🎯 8 500₽ за рекомендацию — просто за то, что делитесь нашим контактом!
С удовольствием благодарим - и делаем это регулярно!
Когда вы передаёте наш номер друзьям или коллегам, вы помогаете им не просто «закрыть вакансию», вы становитесь человеком, который помог усилиться бизнесу.
Вы дарите:
⚡️ спокойствие в процессе поиска сотрудников
⚡️ уверенность, что найм будет профессиональным и прозрачным
⚡️ экспертизу и поддержку на каждом этапе — от заявки до выхода специалиста на работу
Что получает ваш друг/знакомый 👇
🔘 Подбор сотрудников под конкретные задачи бизнеса
🔘 Экономию времени и ресурсов — мы берём процесс найма на себя
🔘 Гарантию замены кандидата
🔘 Настоящих профессионалов, а не «резюме ради отчётности»
Что получаете вы 👇
🔘 Благодарность близкого человека
🔘 Уверенность, что его бизнес в надёжных руках
🔘 И наш личный бонус — от 8 500 до 40 000 ₽ за каждую успешную рекомендацию 💸
Это прозрачная история: вы помогаете знакомым закрыть важный кадровый вопрос и параллельно получаете денежную благодарность.
📩 Напишите 👉 @Tikha_hunter, если хотите узнать детали или у вас уже есть знакомый, которому мы можем помочь.
#рекомендация_hr #бонус #бонусзарекомендацию
С удовольствием благодарим - и делаем это регулярно!
Когда вы передаёте наш номер друзьям или коллегам, вы помогаете им не просто «закрыть вакансию», вы становитесь человеком, который помог усилиться бизнесу.
Вы дарите:
⚡️ спокойствие в процессе поиска сотрудников
⚡️ уверенность, что найм будет профессиональным и прозрачным
⚡️ экспертизу и поддержку на каждом этапе — от заявки до выхода специалиста на работу
Что получает ваш друг/знакомый 👇
🔘 Подбор сотрудников под конкретные задачи бизнеса
🔘 Экономию времени и ресурсов — мы берём процесс найма на себя
🔘 Гарантию замены кандидата
🔘 Настоящих профессионалов, а не «резюме ради отчётности»
Что получаете вы 👇
🔘 Благодарность близкого человека
🔘 Уверенность, что его бизнес в надёжных руках
🔘 И наш личный бонус — от 8 500 до 40 000 ₽ за каждую успешную рекомендацию 💸
Это прозрачная история: вы помогаете знакомым закрыть важный кадровый вопрос и параллельно получаете денежную благодарность.
📩 Напишите 👉 @Tikha_hunter, если хотите узнать детали или у вас уже есть знакомый, которому мы можем помочь.
#рекомендация_hr #бонус #бонусзарекомендацию
🙏2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда я только начинала работать в рекрутинге, на одной из работ мне сказали: «Ты слишком много говоришь на собеседовании».😁
При этом я закрывала вакансий в 2–3 раза больше коллег.😁
Честно говоря, этот ярлык заставил меня задуматься. И за это спасибо людям, которые его на меня вешали. Я стала учиться слушать — не просто дожидаться паузы, чтобы сказать свое, а улучшать себя как настоящий собеседник. И это важно.
Но со временем поняла: именно умение говорить — вовлекать, объяснять, вдохновлять — и делало мою работу результативной.🚀
Так что «слишком» — не всегда недостаток. Между рекрутером, который умеет влюбить кандидата в вакансию, и тем, кто идеально молчит и только слушает — я выберу первого.
То, что иногда «слишком» — это просто то, что не записано в чужих рамках. А в обычной среде это становится суперсилой.
При этом я закрывала вакансий в 2–3 раза больше коллег.😁
Честно говоря, этот ярлык заставил меня задуматься. И за это спасибо людям, которые его на меня вешали. Я стала учиться слушать — не просто дожидаться паузы, чтобы сказать свое, а улучшать себя как настоящий собеседник. И это важно.
Но со временем поняла: именно умение говорить — вовлекать, объяснять, вдохновлять — и делало мою работу результативной.🚀
Так что «слишком» — не всегда недостаток. Между рекрутером, который умеет влюбить кандидата в вакансию, и тем, кто идеально молчит и только слушает — я выберу первого.
То, что иногда «слишком» — это просто то, что не записано в чужих рамках. А в обычной среде это становится суперсилой.
❤1🔥1
⚡️Опыт против потенциала: кого возьмут на работу?
Каждый, кто нанимал сотрудников, сталкивался с выбором:
взять человека с 10 годами опыта — или того, у кого опыта мало, но есть интерес, энергия и желание развиваться.
Многие считают: опыт = надёжность.
Но на практике бывает иначе. Опыт не всегда означает умение учиться, адаптироваться или работать в новых условиях. Иногда за «10 годами стажа» — 1 год, повторённый 10 раз.
Что на самом деле важно?
В профессиональной оценке выделяют три компонента:
1. Знания — что человек знает (теория, факты).
2. Навыки — что умеет делать (практика).
3. Личностные качества — как он мыслит, реагирует на трудности, учится на ошибках.
Часто при найме смотрят только на первые два.
А между тем именно третий компонент — потенциал — определяет, сможет ли сотрудник быть полезен через полгода, год, два.
Как понять, есть ли потенциал?
Спросите не «где работали» (в особенности когда перед вами вчерашний студент), а:
💎«Расскажите о задаче, в которой у вас не было опыта. Как вы к ней подошли?»
💎«Чему вы научились за последний год? Почему это было важно?»
💎«Бывало ли, что ваш способ решения перестал работать? Что вы сделали?»
💎«Что вынесли из последней неудачи?»
Эти вопросы показывают не прошлые заслуги, а способность расти.
❗️Главное
Опыт ценен — но не вечен.
Технологии меняются, рынки трансформируются, задачи усложняются.
Сотрудник, который умеет учиться, гибко мыслить и не боится пробовать — остаётся в строю.
Тот, кто полагается только на прошлый опыт, — рискует устареть.
Поэтому при прочих равных я выбираю потенциал. А вы?
❓ Поделитесь, были у вас случаи, что как кандидата вас предпочли другому, сославшись на опыт, хотя вы точно понимали, что справитесь с этой работой?
#HR #Найм #Управление #Бизнес #Команда
Каждый, кто нанимал сотрудников, сталкивался с выбором:
взять человека с 10 годами опыта — или того, у кого опыта мало, но есть интерес, энергия и желание развиваться.
Многие считают: опыт = надёжность.
Но на практике бывает иначе. Опыт не всегда означает умение учиться, адаптироваться или работать в новых условиях. Иногда за «10 годами стажа» — 1 год, повторённый 10 раз.
Что на самом деле важно?
В профессиональной оценке выделяют три компонента:
1. Знания — что человек знает (теория, факты).
2. Навыки — что умеет делать (практика).
3. Личностные качества — как он мыслит, реагирует на трудности, учится на ошибках.
Часто при найме смотрят только на первые два.
А между тем именно третий компонент — потенциал — определяет, сможет ли сотрудник быть полезен через полгода, год, два.
Как понять, есть ли потенциал?
Спросите не «где работали» (в особенности когда перед вами вчерашний студент), а:
💎«Расскажите о задаче, в которой у вас не было опыта. Как вы к ней подошли?»
💎«Чему вы научились за последний год? Почему это было важно?»
💎«Бывало ли, что ваш способ решения перестал работать? Что вы сделали?»
💎«Что вынесли из последней неудачи?»
Эти вопросы показывают не прошлые заслуги, а способность расти.
❗️Главное
Опыт ценен — но не вечен.
Технологии меняются, рынки трансформируются, задачи усложняются.
Сотрудник, который умеет учиться, гибко мыслить и не боится пробовать — остаётся в строю.
Тот, кто полагается только на прошлый опыт, — рискует устареть.
Поэтому при прочих равных я выбираю потенциал. А вы?
#HR #Найм #Управление #Бизнес #Команда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
40 минут монолога. Вопросы без структуры. Ни слова об условиях…
👉 Это не критика — это то, что слышат кандидаты.
Если после встречи они не понимают: «Зачем мне с этим человеком работать?» — вы рискуете потерять сильных специалистов.
Как выстроить найм так, чтобы они сами выбирали вас — рассказываем в этом канале.
Подробнее о нашем подходе — на сайте: kadrok.com
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤓1
🪑 Платить сотруднику без задач? Bench в российском бизнесе
Представьте ситуацию. У вас есть сильный специалист. Проект закончился, новых пока нет.
Что делать? Уволить и потом снова искать? Или держать его «на скамейке», платя зарплату за готовность выйти в игру?
В больших корпорациях по всему миру такая практика давно работает. Она называется bench — скамейка запасных.
Зачем они так делают❓
✔️ Чтобы человек не ушёл к конкурентам вместе со знаниями и клиентскими инсайтами.
✔️ Чтобы сохранить экспертизу, в которую уже вложили деньги и время.
✔️ Чтобы в любой момент быстро стартовать новый проект.
✔️ Чтобы показать рынку стабильность: «у нас людей не бросают».
В IT и консалтинге люди могут сидеть на bench неделями и месяцами. Но как только появляется задача — они включаются сразу, без адаптации.
А что у нас в России❓
Большинство предпринимателей мыслят иначе.
Нет задач — значит, нет зарплаты. Потому что каждый рубль должен приносить отдачу.
У нас bench выглядит роскошью. Малый и средний бизнес в основном выбирают путь «расстались — наймём заново». Причина проста: нет лишнего бюджета, текучка высокая, долгосрочные инвестиции в людей не всегда окупаются.
Но есть нюансы:
— В IT-аутсорсе bench уже используют, потому что там важна скорость подключения команды.
— В крупных корпорациях bench тоже встречается, но чаще с ограничениями: например, человек может быть «без проекта» 30–40 дней, после чего его переводят или принимают решение о дальнейшем сотрудничестве.
— В госсекторе bench работает как часть имиджа: стабильность любой ценой.
Вопрос, который стоит себе задать
Что для вашего бизнеса дороже:
♦️заплатить сотруднику пару месяцев, пока нет задач, или
♦️потерять его навсегда и через 3–6 месяцев потратить больше времени и денег на поиск нового, плюс рисковать тем, что он усилит конкурентов?
👇 КАК БЫ ВЫ ПОСТУПИЛИ? Голосуйте в следующем сообщении.
#HRстратегия #удержаниеталантов #bench #бизнесрешения #кадрок
Вы бы уволили своего лучшего сотрудника только потому, что сейчас нет задач?
Представьте ситуацию. У вас есть сильный специалист. Проект закончился, новых пока нет.
Что делать? Уволить и потом снова искать? Или держать его «на скамейке», платя зарплату за готовность выйти в игру?
В больших корпорациях по всему миру такая практика давно работает. Она называется bench — скамейка запасных.
Зачем они так делают❓
В IT и консалтинге люди могут сидеть на bench неделями и месяцами. Но как только появляется задача — они включаются сразу, без адаптации.
А что у нас в России❓
Большинство предпринимателей мыслят иначе.
Нет задач — значит, нет зарплаты. Потому что каждый рубль должен приносить отдачу.
У нас bench выглядит роскошью. Малый и средний бизнес в основном выбирают путь «расстались — наймём заново». Причина проста: нет лишнего бюджета, текучка высокая, долгосрочные инвестиции в людей не всегда окупаются.
Но есть нюансы:
— В IT-аутсорсе bench уже используют, потому что там важна скорость подключения команды.
— В крупных корпорациях bench тоже встречается, но чаще с ограничениями: например, человек может быть «без проекта» 30–40 дней, после чего его переводят или принимают решение о дальнейшем сотрудничестве.
— В госсекторе bench работает как часть имиджа: стабильность любой ценой.
Вопрос, который стоит себе задать
Что для вашего бизнеса дороже:
♦️заплатить сотруднику пару месяцев, пока нет задач, или
♦️потерять его навсегда и через 3–6 месяцев потратить больше времени и денег на поиск нового, плюс рисковать тем, что он усилит конкурентов?
Bench — это не про роскошь. Это про стратегию.
Сохранить сильного сотрудника сегодня может оказаться выгоднее, чем потом заново строить команду.
👇 КАК БЫ ВЫ ПОСТУПИЛИ? Голосуйте в следующем сообщении.
#HRстратегия #удержаниеталантов #bench #бизнесрешения #кадрок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1
Как бы вы поступили? У сильного сотрудника закончились задачи. Новых пока нет.
Anonymous Poll
15%
Уволил(а) — нет задач - нет зарплаты
85%
Оставил(а) — лучше платить, чем потом искать
Давно меня просили рассказать, что сейчас происходит с рынком труда, а происходит много чего интересного. Как говорится, пост по вашим заявкам😊
🚀 Рынок труда в 2025 году: куда он движется и что это значит для бизнеса
Если коротко, то 2025-й показывает нам интересную картину: вакансий становится меньше, конкуренция среди кандидатов — выше, а скорость найма выходит на первый план.
📉 Меньше вакансий, больше резюме
По данным hh.ru, во всех ключевых отраслях в первой половине 2025 года число вакансий снизилось по сравнению с 2024-м. В то же время число резюме продолжает расти: например, в логистике резюме стало больше на 59–62%, в IT — рост до 26%.
Это значит, что рынок остаётся кандидатоцентричным, но выбор у работодателей увеличился.
⚡️ Продажи и рабочий персонал — лидеры спроса
Традиционно самыми востребованными остаются продажи (около 20–21% всех вакансий) и рабочие профессии. Но важно: даже здесь число новых вакансий снижается на 15–21%.
Для предпринимателя это сигнал — закрыть “ключевых продажников” стало проще, но конкуренция за лучших всё равно остаётся.
🖥 IT и маркетинг: качели доверия
В IT вакансий стало меньше на 15–20%, но число резюме выросло. Это значит, что многие специалисты находятся в поиске более стабильных условий.
В маркетинге и PR — ещё интереснее: вакансий стало меньше на 10%, а резюме выросло почти на 20%. Для компаний это окно возможностей: можно взять сильного специалиста дешевле, чем в 2023–2024 годах.
🏗 Строительство и недвижимость: держатся в топе
Доля вакансий в строительстве и недвижимости остаётся высокой — 13–14%. Но и здесь рынок охладился: вакансий стало меньше, резюме прибавилось до +35%.
Для девелоперов и подрядчиков это значит, что можно выбирать не “первого попавшегося”, а реально лучших.
📊 Главный тренд — скорость
Кандидаты одновременно участвуют в 3–5 процессах. Если бизнес “думает” дольше недели, велика вероятность, что человек уйдёт к конкуренту. Это подтверждается статистикой: 85% соискателей выбирают компанию, которая быстрее делает оффер.
Что это значит для предпринимателя?
Сильных людей стало больше. На рынке больше свободных специалистов — это шанс усилить команду.
Но конкуренция за лучших всё ещё жёсткая. Если вы медлите, кандидата заберут быстрее.
Подбор требует структуры. Без чёткого портрета кандидата вы рискуете потерять время и деньги.
Нужно быть честными с рынком. Кандидаты стали осторожнее: они проверяют, какие условия вы реально даёте, и сравнивают предложения.
👉А вы почувствовали, что рынок труда меняется в сторону работодателя?
Или каждый хороший кандидат до сих пор на вес золота?
🚀 Рынок труда в 2025 году: куда он движется и что это значит для бизнеса
Если коротко, то 2025-й показывает нам интересную картину: вакансий становится меньше, конкуренция среди кандидатов — выше, а скорость найма выходит на первый план.
📉 Меньше вакансий, больше резюме
По данным hh.ru, во всех ключевых отраслях в первой половине 2025 года число вакансий снизилось по сравнению с 2024-м. В то же время число резюме продолжает расти: например, в логистике резюме стало больше на 59–62%, в IT — рост до 26%.
Это значит, что рынок остаётся кандидатоцентричным, но выбор у работодателей увеличился.
⚡️ Продажи и рабочий персонал — лидеры спроса
Традиционно самыми востребованными остаются продажи (около 20–21% всех вакансий) и рабочие профессии. Но важно: даже здесь число новых вакансий снижается на 15–21%.
Для предпринимателя это сигнал — закрыть “ключевых продажников” стало проще, но конкуренция за лучших всё равно остаётся.
🖥 IT и маркетинг: качели доверия
В IT вакансий стало меньше на 15–20%, но число резюме выросло. Это значит, что многие специалисты находятся в поиске более стабильных условий.
В маркетинге и PR — ещё интереснее: вакансий стало меньше на 10%, а резюме выросло почти на 20%. Для компаний это окно возможностей: можно взять сильного специалиста дешевле, чем в 2023–2024 годах.
🏗 Строительство и недвижимость: держатся в топе
Доля вакансий в строительстве и недвижимости остаётся высокой — 13–14%. Но и здесь рынок охладился: вакансий стало меньше, резюме прибавилось до +35%.
Для девелоперов и подрядчиков это значит, что можно выбирать не “первого попавшегося”, а реально лучших.
📊 Главный тренд — скорость
Кандидаты одновременно участвуют в 3–5 процессах. Если бизнес “думает” дольше недели, велика вероятность, что человек уйдёт к конкуренту. Это подтверждается статистикой: 85% соискателей выбирают компанию, которая быстрее делает оффер.
Что это значит для предпринимателя?
Сильных людей стало больше. На рынке больше свободных специалистов — это шанс усилить команду.
Но конкуренция за лучших всё ещё жёсткая. Если вы медлите, кандидата заберут быстрее.
Подбор требует структуры. Без чёткого портрета кандидата вы рискуете потерять время и деньги.
Нужно быть честными с рынком. Кандидаты стали осторожнее: они проверяют, какие условия вы реально даёте, и сравнивают предложения.
👉А вы почувствовали, что рынок труда меняется в сторону работодателя?
Или каждый хороший кандидат до сих пор на вес золота?
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥Принципы современного руководителя, о которых не принято говорить...
Но мы всё равно скажем.😉
PS И, дорогие руководители - мы согласны. Мы тоже выберем таких, которых выберете вы.😁
Но мы всё равно скажем.😉
PS И, дорогие руководители - мы согласны. Мы тоже выберем таких, которых выберете вы.😁
🤣3
🍂 Октябрь — тихий кадровый бум
Каждый год одно и то же:
— «До Нового года два месяца, зачем сейчас нанимать?»
— «Ой, лучше в январе начнём!»
Ага, конечно. В январе, когда половина в отпуске, вторая — в прострации, а третья после праздников не помнит, где логин от почты 😅
Знаете, что происходит сейчас, в октябре?
Люди не в отпусках, не в отключке, не в «лето - маленькая жизнь».
У многих — конец проектов, бонусов... терпения.)))
И в голове подведение итогов: «Год почти прошёл… а я всё ещё здесь?!»
Именно сейчас появляются осознанные кандидаты: не те, кто просто меняет работу на другую работу, а те, кто осознанно выбирает — куда и зачем идти дальше.
🚫 Разрушаю мифы (по-быстрому):
• «Все хорошие разобраны»
Нет. Они просто летом не искали. А сейчас — смотрят.
• «Не успеем ввести в должность»
Октябрь — идеальное время! В январе будет поздно.
• «Осенью тишина - никто никуда не уходит!»
Ещё как уходят! Даже 31 декабря офферы подписывают. (в следующих постах обязательно выложу свои "новогодние сказки")
• «Подбор под НГ — бессмысленно» Только если вы не думаете дальше сегодняшнего дня.
📌 Фишка в чём:
Компании, которые не спят осенью, в январе уже работают.
А те, кто ждёт — бегают в панике и берут «кого угодно».
В Кадрок мы это видим каждый год. И знаем: октябрь — не пауза. Это окно возможностей.
👉 Если в команде не хватает пары ключевых людей — самое время начать. Не ждать «понедельника», а действовать прямо сейчас.
А у вас были офферы под конец года? Делитесь — интересно!👇
И не забудь подписаться.😁
#осеннийнайм #кадрок #hrпоживому #времядействий
Каждый год одно и то же:
— «До Нового года два месяца, зачем сейчас нанимать?»
— «Ой, лучше в январе начнём!»
Ага, конечно. В январе, когда половина в отпуске, вторая — в прострации, а третья после праздников не помнит, где логин от почты 😅
Знаете, что происходит сейчас, в октябре?
Люди не в отпусках, не в отключке, не в «лето - маленькая жизнь».
У многих — конец проектов, бонусов... терпения.)))
И в голове подведение итогов: «Год почти прошёл… а я всё ещё здесь?!»
Именно сейчас появляются осознанные кандидаты: не те, кто просто меняет работу на другую работу, а те, кто осознанно выбирает — куда и зачем идти дальше.
🚫 Разрушаю мифы (по-быстрому):
• «Все хорошие разобраны»
Нет. Они просто летом не искали. А сейчас — смотрят.
• «Не успеем ввести в должность»
Октябрь — идеальное время! В январе будет поздно.
• «Осенью тишина - никто никуда не уходит!»
Ещё как уходят! Даже 31 декабря офферы подписывают. (в следующих постах обязательно выложу свои "новогодние сказки")
• «Подбор под НГ — бессмысленно» Только если вы не думаете дальше сегодняшнего дня.
📌 Фишка в чём:
Компании, которые не спят осенью, в январе уже работают.
А те, кто ждёт — бегают в панике и берут «кого угодно».
В Кадрок мы это видим каждый год. И знаем: октябрь — не пауза. Это окно возможностей.
👉 Если в команде не хватает пары ключевых людей — самое время начать. Не ждать «понедельника», а действовать прямо сейчас.
А у вас были офферы под конец года? Делитесь — интересно!👇
И не забудь подписаться.😁
#осеннийнайм #кадрок #hrпоживому #времядействий
❤2👍1🏆1
Иногда — это про поворот в нужную сторону.
Мы так гонимся за «ростом», что забываем себя спросить:
«А туда ли я иду?»
Кажется: «надо выше, больше, быстрее».
А потом ловим мысль:
«Я чего-то достиг(ла), но радости — ноль. Может, просто не туда свернул(а)?»
Кто-то выгорает из-за перегруза.
Кто-то годами работает «по привычке» и не решается на перемены.
Кто-то хочет сменить сферу, но боится потерять доход и уверенность.
И вот в такие моменты как раз нужна не "волшебная таблетка", а карьерная консультация - спокойный, честный разговор, чтобы понять:
где вы сейчас находитесь;
чего на самом деле хотите;
и какие шаги помогут повернуть туда, где будет интерес, развитие и баланс.
❓Как проходит консультация?
Мы разбираем ваш путь. Без клише и шаблонов — только то, что важно лично вам.
Возможные темы:
- анализ текущей ситуации и карьерных сценариев;
- разбор сильных сторон и точек роста;
- настройка/обновление резюме и профиля на hh.ru;
- план выхода на рынок - с реальными шагами;
- подготовка к собеседованиям и переговорам о зарплате;
- обсуждение возможных направлений перехода.
Всё индивидуально: никаких «универсальных рецептов».
Главная цель: не просто найти работу, а найти путь, который подойдет именно вам.
📌Что вы получаете?
→ Уходит тревога и чувство «тупика»
→ Появляется ясность: что делать и с чего начать
→ Вы видите, где уже сильны — и где можно прибавить
→ На выходе — пошаговая инструкция и план действий
🤝Кому подойдёт?
Тем, кто задумывается о выборе профессии, смене сферы или роли.
Тем, кто ищет работу и не понимает, почему нет откликов.
Тем, кто выгорел и хочет вернуть интерес к работе.
Тем, кто чувствует, что готов к росту, но не знает, с чего начать.
📅 Формат:
Онлайн: Zoom, Telegram или WhatsApp
Длительность: 40–60 минут
Можно одну встречу — или сопровождение до результата
👉 Готовы разобраться?
Пишите в Telegram — запишу на ближайшее время.
Главное, помните
Карьера — это не всегда "лестница". Иногда это поворот в нужную сторону.
И иногда этот поворот начинается с одного разговора
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ко мне часто приходят с вопросом:
Хочется, конечно, ответить: «Капитан Очевидность шлёт привет…» 😏
Но вместо этого записала это видео — коротко и без иллюзий.👌
Дело почти никогда не в «рынке».
А в том, как вы говорите с кандидатами.
40 секунд — и вы поймёте, что можно поменять уже сегодня.
PS c видео только начинаем дружить🙈 Поддержите меня реакциями🔥 и подпишись)
Наш сайт
#Кадрок #HR #рекрутинг #вакансии #поисксотрудников #tikha_hunter
«Разместили вакансию — откликов ноль. Рынок, наверное, плохой?»
Хочется, конечно, ответить: «Капитан Очевидность шлёт привет…» 😏
Но вместо этого записала это видео — коротко и без иллюзий.👌
Дело почти никогда не в «рынке».
А в том, как вы говорите с кандидатами.
40 секунд — и вы поймёте, что можно поменять уже сегодня.
PS c видео только начинаем дружить🙈 Поддержите меня реакциями🔥 и подпишись)
Наш сайт
#Кадрок #HR #рекрутинг #вакансии #поисксотрудников #tikha_hunter
🔥6😁2