Forwarded from Шугаева
О "мусорной проблеме" и ее истоках в 90-х, о современном состоянии отрасли и о новой системе переработки отходов рассказывает Андрей Шипелов, гендиректор «РТ-инвеста».
Как меняется ситуация с отходами? Что мешает или способствует развитию отрасли?
Раньше «мусорная сфера» была криминальной. Тысячи нелегальных свалок в лесах и карьерах, переполненные официальные полигоны без должной сортировки. На этом рынке работали разные компании — чистоплотные и не очень. Конечно, тот, кто работал в «серой» зоне, имел доход намного выше. Потому что собрать мусор и вывезти его в карьер было куда дешевле, чем установить раздельный сбор, отсортировать и заплатить легальному полигону. А тариф для всех одинаковый. По доходности «серый» мусорный рынок был почти как торговля оружием и наркотиками.
Сейчас все меняется. Вывоз отходов — теперь отдельная коммунальная услуга. Региональных операторов выбирают на конкурсной основе. Их работу контролирует и государство, и общественные организации.
Чтобы заработать, компаниям приходится вкладывать в комплексное развитие отрасли, строить сортировочных и перерабатывающих комплексов, фабрик по производству новой продукции из вторсырья. Все это стимулирует рост инвестиционной привлекательности сферы. На рынок приходят крупные международные фонды.
С начала «мусорной реформы» прошло уже 6 месяцев, какие значимые инициативы были реализованы?
Например, в Московской области, где «РТ-Инвест» — крупнейший региональный оператор, с 1 января внедрили обязательный раздельный сбор мусора. Теперь уже на на первом этапе он сортируется на «полезные» сухие отходы (стекло, бумага, пластик, металл) и смешанные (загрязненная упаковка, органика). Эта мера уже сократила объемы отходов, которые идут на захоронение, на 25%.
Важный момент — гос.поддержка технологических решений сбора отходов. В июне наша компания подписала соглашение с «Российским экологическим оператором» о внедрении залоговой стоимости в Московском регионе. Это установка специальных автоматов по приему стеклянных и пластиковых бутылок, а также алюминиевых банок. Такие фандоматы будут стоять в торговых сетях и общественных местах. Возвращая тару, потребители будут и деньги получать, и об окружающей среде заботиться. За год только в Московской агломерации можно собрать до 1,5 миллиона пластиковых бутылок.
«Ростех» озвучил свои большие планы по созданию новой инфраструктуры обращения с отходами. Чем конкретно будет заниматься компания?
Сейчас наша компания совместно с госкорпорацией внедряет технологии, которые еще не использовались в России. Строятся первые заводы по переработке отходов в энергию, где мусор, который не годится для вторсырья, станет топливом. То есть отходы — это возобновляемый источник энергии. Один завод обеспечит светом и теплом около 250 тысяч жителей Подмосковья. Такой же завод появится и в Республике Татарстан.
Какую роль в реформе отрасли переработки отходов играют госкорпорации, частный бизнес, а что зависит от простых потребителей?
Кардинальные изменения возможны только при совместных усилиях всех участников. Большие корпорации поддерживают отрасль технологическими решениями, бизнес ищет оптимальные проекты и привлекает финансирование, а жители городов начинают осознанно относиться к отходам, разделяя их и экономя ресурсы.
#мусор #РСМ #Ростех #экология #МусорныйВопрос #МусорнаяРеформа #энергия #бизнес
Как меняется ситуация с отходами? Что мешает или способствует развитию отрасли?
Раньше «мусорная сфера» была криминальной. Тысячи нелегальных свалок в лесах и карьерах, переполненные официальные полигоны без должной сортировки. На этом рынке работали разные компании — чистоплотные и не очень. Конечно, тот, кто работал в «серой» зоне, имел доход намного выше. Потому что собрать мусор и вывезти его в карьер было куда дешевле, чем установить раздельный сбор, отсортировать и заплатить легальному полигону. А тариф для всех одинаковый. По доходности «серый» мусорный рынок был почти как торговля оружием и наркотиками.
Сейчас все меняется. Вывоз отходов — теперь отдельная коммунальная услуга. Региональных операторов выбирают на конкурсной основе. Их работу контролирует и государство, и общественные организации.
Чтобы заработать, компаниям приходится вкладывать в комплексное развитие отрасли, строить сортировочных и перерабатывающих комплексов, фабрик по производству новой продукции из вторсырья. Все это стимулирует рост инвестиционной привлекательности сферы. На рынок приходят крупные международные фонды.
С начала «мусорной реформы» прошло уже 6 месяцев, какие значимые инициативы были реализованы?
Например, в Московской области, где «РТ-Инвест» — крупнейший региональный оператор, с 1 января внедрили обязательный раздельный сбор мусора. Теперь уже на на первом этапе он сортируется на «полезные» сухие отходы (стекло, бумага, пластик, металл) и смешанные (загрязненная упаковка, органика). Эта мера уже сократила объемы отходов, которые идут на захоронение, на 25%.
Важный момент — гос.поддержка технологических решений сбора отходов. В июне наша компания подписала соглашение с «Российским экологическим оператором» о внедрении залоговой стоимости в Московском регионе. Это установка специальных автоматов по приему стеклянных и пластиковых бутылок, а также алюминиевых банок. Такие фандоматы будут стоять в торговых сетях и общественных местах. Возвращая тару, потребители будут и деньги получать, и об окружающей среде заботиться. За год только в Московской агломерации можно собрать до 1,5 миллиона пластиковых бутылок.
«Ростех» озвучил свои большие планы по созданию новой инфраструктуры обращения с отходами. Чем конкретно будет заниматься компания?
Сейчас наша компания совместно с госкорпорацией внедряет технологии, которые еще не использовались в России. Строятся первые заводы по переработке отходов в энергию, где мусор, который не годится для вторсырья, станет топливом. То есть отходы — это возобновляемый источник энергии. Один завод обеспечит светом и теплом около 250 тысяч жителей Подмосковья. Такой же завод появится и в Республике Татарстан.
Какую роль в реформе отрасли переработки отходов играют госкорпорации, частный бизнес, а что зависит от простых потребителей?
Кардинальные изменения возможны только при совместных усилиях всех участников. Большие корпорации поддерживают отрасль технологическими решениями, бизнес ищет оптимальные проекты и привлекает финансирование, а жители городов начинают осознанно относиться к отходам, разделяя их и экономя ресурсы.
#мусор #РСМ #Ростех #экология #МусорныйВопрос #МусорнаяРеформа #энергия #бизнес
Forwarded from Максим imaxai Горшенин
www.atomic-energy.ru
Быстрый реактор БН-800 Белоярской АЭС впервые выведен на 100% уровень мощности с полной загрузкой инновационным МОКС-топливом
22 сентября 2022 года энергоблок №4 Белоярской АЭС с реактором БН-800 впервые выведен на 100% уровень мощности при полной загрузке активной зоны МОКС-топливом. По словам специалистов, реактор успешно прошёл стадию технологического перехода на инновационное…