
✅ 19:37 Зачем бизнесу аналитические решения? Стоит ли торопиться с их импортозамещением/внедрением?
✅ 32:00 ИИ и ML: какие компании на самом деле используют эти технологии, и есть ли на рынке готовые решения?
✅ 37:49 – Рынок аналитических решений – ожидаем роста?
Напомним, теперь наши подкасты также можно слушать на платформах Podster и Яндекс Музыка 🎤
#ПОслушаем
▫️ ИТ-компаниям нужны частные инвестиции. Собственных средств и государственной помощи недостаточно для разработки и внедрения отечественных ИТ-решений, поэтому рынок призывает частные компании подключаться к инвестициям. Некоторые организации решают вопрос выходом на IPO, но это пока очень редкая практика.
▫️Правительство создает ГосТех. Платформа должна стать единой средой для всех ИС с продуктами от разных вендоров. Государство сможет использовать готовые решения IaaS, PaaS и SaaS, что ускорит внедрение новых технологий и обезопасит от ненадежных подрядчиков. Для бизнеса в B2G-сегменте это может упростить тендерные процедуры и другие процессы при работе с госсектором.
▫️Госкорпорации скупают частные ИТ-компании. В 2022 году тренд слияний и поглощений стал более заметным. Для ИТ-сектора это представляет дополнительные ресурсы и возможности. Но могут возникнуть риски для рынка в целом: если госструктура купит интегратора или вендора, то другим компаниям не достанется крупных заказов.
Подробности читайте в полной версии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дайджест новостей прошлой недели. Итак, что вы могли пропустить:
🎙 Зачем компаниям сервисы аналитики? Разбираемся в новом выпуске подкаста.
❓Как изменилась ИТ-отрасль после ухода иностранных компаний и какие прогнозы на 2023 год?
🧩 Глобального импортозамещения софта во всех отраслях ждать не стоит — что об этом известно.
💡В России предложили создать «ОСАГО для ИT» на случай кибератак и утечек данных — подробности.
🤖 ИИ влияет на экономику: производительность труда разработчиков за счёт ИИ может увеличить мировой ВВПна $1,5 триллиона.
🎙 Зачем компаниям сервисы аналитики? Разбираемся в новом выпуске подкаста.
❓Как изменилась ИТ-отрасль после ухода иностранных компаний и какие прогнозы на 2023 год?
🧩 Глобального импортозамещения софта во всех отраслях ждать не стоит — что об этом известно.
💡В России предложили создать «ОСАГО для ИT» на случай кибератак и утечек данных — подробности.
🤖 ИИ влияет на экономику: производительность труда разработчиков за счёт ИИ может увеличить мировой ВВП
На 20% вырос рынок заказной разработки в России по итогам 2022 года.
В каких сферах повысился спрос и в чем причина популярности индивидуальных ИТ-решений, разбираемся вместе с Михаилом Гедзбергом, руководителем направления заказной разработки «КОРУС Консалтинг».
💻 Самые популярные платформы:
В топе — разработка e-commerce платформ, логистических систем и мобильных приложений.
🔎 В чем причина популярности заказной разработки:
Ключевой катализатор роста рынка заказной разработки — импортозамещение. После ухода западных вендоров бизнес не смог продлить лицензии на иностранный софт и стал развивать ИТ-системы своими силами.
Разработка с нуля также актуальна для узкоспециализированных компаний. Нюанс в том, что их процессы нельзя встроить в структуру «коробки», даже с кастомизацией, без ущерба для прибыли. Индивидуальный подход к разработке позволяет получить решение, которое оптимизировано для конкретных бизнес-требований.
📈 Какие отрасли активнее всего заказывают разработку:
Индивидуальные ИТ-решения активно заказывают в промышленности, логистике и e-commerce. В этих областях бизнес раньше пользовался готовыми платформами вендоров, ушедших с российского рынка. Спрос в финансовой и банковской сферах практически не изменился: компании этих отраслей сами часто обладают сильными компетенциями в ИТ.
Подробности читайте в полной версии статьи.
В каких сферах повысился спрос и в чем причина популярности индивидуальных ИТ-решений, разбираемся вместе с Михаилом Гедзбергом, руководителем направления заказной разработки «КОРУС Консалтинг».
💻 Самые популярные платформы:
В топе — разработка e-commerce платформ, логистических систем и мобильных приложений.
🔎 В чем причина популярности заказной разработки:
Ключевой катализатор роста рынка заказной разработки — импортозамещение. После ухода западных вендоров бизнес не смог продлить лицензии на иностранный софт и стал развивать ИТ-системы своими силами.
Разработка с нуля также актуальна для узкоспециализированных компаний. Нюанс в том, что их процессы нельзя встроить в структуру «коробки», даже с кастомизацией, без ущерба для прибыли. Индивидуальный подход к разработке позволяет получить решение, которое оптимизировано для конкретных бизнес-требований.
📈 Какие отрасли активнее всего заказывают разработку:
Индивидуальные ИТ-решения активно заказывают в промышленности, логистике и e-commerce. В этих областях бизнес раньше пользовался готовыми платформами вендоров, ушедших с российского рынка. Спрос в финансовой и банковской сферах практически не изменился: компании этих отраслей сами часто обладают сильными компетенциями в ИТ.
Подробности читайте в полной версии статьи.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Время открывать новые рынки: государство разрабатывает стратегии экспорта отечественного ПО в страны БРИКС и ЕАЭС. Реализовывать планы будет новая организация, которая оценит российские продукты, сформирует перечень компаний, ориентированных на экспорт, создаст международную сеть партнеров, а также будет учить местных клиентов работать с российским ПО.
Эксперты сомневаются: организаций, которые пытаются решить вопрос экспорта софта, уже много, но их действия плохо скоординированы. Однако, новая структура может помочь отрасли решать возникающие проблемы на более высоком уровне.
Эксперты сомневаются: организаций, которые пытаются решить вопрос экспорта софта, уже много, но их действия плохо скоординированы. Однако, новая структура может помочь отрасли решать возникающие проблемы на более высоком уровне.
«Рив Гош» решился на глобальные цифровые изменения для поддержки роста бизнеса. Перемены в логистике, спросе и ассортиментной матрице заставили ритейлера начать трансформацию бизнес-модели, а следом и ИТ-архитектуры. Новая цифровая программа включает внедрение «1С:ERP Управление холдингом» и других решений, пилотирование продукта «1С:Розница» в магазинах сети.
Подробнее о том, с какими вызовами столкнулась компания при таком масштабном проекте — в карточках.
#КОРУСпроекты
Подробнее о том, с какими вызовами столкнулась компания при таком масштабном проекте — в карточках.
#КОРУСпроекты
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Регулирование ИИ набирает обороты. К примеру, в Нью-Йорке вступил в действие закон, который контролирует использование искусственного интеллекта при приёме на работу. Обычно компании с помощью AI-сервисов парсят резюме и проводят интервью в чат-ботах.
Теперь HR должны будут предупреждать соискателя, что в собеседовании и отборе будет участвовать ИИ, а также контролировать работу алгоритма. Кандидаты могут узнать, какие личные данные собирает и обрабатывает AI-сервис.
Уверены, что это только «первая ласточка» регулирования использования ИИ в разных сферах, поэтому ожидаем подобных инициатив и у нас.
Теперь HR должны будут предупреждать соискателя, что в собеседовании и отборе будет участвовать ИИ, а также контролировать работу алгоритма. Кандидаты могут узнать, какие личные данные собирает и обрабатывает AI-сервис.
Уверены, что это только «первая ласточка» регулирования использования ИИ в разных сферах, поэтому ожидаем подобных инициатив и у нас.
Привет, понедельник! Дайджест новостей — по расписанию.
🚀 Рынок заказной разработки в России вырос на 20% — главные причины.
🌀 «Рив Гош» трансформирует ИТ-ландшафт. С какими вызовами столкнулась компания в процессе?
🤖 Вступил в силу закон об использовании ИИ при приёме на работу — что об этом известно.
🔎 Государство планирует экспортировать отечественное ПО — какие рынки сбыта наиболее перспективны?
🛡 Хакеры атакуют аграрные и логистические компании — подробности.
💸 Российский рынок стартапов: кибербезопасность впервые вошла в тройку самых популярных отраслей.
🚀 Рынок заказной разработки в России вырос на 20% — главные причины.
🌀 «Рив Гош» трансформирует ИТ-ландшафт. С какими вызовами столкнулась компания в процессе?
🤖 Вступил в силу закон об использовании ИИ при приёме на работу — что об этом известно.
🔎 Государство планирует экспортировать отечественное ПО — какие рынки сбыта наиболее перспективны?
🛡 Хакеры атакуют аграрные и логистические компании — подробности.
💸 Российский рынок стартапов: кибербезопасность впервые вошла в тройку самых популярных отраслей.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Минцифры создало единую базу, где зафиксировало все потребности бизнеса в софте. В списке ИТ-решения, у которых уже есть отечественные аналоги, и те, которым только предстоит найти замену. В документе отмечено, какие именно операции нужно закрыть при помощи зарубежных решений — их оказалось 670. В ответ ИT-компании предоставили список из 2180 отечественных продуктов, которые должны эти задачи выполнить.
В итоге получилась такая картина:
— 196 решений соответствуют западным аналогам более чем на 70%
— 1423 решения соответствуют на 40–70%
— 561 менее чем на 40%
— 41 зарубежное решение не имеет аналогов в России. Например, решения для индексирования и разметки аудио- и видеопотоков или платформы для создания метавселенных.
Обзорная карта должна быть утверждена до сентября. Она станет руководством к действию в части развития недостающих продуктов.
В итоге получилась такая картина:
— 196 решений соответствуют западным аналогам более чем на 70%
— 1423 решения соответствуют на 40–70%
— 561 менее чем на 40%
— 41 зарубежное решение не имеет аналогов в России. Например, решения для индексирования и разметки аудио- и видеопотоков или платформы для создания метавселенных.
Обзорная карта должна быть утверждена до сентября. Она станет руководством к действию в части развития недостающих продуктов.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM