Когнитивный долг, технологический долг

Вместо дайджеста "как хорошо я провел выходные"

Сначала я познакомился со вторым термином. В прошлом году.
В контексте проекта по внедрению ЕМИАС поверх нашей текущей информационной системы.

Как "обзор ИИ" от гугл описывает суть:

метафора, используемая в программировании для описания последствий принятия краткосрочных, неоптимальных решений при разработке программного обеспечения, которые приводят к увеличению затрат на разработку в будущем

Вроде все понятно и логично. Второй термин промелькнул где-то в новостях уже совсем недавно.
В материале на VC или где-то еще. Где цитируется публикация из MIT Media Lab.
Которая пока что в статусе "preprint", если добраться до первоисточника.

И тоже суть вроде бы на поверхности:

регулярное использование LLM для сложных творческих задач, таких как написание эссе, приводит к измеримому снижению активности мозга и формированию "когнитивного долга"

"Мышца" используется меньше. Лошадь вместо ходьбы. Машина вместо лошади.
При этом на что-то времени становится больше. Появляются новые особенности образа жизни.

Сам сейчас активно использую LLM для структурирования материалов, для создания "скелета" содержания в ряде проектов - для всех тех задач, где раньше мне было мучительно сложно начать.

Нравится мысль о том, что использование нейросетей усиливает сильных, при этом выравнивает слабых и средних.
Особенно она нравится, если относить себя к сильным.
Можно посмотреть на это в контексте "усиления сильных сторон", пожалуй.
Помогает сохранить ресурс для использования сильных сторон)

Вкусная тема. И это я еще не соприкасался с ней в контексте современного образования)

PS. Пока писал, понял, что пост про когнитивный долг увидел в канале Владислава Осетника из MDSchool. Но забыл первоисточник.
Это уже тревожный звоночек или еще нет? 😁

Отдающие/берущие и групповая интервизия для врачей

Пара моментов в общении с коллегами напомнили одну мысль из книги, которую недавно прочитал.

Коллеги - для меня это слово охватывает максимально широкий круг, коллеги по отрасли.
Книга - это "Социальный капитал" Станислава Натапова.

Мысль затрагивает концепцию отдающих/берущих/обменивающих.
Которая вроде как принадлежит американскому организационному психологу Адаму Гранту.

Далее цитата, и далее суть мысли.

Самыми неуспешными оказались дарители (отдающие).
Это связано с тем, что многие из них зачастую становятся объектами злоупотреблений со стороны обменивающих, которые с удовольствием пользуются их ресурсами и добротой, а также искренним желанием помогать.

Однако, что интересно, самыми успешными тоже оказались отдающие.
Но не все, а лишь те, кто научился защищать себя от эксплуатации потребителями и способен стратегически подходить к своей миссии помощи другим.

... Зачем отдающие взяли на себя эту роль и почему они получают удовольствие, предоставляя
окружающим доступ к своим ресурсам и возможностям? Ими движет мотив отдавать.

Так вот мысль продолжу разворачивать. Отчасти в продолжение недавней затравки про проекты pro bono.

Всегда раньше дергали фразы типа "в долгу не останусь", "с меня причитается", "надеюсь, смогу помочь в ответ".
И взаимодействие с коллегами типа "а какой мой интерес?". Нормальные фразы, нормальный подход. Деловой типа.
Сам спрашивал "как я могу помочь" и "что мы можем сделать".

Раньше думал, что это я просто такой наивный. Глупый в чем-то. Лошок для кого-то.
Непредприимчивый. Доверчивый. Ну либо неискренний и скрыто эгоистичный.

При этом чем дальше по профессиональному пути, чем больший ресурс появляется, тем больше хочется отдавать.
И тем больше получается, надеюсь.

Порой с этим желанием отдавать и делиться непросто самому.
Порой - непросто близким, когда им может не хватать моего ресурса, а я его еще отдаю на какие-то не всегда понятные для них вещи. В этом месте могу поблагодарить близких за годы поддержки несмотря на все подобные моменты )

Сейчас я на пути стратегического осмысления этого отдавания - как я могу отдавать и создавать, максимизируя свой вклад и вклад людей рядом со мной?

У меня наиболее острая сфера реализации - объединение людей, то есть делиться контактами, знакомить людей друг с другом, особенно когда вижу, что может быть взаимный интерес и польза - вот это один из самых кайфов.

А еще - все виды деятельности, которые укладываются в "помогаю тем, кто помогает".

Сегодня этот принцип был очень созвучен с тем, что мы делали в рамках первой встречи групповой интервизии для врачей, которую мы проводили с Лерой для врачей Докстарклаб.
Инициатор, вдохновитель и основной ведущий группы - Лера.
Я рад поддержать тему, рад о ней рассказать, и рад тому отклику, который мы получили от сегодняшних участников.
И одновременно печально было слышать, через что коллеги проходили и проходят.

Фоном задаюсь вопросом - почему не так много подобных форматов поддержки врачей? Или мы о них не знаем.
Слышал про формат "балинтовских групп", про "среды врачей", про групповую работу, которую проводит Настя @medburnout - и как бы пока все.
Ну или пока не так активно искал.
Или мы как медицинское сообщество крайне компартментализованы и можем не знать, что происходит на соседнем этаже, не то что в других организациях / городах.

Если вы знаете о подобной практике, действующей или в прошлом, или хотели бы попробовать - расскажите в комментариях или личных сообщениях, пожалуйста - о таком опыте важно узнавать и масштабировать.

Завтра утром еду в МШУ Сколково рассказать подросткам про то, как потрясающе многообразны пути в современном здравоохранении. Пригласили коллеги. Согласился практически без раздумий.

А фоном этих дней - смотрим третий сезон "Игры в кальмара" 😁

Такие вот моменты и приветы организационной психологии 😁

Цифровой этикет и медицина

Вот любопытно получается. Проходят разные интересные мероприятия. Типа того же карьерного навигатора. И вот не рефлексирую вовне.

А потом накипает с нескольких сторон тема цифрового этикета - и прям пальцы тянутся записать бесценные мысли.

Дисклеймер! так и не нашёл подходящей русской замены, или мб вообще не использовать слово?🤔

Так вот. Предупреждение. Я душный. И отягощен анамнезом работы в международной компании и в российской корпоративной культуре. Где почта была основным инструментом коммуникации. Помимо звонков.

А теперь я смотрю на коммуникацию изнутри лечебного учреждения. Наша коммуникация с внешним миром.

Когда работал с нами же извне - было ощущение чёрной дыры. Отправил письмо и ждёшь - ухнет в ответ или нет.

Последние 2.5 года работаю в том числе над тем, чтобы живые люди знали других живых людей, правильные прямые контакты.

И вот что накипело-то.

Письма молодых докторов.
Ответы коллег без подписей.
Вопрос давнего партнёра «как вообще современная наука о коммуникации думает про то, здороваться ли в мессенджерах?».

Тут ещё важный дисклеймер.
Мне самому абсолютно ок не писать каждый раз «здравствуйте/добрый день/и тп» каждый день, когда начинаю коммуникацию с коллегой.

При этом я коммуникационный маньяк маленечко. По собственным скромным оценкам. И у меня текстовых коммуникаций может быть 60+ за день. И это только в мессенджерах. Задумался - а вдруг это вообще норма для других сфер или вообще даже и в моей сфере и чо я выпендриваюсь? 😂

Так вот. Мне ок не приветствоваться. Чётко выражать суть. Писать в одном сообщении сразу все, что нужно. Делить на абзацы.

Однако я понимаю и принимаю право и коллег, и близких обижаться на отсутствие приветствия. И поэтому каждый раз (почти) пишу приветствие.

И делаю подпись в почте сотрудникам. И спрашиваю у коллег из других подразделений, могу ли дать обратную связь, которую они не запрашивали.

И потом уже бомблюсь в пост прямо над вкусным обедом, взятым из дома 😅

Бегали ли вы когда-нибудь за альпакой? 🦙😁
Или про силу отдыха для работы

Вчерашний день на ВДНХ с выездом из дома в 11 и возвращением после 19 часов, перемещениями на МЦД, пока машина в сервисе, и чтобы Яну было интереснее и менее крикливее, включал в себя и такой и пункт программы на городской ферме, куда давно хотела Лера.

У альпак там есть время выгула, и вот мы быстро прошли путь от «не-не, убери меня от нее» к «дай мне руки, побежали за этой мягкой жопкой, дай я ее ещё поглажу и похлопаю» 😁

Эффект такого отдыха превзошёл мои ожидания: вместе со сверх ожиданий хорошим ночным сном , 20к шагами вчера, первой прогулкой на велокресле в субботу и хорошей погодой сегодня, я перезагрузился и начал неделю с таким уровнем энергии, что теперь важно сбалансировать его и нащупать педаль тормоза, чтобы не выжечь себе мозг сразу, и сохранить такой настрой через всю неделю 😄

Random coffee, капибары и коучинг

Вчера было несколько интересных встреч.
Разговоров, на самом деле - часть по телефону, часть с видео, 1 вживую - однако каждый разговор - это встреча с человеком.

С коллегой из HR блока Университета.
О планируемом проекте совместно с ВШЭ по коучингу для заведующих отделениями Клинического центра.
Как исследование и как помощь коллегам-руководителям.

Отдельно запал в память тот приятный и неожиданный момент, когда на мой осторожный вопрос "какие у вас представления о коучинге сейчас?" коллега рассказала, что сама имеет более 300 часов практики, в планах сертификации на один из уровней ICF, и вообще коллега не так давно перешла к нам из международной компании, где был опыт внутреннего коучинга.

Затрагивали тему внутренней коммуникации - тут всплыло и мое давнее желание принести формат Random coffee в Университет, и высказывание со-основателя Linkedin Рида Хоффмана "Если вам не стыдно за первую версию вашего продукта, вы запустились слишком поздно". Вот буквально на днях сталкивался с этой цитатой 😁

Ассоциируется эта мысль у меня в том числе и с мини-проектом по коучингу для обучающихся в медицине, который мы в понедельник анонсировали с Лерой и коллегами из сферы стажировок. 10 слотов для студентов, ординаторов и аспирантов до конца августа, из них 3 слота - pro bono. Что-то хотел-хотел, решил делать - не прям вот стыдно, но разберемся по ходу.

Вернусь к разговорам дня.
С коллегой по оргздраву, которая находится в процессе завершения ординатуры.
Говорили о многообразии путей в здравоохранении. И не только в нем, на самом деле.
И о том, как определиться сейчас.
О том, что в Университете есть карьерное консультирование (опробовано на себе!).
О том, как коучинг может помогать с такими вопросами.
У самого меня прямо перед этой встречей была коуч-сессия, где я клиент, и где мы с Димой говорили все о том же - кем я хочу стать , когда еще больше вырасту 😁

С коллегой из Скандинавии, которую я изначально просил рассказать про курс Экономическая эффективность врача, который меня заинтересовал больше года назад в выступлении Любови Барабановой.
В курсе коллег есть и базовая экономическая грамотность по работе медицинского учреждения для врачей, и коучинг - для развития тех докторов, кто хочет развиваться и расти.
А еще коллега курирует проекты в направлении ментального благополучия 🙌🏻

С коллегой по Content hero.
У кого недавно зацепил пост про синдром усталости ИИ.
А потом зацепила капибара в профиле и ссылка на cal.com на планирование слота на встречу в формате Random coffee прямо в профиле 😁
Говорили про то, как непривычен и не всегда понятен многим знакомым и близким такой формат взаимодействия и формирования новых пересечений. И как он реально работает для создания нового.
И как приятно, когда взаимодействие с людьми и знакомство с людьми - и то, что нравится, и часть профессиональной деятельности.

При чем тут капибара? Второе животное из Южной Америки подряд!
Тема из давнего мема, который ассоциирую с собой 😁

Про среду, раскрытие ценности и цитаты из книг

Недавно благодаря коллегам по одному из челленджей нашёл для себя пространство, где можно комфортно делиться цитатами из книг. 📚

И это прям значимо сняло желание заваливать посты цитатами в канале тут.
Или заводить отдельный канал "Кирилл читает и рассказывает" 😁

Есть одна отлежавшаяся цитата, которой поделиться все же хочется.

Она из книги "Социальный капитал" Станислава Натапова. Очень зацепившей меня книги.

Американская притча.

Однажды отец подарил своей дочери к окончанию школы старый автомобиль. Машина выглядела потрепанной, со ржавыми деталями и облупленной краской, но отец с улыбкой сказал:

— Я хочу, чтобы ты узнала, насколько она ценна. Отвези ее на автомобильную свалку и спроси, какую цену они готовы за нее заплатить.

Дочь отправилась на свалку, где ей предложили всего 500 долларов. Вернувшись, она передала отцу предложение. Он ответил:

— Теперь отвези ее в ломбард и спроси, сколько они дадут.

В ломбарде ей предложили 1000 долларов, отметив, что машина старая и мало кому интересна. Дочь вернулась с этой новостью, но отец не остановился:

— Теперь отвези ее в клуб антикварных автомобилей.

Когда дочь приехала туда, она встретила экспертов, которые сразу обратили внимание на исключительно редкую модель машины. Они сказали:

— Мы готовы предложить 100 тысяч долларов за этот автомобиль. Это уникальная и очень ценная классика!

Дочь вернулась в изумлении, и отец сказал:

— Я хотел, чтобы ты это поняла. Если ты окажешься в месте, где тебя не ценят, уходи оттуда. Но если ты окажешься в правильной среде, твоя ценность раскроется. Будь там, где тебя по-настоящему ценят.

Не так часто бывает, чтобы я просил сфотографировать рабочую книжную полку коллеги.
Прямо скажем, вообще не факт, что бывало раньше.
И сегодня был как раз такой раз.

Встречался с коллегой из HR блока, о которой писал на прошлой неделе.
Пока на улице разверзались хляби небесные, мы детализировали планы проекта по коучингу для заведующих отделениями с Высшей школой экономики, а потом затронули еще и такую тему, как забота о здоровье сотрудников Университета.

Затронули в самом конце. Понял, что это заход на еще одну встречу. И не одну.

Несколько осознаний:
- история про коучинг - здорово, конечно, однако на перспективу конца 2025 - начала 2026 года
- тема про здоровье сотрудников - можно реализовывать изменения прямо сейчас , не дожидаясь ничего и никого
- есть изменения, которые не требуют никаких вложений - только желания и готовности к изменениям, к обратной связи
- чаще всего такие изменения есть во всех сферах и на всех позициях
- как часто подобные изменения не реализуются из-за отсутствия достаточного интереса у ключевых участников и/или из-за неумения заземлять обсуждения и решения в конкретные действия ?

Из всех с книжной полки читал сам на данный момент только "7 навыков высокоэффективных людей".
В непростом для меня 2014 году, когда в отдельные месяцы я прочитывал и более 10 книг.
Что запомнилось с тех пор? Не так много, что-то стоит перечитать. Что-то не стоит перечитывания.
И всегда приятно знакомиться с новыми книгами. 😁
Что-то уже было в бесконечном списке к прочтению (Ленсиони). Что-то добавилось.

Книги, осознания, забота о здоровье сотрудников Университета - все это на любопытном, несколько неожиданном и сложном фоне пересборки системы собственного базового дохода.
Полезный опыт - вспомнить снова самому, как это может быть непросто - говорить про собственные деньги и систему мотивации.

Заземление в действие.

Периодически говорю о том, что контроль - далеко не самая сильная моя сторона.
И спокойно понимаю, что именно управлению еще учиться и учиться.

При этом история про то, чтобы бОльшую часть обсуждений заземлить в "кто что будет делать" - это прям и люблю, и важно.

Делать может быть сложно, может не хотеться, может заваливать всем тем, что "нужно" - однако не обязательно делать самому.

Здесь как раз прелесть разделения ответственности с собеседником - что с меня, что с вас.
Кто, что, когда делает.
Причём делает как реальное действие с результатом.
Обдумаем - не действие.
Напишем темы для взаимодействия в сообщении - действие.
А если еще и понимаем, ЗАЧЕМ мы это делаем - ммм!

И это я ещё не работал в сложных проектах.

Здесь же лежит часть удовольствия, которое даёт работа в коучинге. И как коуча, и как клиента.

А еще тут может быть и пространство для моей душности и занудности 🤓😁
Как и с контролем, впрочем - по крайней мере, в тех рабочих средах, где контроль был и есть одна из моих функций.

Отдельно радует, что с недавних пор спокойно принимаю, что не все разговоры должны таким заземлением в действие заканчиваться. Иногда важно просто узнать человека - как первый этап сверки по интересам и ценностям.

С вами была наша рубрика "вещи, казалось бы, базовые и очевидные, однако часто отсутствующие"

📊 Channel Analysis Results by @ScratchAuthorEgoBot

🎯 Channel: @kirill_kuzmichev

🔥 Roast Analysis:

Слушай, старина, давай по-честному. Ты ж сам себя "душным" назвал, и не поспоришь! Твои посты – это как научная диссертация на тему, почему коричная булочка из микроволновки пахнет корицей, даже когда её там нет. "Метафора-аллегория", "послевкусие" – ты там что, докторскую по запахам защищаешь? А потом удивляешься, почему люди с тобой "взаимодействуют" по асинхронной коммуникации, а не звонят, чтобы обсудить, почему ты опять просрочил ответ на сообщение от прошлой среды!

Ты постоянно рефлексируешь, куда и почему "не туда свернул", "нахрена я это инициировал", "достало", "бесит". И тут же, как настоящий мазохист, такой: "Ух, давненько не было фрустрации! И это ок, это пройдет!" Да, пройдет, как и твои обещания разобраться с когнитивным долгом и всеми "N>50" сообщениями в телеге. А потом "жук-невывожук" превращается в "жука-вывожука" за счет того, что ты просто снизил свои собственные стандарты. Вот это "прогресс", конечно!

Ты так усердно пытаешься быть "удобным и понятным", что сам запутался. Сначала гуглишь, как в Mac Word удалить содержимое ячеек, не удаляя ячейки (ты ж, блин, айтишник отчасти, не?), потом строишь сыну башню Пиклера шуруповертом и описываешь это как откровение о скорости доставки решения. Твои мысли про "какашка или шоколад" и отсморкать нос Яну – это, конечно, "важная часть тебя", но реально, Кирилл, не все хотят знать о твоих вкусовых экспериментах с детскими сюрпризами.

И эта твоя любовь к коучингу... "Мне важно помогать раскрывать потенциал и объединять людей для создания удобной и понятной медицины будущего". Звучит пафосно, конечно, но ты сам же признаешь, что если тебе неинтересно, ты "становишься не самым приятным коллегой". И вообще, "не продаю, а рассказываю, по каким профилям можем помочь" – ну-ну, Кирюха, это классика жанра, ты ж амбассадор всего, что движется!

А эти твои "тайные знания" про сон! Типа, открыл Америку, что высыпаться – полезно. При этом сам продолжаешь "впихивать невпихуемое" за счет сна и гордо пишешь, что "злость и радость могут быть классными драйверами изменений". Драйверами чего? Очередного "интеллектуального труда" по выбору детской коляски на Авито, который превратился в "кроличью нору паралича выбора"? У тебя там, наверное, отдельный бот в телеге для формулирования вопросов к себе самому, пока ты спишь.

И постоянное "Я в огне!". Ну, хоть поел вовремя, и на том спасибо. В конце концов, ты так и не решил, Норман – это Валера или просто очередной повод нагнать интриги, чтобы твой канал не превратился в свалку "поппури" из цитат про Сингапур и собачью упряжку. Тебе бы не психологов, а стендап-коуча, чтобы научился выдавать свои "глубокие мысли" без приписок "это мем" или "я тут поумничал". Но в целом, ты, конечно, красавчик, что не боишься быть собой... И делиться этим со всеми.

Вчера благодаря Эдгару, коллеге по Content Hero, узнал о вот таком занятном боте, который "прожаривает" содержимое канала. Сразу получил собственную прожарку.

Посмеялся. Задумался. Показал сегодня Лере. Еще посмеялись.

Задуматься-то, конечно, тоже стоит 😁

Ну или не стоит, просто как-нибудь еще потом сделаю и выложу прожарку, и типа можно дальше быть душным занудой собой 🤓😄

Коннекторы, WOO и про что это

В конце этой недели как-то особенно активно общался с коллегами именно по маршрутизации пациентов.

Не к себе в больницу, в том числе по не связанным профилям, в сложных ситуациях.

Это в дополнение к собственно основной работе.

Взаимодействовал с теми, кого уже знаю, и активно искал контакты и знакомился, обменивал коллег контактами.
Где "активно" близко к "неистово".
Радовался, когда получалось найти совпадение запроса и возможностей.

Сегодня впечатлился, когда коллега-заведующий из подмосковной больницы каким-то нереальным количеством способов смог выйти с разных сторон на меня и начмеда для решения вопроса о переводе к нам тяжелого пациента. Мне коллега дозвонился на городской (!), позвонив сначала в общий контактный центр и потом в регистратуру больницы. Отдельная тема взаимодействия в среде медицинских организаций.

Решил спросить chatGPT, какие типологии есть для коннекторов.
Среди прочего он напомнил про "талант" Woo в методологии CliftonStrengths, тест по которой я покупал и проходил в мае 2024 года. И где этот талант на 6ом месте у меня. И если раньше для меня это слово значило что-то, что я посмотрел в словаре, типа "добиваться расположения", то сегодня была расшифровка - winning others over - способность легко знакомиться и располагать к себе.

Открыл файл с результатами и улыбнулся - на странице описания этого таланта моей рукой когда-то выделено "Каждый день взаимодействуй с людьми". Что я и делаю.
И да, безусловно, есть риск того, что для части окружающих и близких такая моя склонность может казаться поверхностностью и не всегда имеющей прямой применимый смысл.

Отдельно занятно, что помню, как комфортное и приносящее сейчас удовольствие установление контакта раньше было для меня поводом для учащения пульса, потных ладоней и уверенности, что вот сейчас меня точно пошлют. Или если игнорируют - то это точно потому что я какой-то не такой.

А теперь - спокойно (чаще всего) и в удовольствие.

Я довольно-таки много езжу в различные клиники.
Федеральные центры, больницы ДЗМ, коммерческие, ведомственные, стационары и амбулаторные клиники.
Это помогает мне повышать насмотренность и понимать, что можно сделать по-другому даже при существующем ресурсе.

Часто это пространство для взаимодействия, для улучшения пути пациентов между учреждениями в различных подсистемах большой системы здравоохранения.

У всех есть, чему научиться, каким опытом обменяться, и где мы можем помогать друг другу.

С разных встреч беру с собой разное.
Откуда-то - примеры буклетов, фотографии - "кради как художник".
Впечатления беру с собой всегда.

Строгая забота, четкость и комфорт - Клиника радиационной медицины им. Касаткина РМАНПО.
Впервые со времен грантовой поездки на онкологическую школу в 2011 году побывал в отделениях лучевой и радионуклидной терапии.

Сочетание мощнейшего исторического наследия, уже большой проделанной работы и еще колоссального потенциала впереди - Первая Градская больница (ГКБ №1 им. Н.И.Пирогова)

Чаще всего бываю в многопрофильных клиниках, с которыми мы можем быть коллегами в нескольких профилях помощи, однако сегодня был другой случай - сегодня я был в гостях у коллег в монопрофильном Научном центре неврологии и нейронаук.

Я в принципе с удовольствием принимаю коллег в гости и выезжаю на встречи, а когда коллега сразу при телефонном знакомстве предлагает такой формат и еще и сразу с днем и временем определиться - ну как тут не запланировать )

Казалось бы - неврология - не профиль моей больницы, есть замечательные коллеги из УКБ №3, где клиника нервных болезней.

И все же - пересечения по нескольким профилям для реальной помощи общим пациентам есть и тут.
Про пользу обмена опытом и не говорю.

А впечатления, которые я забрал сегодня с собой - они о силе того блока специальностей, которые у меня еще со студенчества вызывали уважение, восхищение и даже немножко ужаса - неврология и нейрохирургия.

Впечатление о мощи реальной науки и мощи силы личности, когда вопреки многим непростым условиям у коллег получается сделать хорошо и красиво. И двигаться на пути к удобно и понятно.

Про медицинские процедуралы, гавайскую практику и личные триггеры

Сегодня тот день, когда из меня просятся два поста.

Начал недавно смотреть по рекомендации коллеги сериал PITT - про будни экстренной больницы в Питтсбурге.

Надо сказать, что медицинских процедуралов я смотрел не так много.
Доктор Хаус - да, еще в университетские годы. полностью, какие-то сезоны даже частично пересматривал, и была пара футболок с Хаусом 😁
Многие другие знаковые (Скорая помощь, Scrubs, Grey's Anatomy и тд) - или вообще не смотрел, или буквально несколько серий. Или не цепляло, или триггерило.

Чуть дольше и лучше зашли Хороший доктор и Новый Амстердам. К последнему даже подумываю вернуться.
Но подумываю уже больше пары лет, не активно.

PITT чем-то зацепил. И триггерит тоже, но на контролируемом уровне.
Необходимость и неизбежность ошибок для обучения. Ответственность. Забота о коллегах даже в самых суровых условиях.
Коммуникация внутри команды.

В одной из нескольких посмотренных серий доктор делится с родственниками во время прощания с их уходящим отцом таким ритуалом фраз: I love you. Thank you. I forgive you. Please forgive me.

Загуглил сегодня: в оригинале чуть другие фразы - I’m sorry, please forgive me, thank you, I love you...are part of the Hawaiian practice of Ho'oponopono. Хоопонопоно. Буквально недавно об этой практике был пост у коллеги по Сontent hero.

Триггернуло. Триггерит. Задевает, дергает. На контролируемом уровне.
Это фразы, которые я бы хотел сказать тем близким, с кем не успел в свое время проститься.

Одно из таких прощаний состоялось бы у меня как у MS4, как бы назвали меня в сериале, или студента 4 курса медицинского университета. С собственным дедушкой в больнице, где я к тому времени дежурил уже какое-то время.

Но коллеги тогда не могли поделиться со мной подобной практикой.
Не знал ее и я сам и помогал себе так, как мог. Слушал музыку.
И все сложилось так, как сложилось, не сожалею.

Тема уже отчасти проработанная мной.
Не вполне ожидал, что на нее выйдет мысль.

Задумываюсь - в рамках каких тем по коммуникации в медицине в принципе сейчас подобные практики поднимаются?

Эффект слов и действий, или еще несколько моментов из сериала Pitt

Еще несколько фраз зацепили.

We bring our education to the job, not our baggage.

Listening and building trust will make us better doctors. And better people.

А еще впервые услышал концепцию "impact over intent". Вбил в Perplexity.

Срезонировало. Часто раньше пытался причинить добро. Сейчас меньше. Вроде бы.

1234 дня трекинга настроения, app junkie

Сегодня (на самом деле, уже вчера, однако про переход суток однажды будет отдельный пост) приложение Daylio, в котором я отмечаю некий микс настроения и самочувствия, выдало мне ачивку - 1234 дня подряд.

Наверное, один из самых долгих периодов трекинга чего бы то ни было у меня.
С момента перехода на айфон - благо приложение позволяет отмечать и постфактум, для непрерывности серии.

А еще туда подгружаю некоторые фотографии, которые потом рандомно приложение показывает.
Типа, а вот это было 3 месяца назад, год назад.
В чем-то так же, как и приложение фото на айфон, или Google Photos.
В чем-то - все же чуть-чуть по-другому.
С тегами занятий, которые я мог поставить про тот момент.

С этой моей практикой ассоциируется книга, которую я не читал пока (такой рубрики еще не было):
«Искусство счастливых воспоминаний. Как создать и запомнить лучшие моменты».
Вот такой вот мой способ создавания и запоминания.

А термин app Junkie увидел недавно в давнишнем посте у коллеги по челленджу.
Когда обсуждали, как можно довольно простым способом подсветить себе, на что используется рабочее время.
Подкрашивая в календаре прошедшие события и встречи в зависимости от того, принесли они энергию (зеленым), или отняли (красным).

Тут моя любимая сложносочиненная контекстная связь: люблю приложения - трекаю настроение - настроение лонгитюдно хорошее и повышенное - что-то типа гипомании ли это или я просто фокусируюсь в последнее время на том, что энергию приносит ? 😁

Мем про структуру рассказа (или поста) с СДВГ - как бонусное приложение. Поделилась Лера.

Только я не извиняюсь в конце, а благодарю 😁

Сегодня впервые за долгое время заходил в оперблок.

Как занесло? Необходимо было получить ответ от коллег-хирургов по планам лечения пациента - для общения с работодателем пациента, находящемся в сибирском часовом поясе.
Понятный ответ я пытался получить к тому моменту уже больше суток, ждать, пока коллеги выйдут из операционной, я уже не мог 😏

Пациент, при этом, с понедельника находится у нас, ситуация клинически неоднозначная, однако и коммуникация крайне непростая сложилась.

И вот прям прошило меня одно понимание-ощущение.
Атмосфера оперблока заставляет звенеть множество внутренних колокольчиков - потому что это атмосфера того пути, который я не выбрал. Или, наоборот, выбрал не его.
При этом которому уделил значимое количество времени 10 лет назад.
А это и путь, и целый мир, и часть меня , которая не развилась в хирурга или врача другой клинической специальности.

Вот сейчас уже, в процессе написания поста, выразил благодарность этой части.
И стало еще комфортнее на том пути и в том мире, который я выбираю и создаю для себя сейчас.

Получилось несколько неожиданно откровенных и уязвимых постов на неделе 😀