Ozon и «Светофор», добро пожаловать в топ-10 крупнейших ритейлеров по объему выручки, а к Metro и «Ашану» просьба пройти на выход. Собственно к этому всё шло давно и неудивительно, что рейтинг сейчас выглядит так (компания+выручка за первое полугодие):

▫️#FIVE X5 – 1,052 трлн руб.;
▫️#MGNT «Магнит» – 801,6 млрд руб.;
▫️Mercury Retail Group – 330 млрд руб.;
️▫️Wildberries – 241,3 млрд руб.;
️▫️DNS – 227,2 млрд руб.;
▫️#LNTA «Лента» – 214,9 млрд руб.;
▫️#MVID «М.Видео-Эльдорадо» – 212,8 млрд руб.;
▫️Leroy Merlin – 207 млрд руб.;
▫️#OZON Ozon – 141,9 млрд руб.;
▫️«Светофор» – 120,5 млрд руб.

Путём нехитрого анализа можно вывести успешные нынче направления: магазины у дома, онлайн-платформы и дискаунтеры. И те, кто удержался в рейтинге, вовремя поймали волну.

«Лента» в первом полугодии запустила новый формат – «Мини Лента» и в результате получила развитие онлайна и увеличение присутствия на рынке. А X5 активно занимался оптимизацией, закрыв часть магазинов и подняв уровень заказов в онлайне на 13%.

Гипермаркеты продолжают терять былую успешность. Выручка «Ашан» снижается пять лет подряд: в 2020 году она составила 223,16 млрд руб. (на 12,2% ниже, чем годом ранее). Выручка Metro падала с 2016 по 2019 год, и только в прошлом году увеличилась на 7,69%, до 224,01 млрд руб. Причин тут несколько:

📌 Сети не справляются с конкуренцией, более мелкие форматы всё чаще переманивают клиентов;
️📌 Снижение интереса потребителей к гипермаркетам – такие магазины отнимают слишком много времени и сил. К тому же покупатели предпочитают разбивать траты на продукты, а не тратить разом большую сумму;
📌 Большие площади, которые необходимо модернизировать или неоправданно высокая аренда.

Какие уж тут топы для Metro и Ашана с таким набором палок в колёсах.