Почему найм стал сложнее, даже когда кандидатов больше

Парадокс современного рекрутинга: вакансий меньше, кандидатов больше, а нанимать стало труднее. Об этом мне постоянно говорят клиенты агентства NEWHR — и в России, и за рубежом.

Причины? Кандидаты с фейковым опытом, ИИ-спам в откликах, собеседования с подставными лицами, оверимплоймент. Классические методы найма не работают и требуют улучшения и обновления.

Именно поэтому мы развиваем наши B2B продукты — помогаем работодателям адаптироваться к новым реалиям рынка.

И кстати, меня часто спрашивают, сколько у нас продуктов. Я всегда теряюсь, потому что их то ли 5, то ли 9 — есть готовые, в разработке, экспериментальные. Но все они про одно: делать рекрутинг этичным и прозрачным для всех сторон процесса.

Пока большинство знает меня по курсу Hello New Job! и подкасту «Собес», сегодня хочу рассказать о том, что мы делаем для работодателей.

🔥 Отличная новость: к нам присоединился Максим Санюкевич как CBDO — теперь мы системно развиваем B2B направление.

Что мы делаем для работодателей:

📊 Зарплатная аналитика нового типа
→ Данные по 250+ точечным специализациям
→ По 50+ странам.
→ Отвечаем на вопрос «сколько стоит нанять ИМЕННО СЕЙЧАС», а не год назад.

🎯Рекрутинговое агентство NEWHR
→ Помогаем нанимать по всему миру, как русскоязычных, так и англоязычных кандидатов
→ Разрабатываем адекватную стратегию поиска с учётом текущих реалий рынка.
→ Все наши кейсы за 2-3 года цифровизированы — можем показать по запросу кейсы найма разработчиков, продактов, аналитиков, CTO, CPO, CDO и др.

📈 Исследования рынка
→ Делаем масштабные (3-5 тыс респондентов) исследования рынка про релокацию, оверимплоймент, рынок конкретной профессии.
→ Возобновляем микроисследования для работодателей. Те самые, которые дают ответы про острые вопросы бизнеса в формате «а как у других»: найм в офис/удалёнка/гибрид, активный найм/фриз/сокращения, найм в какой локации эффективнее/дешевле, повышение ЗП или фриз и т.д.

✅ Комьюнити NEWHR Pro
→ Закрытые эфиры только для HR и рекрутеров
→ Обсуждаем то, что нельзя записывать и выносить в паблик.

Наше главное отличие, на мой взгляд: приверженность доказательному подходу с опорой на факты. Именно поэтому, у нас так много исследований рынка, а для популяризации нашей экспертизы мы делаем много публичного контента. Мы держим руку на пульсе рынка, нас знают кандидаты, поэтому решаем задачи бизнеса быстрее и эффективнее.

Если вы хотите узнать подробности про любой из наших продуктов, пишите Максиму: @sanyukevich

Кандидаты перестали понимать, чего ждут от них работодатели

Точнее, кандидаты всё ещё ориентируются на старую логику:
— Нормально делай свою работу и качай харды
— Работодатель сам придёт и предложит вакансию
— К собеседованию специально готовиться не нужно, как-то оффер всё равно получится

Предыдущие «жирные» годы в IT сформировали представление о карьере как о чём-то, что происходит самостоятельно, без особого осознанного участия кандидата. Это работодатель должен подумать о моём повышении, завлечь плюшками, предложить профессиональное развитие и т.д.

И так было всегда, пока не кончилось. Пока не начался кризис, когда денег стало мало и работодатели включили режим выживания: сокращаем, оптимизируем, удерживаем топ-перформеров. В найме целимся на максимальную выгоду от каждого найма.

Многие кандидаты, которые выходят на рынок труда после долгого перерыва — испытывают буквально шок:
— Кандидат с 10-летним опытом получает отказы после первого скрининга
— Сеньоры не понимают, почему их не берут даже на мидл позицию
— Люди ищут работу по полгода и больше
— К проблеме «войти в ИТ» прибавилась новая: «удержаться в ИТ»

И на этом месте появляется развилка:
🧐 Разбираться в текущей логике рынка и адаптироваться
😜 Забить и искать чит-коды: AI-резюме, накрутить опыт, нанять другого для собеседования

Приведу пример:

🤯 Ситуация:
Работодатель получает буквально тысячи откликов

😜Решение с чит-кодом:
Напишу спам-кликалку и буду соревноваться с индийцами, кто быстрее отправит отклик на любую вакансию

🧐Решение с пониманием логики:
1. Качественный подход: Выбираю 5-10 подходящих вакансий. Под каждую переписываю резюме и сопроводительное письмо. Ищу контакты нужных людей в компании и пишу им напрямую.
2. Проактивный поиск: Выбираю компанию-мечты, даже если там нет открытых вакансий. Изучаю их задачи, понимаю, чем могу помочь. Нахожу руководителя нужного отдела и пишу: «Вот что я умею, вот как это поможет вашей компании».

Например, ученик моего Hello New Job! так устроился в компанию-мечты, у которой не было открытых вакансий, но после того, как он написал напрямую СТО, его позвали на собес и сделали оффер (запись нашего с ним эфира).

Конечно, найти чит-код и не включать голову — проще. Проблема с чит-кодами в том, что вы действуете вслепую, надеясь обмануть систему. Это не развивает вас как кандидата, не приводит к работе мечты и не даёт уверенности в завтрашнем дне.

Как вы могли догадаться по моему контенту, я — за то, чтобы разбираться и включать голову. На мой взгляд, только такая стратегия даёт устойчивость в период нестабильности.

Сейчас я готовлю пост на тему разрыва в понимании того, чего ждут компании от сеньорных кандидатов (расскажу на примере разработчиков). Прям распишу детально, почему 70% сеньорных разработчиков не проходят собеседования в растущие компании, которые сейчас активно нанимают. Приведу конкретные примеры из опыта моего агентства NEWHR.

А пока хочу вам напомнить про мой курс Hello New Job! Я сделала его в 2023 году, на базе всего моего опыта работы в ИТ-рекрутинге и после 100+ кастдевов успешных кандидатов, которые смогли найти работу на глобальном рынке в условиях дикого кризиса и сокращений. На курсе я даю универсальную систему поиска работы, она — работает! Объясняю логику работодателей, чтобы вы перестали действовать вслепую. И обучаю вас конкретным кандидатским навыкам, которые вам сейчас необходимы и которые вы, скорее всего, никогда раньше не развивали.

VIII поток стартует уже в сентябре. Сегодня — последняя возможность оставить почту для предзаписи и получить спец предложение на покупку потока. Завтра мы закроем предзапись и откроем продажи только для тех, кто успел туда записаться. После этого — мы повысим цены и откроем продажи для всех.

«У нас есть печеньки и мы дадим тебе макбук, но надо ездить в офис! Вернись!»

Очень ржу 😂

P.S. Автор alisaorange

Ищу новую платформу для курса Hello New Job! — поделитесь, где у вас был самый классный опыт прохождения онлайн-курса? Название/платформа?

У нас на носу старт VIII потока Hello New Job! и я хочу сменить платформу, где ученики проходят курс. Когда-то я начинала с простой связки: Notion+Youtube+Telegram. Сейчас курс лежит на платформе Circle (она прикольная и заточена под комьюнити, но периодически бывает недоступна для пользователей из разных стран).
Хочу найти новую платформу, хорошо прокачанную с точки зрения функционала онлайн-курсов.
Геткурс не хочу.
Сейчас тестирую платформы, которые мы нашли с командой и хочу убедиться, что мы точно не пропустили ничего клёвого.

Напишите, пожалуйста, в комментариях название курса или платформы для курсов, если вы его проходили и вам было удобно как ученику! 🙏

Капец, писала-писала пост на тему разрыва в понимании того, чего ждут компании от сеньорных кандидатов... Сначала пост превратился в серию постов, потом в статью. А теперь, похоже лекцию запишу. Потому что никуда не влезают все смыслы и эмоции, которыми я хочу поделиться.

Всё-таки, короткий формат не для меня 😭 рилзы эти одноминутные... только лекции (трёхчасовые)! только хардкор!

Хардов теперь недостаточно: почему работодатели отказывают сеньорным разработчикам
Новая реальность: soft skills стали равны hard skills в технологических компаниях на стадии активного роста.

📹Кто не хочет читать, я записала 15 мин видео-лекцию с большими деталями, см на ютубе. Если будете слушать, черкните прям так пару строк, как вам такой формат, делать ли такое дальше или нет?

Дисклеймеры:
➤ Статья основана на опыте работы с международными клиентами NEWHR с середины 2024 года
➤ Фокус на технологических продуктовых компаниях в фазе активного роста/скейлинга
➤ Критерии отбора кандидатов устанавливают нанимающие менеджеры, а не HR

Чем отличаются скейлинговые компании?
— Уже нашли product-market fit
— Имеют ресурсы на развитие
— Активно нанимают и предлагают стоки
— Работают в условиях жесткой конкуренции

***
Парадокс рынка: сеньорные разработчики наиболее востребованы, но именно они чаще всего получают «странные», с их точки зрения, отказы.

***
3 ГЛАВНЫХ ПРИЧИНЫ ОТКАЗОВ СЕНЬОРНЫМ РАЗРАБОТЧИКАМ

1️⃣ БИЗНЕС-ОРИЕНТИРОВАННОСТЬ: от исполнителя к партнеру
Суть проблемы: У компаний нет бюджета на большие команды с узкопрофильными специалистами.

Что нужно бизнесу:
➤ Разработчик, который понимает продукт и бизнес-цели
➤ Специалист, который задает вопрос "зачем?" перед выполнением задачи
➤ Партнер, который может предложить оптимальное решение с учетом бизнес-контекста

Как показать бизнес-ориентированность на собеседовании:

💡Рассказывайте о результатах, а не о процессах:
❌ Написал микросервис на Spring Boot
✅ Разработал микросервис для ускорения обработки заказов. Сделал предварительный ресерч и выбрал Spring Boot как оптимальное решение

💡Демонстрируйте понимание продукта:
— Перед началом разработки я всегда изучаю метрики продукта и пользовательские сценарии
— Предложил изменить архитектуру, что сэкономило компании ХХХ бюджета на инфраструктуру

💡Задавайте правильные вопросы:
— Какие задачи нужно будет решать в продукте?
— По какому принципу вы строите приоритеты разработки фич?

2️⃣ СКОРОСТЬ И ГИБКОСТЬ: почему условный «банковский опыт» стал красным флагом
Реальность активного роста: компании должны «бежать в два раза быстрее, чтобы остаться на месте».

Красные флаги для работодателей:
🚩 Значительный опыт в крупных банках или корпорациях
🚩 Привычка к долгим процессам планирования
🚩 Фокус на идеальных решениях вместо быстрого MVP

Как продемонстрировать готовность к быстрой работе:

💡Расскажите о быстрых решениях:
— За выходные создал прототип, который помог команде принять решение об архитектуре
— Использовал готовые библиотеки вместо написания с нуля, чтобы сократить время разработки

💡Покажите понимание MVP-подхода:
— Сначала делаем рабочее решение, потом оптимизируем
— Важно выпустить фичу быстро и получить фидбек пользователей

3️⃣ САМОМЕНЕДЖМЕНТ: от ведомого к проактивному
Запрос бизнеса: «Нужен человек, который готов самостоятельно всех пинать для получения результата»

Что это означает:
➤ Умение работать без микроменеджмента
➤ Проактивность в решении проблем
➤ Готовность взять ответственность за результат

Как показать высокий уровень самоменеджмента:

💡Приведите примеры инициативы:
— Заметил, что команда тратит много времени на рутину, написал скрипты автоматизации
— Инициировал код-ревью процесс в команде, чтобы снизить количество багов

💡Покажите умение управлять стейкхолдерами:
— Регулярно синхронизировался с продакт-менеджером, чтобы избежать блокеров
— Создал дашборд для менеджмента с ключевыми метриками проекта

💡Расскажите о решении проблем без эскалации:
— Когда возникла техническая проблема, собрал экспертов из других команд и предложил комплексное решение
— Самостоятельно исследовал и внедрил новую технологию, которая решила проблему производительности

ГЛАВНЫЙ ПАРАДОКС РЫНКА: нужен опытный сеньор с энтузиазмом джуна

Признавайтесь, влюблялись ли в вакансии? Представляли ли, что уже работаете в этой компании и как всё зашибись будет? Прекращали поиск, потому что ну вот-вот всё идёт к финалу?

И чем заканчивалась у вас такая история?

Рассказываю, что я про это думаю 👇 см след пост с Карьерной витаминкой

Стрессоустойчивость уровня бог 😅 Идеальная визуализация навыка.

Где искать вакансии в 2025 году?
Отнюдь не банальный вопрос для тех, кто выходит на рынок после долгого перерыва, озирается по сторонам, видит [кровь, кишки] посты про работодательский рынок и сроки поиска в год и более.

У нас на курсе Hello New Job! есть список с рекомендациями, заточенный под IT-рынок и мне кажется, что он должен стать публичным:

🌍 ГЛОБАЛЬНЫЙ РЫНОК
— Linkedin: это — база, единственный ресурс, который охватывает весь глобальный IT-рынок, включая российское IT
— Welcometothejungle (ex-Otta): шикарный ресурс для IT, мэтчит вас с вакансиями
— Wellfound (ex-AngelList): если хотите в стартапы и скейлапы (активно растущие бизнесы), много remote
— Indeed: один из крупнейших агрегаторов вакансий
— Glassdoor: вакансии + отзывы о компаниях и зарплатах
— Dice: USA + Remote
— Удобный каталог стартапов по всему миру
— 500 глобальных компаний с русскоязычными корнями от Hello New Job!
— 900 работных ресурсов по всему миру (76 стран) от Hello New Job! (удобнее смотреть с десктопа)

⚠️ Важные нюансы:
— Названия вакансий могут различаться в зависимости от локации
— Если вакансия написана на локальном языке, знание этого языка может быть обязательным требованием

🇷🇺РОССИЯ
— hh
— Geekjob
— Getmatch
— Телеграм-каналы

Телеграм сейчас становятся чуть ли не основным поиском вакансий и сотрудников в русскоязычном IT. Чтобы найти подходящий вам ТГ-канал, см. список из 900 работных сайтов выше, туда мы включили и ТГ каналы, а ещё выберите подходящий вам ТГ-канал от Geekjob (мы руками собираем туда вакансии, в том числе со ссылками на прямые контакты работодателей)

💼 ФРИЛАНС, ПАРТ-ТАЙМ, КОНТРАКТ
— Toptal: больше подходит для Senior специалистов с сильным портфолио (сложный отбор, но высокие ставки)
— Upwork: крупнейшая платформа фриланса
— Freelancer. com: подойдёт и для начинающих
— Fiverr: для небольших проектов и специализированных услуг
— Gun. io: специально для разработчиков
— Codementor: для IT-консультаций
— 99designs: для дизайнеров
— FL, Freelance .ru: для России

Формат фриланса или парт-тайма хорошо подходит для тех, кто выходит на рынок после долгого перерыва, для свитчеров или тех, кто долго не может найти работу и нужен бэкап на время поиска фуллтайм работы, чтобы сохранить профессиональную компетенцию. А ещё, первый опыт на глобальном рынке иногда проще и быстрее получить через фриланс или контрактную работу.

🏠 УДАЛЁНКА
— RemoteOK: один из старейших агрегаторов удаленных вакансий
— We Work Remotely
— Remotive. io
— Arc. dev: новая платформа, активно развивается

💡 Лайфхак для поиска удаленки:
1. LinkedIn: В разделе вакансий используйте фильтр “Remote".
2. Фиксируйте, как пишут про удалёнку работодатели в своих вакансиях и используйте при поиске на работных платформах, например:
“Полностью удалённая работа” | “Полная удалёнка” | “Удалённая работа”
“Work from home” | “No office attendance required” | “Flexible location” | “Distributed team”

🔍 АНАЛИЗ ЗАРПЛАТ ПО ТИПОВЫМ ПРОФЕССИЯМ
— Glassdoor
— Indeed
— Levels.FYI (FAANG)

Тут вы найдёте базовые ориентиры, которые потом сможете подкрепить во время общения с конкретными работодателями.

🙋ГДЕ ИСКАТЬ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ?
1️⃣ Если вы в России, начните с hh, Linkedin и ТГ-каналов
2️⃣ Если вы ищете за рубежом, начните с Linkedin, сходите в Welcometothejungle и двигайтесь дальше по списку, если вам будет не хватать вакансий
3️⃣ Если ищете на локальном рынке конкретной страны, загляните в наш список из 900 работных сайтов по 72 странам и найдите подходящие вашей стране ресурсы
4️⃣ Если ищете на удалёнку, ищите фильтры "remote" на типовых ресурсах + мониторьте список из Remote-подборки выше.
5️⃣ Тестируйте каждую платформу 1-2 недели, прежде чем делать выводы об её эффективности

❗️Не пытайтесь охватить всё и сразу, обалдеете и устанете. Двигайтесь к следующему ресурсу только, если поняли, что текущий не даёт вам новых вакансий/собесов.

А если хотите разобраться, как эффективно искать работу в текущих реалиях, приходите ко мне на VIII поток курса Hello New Job! — старт 08 сентября. Получите систему поиска и супер-интенсивную работу над вашей задачей!

Полгода не могу найти работу. Что я делаю не так? А также: Как оценить свои шансы на релокацию за счёт компании?

Это — 2 главных вопроса, которые мы разобрали на пятничном эфире «Просто искать работу сложно». Кроме того, на эфир приходил Эльскар, пёс Макса, а также мы разобрали несколько вопросов от слушателей.

📼 Слушать эфир здесь.
📆 Следующий эфир через 2 недели — 15 августа
🙋 Задать свой вопрос к эфиру можно тут.

#просто_искать_работу_сложно

Как вам такой способ «экологично отказаться от оффера»? 😅

Бывало у вас такое, что вы увольняетесь с работы, потому что там был ад, токсичность и даже несоблюдение трудового законодательства (например, зарплату выплачивали не вовремя или не всю)?

Хотелось ли вам предупредить других людей о таком работодателе, чтобы никто больше туда не попал?

Может быть вы даже посты писали, с целью предупредить всех, что работодатель-какашка?

Если да, то чем это всё заканчивалось лично для вас? Вы получали тот результат, который планировали или нет?

На прошлой неделе мне прилетел вопрос про это и я рассказала, что думаю про, в новой карьерной витаминке 👇 см след пост

💊 Жаловаться на работодателя в соцсетях: да или нет? — микро-подкаст Карьерная витаминка

🎙 Прошлые выпуски слушайте по хэштегу #карьерная_витаминка_hello_new_job

Рассказываю:
➤ Стоит ли писать в Linkedin негатив про работодателя?
➤ Какие последствия могут быть для вас лично
➤ Что ещё можно сделать в таком случае

Ещё в этом эпизоде я упоминаю 2й выпуск Карьерной витаминки — «Что не надо постить в LinkedIn», послушать его можно здесь.

📎 Слушайте подкаст прямо здесь или на удобной вам подкаст-платформе.

P.S. VIII поток моего курса Hello New Job! стартует 08 сентября. Каждый поток — это 200-250 профессионалов из ИТ-индустрии и мы все вместе создаём безопасное и поддерживающее комьюнити, где можно быть собой, не бояться синдрома самозванца и поддержать других и получить поддержку для себя. Потому что, поиск работы — дело одинокое. Я делаю так, что вы будете не одни на этом пути. 💙

👉 Узнать больше о курсе и почитать кейсы выпускников

«Карьерные минералы» или как я пыталась придумать название нового подкаста с помощь ЛЛМ 😅

Короче, я супер-давно хочу сделать подкаст, где буду регулярно делиться инфой про рынок труда, с точки зрения рекрутера и для рекрутеров (ну и немного для нанимающих менеджеров). Мне надоело ждать наших NEWHR-планёрок, чтобы рассказать всё прикольное, важное и инсайдерское, что мне удалось надыбать за неделю. И я решила рискнуть и попробовать всё это рассказывать в паблик в таком новостном формате. Не знаю, что из этого в итоге получится, но вчера я готовилась к первому выпуску и уже жду недождусь пятницы, когда будет сам эфир.

Дело за малым! Надо придумать название же, правда?

Черновой нейминг у меня был так себе: «NEWHR новости». Это плохой нейминг, потому что кажется, что это — про новости в NEWHR. А мой подкаст — про новости в мире рекрутинга на глобал рынке и в России, про аналитику рынка труда, про тренды в рекрутинге. Словом то, что будет интересно рекрутерам.

Я недели две ходила и крутила в голове названия и мне всё не нравилось. Тогда я решила пойти к ЛЛМ, причём сразу ко всем: чатГПТ, клод, перплексити, дипсик, джемини, грок... Надо сказать, что я неплохо умею делать промты (мне так кажется), но то, что предлагали мне эти ребята...

Вот самые достойные примеры (это мизерный процент от всяких банальных типа «Кадро-новости»):
— Карьерные минералы
— Откликанные
— Шальные шорты (типа шорт-лист кандидатов)
— Тёмный лошадник (кандидат-сюрприз)
— Забанен в линке
— НеГолубой океан
— Стопроходцы

Что сказать, я плюнула и отчаялась. А потом вспомнила, что у нас есть стикерпаки с очень жизненными цитатами из жизни рекрутеров. Оба стикерпака я делала сама, после особо адских планёрок 😅 Положу примеры стикеров в комментариях, возможно вам зайдёт 🙂 Там есть абсолютно нетленные и универсальные варианты!

В общем, название подкаста про новости для рекрутеров:
БЕРИ и БЕГИ
Потому что это — мой личный рекрутерский девиз: нашёл классного кандидата, бери и беги с ним, не думай, что где-то будет лучше и с перламутровыми пуговицами, хватай, пока другие не увели!

Когда эфир?
📆 01 августа 12:00 мск
Будет прямой эфир в ютубе и в ТГ-канале @newhr

Приходите, короче! Я и волнуюсь и очень радуюсь, потому что мне кажется, что не хватает такого формата. Мне лично не хватает! Пришлось самой делать 🙂

🐺 «Как волка ни корми...» или Почему политика запретов на подработки не работает
Спойлер: даже жесткие запреты могут быть неэффективны

🤯 Парадокс:
41% работодателей считают свою политику эффективной для большинства сотрудников
Только 16% сотрудников согласны с этим мнением
54% работников вообще не в курсе какой-либо политики

Мы опросили 3169 айтишников, 138 работодателей и выпускаем наше большое исследование оверимплоймента по частям. В новой 8-й серии проверяем главный вопрос: работают ли корпоративные политики против подработок?

Дисклеймер про терминологию:
— Подработка: дополнительная парт-тайм работа
— Оверимплоймент: работа на 2 и более фуллтайм-работах одновременно

Что проверяли:
➤ Эффективность разных типов политик по мнению работодателей и сотрудников
➤ Работает ли жесткий запрет на подработки
➤ Планируют ли айтишники прекращать подрабатывать
➤ Что реально может остановить подработки

🚫 РАБОТАЕТ ЛИ ПОЛИТИКА ЖЁСТКОГО ЗАПРЕТА?

Хорошие новости для работодателей: жесткие запреты действительно работают — в 2,5 раза меньше сотрудников подрабатывает при строгой политике.

Плохие новости: даже при жестком запрете 13,6% айтишников все равно подрабатывают, зная о серьезных последствиях.

Самое интересное про оверимплойщиков:
Половина из них уверена, что жесткая политика работодателя... на самом деле гибкая! В том смысле, что для одних — запрет жёсткий, а на других может не распространяться и, если постараться, то можно и «проскочить».

🔮 ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ: айтишники непреклонны
77% всех подрабатывающих (включая оверимплойщиков) планируют продолжать это делать в ближайшие 1-2 года.

Влияние политики работодателя на планы:
73% продолжат подрабатывать даже при жестком запрете
75% — при неясной политике
80% — при разрешении подработок в нерабочее время
84% — при полной свободе

Вывод: политика влияет, но не кардинально.

💊 ЧТО РЕАЛЬНО МОЖЕТ ОСТАНОВИТЬ ПОДРАБОТКИ?
Волшебной таблетки нет — причины слишком разные для каждого сотрудника.

Топ-3 реальных причин прекратить:
1️⃣ Усталость и невозможность справляться с основными обязанностями
2️⃣ Финансовые цели достигнуты (накопил на дом/машину/мечту)
3️⃣ Санкции на основной работе

При этом, каждый пятый готов бросить подработку ради полного перехода на другую работу.

💬 ПОЧЕМУ ПОДРАБОТКА, А НЕ СМЕНА РАБОТЫ? — собрали для вас цитаты респондентов, вот часть из них:

«Основная работа нравится, бросать не хочется. Но если во время простоя можно заработать еще столько же — почему нет?» — Senior разработчик

«На подработке отдыхаю душой, там больше свободы, нет бюрократии и полный рок-н-ролл» — Senior контент-мейкер

«Никто в РФ не заплатит мне $8000 за одну работу, а деньги очень нужны на лечение» — Senior мобильный разработчик

🎯 ГЛАВНЫЕ ВЫВОДЫ:
✅ Жесткие запреты работают частично — сокращают количество подрабатывающих в 2,5 раза
❌ Но не решают проблему полностью — треть все равно продолжает подрабатывать
🤷‍♂️ Борьба с подработками может не стоить затраченных усилий — лучше работать с причинами
🔄 Overemployment — маркер изменения формата работы в IT. Возможно, проектная занятость скоро станет новой нормой.

👀 В ПОЛНОМ ИССЛЕДОВАНИИ:
— Детальная статистика по всем типам политик
— Больше откровенных комментариев респондентов
— Рекомендации для HR по работе с подрабатывающими

👉 Читайте полную 8-ю часть исследования по ссылке

Бери и Беги — вышел первый эфир! Что-то я прям переживала насчёт него. Если послушали, напишите, пожалуйста, как вам? И поставьте там лайк :)

https://www.youtube.com/watch?v=oKF-tVfko3Y