Наткнулась на речь режиссера фильма «Гамнет» во время Золотого Глобуса. Кажется, она точно отражает то, что в том числе я буду рассказывать во вторник на вебинаре.

Хлое говорит о том, что самое главное, чему научила работа над фильмом — это быть достаточно уязвимым, чтобы позволить миру увидеть тебя настоящего. Целиком, включая те части, которых стыдишься, которые пугают, которые кажутся «неправильными».

И ведь это ровно то, что делает личный бренд живым. Многие из нас знают правила упаковки личного бренда, стандарты и шаблоны, по которым надо строить позиционирование. Красивые кейсы, правильные формулировки, отполированная экспертиза - я и сама это знаю и регулярно использую. Но это всего лишь первый слой, самое главное - дальше и глубже. Когда за экспертом видно человека — сомневающегося, несовершенного, настоящего.

Написать пост, где ты не «всё знающий профессионал», а живой человек, который ошибался, менял решения, чего-то не понимал — именно это и создаёт связь. Именно поэтому на одних экспертов подписываются и читают, а других пролистывают — при одинаковом уровне компетенций.

Хлое Чжао сказала: когда ты позволяешь себе быть видимым — ты даёшь разрешение другим тоже быть собой. И это работает не только в кино, но и телеграм-канале, в сторис, в подкасте, на сцене.

Надеюсь, уже все грузится: установила в пятницу прокси и телеграм летает (пока)!

МАХ vs WeChat

Много репостов собрал мой пост про нюансы создания каналов в MAX, продолжим тему.

Вообще, я планирую и дальше вести свой канал здесь, в телеграмме, но реальность не отвергаю. Неделю назад завела канал в MAX, до конца не уверена, что ссылка еще еще актуальна, но кому нужно, пишите, отправлю по старинке в ЛС 😃

Но шутки прочь (хотя хочется только шутить ), с MAX нам и дальше жить, судя по всему. Если, конечно, планируем это делать в России 😉

Многие говорят о том, что МАХ разрабатывается по модели китайского WeChat. Но есть одно принципиальное различие. WeChat — это не мессенджер, а по сути операционная система повседневной жизни. Китайцы через него платят за кофе, вызывают врача, подписывают договоры, получают госуслуги, делают покупки. Приложение не открывают и закрывают — в нём просто живут больше миллиарда человек.

Поэтому когда смотришь на МАХ через этот контекст, многое встаёт на место. ИНН в ссылке на канал, интеграция с Госуслугами, электронная подпись, платежи через СБП, будущий маркетплейс.

Платформа строится не как альтернатива Telegram, а как инфраструктура. Другой вопрос — получится ли. WeChat вырос в стране, где не было сильных конкурентов. А у нас Telegram с аудиторией больше 100 млн человек и многолетней привычкой.

Органический рост и рост через закон — стратегии разные. Пока что МАХ набирает пользователей во многом потому, что его обязали предустанавливать на все смартфоны и перевели в него школьные и корпоративные чаты госструктур, потому что в инфополе нас продолжают запугивать блокировками.

Я завела канал, смотрю изнутри и продолжаю следить. Интерфейс сырой, аудитория маленькая, инструментов для контента минимум. Но региональную сетку каналов для нового клиента мы будем сразу заводить в MAX, а не в Телеграмме.

Привет, реальность 2026!

Я очень извиняюсь, но, кажется, я жду разъяснения ФАС больше чем доставки своей посылки из Zara!

https://t.iss.one/zakupki_time/61494