❤4👍2🔥2
Вчера была на мероприятии «Кадровый потенциал региона» от Ассоциации HR ТПП Тюменской области.
Пока ждём презентации от спикеров — делюсь самыми сочными выводами:
1️⃣ 2026 год — год удержания, а не найма. Найм совсем не исчезнет, не переживайте. Без работы хорошие рекрутеры не останутся))
Просто бизнес всё больше сосредоточен на том, чтобы сохранить и максимально задействовать уже имеющийся персонал.
2️⃣ С 2026-го резко вырастет налоговая нагрузка → ФОТ (фонд оплаты труда) станет дороже → часть компаний упростит штат, а кто-то и вовсе уйдёт с рынка.
3️⃣ ИИ уже не фича, а must-have.
Сейчас ИИ используют около 10% компаний, но уже есть примеры полной автоматизации процессов. Скоро умение работать с ИИ станет обязательным — почти как знание Excel.
4️⃣ Рынок всё больше «в пользу работодателя»… почти.
Но! В медицине, рознице, среди квалицированных рабочих, на позициях «синих воротничков» — по-прежнему кадровый голод.
Особенно нужны:
электромонтажники,
сантехники/слесари,
токари/фрезеровщики,
сварщики,
машинисты.
А вот в HR, управлении и на позициях среднего звена — на одну вакансию 9–10 резюме. Конкуренция жёсткая.
5️⃣ Инженеры, механики, конструкторы, операторы — дефицит на годы вперёд.
Сложно найти — и так будет ещё минимум 5 лет.
6️⃣ Зарплаты в Тюмени — реальные цифры:
Средняя — 77+ тыс.
А вот ТОП самых оплачиваемых:
Геодезист — 200 000
Сварщик — 196 900
Маляр/штукатур — 195 000
Монтажник — 195 000
Машинист — 189 400
Токарь/фрезеровщик — 180 000
На вахте эти цифры умножаются:
Сварщик — в среднем 237 600, максимум — 520 000.
Кто уже присматривается к маске и кисти?😏
7️⃣ Про Z (1997–2012):
Бизнес не хочет работать с этим поколением — и, что важнее, не умеет.
Я отношусь к теории поколений, прежде всего, как теории), но факт такой: это уже врачи, учителя, госслужащие — и они наше будущее.
Им не нужны «жертвы ради компании». Им важно:
✔️ Вовремя получать зарплату
✔️ Не гореть на переработках
✔️ Иметь чёткую мотивацию и понятные ожидания
✔️ Работать без токсичного контроля и микроменеджмента
А нам, работодателям, пора принять: поколение никуда не убрать. Лучше научиться их слушать — и управлять по-новому.
❓А вы уже чувствуете эти тренды у себя?
Пишите в комменты — обсудим! 💬
Пока ждём презентации от спикеров — делюсь самыми сочными выводами:
1️⃣ 2026 год — год удержания, а не найма. Найм совсем не исчезнет, не переживайте. Без работы хорошие рекрутеры не останутся))
Просто бизнес всё больше сосредоточен на том, чтобы сохранить и максимально задействовать уже имеющийся персонал.
2️⃣ С 2026-го резко вырастет налоговая нагрузка → ФОТ (фонд оплаты труда) станет дороже → часть компаний упростит штат, а кто-то и вовсе уйдёт с рынка.
3️⃣ ИИ уже не фича, а must-have.
Сейчас ИИ используют около 10% компаний, но уже есть примеры полной автоматизации процессов. Скоро умение работать с ИИ станет обязательным — почти как знание Excel.
4️⃣ Рынок всё больше «в пользу работодателя»… почти.
Но! В медицине, рознице, среди квалицированных рабочих, на позициях «синих воротничков» — по-прежнему кадровый голод.
Особенно нужны:
электромонтажники,
сантехники/слесари,
токари/фрезеровщики,
сварщики,
машинисты.
А вот в HR, управлении и на позициях среднего звена — на одну вакансию 9–10 резюме. Конкуренция жёсткая.
5️⃣ Инженеры, механики, конструкторы, операторы — дефицит на годы вперёд.
Сложно найти — и так будет ещё минимум 5 лет.
6️⃣ Зарплаты в Тюмени — реальные цифры:
Средняя — 77+ тыс.
А вот ТОП самых оплачиваемых:
Геодезист — 200 000
Сварщик — 196 900
Маляр/штукатур — 195 000
Монтажник — 195 000
Машинист — 189 400
Токарь/фрезеровщик — 180 000
На вахте эти цифры умножаются:
Сварщик — в среднем 237 600, максимум — 520 000.
Кто уже присматривается к маске и кисти?😏
7️⃣ Про Z (1997–2012):
Бизнес не хочет работать с этим поколением — и, что важнее, не умеет.
Я отношусь к теории поколений, прежде всего, как теории), но факт такой: это уже врачи, учителя, госслужащие — и они наше будущее.
Им не нужны «жертвы ради компании». Им важно:
✔️ Вовремя получать зарплату
✔️ Не гореть на переработках
✔️ Иметь чёткую мотивацию и понятные ожидания
✔️ Работать без токсичного контроля и микроменеджмента
А нам, работодателям, пора принять: поколение никуда не убрать. Лучше научиться их слушать — и управлять по-новому.
2026-й будет непростым — экономическая туманность, риски, неопределённость.
Но, как сказали спикеры:
«Мы — воробьи стреляные. Слово „НЕТ“ — не про нас».
Живём. Работаем. Адаптируемся.
❓А вы уже чувствуете эти тренды у себя?
Пишите в комменты — обсудим! 💬
👍5🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Маруся, я и сам боюся!» — так и подмывает сказать кандидату. Особенно когда он идеален, мы искали его два месяца, в резерве — без перспектив, а заказчик уже спит и видит его в команде.
Что делать? Радоваться 😁
Без шуток.
Во-первых — открытости кандидата, который честно делится сомнениями.
Во-вторых — тому, что вы, как рекрутер или работодатель, построили доверительные отношения: раз человек говорит о страхах, а не молчит и не исчезает — вы на правильном пути.
В-третьих — у вас есть шанс управлять процессом, а не гадать через неделю, почему он внезапно отказался от оффера, без объяснений и возможности что-то изменить.
В следующих постах разберу, что делать кандидату, а что HR/работодателю, чтобы страх превратился в решение, а не в сожаление.
👇 Первый как раз для тех, у кого дрожат коленки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3😁1
1️⃣ Забудь, что страх — это слабость. Это не так.
Это признак зрелости. Ты — тот, кто оценивает не только возможности, но и риски. А бизнесу нужны именно такие: не фанатики перемен любой ценой, а те, кто взвешивает шаги.
2️⃣ Не стесняйся сказать прямо:
→ «Боюсь, что не справлюсь»
→ «А вдруг обманут?»
→ «А если там всё не так?»
3️⃣ Помни: нормальные HRы заинтересованы в том, чтобы вакансия закрылась надолго и с результатом для всех, а не ради галочки.
4️⃣ Возьми листок, открой заметки или наговори себе голосовое — чётко сформулируй, что именно тебя тревожит и какой информации не хватает для решения.
5️⃣ С этим списком приди к принимающей стороне и попроси финальную встречу перед подписанием оффера. Задай вопросы:
→ «Как устроен этот процесс сейчас — по шагам?»
→ «Возможно ли поговорить с тем, кого я заменю?»
→ «Каких результатов ждут от меня в первый месяц?»
6️⃣ Запроси реальные задачи, а не шаблонное описание с HH.
7️⃣ Посети офис, познакомься с командой, проведи день в режиме стажировки.
8️⃣ Попроси оффер — и договор до того, как нести заявление на увольнение текущему начальнику. Чтобы на первом же дне не столкнуться с: «А почему на бумаге всё иначе?»
9️⃣ И последнее: испытательный срок — это не экзамен для тебя. Это тест на совместимость для вас обоих.
Задай себе главный вопрос: «Зачем я реально меняю работу? Что даст мне новое место — кроме чуть большей зарплаты?»
P.S. Если после 2–3 собеседований тревога не уходит — возможно, дело не в «страхе», а в том, что что-то в вакансии реально не совпадает с вашими ценностями. Это важный сигнал. Прислушайтесь.
ПРОГОЛОСУЙ. А вы? Испытывали страх перед увольнением?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3💯2
🗳А ВЫ? ИСПЫТЫВАЛИ СТРАХ ПЕРЕД УВОЛЬНЕНИЕМ?
Anonymous Poll
45%
— Да, и ушёл(а)
9%
— Да, но остался(-лась)
45%
— Нет, не боюсь
0%
— Боюсь до сих пор, на грани
👍2❤1🔥1
🔥Вышла моя экспертная статья для HR трансформация. Рассказываю о ключевых вызовах найма, как закрывать сложные вакансии и где брать кандидатов, если их всего 3 на рынке.
Читайте,
ставьте реакции,
пишите комментарии👇
Читайте,
ставьте реакции,
пишите комментарии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Forwarded from HR трансформация
📢 Рынок труда не выжжен. Где искать людей, если их нет?
Почему кандидаты перестали откликаться на вакансии?
Где искать «редких» специалистов?
И правда ли, что на рынке кадровый голод?
💡Мы поговорили с Вероникой Тихомировой, руководителем агентства «Кадрок», которое закрывает сложные инженерные и управленческие роли за 14–20 дней. Иногда первым кандидатом.
В интервью мы разобрали:
— почему на самом деле нет дефицита кадров
— какие методы найма умерли к 2025 году
— что мешает бизнесу закрывать сложные вакансии
— как найти «несуществующего» кандидата в первый же день
— с чего начинать, если на рынке «три человека»
📖 Полную версию интервью читайте на vc.ru → ссылка
🕒 Время чтения: ~7 минут
Почему кандидаты перестали откликаться на вакансии?
Где искать «редких» специалистов?
И правда ли, что на рынке кадровый голод?
💡Мы поговорили с Вероникой Тихомировой, руководителем агентства «Кадрок», которое закрывает сложные инженерные и управленческие роли за 14–20 дней. Иногда первым кандидатом.
В интервью мы разобрали:
— почему на самом деле нет дефицита кадров
— какие методы найма умерли к 2025 году
— что мешает бизнесу закрывать сложные вакансии
— как найти «несуществующего» кандидата в первый же день
— с чего начинать, если на рынке «три человека»
📖 Полную версию интервью читайте на vc.ru → ссылка
🕒 Время чтения: ~7 минут
👍3🔥2
Special for HR | Работодатель
Ну не могла же я только кандидатам дать советы по этой теме)
Мы работаем со сложными позициями — не по тем, где отклики рекой, и все кандидаты уже свободны. По долгу службы мне десятки раз приходилось хантить именно тех, у кого «всё вроде нормально».
И когда такой человек говорит: «Мне всё нравится… но боюсь увольняться» — это не отказ. Это сигнал.
И тут самое главное — не сорваться в две крайности:
— начать уговаривать: «Ну давай, мы тебя очень ждём!»
— или раздражаться: «Так чего время тратил, если не готов решаться?»
Это всё равно что в продажах
Что делать вместо этого?
1. Выслушайте. Без перебиваний.
2. Спросите: «Что конкретно тебя тормозит?»
3. Дайте пощупать реальность:
- познакомьте с командой,
- пригласите на демо-день в офис,
- сделайте официальный оффер (подписанный директором!),
- покажите договор до принятия решения.
4. Скажите: «Подумай. Серьёзно. Мы подождём».
Это снимает давление — и строит доверие. А доверие — основа любого долгого найма.
И ещё
✅ Имейте резерв. Всегда.
Даже если «идеальный» кандидат уже на горизонте. Потому что:
Профессиональный подбор не останавливается, пока кандидат не вышел на работу.
✅ Репутация дороже.
Сегодня вы настоите (и это не так сложно, поверьте) — завтра получите: «Я знал, что так будет…», слёт на испытательном и начало с нуля. Только с потерей времени, денег и доверия.
Если страх кандидата совпадает с реальностью вашей компании — не ведите его туда.
Он уйдёт — и будет прав.
А если вы не давили на кандидата и помогли ему принять осознанное решение — вы сохраните доверительные отношения.
Даже если его ответ — "нет".
И кто знает? Через полгода он может порекомендовать вас коллеге.
Или сам написать: «Готов двигаться. Та самая вакансия ещё актуальна?»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥1
✨ Настало время загадывать желания!
А главное желание любого рекрутера до Нового года:
ЗАКРЫТЬ ВСЕ ВАКАНСИИ.🔥
На первый взгляд, все как на картинке с единорогом☝️
Но мы-то знаем — в подборе нет ничего невозможного))
Есть только сроки, кандидаты… инемного волшебства хорошо организованная работа. ✨
—
📌 Коллеги, а у вас бывали предновогодние закрытия?
Делитесь в комментариях — порадуемся вместе и убедимся:
HR тоже может творить чудеса!
И не переключайтесь — скоро покажем наши реальные предновогодние кейсы.🎄
А главное желание любого рекрутера до Нового года:
ЗАКРЫТЬ ВСЕ ВАКАНСИИ.🔥
На первый взгляд, все как на картинке с единорогом☝️
Но мы-то знаем — в подборе нет ничего невозможного))
Есть только сроки, кандидаты… и
—
📌 Коллеги, а у вас бывали предновогодние закрытия?
Делитесь в комментариях — порадуемся вместе и убедимся:
HR тоже может творить чудеса!
И не переключайтесь — скоро покажем наши реальные предновогодние кейсы.🎄
🔥2👏2😁2
Закрыть вакансию под конец года - реально.
Даже если все вокруг уже на корпоративах.
Мы просто продолжаем работать, и вот что получается:
(Скриншоты без персоналий и названий компаний - только даты и факты)
—
✨Чудо №1 (Декабрь 2025)
- Вакансия: Менеджер по развитию бизнеса, IT, Москва
- Оффер отправлен: 26 ноября
- Кандидат согласился: 27-го
- ТД подписан: 1 декабря
✨Чудо №2 (Декабрь 2024)
- Вакансия: Руководитель проекта, нефтегаз, Москва
- Кандидат найден: в ноябре
- В команде: с 5 декабря
✨Чудо №3 (Декабрь 2024 – Январь 2025)
- Последнее интервью: 25 декабря
- Оффер: 26-го
- Новый бухгалтер в офисе: 14 января
- Старт уже в новом году, но всё закрыто до праздников.
Если процесс налажен, вы закрываете позиции вовремя - и пусть весь мир на паузе.
Особенно если у вас есть команда рекрутеров, которая
—
Напишите @tikha_hunter — расскажу, как мы подбираем персонал.
Мониторинг рынка труда и актуальные з/п — в подарок.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2
Что может быть волшебнее новогодней поры и возможности побыть оффлайн с близкими?
К 6 января мы, наконец, намандаринились и вылезли из своей берлоги. Хотя, кто-то с 4 числа очень даже начал входить в рабочий ритм))
Добрались до Главной ёлки, здорово погуляли...а сегодня "счастливо" заболели...
Но, как гласит надпись на Тюменском Драмтеатре: "Завтра будет лучше, чем сегодня. И даже лучше, чем вчера."
С Рождеством!
К 6 января мы, наконец, намандаринились и вылезли из своей берлоги. Хотя, кто-то с 4 числа очень даже начал входить в рабочий ритм))
Добрались до Главной ёлки, здорово погуляли...а сегодня "счастливо" заболели...
Но, как гласит надпись на Тюменском Драмтеатре: "Завтра будет лучше, чем сегодня. И даже лучше, чем вчера."
С Рождеством!
🔥4💯2❤1
Что ж, 2025 год прошёл с задором и огоньком 😄
Он подарил много впечатлений, а ещё позволил посмотреть на некоторые вещи под другим углом и буквально заставил (в хорошем смысле) развиваться в новых для меня проявлениях.
Надеюсь, что наступивший 2026 год позволит всем нам продолжить начатое и осуществить самое важное 😊
Мечтайте, радуйтесь и просто будьте!
Всех с возвращением к жизни!)) И спасибо, что в этом году остаетесь со мной.
Ваша Вероника Тихомирова
Он подарил много впечатлений, а ещё позволил посмотреть на некоторые вещи под другим углом и буквально заставил (в хорошем смысле) развиваться в новых для меня проявлениях.
Надеюсь, что наступивший 2026 год позволит всем нам продолжить начатое и осуществить самое важное 😊
Мечтайте, радуйтесь и просто будьте!
Всех с возвращением к жизни!)) И спасибо, что в этом году остаетесь со мной.
Ваша Вероника Тихомирова
❤5
Forwarded from HR трансформация
Рассказываем кейс из практики Вероники Тихомировой, руководителя кадрового агентства «Кадрок» и рекрутера с 15-летним опытом. Вероника и её команда работают с редкими инженерными и управленческими позициями — теми, которые обычно «висят» месяцами.
В одном из проектов вакансию инженера-куратора удалось закрыть за 14 дней. При этом первый сильный кандидат появился уже в первый день работы с позицией.
Решающим стало то, что команда не искала «должность». Сначала они точно определили задачу: не абстрактного инженера, а человека, который возьмёт на себя техническое сопровождение проектов, будет говорить на одном языке с производством и заказчиками и спокойно отстаивать финансовые интересы компании.
Дальше провели анализ рынка и кандидатов: где такие специалисты работают, что для них важно и что может реально заинтересовать. Под это сформировали персонализированное предложение, а не шаблонную вакансию, и вышли в активный поиск через сайты, сообщества, рекомендации и холодные контакты.
В результате вакансия была закрыта быстро и без хаоса. И это не разовый успех. С этой компанией агентство работает уже четвёртый год, все найденные сотрудники до сих пор в штате.
Этот пример хорошо показывает, что скорость найма чаще зависит не от «состояния рынка», а от ясности задачи и качества коммуникации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1👍1
За последние 2 года мы закрыли:
- Инженер-конструктор 8 чел.
- Инженер ПТО 5 чел.
- Инженер-сметчик 3 чел.
- Ведущий инженер-куратор сметно-договорной работы
- Руководитель конструкторского отдела
- Руководитель проекта (машиностроение) 3 чел.
- Технический директор 3 чел.
Инженерные позиции - это всегда вызов: узкая экспертиза, высокая ответственность, дефицит кандидатов на рынке. Чтобы закрыть такую вакансию, недостаточно просто найти резюме - нужно точно понимать специфику производства, технологические процессы и реальные задачи роли. Поэтому в таких кейсах особенно важны чёткое ТЗ от клиента, оперативная обратная связь и совместная работа на всех этапах подбора.
Если вы ищете не просто рекрутера, а партнёра, который знает, как «достать» редкого инженера - вы попали по адресу.)
А если вы — кандидат с инженерным бэкграундом, присылайте своё резюме нам @Tikha_hunter .
Мы не подбираем вакансии «под вас» — но если у нас появится подходящая позиция, вы будете среди первых, кого мы вспомним.
Ваш профиль сохранится в нашей базе, и когда понадобится именно такой специалист - мы свяжемся.
#HR #инжиниринг #рекрутинг #техническиевакансии #машиностроение #проектноеуправление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤1🔥1🙏1