Forwarded from Что по страхованию?
#Согласие #Прохоров #Совкомбанк
⚡️Структуры Прохорова заложили 100% #Согласия в #Совкомбанке
Компании “Интерконсенто” и Onexim Holdings Ltd, подконтрольные бизнесмену Михаилу #Прохорову, передали в залог #Совкомбанку доли в уставном капитале страховой компании #Согласие#, свидетельствуют данные базы “СПАРК-Интерфакс”. Доли “Интерконсенто” и Onexim в #Согласии составляют 58,3% и 41,7% соответственно. Они заложены в обеспечение обязательств по договорам о невозобновляемой кредитной линии, отмечается в материалах системы.
Доли будут находиться в залоге до полного исполнения обязательств. В пресс-службе #Согласия посоветовали обратиться за подробностями в “Онэксим” и пояснили, что речь идет о краткосрочном кредите, который планируется закрыть до конца текущего года.
“Мы же можем отметить, что #Согласие – интересный и ликвидный актив группы, который может рассматриваться как надежный залог”, – заявили в пресс-службе. В “Онэксиме” #Прохорова и #Совкомбанке не стали комментировать данную информацию.
Источник
🔥 Стоило #Согласию один год обойтись без вложений со стороны #Прохорова, как его тут же заложили. Нам интересно понять истинную причину этого шага, давайте попробуем понять вместе. Как вы думаете, чем вызван данный шаг?
⚡️Структуры Прохорова заложили 100% #Согласия в #Совкомбанке
Компании “Интерконсенто” и Onexim Holdings Ltd, подконтрольные бизнесмену Михаилу #Прохорову, передали в залог #Совкомбанку доли в уставном капитале страховой компании #Согласие#, свидетельствуют данные базы “СПАРК-Интерфакс”. Доли “Интерконсенто” и Onexim в #Согласии составляют 58,3% и 41,7% соответственно. Они заложены в обеспечение обязательств по договорам о невозобновляемой кредитной линии, отмечается в материалах системы.
Доли будут находиться в залоге до полного исполнения обязательств. В пресс-службе #Согласия посоветовали обратиться за подробностями в “Онэксим” и пояснили, что речь идет о краткосрочном кредите, который планируется закрыть до конца текущего года.
“Мы же можем отметить, что #Согласие – интересный и ликвидный актив группы, который может рассматриваться как надежный залог”, – заявили в пресс-службе. В “Онэксиме” #Прохорова и #Совкомбанке не стали комментировать данную информацию.
Источник
🔥 Стоило #Согласию один год обойтись без вложений со стороны #Прохорова, как его тут же заложили. Нам интересно понять истинную причину этого шага, давайте попробуем понять вместе. Как вы думаете, чем вызван данный шаг?
Forwarded from Что по страхованию?
#Согласие #Талаев #Гнилорыбов #профессионалы
⚡️⚡️ Ряды #Согласия покидает Дмитрий #Талаев (работал в #Согласии с конца октября 2019 годаc а в августе 2019 он был уволен из #Росгосстраха), а также Дмитрий #Гнилорыбов (пришёл в #Согласие вместе с #Талаевым и #Росгосстрах покидал вместе с ним) со всей своей “командой”.
🔥 П = профессионалы. #Согласию немного времени понадобилось, чтобы разобраться в профессиональных качествах этой “команды мечты”.
⚡️⚡️ Ряды #Согласия покидает Дмитрий #Талаев (работал в #Согласии с конца октября 2019 годаc а в августе 2019 он был уволен из #Росгосстраха), а также Дмитрий #Гнилорыбов (пришёл в #Согласие вместе с #Талаевым и #Росгосстрах покидал вместе с ним) со всей своей “командой”.
🔥 П = профессионалы. #Согласию немного времени понадобилось, чтобы разобраться в профессиональных качествах этой “команды мечты”.
Forwarded from Что по страхованию?
#НамПишут #Согласие #коронавирус
⚡⚡ Майя Тихонова, генеральный директор #Согласия так заботится о ценных человеческих ресурсов, которые по ее мнению являются "ценный капитал компании", что не выполнила предписание перевести как минимум 30% сотрудников на Home office.
По мнению многих сотудников, это было сделанно только потому, что она окровенно не доверяет персоналу, и считает, что дома производительность труда будет на много меньше. Видимо судит всех по себе (мнение многих сотрудников). В результате беспечных действий руководства, количество зараженных Covid 19 с огромной скоростью распространяется в головном офисе.
Особенно много "ценного капитала компании" заразились на 8 этаже, но к сожалению этим не ограничилось и сия хворь проникла и на другие этажи: 2, 3, 5, 6, 7.
В доп офисе на Южном Порту ситуация с некоторыми сотрудниками ещё тяжелее.
Не понимаем, как можно работать в компании, где паранойя руководителя, ставит под угрозу здоровье и жизнь сотрудников. Особенно цинично звучит лозунг нашего "горячо любимого" руководителя - "доверие, которое ведёт к согласию" ибо ни доверия ни тем более согласия в компании давно уже нет. Напротив, в #Согласии царит атмосфера тотального недоверия, что негативно влияет на производственный процесс, а ситуация с пандемией обострила и подняла со дна давно тлеющую проблему.
У нас возникает только один вопрос: может ли данный руководитель, который не доверяет своим собственным сотрудникам и проецирует на них свои собственные фобии руководить нормально такой компанией?
⚡⚡ Майя Тихонова, генеральный директор #Согласия так заботится о ценных человеческих ресурсов, которые по ее мнению являются "ценный капитал компании", что не выполнила предписание перевести как минимум 30% сотрудников на Home office.
По мнению многих сотудников, это было сделанно только потому, что она окровенно не доверяет персоналу, и считает, что дома производительность труда будет на много меньше. Видимо судит всех по себе (мнение многих сотрудников). В результате беспечных действий руководства, количество зараженных Covid 19 с огромной скоростью распространяется в головном офисе.
Особенно много "ценного капитала компании" заразились на 8 этаже, но к сожалению этим не ограничилось и сия хворь проникла и на другие этажи: 2, 3, 5, 6, 7.
В доп офисе на Южном Порту ситуация с некоторыми сотрудниками ещё тяжелее.
Не понимаем, как можно работать в компании, где паранойя руководителя, ставит под угрозу здоровье и жизнь сотрудников. Особенно цинично звучит лозунг нашего "горячо любимого" руководителя - "доверие, которое ведёт к согласию" ибо ни доверия ни тем более согласия в компании давно уже нет. Напротив, в #Согласии царит атмосфера тотального недоверия, что негативно влияет на производственный процесс, а ситуация с пандемией обострила и подняла со дна давно тлеющую проблему.
У нас возникает только один вопрос: может ли данный руководитель, который не доверяет своим собственным сотрудникам и проецирует на них свои собственные фобии руководить нормально такой компанией?