Приходит, значит, в начале июня, к нам клиент. Хочу, говорит, человека, который искать кадры нам будет и участвовать вместе с руководителями в адаптации.
Ну, хотите - на те, пожалуйста. 👷♀️
1 кандидат:
Отличная девушка по личным качествам, умница и красавица, но работает в последнее время в одной сфере (ресторанка) от 6 мес. до года с небольшим.
📊 Статистика — вещь упрямая. Пусть и в одной сфере, но «она поищет, мы поищем, не найдём — вернёмся к ней». Хорошо, кандидат же первый, да и я за персонализированный подход к клиенту. У меня строго: желание заказчика — закон.
2 кандидат:
На собеседовании возник спор между ней и руководителем: где заканчивается зона ответственности рекрутера?
Ладно, поговорили, поспорили, разошлись. Ко мне обратились с вопросом, хотя я с самого начала знала, что речь идет о первичной адаптации. Но что-то мне подсказывало: дело не в этом. Скорее всего, в компании существует более глубокая проблема. 🤔
3 кандидат:
Опытный рекрутер, сильная, уверенная. Крутая, но требовательная: "я не считаю, что зона ответственности рекрутера - адаптация".
💬 Дополнительно пообщались с заказчиком про систему подбора, адаптации, текучести в компании… И поняли: нам нужен всё-таки HR-Generalist (универсал).
А теперь по сути:
Рекрутер - ищет, нанимает, ладно, допустим, занимается первичной адаптацией, т.е. орг.вопросы, правила компании, знакомства и т.д. из серии
👉 «Тут у нас, Миш, обедают»,
👉 «Тут курилка»,
👉 «Здесь твое рабочее место»,
👉 «Это МарьИванна — она твоим наставником будет»…
И самое главное:
Почему? Рекрутер мог подобрать прекрасного кандидата, но, если им не будет заниматься руководитель, если компания (читайте, Вы, как собственник) не будет создавать комфортные условия работы, то никакой рекрутер не удержит ни одного кандидата.
✅Итого, вывод:
В адаптации должны быть заинтересованы все участники подбора, а, значит, и ответственность у всех общая. Поэтому, выбросьте из головы идеи по поводу KPI по адаптации для рекрутера, потому что:
1️⃣Это зона ответственности не рекрутера, а менеджера по персоналу/специалиста по адаптации и обучению/HRG/D. Называйте вещи своими именами!
2️⃣Текучка на испытательном сроке связана не только с качеством найма (в котором, опять же не только рекрутер принимает участие).
Мы набрали супер-специалистов, а они пришли в отдел к руководителю, от которого сотрудники бегут как от огня, и❓ Это рекрутер виноват, и начинай по новой? Нет, это низкая квалификация, как управленца, вашего руководителя отдела.
А если бы у этого руководителя был бы свой KPI (например, годовой бонус) за удержание персонала, отсутствие текучести в отделе — он бы не махал шашкой, а берёг своих сотрудников. 🛡
📌И, чтобы меня верно поняли:
Но если мы хотим привязать его результаты, в том числе, к адаптации, сначала нужно:
✔️навести порядок в системе подбора всеми (!) участниками процесса;
✔️привести условия труда к уровню рынка.
Потом можно говорить о KPI - показателе текучести на ИС не более %, принятого как норма для конкретного персонала и конкретной отрасли, например: 👉 доля оттока производственного персонала всегда выше АУП, 👉 в ресторанке — выше, чем в госсекторе.
А далее — ставим KPI: 🎯 Прохождение ИС сотрудниками — всем: — рекрутеру, — руководителю отдела, — и себе, как собственнику тоже.😊
Вот это справедливо. Вот так не будет фразы "это рекрутер плохо подбирает". Это мы все в компании не трудимся, чтобы сотрудники приходили и оставались.
📬 У меня всё.
Как думаете, с какого по счёту кандидата мы закрыли вакансию?
Ну, хотите - на те, пожалуйста. 👷♀️
1 кандидат:
Отличная девушка по личным качествам, умница и красавица, но работает в последнее время в одной сфере (ресторанка) от 6 мес. до года с небольшим.
📊 Статистика — вещь упрямая. Пусть и в одной сфере, но «она поищет, мы поищем, не найдём — вернёмся к ней». Хорошо, кандидат же первый, да и я за персонализированный подход к клиенту. У меня строго: желание заказчика — закон.
2 кандидат:
На собеседовании возник спор между ней и руководителем: где заканчивается зона ответственности рекрутера?
Ладно, поговорили, поспорили, разошлись. Ко мне обратились с вопросом, хотя я с самого начала знала, что речь идет о первичной адаптации. Но что-то мне подсказывало: дело не в этом. Скорее всего, в компании существует более глубокая проблема. 🤔
3 кандидат:
Опытный рекрутер, сильная, уверенная. Крутая, но требовательная: "я не считаю, что зона ответственности рекрутера - адаптация".
💬 Дополнительно пообщались с заказчиком про систему подбора, адаптации, текучести в компании… И поняли: нам нужен всё-таки HR-Generalist (универсал).
А теперь по сути:
Рекрутер - ищет, нанимает, ладно, допустим, занимается первичной адаптацией, т.е. орг.вопросы, правила компании, знакомства и т.д. из серии
👉 «Тут у нас, Миш, обедают»,
👉 «Тут курилка»,
👉 «Здесь твое рабочее место»,
👉 «Это МарьИванна — она твоим наставником будет»…
Но никак не несёт рекрутер единоличную (!) ответственность за адаптацию. Это зона ответственности полноценного HR—менеджера.
И самое главное:
Может быть, это станет для вас откровением, мои дорогие заказчики-руководители — это ещё и ваша ответственность, и ответственность руководителя отдела, куда принимается новичок.
Почему? Рекрутер мог подобрать прекрасного кандидата, но, если им не будет заниматься руководитель, если компания (читайте, Вы, как собственник) не будет создавать комфортные условия работы, то никакой рекрутер не удержит ни одного кандидата.
✅Итого, вывод:
В адаптации должны быть заинтересованы все участники подбора, а, значит, и ответственность у всех общая. Поэтому, выбросьте из головы идеи по поводу KPI по адаптации для рекрутера, потому что:
1️⃣Это зона ответственности не рекрутера, а менеджера по персоналу/специалиста по адаптации и обучению/HRG/D. Называйте вещи своими именами!
2️⃣Текучка на испытательном сроке связана не только с качеством найма (в котором, опять же не только рекрутер принимает участие).
Мы набрали супер-специалистов, а они пришли в отдел к руководителю, от которого сотрудники бегут как от огня, и❓ Это рекрутер виноват, и начинай по новой? Нет, это низкая квалификация, как управленца, вашего руководителя отдела.
А если бы у этого руководителя был бы свой KPI (например, годовой бонус) за удержание персонала, отсутствие текучести в отделе — он бы не махал шашкой, а берёг своих сотрудников. 🛡
📌И, чтобы меня верно поняли:
Рекрутер отвечает за качество найма. Текучка на ИС может быть связана с низкой квалификацией рекрутера - да.
Но если мы хотим привязать его результаты, в том числе, к адаптации, сначала нужно:
✔️навести порядок в системе подбора всеми (!) участниками процесса;
✔️привести условия труда к уровню рынка.
Потом можно говорить о KPI - показателе текучести на ИС не более %, принятого как норма для конкретного персонала и конкретной отрасли, например: 👉 доля оттока производственного персонала всегда выше АУП, 👉 в ресторанке — выше, чем в госсекторе.
А далее — ставим KPI: 🎯 Прохождение ИС сотрудниками — всем: — рекрутеру, — руководителю отдела, — и себе, как собственнику тоже.😊
Вот это справедливо. Вот так не будет фразы "это рекрутер плохо подбирает". Это мы все в компании не трудимся, чтобы сотрудники приходили и оставались.
📬 У меня всё.
Как думаете, с какого по счёту кандидата мы закрыли вакансию?
❤2
🚀 Устали от продавцов, которые обещают луну, а через 2 недели «сдуваются»?
Хотите узнать:
— где находят настоящих охотников за сделками
— как выманить их у конкурентов
— почему ТОП-продавцов не ищут — их замечают
👉 Читайте в блоге Кадрок: Как найти настоящего продавца без HH
#продажи #рекрутинг #поискпродажника #топпродавцы #Кадрок #подборперсонала #работаспродавцом
Хотите узнать:
— где находят настоящих охотников за сделками
— как выманить их у конкурентов
— почему ТОП-продавцов не ищут — их замечают
👉 Читайте в блоге Кадрок: Как найти настоящего продавца без HH
#продажи #рекрутинг #поискпродажника #топпродавцы #Кадрок #подборперсонала #работаспродавцом
❤1👍1🔥1
Forwarded from Кейсы КА Кадрок | Тихомирова HR
Привет! Это Вероника Тихомирова и мое кадровое агентство КАДРОК
Мы активно работаем, пополняя копилку классными кейсами по подбору персонала и отзывами от своих любимых заказчиков.
Я решила создать отдельный канал, где буду публиковать наши кейсы, благодарственные письма и отзывы о работе агентства.
📌Полезный канал об HR и, в частности, подборе: t.iss.one/kadrokcom
🌐 Наш сайт, на котором можно подать заявку на подбор сотрудника или другой проект: https://kadrok.com/
Мы активно работаем, пополняя копилку классными кейсами по подбору персонала и отзывами от своих любимых заказчиков.
Я решила создать отдельный канал, где буду публиковать наши кейсы, благодарственные письма и отзывы о работе агентства.
📌Полезный канал об HR и, в частности, подборе: t.iss.one/kadrokcom
🌐 Наш сайт, на котором можно подать заявку на подбор сотрудника или другой проект: https://kadrok.com/
❤1
Forwarded from Кейсы КА Кадрок | Тихомирова HR
Делимся кейсом, за который получили благодарственное письмо от ведущей инжиниринговой компании Татарстана ТЕРМОРУС⚡️
В начале июня к нам обратился собственник компании с запросом найти рекрутера.
Погрузились в задачи компании по HR, составили портрет идеального кандидата и помогли сформулировать верный запрос: искать нужно HRG.
*HR-Generalist (HRG) - это универсальный HR, который и рекрутер, и КДП, и спец по адаптации, и корпоративный тренер, и много чего ещё по чуть-чуть.🤓
🎯Вакансию закрыли за 9 дней в разгар национальных праздников и длинных выходных, приуроченных к Дню России.
4 финалиста - 1 оффер сразу после собеседования. 💪
Кандидат с первого дня включился в работу и задачи щёлкает, как орешки!
Conclusion: иногда бизнес не знает или не до конца понимает, кто лучше справится с задачами, стоящими сейчас перед компанией. Мы помогаем правильно сформулировать запрос и подобрать решение, максимально соответствующее текущим потребностям бизнеса.👌
#кейсы_Кадрок #подбор_Кадрок
В начале июня к нам обратился собственник компании с запросом найти рекрутера.
Погрузились в задачи компании по HR, составили портрет идеального кандидата и помогли сформулировать верный запрос: искать нужно HRG.
*HR-Generalist (HRG) - это универсальный HR, который и рекрутер, и КДП, и спец по адаптации, и корпоративный тренер, и много чего ещё по чуть-чуть.🤓
🎯Вакансию закрыли за 9 дней в разгар национальных праздников и длинных выходных, приуроченных к Дню России.
4 финалиста - 1 оффер сразу после собеседования. 💪
Кандидат с первого дня включился в работу и задачи щёлкает, как орешки!
Conclusion: иногда бизнес не знает или не до конца понимает, кто лучше справится с задачами, стоящими сейчас перед компанией. Мы помогаем правильно сформулировать запрос и подобрать решение, максимально соответствующее текущим потребностям бизнеса.👌
#кейсы_Кадрок #подбор_Кадрок
🔥3
Forwarded from Кейсы КА Кадрок | Тихомирова HR
Ниша: женская одежда, оффлайн-формат. Потрясающие образы, налаженные поставки, магазин, который любят и знают многие "стиляги" Тюмени.
7 лет стабильного развития, отсутствие текучки персонала, что та еще редкость для розницы, я вам скажу... А все-таки хочется системы, команды, масштабирования!
Найм не был скоростным: мы подходили к поиску избирательно, цель была найти именно того, кто сможет реализовать все предпринимательские задумки и привнести новые знания в компанию.
4 финалиста, кто-то выходил на стажировку, кто-то даже на ИС.
Итог закономерен: 1 тот самый кандидат, который сейчас уже встроился в бизнес, показывает первые результаты, разделяет взгляды и ценности собственников на бизнес и горит им 🔥 как своим делом! А это ли не самое главное?)
Этот кейс показывает наше отношение к работе и клиентам: мы не просто нанимаем, мы совершенствуем ваш бизнес, чтобы он становился еще лучше, эффективнее и приносил вам прибыль!
Наш формат взаимодействия по услуге подбора персонала: до подписания договора мы проведем с вами встречу, разберем ваш запрос, проведем бесплатный аудит вакансии, сделаем аналитику заработных плат, сформируем портрет кандидата и рекомендации по вакансии. И только после этого, вы перейдете к оплате, а мы - к поиску лучше кандидата в вашу команду.
В процессе подбора мы углубляемся в ваши бизнес-процессы, активно взаимодействуем с вами, прислушиваемся к пожеланиям и готовы скорректировать свои действия в случае необходимости.☺️
#кейсы_Кадрок
#подбор_Кадрок
#поиск_ТОПа
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1
Почему ассистент не помогает, а сжирает ваше время?🤯
В своей HR-практике мы регулярно наблюдаем одну и ту же картину: предприниматель в экстазе от идеи «найти помощника» - и он же через месяц в полном разочаровании. И вместо ожидаемого облегчения - новый стресс:
⁉️ Вопросы на вопросы
🔄Постоянные правки задач
И мысли: "Проще было самому 😩"
Почему так происходит?
HR-диагностика 10 самых серьезных ошибок при найме ассистента:
1️⃣ Нечеткая job-модель.
Ассистент = должность со списком задач, а не "человек на побегушках". Без понятной инструкции и KPI вы создали хаос.
2️⃣ Отсутствие управленческой культуры.
"Он же взрослый, разберется" = делегирование вслепую. Эффективный найм - это про четкие ожидания + система контроля.
3️⃣ Ошибочная оценка в ходе интервью.
Собеседование - не беседа, а оценка. Используйте ситуационные вопросы и проверяйте soft skills в реальных рабочих кейсах.
4️⃣ Идеализация кандидата.
Синдром «универсала» = миф. Один человек не может быть одновременно SMM-щиком, аналитиком, организатором встреч и копирайтером.
5️⃣ Недостаточный онбординг.
Даже профи без адаптации и знакомства с процессами компании сдуется. Стандарт онбординга = 30% успеха интеграции.
6️⃣ Ожидание клона.
Ваш ассистент ≠ вы. Цель — результат, а не зеркальное отражение. Разрешите работать по-другому, но в рамках системы.
7️⃣ Отсутствие границ и обратной связи.
«Делай всё, что не хочу» = HR-провал. Четкие рамки + регулярная ретроспектива = ключ к эффективности.
8️⃣ Продление испытательного срока без анализа.
Если через 30 дней прогресса нет — это не «втягивается», это не тот кандидат.
9️⃣ Оценка по субъективным критериям.
Харизма ≠ компетенции. Используйте поведенческие интервью и проверку через реальные задачи.
1️⃣ 0️⃣ Отсутствие системного подключения.
Ассистент = элемент вашей системы. Без процессов, стандартов и четких алгоритмов даже звезда терпит неудачу.
Ошибки при найме ассистента доступны и типичны. Они происходят не потому, что вы плохой работодатель, а потому, что подход к найму часто эмоциональный, а не системный.
HR-аудит показывает: успешная интеграция ассистента требует:
✔️ Четкого понимания роли и задач
✔️ Профессионального отбора кандидатов
✔️ Структурированного онбординга
✔️ Наличия рабочих процессов и стандартов
Результат найма зависит не только от качества кандидата, но и от вашей подготовки к этому найму.
#HR #ассистент #найм #бизнес #предприниматель #ошибки #команда #Кадрок #HRпрактики
В своей HR-практике мы регулярно наблюдаем одну и ту же картину: предприниматель в экстазе от идеи «найти помощника» - и он же через месяц в полном разочаровании. И вместо ожидаемого облегчения - новый стресс:
🔄Постоянные правки задач
И мысли: "Проще было самому 😩"
Почему так происходит?
HR-диагностика 10 самых серьезных ошибок при найме ассистента:
Ассистент = должность со списком задач, а не "человек на побегушках". Без понятной инструкции и KPI вы создали хаос.
"Он же взрослый, разберется" = делегирование вслепую. Эффективный найм - это про четкие ожидания + система контроля.
Собеседование - не беседа, а оценка. Используйте ситуационные вопросы и проверяйте soft skills в реальных рабочих кейсах.
Синдром «универсала» = миф. Один человек не может быть одновременно SMM-щиком, аналитиком, организатором встреч и копирайтером.
Даже профи без адаптации и знакомства с процессами компании сдуется. Стандарт онбординга = 30% успеха интеграции.
Ваш ассистент ≠ вы. Цель — результат, а не зеркальное отражение. Разрешите работать по-другому, но в рамках системы.
«Делай всё, что не хочу» = HR-провал. Четкие рамки + регулярная ретроспектива = ключ к эффективности.
Если через 30 дней прогресса нет — это не «втягивается», это не тот кандидат.
Харизма ≠ компетенции. Используйте поведенческие интервью и проверку через реальные задачи.
Ассистент = элемент вашей системы. Без процессов, стандартов и четких алгоритмов даже звезда терпит неудачу.
Ошибки при найме ассистента доступны и типичны. Они происходят не потому, что вы плохой работодатель, а потому, что подход к найму часто эмоциональный, а не системный.
HR-аудит показывает: успешная интеграция ассистента требует:
Когда эти элементы есть — даже начинающий специалист может дать хороший результат. Когда их нет — даже опытный сотрудник становится несчастным.
Результат найма зависит не только от качества кандидата, но и от вашей подготовки к этому найму.
#HR #ассистент #найм #бизнес #предприниматель #ошибки #команда #Кадрок #HRпрактики
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2
⏳ В России обсуждают сокращение рабочих часов: короткая пятница — скоро норма?
В Госдуме предложили сделать«короткую пятницу» обязательной на законодательном уровне. Сейчас она действует только в трети компаний и остаётся на усмотрение работодателя.
Авторы инициативы считают, что это может повысить мотивацию персонала и общую производительность труда.
Также обсуждается возможность перехода на четырёхдневную рабочую неделю — но уже в более долгосрочной перспективе. Пока такой переход сдерживают кадровый дефицит и недостаток автоматизации в ключевых отраслях.
📊 Интересно, что по данным Росстата, в первом квартале 2025 года средняя продолжительность рабочего дня сократилась до 7 часов 32 минут — впервые за последние три года. Это связывают с развитием гибкого графика, удалённой работы и оплатой «по факту» отработанных часов.
👀 А как у вас?
Поделитесь в комментариях — интересен реальный опыт.
В Госдуме предложили сделать
Авторы инициативы считают, что это может повысить мотивацию персонала и общую производительность труда.
Также обсуждается возможность перехода на четырёхдневную рабочую неделю — но уже в более долгосрочной перспективе. Пока такой переход сдерживают кадровый дефицит и недостаток автоматизации в ключевых отраслях.
— Есть ли у вас короткая пятница?
— Что думаете о четырёхдневной рабочей неделе?
— Повлияет ли это на мотивацию и эффективность?
Поделитесь в комментариях — интересен реальный опыт.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1👏1
Forwarded from Кейсы КА Кадрок | Тихомирова HR
Аналитик рынка химического проекта Innorom (Москва)
Задача:
Найти маркетолога-аналитика рынков, способного исследовать и оценивать перспективы новых промышленных технологий и поддерживать стратегическое развитие инновационного химического проекта.
Обязательное знание английского языка от С1, т.к. управляющий партнер и вышестоящий руководитель - экспат.
Воронка кандидатов:
✅ 3 кандидата на собеседование
✅ 1 финалист — выбран и принят на работу
О проекте
Innorom — это технологический химический проект, разрабатывающий передовые промышленные решения. Такой проект требует не просто аналитика, а человека с глубоким пониманием рынков, способного «читать» данные и видеть за ними стратегические возможности.
Через 2 недели с момента закрытия вакансии получили обратную связь от заказчика:
«Просто хотел сообщить. У меня была встреча с Дэниелом, аналитиком по рынку. Я изучил его первый проект. Он действительно опытный и классный человек. Хороший подбор! :-)
Пожалуйста, найдите мне таких же сотрудников — молодых, амбициозных, мотивированных и ориентированных на результат».
Почему это успех?
🔍 Кандидат быстро вник в сложную тематику (химия + инновации + рынки)
💡 Уже на старте разработки качественного аналитического проекта
🌍 Подошёл под высокие ожидания международной команды
🤝 Наша команда получила личную рекомендацию от руководителя компании-экспата.
Что сделали мы?
1️⃣ Провели глубокий поиск с фокусом на опыт кандидатов в B2B-аналитике, новых технологиях и промышленных рынках.
2️⃣ Отобрали сильных специалистов, способных работать в условиях неопределенности и на высокой скорости.
3️⃣ Обеспечили взаимодействие между кандидатом и экспат-командой
4️⃣ Направили не просто резюме — а нашли готовое решение!
Когда проект сложен, нужен не просто аналитик, а стратегический партнер по данным. Дэниел стал именно таким для Innorom.
👉 Мы помогаем находить таких сотрудников — точечно, быстро, надежно.
Если вам нужны специалисты по высоким хардовым технологиям, химии, инжинирингу — пишите @Tikha_hunter. Обсудим вашу задачу, найдем верное решение.
#кейсы_Кадрок #подбор_Кадрок #рекрутер
#market_analist #ChemTech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤1
В продажах — это до 5 млн ₽ в год с одним специалистом.
Среднее время найма в России — от 28 до 70 дней.
Вы медлите. Конкуренты нанимают быстрее — и зарабатывают.
1️⃣ Чёткий портрет = -14 дней в поиске
• Одна ключевая роль для должности
• 3–5 критично важных требования
• Согласование портрета ДО старта
2️⃣ Минимальное количество этапов = максимальная скорость
❌ 3 собеседования + тест + стажировка → кандидат ушёл к конкуренту
✅ Скрининг + 1 интервью → оффер за 3 дня
3️⃣ Автоматизация уже сегодня
• CRM с автоответами
• Telegram-боты для скрининга
• Самостоятельная запись на интервью
4️⃣ Обучите менеджеров «быстрому найму»
• Стандартные бланки оценок
• SLA по обратной связи
5️⃣ Создать внутренний резерв
• Регулярный ассессмент команды
• «Скамейка запасных»
• Инвестиции в обучение и развитие персонала
✔️ Скорость найма — ваше конкурентное преимущество.✖️ Каждый день задержки — деньги ушли к конкуренту.
🔥 Успеваете ли вы сделать предложение раньше конкурента?
💬 Поставь в комментарии:
✅ Если да — как вы это делаете?
❌ Если нет — что тормозит и во что это вам вылилось?
#HR #Рекрутинг #НаймПерсонала #БыстрыйНайм #АвтоматизацияHR #Кадры2025 #HRменеджмент #HRтехнологии #КадровыйРезерв #HRстратегия
📌 Подписывайся на Кадрок — твой гид в мире эффективного найма и HR-технологий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Сколько кандидатов нужно, чтобы найти того самого?
Ответ может вас удивить: один ✅
Да, вы не ослышались. Лучший выбор — это не тот, кто победил в «конкурсе» среди десятка соискателей.
Лучшее — это тот, кого не нужно сравнивать , потому что он точно подходит .
Многие руководители, открывая вакансию, мысленно готовятся к длинному марафону: "Ну, минимум, 5-ых посмотрим, а там уже выберем! А лучше 10." Ведь все же логично: «Чем больше посмотрим — тем выше шанс выбрать правильно» . На самом деле — это иллюзия контроля.
Если в воронке 10 кандидатов — вы не выбираете, вы играете в лотерею. 🎲
Ключ — в четком портрете.
Не в шаблонных фразах типа «целеустремлённый, коммуникабельный» , а в живом, подробном образе человека:
— какие именно навыки решают вашу боль,
— какой опыт реально влияет на KPI,
— какие качества помогают вписаться в команду и культуру.
Когда такой портрет есть — мы ищем не количество, мы получаем точность попадания. И тогда на собеседование приходит не "ещё один из", а человек, который уже соответствует ожиданиям.
🔑 Это не теория. Это то, что мы делаем для наших заказчиков — снова и снова.
Результат?
— Меньше времени на интервью.
— Ни одного «почти подходит».
— Принятие решений без сомнений.
Ответ может вас удивить: один ✅
Да, вы не ослышались. Лучший выбор — это не тот, кто победил в «конкурсе» среди десятка соискателей.
Лучшее — это тот, кого не нужно сравнивать , потому что он точно подходит .
Многие руководители, открывая вакансию, мысленно готовятся к длинному марафону: "Ну, минимум, 5-ых посмотрим, а там уже выберем! А лучше 10." Ведь все же логично: «Чем больше посмотрим — тем выше шанс выбрать правильно» . На самом деле — это иллюзия контроля.
Если в воронке 10 кандидатов — вы не выбираете, вы играете в лотерею. 🎲
Ключ — в четком портрете.
Не в шаблонных фразах типа «целеустремлённый, коммуникабельный» , а в живом, подробном образе человека:
— какие именно навыки решают вашу боль,
— какой опыт реально влияет на KPI,
— какие качества помогают вписаться в команду и культуру.
Когда такой портрет есть — мы ищем не количество, мы получаем точность попадания. И тогда на собеседование приходит не "ещё один из", а человек, который уже соответствует ожиданиям.
🔑 Это не теория. Это то, что мы делаем для наших заказчиков — снова и снова.
Результат?
— Меньше времени на интервью.
— Ни одного «почти подходит».
— Принятие решений без сомнений.
❤2👍1🔥1💯1
Кадрок — находим тех, кто делает бизнес сильнее
Мы понимаем: хороший сотрудник — это не просто человек в штате, а инструмент роста. И когда его нет, бизнес буксует, срывает сроки, теряет деньги.
Мы в Кадрок решаем это системно:
15 лет в HR — знаем рынок изнутри.
500+ проектов — от запуска новых отделов до подбора уникальных специалистов.
Работали с лидерами в банковской сфере, авиации, производстве, IT и образовании: Альфа-Банк, Sun School, 5M3Tex, АВЕН и др.
Чем мы помогаем бизнесу
🔹Подбор персонала
Не просто ищем — приводим в команду людей, которые подходят по навыкам, ценностям и темпу работы.
До того как вы оплатите, мы:
• проводим бесплатный аудит вакансии;
• анализируем рынок и уровень зарплат;
• составляем портрет идеального кандидата;
• даём рекомендации по вакансии.
А если новый сотрудник не приживётся — бесплатно заменим в течение 30–90 дней.
🔹HR-подписка
Закроем любые задачи по подбору без содержания внутреннего HR-отдела.
• Аутсорсинг HR-функций;
• Ежемесячная подписка на подбор;
• Полная или частичная замена вашего HR-отдела.
🔹 HR-апгрейд
Наводим порядок в системе найма.
• Аудит HR-процессов найма;
• Автоматизация подбора;
• Разработка KPI для рекрутеров, разработка стандартов;
• Построение системы найма с нуля;
• Усиление HR-бренда работодателя.
🌟 Наши кейсы и отзывы
Почему мы:
✅ Вы платите только за результат — найденного сотрудника.
✅ Мы берём на себя и поиск, и оценку, и сопровождение.
✅ Работаем быстро: первые кандидаты — уже через 3 дня.
✉️ [email protected]
📞 +7 961 201 53 42
👩💼 Вероника Тихомирова, CEO Кадрок
Мы понимаем: хороший сотрудник — это не просто человек в штате, а инструмент роста. И когда его нет, бизнес буксует, срывает сроки, теряет деньги.
Мы в Кадрок решаем это системно:
15 лет в HR — знаем рынок изнутри.
500+ проектов — от запуска новых отделов до подбора уникальных специалистов.
Работали с лидерами в банковской сфере, авиации, производстве, IT и образовании: Альфа-Банк, Sun School, 5M3Tex, АВЕН и др.
Чем мы помогаем бизнесу
🔹Подбор персонала
Не просто ищем — приводим в команду людей, которые подходят по навыкам, ценностям и темпу работы.
До того как вы оплатите, мы:
• проводим бесплатный аудит вакансии;
• анализируем рынок и уровень зарплат;
• составляем портрет идеального кандидата;
• даём рекомендации по вакансии.
А если новый сотрудник не приживётся — бесплатно заменим в течение 30–90 дней.
🔹HR-подписка
Закроем любые задачи по подбору без содержания внутреннего HR-отдела.
• Аутсорсинг HR-функций;
• Ежемесячная подписка на подбор;
• Полная или частичная замена вашего HR-отдела.
🔹 HR-апгрейд
Наводим порядок в системе найма.
• Аудит HR-процессов найма;
• Автоматизация подбора;
• Разработка KPI для рекрутеров, разработка стандартов;
• Построение системы найма с нуля;
• Усиление HR-бренда работодателя.
🌟 Наши кейсы и отзывы
Почему мы:
✅ Вы платите только за результат — найденного сотрудника.
✅ Мы берём на себя и поиск, и оценку, и сопровождение.
✅ Работаем быстро: первые кандидаты — уже через 3 дня.
✉️ [email protected]
📞 +7 961 201 53 42
👩💼 Вероника Тихомирова, CEO Кадрок
❤3👍1
Тихомирова и Кадрок | Кадровое агентство | Подбор персонала pinned «Кадрок — находим тех, кто делает бизнес сильнее Мы понимаем: хороший сотрудник — это не просто человек в штате, а инструмент роста. И когда его нет, бизнес буксует, срывает сроки, теряет деньги. Мы в Кадрок решаем это системно: 15 лет в HR — знаем рынок…»
Рубрика в канале Кадрок — «Вакансия мечты»! И это просто шедевр. Держите дозу юмора в вашей ленте!
👑 Барин/Барыня — з/п300 000 ₽/мес
Деревня в стиле XIX века ищет человека, который готов примерить на себя роль хозяина целого имения!
Что входит в обязанности:
🐎 Верховые прогулки (не перепутайте с пробежками за лошадью — это вам не конюшня)
🍷 Пышные приемы (вам даже не надо мыть посуду, на то есть тарелочницы и прочие нахлебники!)
🍃 Банька с травами (это как спа, только с душой и берёзовым веником).
💡 А главное — за это ещё и платят! Да-да,300 тысяч рублей в месяц, и Вы как в историческом романе.
🤣 PS Нет, это не розыгрыш. Нет, мы не шутим. Просто иногда жизнь круче любого анекдота.
💬 Кстати, если Вы уже представили себя в роли Барина или Барыни, напишите в комментариях: «Я готов(а) к короне!».
👑 Барин/Барыня — з/п
Деревня в стиле XIX века ищет человека, который готов примерить на себя роль хозяина целого имения!
Что входит в обязанности:
🐎 Верховые прогулки (не перепутайте с пробежками за лошадью — это вам не конюшня)
🍷 Пышные приемы (вам даже не надо мыть посуду, на то есть тарелочницы и прочие нахлебники!)
🍃 Банька с травами (это как спа, только с душой и берёзовым веником).
💡 А главное — за это ещё и платят! Да-да,
🤣 PS Нет, это не розыгрыш. Нет, мы не шутим. Просто иногда жизнь круче любого анекдота.
💬 Кстати, если Вы уже представили себя в роли Барина или Барыни, напишите в комментариях: «Я готов(а) к короне!».
🔥2😎1
Forwarded from Кейсы КА Кадрок | Тихомирова HR
Кейс🚀
Региональный менеджер по продажам сельхозтехники и менеджер по продажам запчастей
Клиент — надёжный и знакомый:
🔹 Официальный дилер сельхозтехники в РФ и СНГ
🔹 Уже 10+ лет на рынке
🔹 Один из лидеров УрФО по поставкам запчастей для АПК
🔹 Клиенты — агропромышленные п/п, включая холдинг АРСИБ
📌 Задача: закрыть 2 ключевые позиции
✔️ Менеджер по продажам сельхозтехники (с охватом от юга до Дальнего Востока)
✔️ Менеджер по продажам с/х запчастей
💡 Примечательно, что это не первый подбор для клиента.
Ранее успешно закрывали в эту команду стратегические позиции:
✅ Коммерческий директор
✅ Руководитель отдела продаж (РОП)
Вот такое долгосрочное партнёрство, основанное на доверии, глубоком понимании бизнеса и ожиданий заказчика. Это ускоряет процесс и помогает выводить наиболее целевых кандидатов уже на 2-й неделе поиска.
🤝Мы продолжаем поддерживать компанию в ее развитии, ставя перед собой цель — быть не просто поставщиком кадров, а стратегическим HR-партнёром.
#кейсы_Кадрок #подбор_Кадрок #подборперсонала #отзывклиента #продажи #сельхозтехника #АПК #B2B
Региональный менеджер по продажам сельхозтехники и менеджер по продажам запчастей
Клиент — надёжный и знакомый:
🔹 Официальный дилер сельхозтехники в РФ и СНГ
🔹 Уже 10+ лет на рынке
🔹 Один из лидеров УрФО по поставкам запчастей для АПК
🔹 Клиенты — агропромышленные п/п, включая холдинг АРСИБ
📌 Задача: закрыть 2 ключевые позиции
✔️ Менеджер по продажам сельхозтехники (с охватом от юга до Дальнего Востока)
✔️ Менеджер по продажам с/х запчастей
Ранее успешно закрывали в эту команду стратегические позиции:
✅ Коммерческий директор
✅ Руководитель отдела продаж (РОП)
Вот такое долгосрочное партнёрство, основанное на доверии, глубоком понимании бизнеса и ожиданий заказчика. Это ускоряет процесс и помогает выводить наиболее целевых кандидатов уже на 2-й неделе поиска.
«Выражаю благодарность Тихомировой Веронике Юрьевне за помощь в подборе 2-х менеджеров отдела продаж сельскохозяйственной техники и запчастей. Отлаженная работа специалистов кадрового агентства помогла нам в кратчайшие сроки найти нужных специалистов и принять их на работу. Рекомендую Тихомирову В.Ю. в качестве надежного партнера по подбору персонала»
Сауков А.Л., генеральный директор ООО «Техника Сибири»
🤝Мы продолжаем поддерживать компанию в ее развитии, ставя перед собой цель — быть не просто поставщиком кадров, а стратегическим HR-партнёром.
#кейсы_Кадрок #подбор_Кадрок #подборперсонала #отзывклиента #продажи #сельхозтехника #АПК #B2B
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Почему найм через фрилансера обходится дороже? 4 скрытые ловушки
Один клиент сэкономил 50 тысяч, наняв фрилансера для подбора менеджера по продажам.
Вакансия висела 2,5 месяца. На испытательный срок вышли трое. Ни один не остался.
Потери: 800 тысяч рублей, упущенные сделки, стресс команды.
Когда он пришел к нам — закрыли вакансию на 18 день. Сотрудник работает уже 10 месяцев.
Это не исключение. Часто это типичная цена «дешёвого» найма.
Почему так происходит? Вот 4 скрытые ловушки, которые не всегда очевидны для предпринимателя.
1️⃣ В найме важен не только опыт в годах, но и насмотренность.
У фрилансера за месяц может быть всего одна закрытая вакансия. У рекрутера агентства — несколько проектов одновременно, сотни просмотренных резюме, десятки проведённых интервью. ЕЖЕДНЕВНО он тренирует умение находить «того самого» с первых минут общения.
2️⃣ Инструменты решают многое.
Агентства работают с платными CRM, расширенными доступами к платформам, профессиональными базами и сервисами тестирования. Это ускоряет поиск и повышает точность. У фрилансера таких ресурсов обычно нет, что ограничивает возможности.
3️⃣ В агентстве работает команда.
Если один рекрутер заболел или ушёл в отпуск, вакансия не зависает — её подхватит коллега. У фрилансера таких подстраховок нет, и любая пауза в работе может стоить бизнесу недели простоя.
4️⃣ Ещё одна разница — ответственность.
Агентство не просто передаёт резюме, а сопровождает кандидата до выхода в компанию. Если он не подошёл — мы ищем замену без дополнительной оплаты. Фрилансер в большинстве случаев завершает работу на этапе передачи контактов.
В итоге «дешёвый» найм часто выходит дороже. Потому что в бизнесе вы платите не за анкеты, а за результат — за того, кто приведёт клиентов, выполнит план и поможет компании расти.
А кого выбираете Вы — фрилансера или агентство? И почему?
Поделитесь в комментариях, Ваш опыт может сэкономить кому-то месяцы времени и сотни тысяч рублей.
#рекрутинг #подборперсонала #наймсотрудников
#бизнесбезпотерь #эффективность #hr #обсудим
Один клиент сэкономил 50 тысяч, наняв фрилансера для подбора менеджера по продажам.
Вакансия висела 2,5 месяца. На испытательный срок вышли трое. Ни один не остался.
Потери: 800 тысяч рублей, упущенные сделки, стресс команды.
PS Расчёт основан на средних показателях: 20 сделок в месяц по 50 000 ₽, маржа 40%. У кого-то будет больше, у кого-то — меньше. Но упущенная прибыль при простое — всегда реальность.
Когда он пришел к нам — закрыли вакансию на 18 день. Сотрудник работает уже 10 месяцев.
Это не исключение. Часто это типичная цена «дешёвого» найма.
Почему так происходит? Вот 4 скрытые ловушки, которые не всегда очевидны для предпринимателя.
У фрилансера за месяц может быть всего одна закрытая вакансия. У рекрутера агентства — несколько проектов одновременно, сотни просмотренных резюме, десятки проведённых интервью. ЕЖЕДНЕВНО он тренирует умение находить «того самого» с первых минут общения.
Агентства работают с платными CRM, расширенными доступами к платформам, профессиональными базами и сервисами тестирования. Это ускоряет поиск и повышает точность. У фрилансера таких ресурсов обычно нет, что ограничивает возможности.
Если один рекрутер заболел или ушёл в отпуск, вакансия не зависает — её подхватит коллега. У фрилансера таких подстраховок нет, и любая пауза в работе может стоить бизнесу недели простоя.
Агентство не просто передаёт резюме, а сопровождает кандидата до выхода в компанию. Если он не подошёл — мы ищем замену без дополнительной оплаты. Фрилансер в большинстве случаев завершает работу на этапе передачи контактов.
В итоге «дешёвый» найм часто выходит дороже. Потому что в бизнесе вы платите не за анкеты, а за результат — за того, кто приведёт клиентов, выполнит план и поможет компании расти.
А кого выбираете Вы — фрилансера или агентство? И почему?
Поделитесь в комментариях, Ваш опыт может сэкономить кому-то месяцы времени и сотни тысяч рублей.
#рекрутинг #подборперсонала #наймсотрудников
#бизнесбезпотерь #эффективность #hr #обсудим
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤝2
🔥 Нужен ли на самом деле миллион менеджеру по продажам? Разбиваем мифы о найме
💼 Многие боссы уверены: чтобы нанять топового менеджера по продажам, нужно предложить ему "жирный процент".
❌ Это миф.
Сильные продавцы — это не просто "роботы для заработка". Это амбициозные профессионалы, которые выбирают место, где смогут выстрелить как профессионалы и вырасти как личности.
📌 Если вы хотите не просто найти менеджера, а построить команду победителей, вот что действительно важно:
1️⃣ Прозрачная мотивация = доверие
Успешный продавец НЕ будет работать в компании, где правила игры меняются каждый месяц. Ему нужна чёткая формула успеха: сколько усилий — столько денег.
💡 Пример: "Закрыл сделку на 1 млн — получишь 50 тыс. бонуса". Никаких "может быть" и "если повезёт".
👉 Вопрос: ваша система мотивации понятна даже ребёнку?
2️⃣ Продукт, который не стыдно продавать
Если продукт сырой, сервис слабый, а клиент остаётся недовольным — продавец понимает, что его усилия обесцениваются, репутация падает. Он уходит туда, где за спиной сильный продукт.
🔥 Факт: лучшие продавцы выбирают компании, где продукт сам говорит за себя. Они верят в то, что продают.
🎯 Подумайте: готовы ли ваши клиенты рекомендовать вас друзьям? Если нет — это проблема.
3️⃣ Инструменты, которые экономят время
Рутина убивает продажи. Профессионал не будет тратить часы на поиск клиентов в Excel или ручной набор данных в CRM.
🛠 Ему нужны:
Готовая база клиентов.
Максимальная автоматизация рутинных процессов/CRM.
Чёткие скрипты и маркетинговые материалы.
⚡️ Вопрос: ваш менеджер тратит время на продажи или на работу секретаря?
4️⃣ Карьера: от продавца до руководителя
Амбициозные люди всегда думают о будущем.
Они хотят знать:
Можно ли вырасти до руководителя отдела?
Есть ли внутренние тренинги и обучение у сильнейших?
Кто уже добился успеха в вашей компании?
🌟 Факт: если у вас нет системы карьерного роста, вы рано или поздно теряете лучших.
5️⃣ Среда и энергия команды
Продавцы любят конкуренцию, драйв, обмен опытом. Среда, где все “живут результатом”, даёт им энергию.
💥 Факт: если коллектив вялый, а атмосфера "на расслабоне", топовый специалист быстро потеряет интерес.
🎯 Вопрос: ваша команда живёт результатами или плывёт по течению?
🚀 Итог: платите не только деньгами, но и возможностями.
Сильный продавец выбирает компанию, где есть:
✔️ Чёткая мотивация.
✔️ Качественный продукт.
✔️ Инструменты для работы.
✔️ Возможности для роста.
✔️ Энергичная команда.
❗️Вопрос к вам: вы предлагаете продавцам просто зарплату или среду, где они смогут стать лучше?
Оставьте комментарий: что для вас главное при выборе работы?
💼 Многие боссы уверены: чтобы нанять топового менеджера по продажам, нужно предложить ему "жирный процент".
Сильные продавцы — это не просто "роботы для заработка". Это амбициозные профессионалы, которые выбирают место, где смогут выстрелить как профессионалы и вырасти как личности.
📌 Если вы хотите не просто найти менеджера, а построить команду победителей, вот что действительно важно:
1️⃣ Прозрачная мотивация = доверие
Успешный продавец НЕ будет работать в компании, где правила игры меняются каждый месяц. Ему нужна чёткая формула успеха: сколько усилий — столько денег.
💡 Пример: "Закрыл сделку на 1 млн — получишь 50 тыс. бонуса". Никаких "может быть" и "если повезёт".
👉 Вопрос: ваша система мотивации понятна даже ребёнку?
2️⃣ Продукт, который не стыдно продавать
Если продукт сырой, сервис слабый, а клиент остаётся недовольным — продавец понимает, что его усилия обесцениваются, репутация падает. Он уходит туда, где за спиной сильный продукт.
🔥 Факт: лучшие продавцы выбирают компании, где продукт сам говорит за себя. Они верят в то, что продают.
🎯 Подумайте: готовы ли ваши клиенты рекомендовать вас друзьям? Если нет — это проблема.
3️⃣ Инструменты, которые экономят время
Рутина убивает продажи. Профессионал не будет тратить часы на поиск клиентов в Excel или ручной набор данных в CRM.
🛠 Ему нужны:
Готовая база клиентов.
Максимальная автоматизация рутинных процессов/CRM.
Чёткие скрипты и маркетинговые материалы.
⚡️ Вопрос: ваш менеджер тратит время на продажи или на работу секретаря?
4️⃣ Карьера: от продавца до руководителя
Амбициозные люди всегда думают о будущем.
Они хотят знать:
Можно ли вырасти до руководителя отдела?
Есть ли внутренние тренинги и обучение у сильнейших?
Кто уже добился успеха в вашей компании?
🌟 Факт: если у вас нет системы карьерного роста, вы рано или поздно теряете лучших.
5️⃣ Среда и энергия команды
Продавцы любят конкуренцию, драйв, обмен опытом. Среда, где все “живут результатом”, даёт им энергию.
💥 Факт: если коллектив вялый, а атмосфера "на расслабоне", топовый специалист быстро потеряет интерес.
🎯 Вопрос: ваша команда живёт результатами или плывёт по течению?
Сильный продавец выбирает компанию, где есть:
✔️ Чёткая мотивация.
✔️ Качественный продукт.
✔️ Инструменты для работы.
✔️ Возможности для роста.
✔️ Энергичная команда.
❗️Вопрос к вам: вы предлагаете продавцам просто зарплату или среду, где они смогут стать лучше?
Оставьте комментарий: что для вас главное при выборе работы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2