🤷‍♂️ Курсы учат SMM, но больше всех зарабатывает мастер маникюра

Самое популярное направление онлайн-обучения в России — маркетинг, реклама и SMM (21% всех школ). Но по деньгам эти профессии проигрывают прикладным: мастер ногтевого сервиса получает в среднем 102 585 руб/мес — больше, чем SMM-специалист, веб-дизайнер или бухгалтер. Данные — «Авито Работа» и GetCourse за II квартал 2026 года.

💘 Ключевые цифры (средняя предлагаемая зарплата, руб/мес)
– мастер ногтевого сервиса — 102 585
– фитнес-тренер — 96 671 (+6%)
– видеомонтажёр — 96 134 (+60%)
– маркетолог — 80 797 (+13%)
– SMM-специалист — 72 151 (+20%)
– бухгалтер — 69 157 (+12%)
– контент-менеджер — 65 515 (+13%)

🪪 Чему учатся чаще всего (доля онлайн-школ)
– маркетинг, реклама, SMM — 21%
– дизайн — 15%
– работа с нейросетями — 15%
– видео, фото, монтаж — 10%
– красота — 9%, бухгалтеры — 9%
– фитнес и диетология — 3%, маркетплейсы — 3%

Всего за квартал — более 420 тыс. покупок курсов, 2,4 тыс. школ, оборот 5,34 млрд руб.

💬 Где деньги растут быстрее всего
Самый резкий рост зарплатных предложений — не у «офисных» цифровых профессий, а у прикладных: видеомонтажёры +60% за год, менеджеры по маркетплейсам +25% (81 397 руб/мес). Отдельная история — навык работы с ИИ: контент-менеджер с ним получает 77 000 руб/мес, на 61% больше, чем годом ранее.

🕵‍♀️ Подписаться

⛔️ Две трети увольняющихся удержать уже нельзя

Каждого третьего сотрудника, уволившегося по собственному желанию, можно было бы удержать. Но вопреки модному тезису про «смыслы» и «культуру» главный рычаг — по-прежнему зарплата.

💘 Ключевые цифры
– 77% россиян предупреждают работодателя об уходе заранее
– каждого третьего из них можно было бы удержать
– 63% называют главным способом удержания повышение зарплаты
– все остальные факторы — в разы слабее

🪪 Механика удержания: полный расклад
– повышение зарплаты — 63%
– изменение отношения руководства и решение конфликтов — 15%
– снижение нагрузки — 13%
– улучшение условий труда — 13%
– карьерный рост — 11%
– выполнение ранее данных обещаний — 5%

💬 Кого реально удержать
– мужчин чаще, чем женщин — 36% против 28%
– сотрудников 45+ (36%) чаще, чем молодёжь до 35 (26%)
– максимум — среди зарабатывающих 100–150 тыс. руб. (43%)

🕵‍♀️ Подписаться

💻 Топ-2026: где на самом деле толпа кандидатов

HeadHunter составил топ-20 популярных профессий 2026 года. Список возглавили менеджеры по продажам — 1,6 млн резюме. А вот программисты лишь замкнули первую десятку, уступив упаковщикам, водителям и разнорабочим.

💘 Ключевые цифры (топ-10 по числу резюме)

– менеджеры по продажам — 1,6 млн
– администраторы — почти 900 тыс.
– упаковщики и комплектовщики — более 850 тыс.
– водители — более 835 тыс.
– разнорабочие — 684 тыс.
– официанты и бармены — 580 тыс.
– продавцы — 550 тыс.
– бухгалтеры — 515 тыс.
– руководители проектов — более 508 тыс.
– программисты — более 460 тыс.

💭 Что за этим стоит

Рейтинг отражает не престиж, а массовость: чем ниже порог входа и шире рынок, тем больше резюме. Продажи, склад и руль — это гибкий график, минимальные требования к опыту и постоянный спрос по всей стране. Программисты при всей медийной популярности профессии остаются нишевой группой с высоким порогом входа.

🪪 Как выбор меняется с возрастом

– «альфа» (14–18) — сфера услуг: официанты, упаковщики, разнорабочие, курьеры
– зумеры и миллениалы (19–30) — менеджеры по продажам, программисты, дизайнеры, маркетологи
– 30–40 — администраторы, руководители проектов, бухгалтеры
– серебряный возраст (40–55) — продажи, бухгалтерия, водители, экономисты
– 60+ — водители, охранники, продавцы

🕵‍♀️ Подписаться

❤️ Мам с детьми до 3 лет освободят от испытательного срока. И это может усложнить им наём

С 1 сентября работодатели больше не смогут устанавливать испытательный срок женщинам с детьми до трёх лет. Формально — защита молодых матерей. По факту бизнес лишают привычного «страховочного» инструмента при найме именно этой категории.

💘 Что меняется
– испытательный срок для женщин с детьми до 3 лет — под запретом
– раньше от испытания освобождали матерей детей только до 1,5 лет
– порог подняли вдвое — до трёхлетнего возраста ребёнка
– поправка вносится в ст. 70 Трудового кодекса

🪪 Откуда это взялось
Инициативу в декабре 2025 года внесла группа депутатов во главе с председателем комитета по труду Ярославом Ниловым. Заявленная цель — помочь матерям пройти социальную и профессиональную адаптацию после декрета: испытательный срок при возвращении ставит их в заведомо невыгодное положение против других кандидатов.

💬 Аргументы авторов
– испытательный срок при выходе из декрета дискриминирует матерей
– мера защищает психоэмоциональное состояние женщин
– по словам Бессараб, матери маленьких детей относятся к работе дисциплинированно

👁️ Обратная сторона защиты
Для части работодателей закон превращает кандидата с ребёнком до 3 лет из «нейтрального» в «рискованного» уже на этапе отбора. Благая мера рискует сработать не как щит, а как ярлык.

🕵‍♀️ Подписаться

🤗 Крыса у входа

«Код Карьера» проанализировала рынок труда за прошедшую неделю. Собралась отличная коллекция эвфемизмов:

📌 Пока глава Xbox хвалила The Elder Scrolls VI внутри офиса Bethesda, снаружи стояла надувная крыса и 800 флажков — по одному за каждого уволенного.

📌 Etsy сокращает 220 человек «ради скорости решений». В той же заявке в SEC — обратный выкуп акций на $2 млрд.

📌 Бывшие сотрудники Apple годами сохраняли доступ к внутренним документам. Взламывать ничего не пришлось, всё синхронизировал iCloud.

Подробности каждой истории:

☀️ https://kod.ru/xbox-etsy-apple-kariera

😏 Работа больше не мужская

Fortune обратил внимание на любопытный сдвиг на рынке труда США. Женщины теперь работают больше мужчин, а мужская занятость последние годы продолжает снижаться.

Разбираемся, почему так происходит и на что мужчины тратят освободившееся время.

↖️ https://kod.ru/women-men-us-labor-market

😂 Лояльность подешевела: 8% уйдут к конкуренту даже без прибавки

Готовность перейти к конкуренту в 2026 году стала заметно выше: 8% россиян готовы сменить работодателя «хоть сейчас» — без всяких улучшений условий (+4 п.п. за год), ещё 74% рассмотрят переход, если предложат больше.

💘 Ключевые цифры
– 8% уйдут к конкуренту немедленно, без улучшения условий (+4 п.п. за год)
– 74% рассмотрят переход при более выгодных условиях
– 94% из готовых уйти главным мотиватором называют зарплату
– карьерный рост — 54%, удобный график — 51%

💬 Кого проще переманить
– Молодёжь до 35 лет — самая мобильная группа: 82% готовы уйти при хороших условиях, ещё 7% — в любом случае
– Среди работников 45+ на переход «на любых условиях» согласны лишь 2%, а 13% — категорически против
– Мужчины чаще рвутся уйти немедленно (12% против 4% у женщин), женщины чаще готовы сначала обсудить условия (77% против 70%)

🪪 Парадокс высоких зарплат
Чем выше доход, тем сильнее поляризация. Среди зарабатывающих от 150 тыс. руб. уйти «в любом случае» готовы 10% (против 9% у тех, кто получает до 100 тыс.) — но и категорически против перехода втрое больше: 12% против 4%.

🕵‍♀️ Подписаться

🤐 HeadHunter просигнализировал об охлаждении рынка труда

Число компаний, платящих за размещение вакансий, за год упало почти на 10%, а чистая прибыль сервиса выросла на 4,2%. «Ведомости» разобрали отчётность HeadHunter за II квартал 2026 года.

💘 Ключевые цифры
– 258,4 тыс. платящих клиентов во II квартале — минус 9,9% год к году
– 346,7 тыс. по итогам полугодия — минус 11,2%
– выручка практически не изменилась — 10,15 млрд руб.
– чистая прибыль выросла на 4,2%, до 4,36 млрд руб.

🪪 Кто уходит, а кто остаётся
– малый и средний бизнес: минус 12,1% за апрель–июнь, до 208,6 тыс. клиентов
– крупные работодатели: минус 0,8%, до 14,6 тыс.
– выручка от крупных клиентов при этом выросла на 5,7%, до 3,9 млрд руб.

💬 Почему компании перестают платить
В HeadHunter связывают динамику с осторожностью бизнеса на фоне высоких ставок. Эксперты видят вторую причину: компании отказались от найма «впрок» и внимательнее оценивают реальную потребность в людях. А когда кандидатов много, платные инструменты поиска просто перестают быть нужными.

🕵‍♀️ Подписаться

⛔️ 60% компаний нанимают сотрудников, зная, что они быстро уволится

60% работодателей признались: хотя бы раз брали человека, заранее понимая, что он быстро уволится. При этом 32% не рассказывают кандидатам о сложных условиях работы на собеседовании. Это данные исследования «Русской Школы Управления».

💘 Ключевые цифры
– 60% нанимали сотрудника, зная, что он скоро уйдёт
– 40% никогда так не делали
– 32% не предупреждают о сложных условиях работы
– 47% уходят от неудобных вопросов, даже когда кандидат спрашивает прямо

🪪 Что остаётся за скобками
– высокая нагрузка — 29%
– дополнительные обязанности — 20%
– сложный руководитель — 19%
– конфликты в коллективе — 17%
– небольшие шансы на повышение — 16%
– переработки — 13%
– работа в выходные — 12%
– высокая текучесть — 7%

💬 Прямой вопрос не спасает
Стандартный совет кандидату — «спрашивайте на собеседовании обо всём» — работает в лучшем случае наполовину. Почти половина работодателей признаёт, что от неудобных вопросов уходит.

🕵‍♀️ Подписаться

🤨 Траур или карьера?

На этой неделе рынок труда прямо-таки впечатляет, выяснила «Код Карьера». И впечатляет не в хорошем смысле.

📌 Главный скандал недели: сотрудницу уволили одним днём, потому что у неё умер дедушка и она отказалась выходить на смену. Закон и пользователи Сети на её стороне.

📌 ИИ-стартап назначил Claude управляющим офлайн-магазина. Нейросеть доброжелательно закрывала глаза на систематические опоздания сотрудников, но выручке это не помогло.

📌 Крупнейшего в мире производителя алкоголя Diageo возглавил Дэйв Льюис, известный как Отчаянный Дэйв. Он уволил 6% штата, чтобы алкоголь стал дешевле для потребителей.

Подробности всех историй:

☀️ https://kod.ru/dedushka-claude-tiktok-kariera

😆 Перерабатывать можно будет вдвое больше. Платить — по-прежнему не всем

С 1 сентября 2026 года лимит сверхурочной работы вырастет со 120 до 240 часов в год. При этом каждый пятый из тех, кто уже перерабатывает, по данным ВЦИОМ, не получил за это доплату или получил её частично.

💘 Что меняется
– лимит сверхурочных вырастет со 120 до 240 часов в год (поправки в ч. 6 ст. 99 ТК РФ)
– новый потолок работает только там, где есть коллективный договор или отраслевое соглашение
– причина изменений — дефицит кадров
– принуждать к переработке по-прежнему нельзя, исключение — форс-мажор (например, устранение последствий аварии)

🪪 Как будут платить
– до 120 часов: первые два часа — с коэффициентом 1,5, последующие — с коэффициентом 2
– начиная со 121-го часа — с коэффициентом 2
– конкретные размеры фиксируются в коллективном договоре или соглашении
– по желанию работника вместо повышенной оплаты — отгул

💬 Что происходит с переработками сейчас
– 47% россиян сталкивались со сверхурочной работой
– среди них 14% не получили доплату вовсе, ещё 6% — частично
– 61% называют переработки полностью добровольными
– ещё четверть — «скорее добровольными, но с ожиданием со стороны руководства»
– 7% говорят о прямом давлении

🕵‍♀️ Подписаться