С праздником!

Партии начали агитационную кампанию

Кнут, пряник и нацпроекты: Гольдштейн показал, как заставить систему работать
Коми взлетела на 15 позиций в рейтинге нацпроектов. Хорошая новость, которую можно было бы просто подать под соусом «мы молодцы». Но самое интересное, как всегда, в деталях. Аппаратное совещание у Ростислава Гольдштейна превратилось в образцовый сеанс публичной управленческой терапии.
Сначала — пряник: похвала за 100% результат по шести направлениям. А потом — тот самый кнут, которого так не хватает забронзовевшим чиновникам. Вместо того чтобы радоваться общей цифре в 96,73%, Гольдштейн заставил зампредов отчитываться за каждый «недокрученный» процент.
«Молодежь и дети» (87%), «Экономика данных» (89%), и апофеоз — повисшие в воздухе 570 миллионов на модульное отделение скорой помощи в Эжве. Гольдштейн не просто пожурил, а публично обозначил проблему и потребовал решить её до конца июля.
Уже привычный стиль: не замалчивать проблемы, а вытаскивать их на свет и решать. Для жителей Коми понятный сигнал: проблемы видят, и за их решение теперь спрашивают лично и жестко. А для чиновников — четкий месседж: эпоха, когда можно было спрятаться за красивыми отчетами, закончилась. Начинается пообъектный контроль. Наблюдаем.

«Мы испытывали гордость за то, что мы их бьем. Гордость, что наше оружие пробивает их насквозь. И что нет такой техники, которая бы перед нашим оружием устояла».

Герой России гвардии лейтенант Станислав Кочев — выпускник Рязанского училища ВДВ. С самого начала он принимал участие в СВО и отличился во время отражения «контрнаступа» ВСУ на Запорожском направлении. Станислав был тяжело ранен, но без потерь среди личного состава выполнил задачу — остановить прорыв врага, который шел на иностранных танках и БМП.

Его именем назвали школу в родном Сыктывкаре. Сегодня Станислав, уже выпускник президентской программы «Время Героев», стремится принести пользу родной Республике Коми. Недавно он прибыл на стажировку под руководством врио главы Коми Ростислава Гольдштейна: «Куда Родина прикажет, туда мы и пойдем. С любой задачей справимся».

Подпишись на канал | #ГероиZ

В эти минуты в Доме правительства Ростислав Гольдштейн проводит расширенное совещание правительства по развитию цифровизации и АПК. Бросается в глаза кадр из администрации Сыктывкара, где одинокий Голдин на фоне множества пустующих кресел пытается понять, что он тут делает и когда наконец это все закончится. Надежда на скорое избавление себя от должности мэра столицы Коми не сбылось. Безысходность...

«Сыктывкар настраивает рояль: Гольдштейн готовит культурный прорыв»

Пока одни регионы решают тактические задачи, в Коми, кажется, взялись за стратегию. И стратегия эта звучит громко и красиво, как рояль Дениса Мацуева. Народный артист России откроет в Сыктывкаре международный фестиваль «Кандинский» ...декларация о намерениях во всей красе. Когда руководитель региона Ростислав Гольдштейн слушает на совещаниях не только отчеты о надоях и надоедливом борщевике, но и планы по привозу звезд уровня Мацуева и Большого театра, — это значит, что планка для всего региона поднимается на новую высоту.

Республика Коми перестает быть «вещью в себе». Она начинает говорить на универсальном языке высокого искусства. Фестиваль имени Кандинского, гения авангарда с коми корнями, — идеальная площадка для этого.

Этот ход решает сразу несколько задач:
* Создает мощный позитивный инфоповод федерального масштаба.
* Повышает культурный статус и престиж республики.
* Дарит жителям Коми событие, которым можно и нужно гордиться.

Ростислав Гольдштейн выступает в роли дирижера, который собирает первоклассный оркестр, чтобы исполнить новую партию для региона. И концерт Мацуева — это лишь увертюра. Кажется, главные сюрпризы еще впереди.

Избирком определил очередной партий на выборах в Госсовет. По итогам жеребьёвки бюллетень будет выглядеть так:

1. "Российская партия свободы и справедливости"

2. ЛДПР

3. КПРФ

4. СРЗП

5. "Коммунисты России"

6. "Новые люди"

7. "Зеленая Альтернатива"

8. "Родина"

9. "Единая Россия"

Р.

Пока силовики кошмарят
«Револьт», ряд организаторов успешно ушли от ответственности.

Интересно, что незадолго до задержаний некоторые сотрудники демонстративно покинули Револьт. Кто-то уехал за границу, а кто-то почему-то в другой регион. Можно подумать, что Андреев и Ко понимали, на что идут и заранее подготовились к последствиям.

При этом, ни у Андреева ни у его ближайшей помощницы Алены Зезеговой не проводились обыски. Это выглядит очень подозрительным на фоне того, что операция силовиков прошла аж в 12 регионах.

Высокая конкуренция на выборах в Коми, о которой пишет «Ъ», — продуманная политическая стратегия. Ключевая задача, которую решают технологи в регионе, — провести тотальный и публичный аудит работы всех политических сил за прошедшую пятилетку.

Поэтому возможность выйти на старт получили все без исключения: и на выборах главы, и в Госсовет, и на всех муниципальных уровнях. Такой подход позволяет не только «выпустить пар» и замерить реальные рейтинги, но и получить на выходе объективную и легитимную картину электоральных предпочтений, снимая любые будущие вопросы о справедливости итогов.

Лайфхак от коммунистов Коми: как критиковать власть, пользуясь её благами

Коллеги, в Коми, похоже, изобрели новый жанр предвыборной агитации. Назовем его «конструктивный паразитизм». Технология гениальна в своей простоте и активно применяется местным отделением КПРФ.

Инструкция выглядит так:
1. Находите в селе или городе самый свежий, красивый и популярный объект: отремонтированный парк, новенькую детскую площадку, сияющий после капремонта Дом культуры.
2. Выясняете, что всё это сделано по программе «Народный бюджет» или в рамках партийного проекта «Единой России».
3. Собираете на этой площадке людей.
4. И начинаете яростно критиковать «Единую Россию» и власть за то, что они довели страну до ручки.

Профит! Вы стоите в комфорте и красоте, а избиратели слушают вас, наслаждаясь плодами работы тех, кого вы ругаете.

Вершиной этого политического перформанса становится тот факт, что коммунисты в Госсовете из года в год принципиально голосуют ПРОТИВ бюджета, из которого потом и финансируются все эти «локации для критики».

Впрочем, как пишут в местных пабликах, зрители начинают что-то подозревать: «Это заметили некоторые местные. Встречи происходят на оборудованных властью площадках... Никакого диссонанса не видите?».

Наблюдать за этим забавно. Главное, чтобы после своих пламенных встреч товарищи не забывали убирать за собой мусор.

Эффект присутствия: зачем главам регионов «ходить по земле».

Ростислав Гольдштейн, посетив на днях Усть-Куломский район, завершил первый полный объезд всех муниципалитетов республики. На первый взгляд, это стандартная часть работы, но если присмотреться — это демонстрация конкретного и, пожалуй, единственно верного для России стиля управления.

В чем его суть и почему это важно не только для Коми?

1. Борьба с «папочной» бюрократией.
Руководитель, получающий информацию только из отчетов, видит картину, отредактированную на нескольких уровнях подчиненных. Личный визит на проблемную стройку или встреча с жителями — это возможность увидеть реальность без фильтров. Это прививка от искаженных докладов.

2. Мгновенная постановка задач.
Ключевая деталь поездок Гольдштейна — его сопровождает пул профильных министров и зампредов. Поручение, данное не в тиши кабинета, а прямо на объекте, в присутствии людей, которые ждут решения, имеет совершенно другой вес и срок исполнения. Это создает систему персональной ответственности.

3. Управление социальным самочувствием.
В эпоху цифровой коммуникации прямой контакт власти с человеком приобретает особую ценность. Принцип «Мы вас видим, мы здесь, мы вникаем» в действии. Это позволяет снимать напряжение на местах и не давать локальным проблемам перерастать в системное недовольство.

По сути, такой «полевой» метод — это обязательное условие для эффективного управления в любом российском регионе с его огромными расстояниями и сложностью вертикальных связей. Это способ «сшить» территорию и показать, что центр и самый дальний поселок находятся в единой повестке.

Главный вопрос теперь в системности этого подхода и качестве выполнения данных «на земле» поручений. Но начало положено, и оно выглядит как заявка на прагматичное и вовлеченное управление, а не на формальное руководство из кабинета.

Тарифный маневр Гольдштейна
В Коми объявили о сохранении масштабной системы льгот на ЖКУ, которая сдержит рост платежей для населения. На фоне федерального тренда на повышение тарифов, решение команды Ростислава Гольдштейна выглядит как сильный политический ход. Разберем логику.
1. Покупка социальной стабильности. Тарифы ЖКХ — самый чувствительный маркер для настроений граждан. В северном регионе, где «коммуналка» съедает значительную часть доходов, контроль над ней — это прямой контроль над социальным самочувствием. Гольдштейн, по сути, инвестирует бюджетные деньги в предсказуемость и спокойствие, снимая главный потенциальный раздражитель.
2. Сохранение экономики. Льгота для отдаленных территорий, где реальная стоимость электричества — 41-46 рублей/кВтч. Субсидируя тариф не только для людей, но и для местного бизнеса, власть не дает этим территориям умереть. Без дешевой энергии там закроется последний магазин и пекарня. Это не благотворительность, а сохранение точек жизни на карте республики.
3. Демонстрация субъектности. В условиях, когда федеральный центр задает общую рамку (рост тарифов), регион показывает, что способен защитить своих жителей собственными ресурсами. Это повышает авторитет региональной власти и лично главы.

Цена вопроса — серьезная нагрузка на республиканский бюджет. Но, очевидно, расчет таков: политическая и социальная стабильность сегодня стоит дороже, чем сэкономленные на субсидиях деньги завтра.

Южный хаб Ростислава Гольдштейна: как в Коми решают проблему транспортной изоляции

Москва и Питер перестают быть надежным перевалочным пунктом из-за постоянных угроз прилетов БПЛА. Коми отреагировали достаточно быстро - продлили субсидируемые рейсы Ухта — Минводы до конца 2025 года — стратегическое решение в условиях закрытого неба на юге России.

Конечно, тем кому надо в Москву - вариант не очевидный, но для перевалки дальше на юга России или за пределы родины решение вполне себе приемлемое. Гольдштейн и его команда превращают Минводы в удобный хаб для жителей республики. Это не только прямой доступ к курортам Кавказа, но и ворота на черноморское побережье и в международные аэропорты. Фактически, для Коми создан воздушный «южный мост».

Важно, что это результат в том числе договоренности с «Газпромом» и «Северсталью». Гольдштейн демонстрирует умение выстраивать эффективное частно-государственное партнерство, где бюджетные субсидии работают в связке с ресурсами крупного бизнеса для достижения социального эффекта. Это пример прагматичного и эффективного управления.