Совместное поздравление от творческого коллектива СОНАР-2050.
Особая благодарность продюсеру Анне Переваловой за реализацию отличной идеи.
С Днем Победы, товарищи.
https://youtu.be/Yp4jrTPMx70
Особая благодарность продюсеру Анне Переваловой за реализацию отличной идеи.
С Днем Победы, товарищи.
https://youtu.be/Yp4jrTPMx70
YouTube
Союзная эстафета памяти
Cоюзная эстафета памяти
Коллектив авторов и союзников СОНАР-2050 поздравляет с Днем Победы! Мы вспоминаем своих родных фронтовиков с благодарностью за их подвиги, патриотизм, веру, силу, героизм.
Чтобы помнили о героях, расскажите в комментариях истории…
Коллектив авторов и союзников СОНАР-2050 поздравляет с Днем Победы! Мы вспоминаем своих родных фронтовиков с благодарностью за их подвиги, патриотизм, веру, силу, героизм.
Чтобы помнили о героях, расскажите в комментариях истории…
ФНС — главный антикризисный орган России
В России власть старается минимизировать расход живых денег: в качестве ключевого инструмента поддержки используются налоговые льготы и отсрочки по уплате налогов, тогда как в Казахстане реальные деньги.
Причины данного различия носят личностно-институциональный характер.
У России есть институциональное преимущество, которого лишены многие страны мира, — цифровизированная налоговая (для России использование налогового вычета в качестве средства поддержки бизнеса уже стало нормой) и невероятная прозрачность транзакций в рамках «белого» сектора экономики (теневую экономику в принципе невозможно поддержать во время кризиса). Налоговые льготы легче администрировать и легче предсказать конечную стоимость итогового пакета поддержки для каждой отрасли экономики.
Данная институциональная особенность и смена правительства в начале года привели к тому, что главой правительства стали бывший налоговик, который оставил своего приемника во главе ФНС, и талантливый экономист Андрей Белоусов. Сказывается и фактор главы Минфина, — Антона Силуанова — известного сторонника жизни по средствам и накоплений на чёрный день.
Именно поэтому главным антикризисным органом России является налоговая служба, хотя она остаётся в тени, а основное бремя поддержки реального сектора возложено на банковскую систему, чему совершенно не рады менеджеры банков, но что более чем устраивает главу Центробанка Эльвиру Набиуллину. В кризис 2014–2015 гг. власть спасала банки и накачивала их ликвидностью, что даже создало иллюзию того, перекоса экономической политики в сторону финансового капитала, в кризис 2020 года уже банки спасают реальный сектор экономики.
Кыргызстан, Армения, Узбекистан и Беларусь испытывают проблемы с реализацией антикризисных программ в силу дефицита денег и необходимости прибегать к заимствованиям.
В России власть старается минимизировать расход живых денег: в качестве ключевого инструмента поддержки используются налоговые льготы и отсрочки по уплате налогов, тогда как в Казахстане реальные деньги.
Причины данного различия носят личностно-институциональный характер.
У России есть институциональное преимущество, которого лишены многие страны мира, — цифровизированная налоговая (для России использование налогового вычета в качестве средства поддержки бизнеса уже стало нормой) и невероятная прозрачность транзакций в рамках «белого» сектора экономики (теневую экономику в принципе невозможно поддержать во время кризиса). Налоговые льготы легче администрировать и легче предсказать конечную стоимость итогового пакета поддержки для каждой отрасли экономики.
Данная институциональная особенность и смена правительства в начале года привели к тому, что главой правительства стали бывший налоговик, который оставил своего приемника во главе ФНС, и талантливый экономист Андрей Белоусов. Сказывается и фактор главы Минфина, — Антона Силуанова — известного сторонника жизни по средствам и накоплений на чёрный день.
Именно поэтому главным антикризисным органом России является налоговая служба, хотя она остаётся в тени, а основное бремя поддержки реального сектора возложено на банковскую систему, чему совершенно не рады менеджеры банков, но что более чем устраивает главу Центробанка Эльвиру Набиуллину. В кризис 2014–2015 гг. власть спасала банки и накачивала их ликвидностью, что даже создало иллюзию того, перекоса экономической политики в сторону финансового капитала, в кризис 2020 года уже банки спасают реальный сектор экономики.
Кыргызстан, Армения, Узбекистан и Беларусь испытывают проблемы с реализацией антикризисных программ в силу дефицита денег и необходимости прибегать к заимствованиям.
Почему России выгодны санкции против Китая
Введение США санкций против КНР дело предрешённое и неизбежное. Неизбежным было и введение санкций против России.
А вот время их введения – вопрос исключительно политэкономической целесообразности, а повод – политического момента.
Россию «наказали» первой просто потому что она слабее в экономическом плане и экономическая зависимость США от России значительно меньше.
Теперь пришла очередь Китая. Не было бы коронавируса – его бы придумали. Военными базами КНР окружали тогда же, когда все западные СМИ хором орали о невероятно агрессивном характере российско-белорусских учений «Запад-2018».
Однако нам, жителям страны, находящейся под санкциями, такие события лишь на пользу.
Во-первых, наши китайские товарищи станут сговорчивее по многим вопросам. Если ранее они блокировали ряд транзакций и закрывали счета попавших под санкции компаний, то теперь будут относиться к российским компаниям с большим пониманием и сочувствием.
И из этого нужно научиться извлекать выгоду. Huawei, например, оказавшись под санкциями, стала сотрудничать с российскими разработчиками ПО и, похоже, готовить отдельные модели смартфонов для российских потребителей. Поэтому тот же закон об обязательной предустановке софта пришёлся как нельзя кстати: извлечение выгоды в рамках неомеркантильного мышления и сотрудничество с Huawei.
Во-вторых, станет больше поводов и возможностей для экономического, политического и военного сотрудничества. Ничто так не сближает как общие проблемы и общий враг.
В-третьих, наконец-то мы увидим настоящий Китай с настоящей внешней политикой великой державы. До COVID-19 КНР уклонялась от противостояния с США. Теперь всё будет иначе. Следовательно, у нас появится возможность отлеживать изменения в китайской внешней политике и пропаганде, выявить их сильные и слабые стороны, сравнить со своими провалами и успехами, а также провести собственную работу над ошибками.
В-третьих, верно пишет Семён Уралов, постсоветским республикам станет сложнее паразитировать на санкционных издержках России. Ослабление в ЕС и США КНР попытается компенсировать на других направлениях, значит, страны СНГ будут перестраивать свою политику с учётом изменения роли КНР.
Главное в ходе подобных историй не нажить себе лишних проблем и не забывать об индийско-китайских противоречиях – России вполне под силу стать коммуникатором между Пекином и Нью-Дели.
Введение США санкций против КНР дело предрешённое и неизбежное. Неизбежным было и введение санкций против России.
А вот время их введения – вопрос исключительно политэкономической целесообразности, а повод – политического момента.
Россию «наказали» первой просто потому что она слабее в экономическом плане и экономическая зависимость США от России значительно меньше.
Теперь пришла очередь Китая. Не было бы коронавируса – его бы придумали. Военными базами КНР окружали тогда же, когда все западные СМИ хором орали о невероятно агрессивном характере российско-белорусских учений «Запад-2018».
Однако нам, жителям страны, находящейся под санкциями, такие события лишь на пользу.
Во-первых, наши китайские товарищи станут сговорчивее по многим вопросам. Если ранее они блокировали ряд транзакций и закрывали счета попавших под санкции компаний, то теперь будут относиться к российским компаниям с большим пониманием и сочувствием.
И из этого нужно научиться извлекать выгоду. Huawei, например, оказавшись под санкциями, стала сотрудничать с российскими разработчиками ПО и, похоже, готовить отдельные модели смартфонов для российских потребителей. Поэтому тот же закон об обязательной предустановке софта пришёлся как нельзя кстати: извлечение выгоды в рамках неомеркантильного мышления и сотрудничество с Huawei.
Во-вторых, станет больше поводов и возможностей для экономического, политического и военного сотрудничества. Ничто так не сближает как общие проблемы и общий враг.
В-третьих, наконец-то мы увидим настоящий Китай с настоящей внешней политикой великой державы. До COVID-19 КНР уклонялась от противостояния с США. Теперь всё будет иначе. Следовательно, у нас появится возможность отлеживать изменения в китайской внешней политике и пропаганде, выявить их сильные и слабые стороны, сравнить со своими провалами и успехами, а также провести собственную работу над ошибками.
В-третьих, верно пишет Семён Уралов, постсоветским республикам станет сложнее паразитировать на санкционных издержках России. Ослабление в ЕС и США КНР попытается компенсировать на других направлениях, значит, страны СНГ будут перестраивать свою политику с учётом изменения роли КНР.
Главное в ходе подобных историй не нажить себе лишних проблем и не забывать об индийско-китайских противоречиях – России вполне под силу стать коммуникатором между Пекином и Нью-Дели.
Не можешь победить – лиши доходов
Залог эффективности пропаганды – её тотальность. В Третьем рейхе не зря Гестапо по доносам наказывало тех, кто слушал ВВС или возил прессу из Швейцарии. Иначе пропаганда не работает, по крайней мере, предельно тупая и людоедская, а пропаганда нацистов была именно такой.
В Третьем рейхе её действительно сделали тотальной. На Украине тотальность невозможна – не КНДР и Китай. Тупая пропаганда не работает.
Поэтому обеспечение тотальности пропаганды не главный мотив власти. Куда важнее мотивы экономики: сервисы «Яндекса» – конкуренты украинскими или транснациональным сервисам, соцсети от Mail.ru – «Вконтакте» и «Одноклассники» конкуренты Facebook.
А деньги в текущих реалиях важны любые. Особенно когда их поступление с 30+ миллионного интернет-рынка обеспечивается мелкой взяткой и пиаром перед националистами.
В общем, не можешь победить – лиши части доходов. Поэтому России нужно не вести переговоры Киевом по этому вопросу, а наращивать инвестиции в свои сервисы и лишать доходов американские ТНК. Украинский рынок это вернуть не поможет, но потребитель от этого выиграет.
Залог эффективности пропаганды – её тотальность. В Третьем рейхе не зря Гестапо по доносам наказывало тех, кто слушал ВВС или возил прессу из Швейцарии. Иначе пропаганда не работает, по крайней мере, предельно тупая и людоедская, а пропаганда нацистов была именно такой.
В Третьем рейхе её действительно сделали тотальной. На Украине тотальность невозможна – не КНДР и Китай. Тупая пропаганда не работает.
Поэтому обеспечение тотальности пропаганды не главный мотив власти. Куда важнее мотивы экономики: сервисы «Яндекса» – конкуренты украинскими или транснациональным сервисам, соцсети от Mail.ru – «Вконтакте» и «Одноклассники» конкуренты Facebook.
А деньги в текущих реалиях важны любые. Особенно когда их поступление с 30+ миллионного интернет-рынка обеспечивается мелкой взяткой и пиаром перед националистами.
В общем, не можешь победить – лиши части доходов. Поэтому России нужно не вести переговоры Киевом по этому вопросу, а наращивать инвестиции в свои сервисы и лишать доходов американские ТНК. Украинский рынок это вернуть не поможет, но потребитель от этого выиграет.
Россия – кофейная страна
В 2019 году кофе впервые обогнал чай по популярности в России. Если в предыдущие годы в России выпивали ежегодно по 160 тыс. тонн чая и кофе, то в 2019 году кофе выпили на 40 тыс. тонн больше, чем чая – 180 тыс. тонн против 140 тыс. тонн.
Уверен, кКофе вырвался вперёд за счёт большого количества кофеен (до COVID-19) это была один из наиболее динамичных и маржинальных отраслей потребительской экономики и невероятного количества различных напитков.
С чайными в России всё значительно хуже.
Дело в том, что в России всё плохо с культурой потребления чая. Просто хороший кофе люди определяют без особых проблем, а вот чай привыкли пить пакетированный (на его долю приходится 72% всех продаж) и заваренный на непонятной воде. А ведь именно вода определяет вкус чая.
Показатель того, что с чайной культурой дела обстоят скверно – прекращение продажи на российском рынке листового чая Lipton и Brooke Bond в то время как пакетированные чаи данных брендов Uniliver продолжит продавать. И это при том, что Lipton – самый известный чайный бренд в России. Впрочем, у чайного бизнеса Uniliver в последние годы дела идут не наилучшим образом, компания даже допускает продажу своего чайного бизнеса.
Ещё плачевнее обстоит дело с плантациями Краснодарского чая: валовой сбор чайного листа в период с 1996-2000-х годов сократился с 18 тыс. центнеров до 2 тыс. центнеров в 2011-2015 годах. Чистого краснодарского чая на рынке практически нет (почти всё – купажи), а чайные компании судятся между собой и делят плантации, в то время как отрасли не хватает здоровой конкуренции и государственной поддержки (её хватает лишь на покрытие части затрат на восстановление плантаций).
Поэтому, к сожалению, пока отрасль не поддержит государство нарастить производство чая не выйдет, а вместе с этим не получится поднять культуру потребления чая. Меня, любителя чёрного краснодарского с чабрецом и душицей, это очень печалит: хорошего чая мало, а хороших заведений с вкусным чаем ещё меньше.
Да и зачем делиться прибылью с Индией и Китаем, если можно и часть чая импортозаместить? Тем более, что для этого есть все условия.
В 2019 году кофе впервые обогнал чай по популярности в России. Если в предыдущие годы в России выпивали ежегодно по 160 тыс. тонн чая и кофе, то в 2019 году кофе выпили на 40 тыс. тонн больше, чем чая – 180 тыс. тонн против 140 тыс. тонн.
Уверен, кКофе вырвался вперёд за счёт большого количества кофеен (до COVID-19) это была один из наиболее динамичных и маржинальных отраслей потребительской экономики и невероятного количества различных напитков.
С чайными в России всё значительно хуже.
Дело в том, что в России всё плохо с культурой потребления чая. Просто хороший кофе люди определяют без особых проблем, а вот чай привыкли пить пакетированный (на его долю приходится 72% всех продаж) и заваренный на непонятной воде. А ведь именно вода определяет вкус чая.
Показатель того, что с чайной культурой дела обстоят скверно – прекращение продажи на российском рынке листового чая Lipton и Brooke Bond в то время как пакетированные чаи данных брендов Uniliver продолжит продавать. И это при том, что Lipton – самый известный чайный бренд в России. Впрочем, у чайного бизнеса Uniliver в последние годы дела идут не наилучшим образом, компания даже допускает продажу своего чайного бизнеса.
Ещё плачевнее обстоит дело с плантациями Краснодарского чая: валовой сбор чайного листа в период с 1996-2000-х годов сократился с 18 тыс. центнеров до 2 тыс. центнеров в 2011-2015 годах. Чистого краснодарского чая на рынке практически нет (почти всё – купажи), а чайные компании судятся между собой и делят плантации, в то время как отрасли не хватает здоровой конкуренции и государственной поддержки (её хватает лишь на покрытие части затрат на восстановление плантаций).
Поэтому, к сожалению, пока отрасль не поддержит государство нарастить производство чая не выйдет, а вместе с этим не получится поднять культуру потребления чая. Меня, любителя чёрного краснодарского с чабрецом и душицей, это очень печалит: хорошего чая мало, а хороших заведений с вкусным чаем ещё меньше.
Да и зачем делиться прибылью с Индией и Китаем, если можно и часть чая импортозаместить? Тем более, что для этого есть все условия.
Гнись, но не прогибайся: уроки от Тайваня
Мировой полупроводниковый лидер – тайваньская TSMC приняла решение о строительстве в США фабрики по производству кремниевых пластин. Фабрику начнут строить в 2021 году в Аризоне, а ввести в эксплуатацию планируют в 2024 году.
Дональд Трамп, понятное дело, трубит о выдающейся победе, а наши СМИ разглагольствуют о том, что тайваньцы прогнулись.
На самом деле всё куда интереснее. TSMC бросила Дональду Трампу кость, точно так же, как 4 годами ранее бросила кость Китаю.
В 2016 году TSMC начала строить в китайском Нанкине фабрику по выпуску 16-нм чипов мощностью в 20 тыс. пластин в месяц. Теперь, спустя 4 года, TSMC выпускает 5-нм чипы, которые через год-два перестанут быть вершиной технологического прогресса. Мощность аризонской фабрики такая же, как и у китайской, – 20 тыс. пластин в месяц, а на Тайване TSMC выпускает по 120 тыс. пластин в месяц. То есть аризонских полупроводников не хватит даже Apple.
В общем, никто TSMC не догонит: она завоевала свои лавры вполне заслуженно, оплатив их потом и десятками миллиардов долларов, что и позволяет ей выпускать чипы для крупнейших заказчиков. Логика их действий проста: они гнутся, но не прогибаются, успокаивая две великие державы чтобы их руководство не нервничало и не мешало вести бизнес.
Остальным всё придётся делать самостоятельно.
КНР полупроводниковые ребусы решает вполне успешно, но США каждый раз генерируют новые проблемы, ужесточая санкционный режим для Huawei. Корпорация же спешно импортозамещается: японцы вскрыли прошлогодний флагман корпорации Mate 30 и обнаружили, что 42% компонентов в аппарате – китайские против около 25% у Mate 20, который производили до санкций. Доля санкционных американских полупроводников сократилась с 11% до 1%, львиная доля китайских компонентов – ноунеймы.
США со своими проблемами пусть разбираются сами: у них Intel в глубоком кризисе и уже который год не может освоить 10-нм техпроцесс. Корпорация неизбежно пойдёт к TSMC и перестанет модернизировать свои фабрики – TSMC уже не догонишь, а Intel есть куда большие проблемы, чем техпроцесс, ей бы по архитектуре к AMD приблизиться хоть на шаг.
Нам свои полупроводниковые проблемы тоже предстоит решать самостоятельно. Но это тема для отдельного, более обстоятельного разговора.
Мировой полупроводниковый лидер – тайваньская TSMC приняла решение о строительстве в США фабрики по производству кремниевых пластин. Фабрику начнут строить в 2021 году в Аризоне, а ввести в эксплуатацию планируют в 2024 году.
Дональд Трамп, понятное дело, трубит о выдающейся победе, а наши СМИ разглагольствуют о том, что тайваньцы прогнулись.
На самом деле всё куда интереснее. TSMC бросила Дональду Трампу кость, точно так же, как 4 годами ранее бросила кость Китаю.
В 2016 году TSMC начала строить в китайском Нанкине фабрику по выпуску 16-нм чипов мощностью в 20 тыс. пластин в месяц. Теперь, спустя 4 года, TSMC выпускает 5-нм чипы, которые через год-два перестанут быть вершиной технологического прогресса. Мощность аризонской фабрики такая же, как и у китайской, – 20 тыс. пластин в месяц, а на Тайване TSMC выпускает по 120 тыс. пластин в месяц. То есть аризонских полупроводников не хватит даже Apple.
В общем, никто TSMC не догонит: она завоевала свои лавры вполне заслуженно, оплатив их потом и десятками миллиардов долларов, что и позволяет ей выпускать чипы для крупнейших заказчиков. Логика их действий проста: они гнутся, но не прогибаются, успокаивая две великие державы чтобы их руководство не нервничало и не мешало вести бизнес.
Остальным всё придётся делать самостоятельно.
КНР полупроводниковые ребусы решает вполне успешно, но США каждый раз генерируют новые проблемы, ужесточая санкционный режим для Huawei. Корпорация же спешно импортозамещается: японцы вскрыли прошлогодний флагман корпорации Mate 30 и обнаружили, что 42% компонентов в аппарате – китайские против около 25% у Mate 20, который производили до санкций. Доля санкционных американских полупроводников сократилась с 11% до 1%, львиная доля китайских компонентов – ноунеймы.
США со своими проблемами пусть разбираются сами: у них Intel в глубоком кризисе и уже который год не может освоить 10-нм техпроцесс. Корпорация неизбежно пойдёт к TSMC и перестанет модернизировать свои фабрики – TSMC уже не догонишь, а Intel есть куда большие проблемы, чем техпроцесс, ей бы по архитектуре к AMD приблизиться хоть на шаг.
Нам свои полупроводниковые проблемы тоже предстоит решать самостоятельно. Но это тема для отдельного, более обстоятельного разговора.
Как банкиры и ТЭК плетут антироссийский заговор
Очень занятно читать о том, что Центробанк России не подчиняется правительству, а ТЭК работает против власти, плетя паутину заговоров. Ещё занятнее читать о том, что России грозит либеральный реванш с последующей выплатой репараций коллективному Западу. Подобные размышления свидетельствуют о том, что их авторы вообще ничего не понимают в политэкономических процессах, которые протекают в России.
Тема с работой ЦБ против страны – следствие творчества политолога Николая Старикова. Легче всего его аргументация разбивается простым графиком с динамикой ключевой ставки ЦБ. Все предыдущие годы правительство занималось снижением инфляции, а ЦБ параллельно снижал размер ключевой ставки. Цель – удешевление денег, которые нужны для развития экономики. Дешёвые деньги, к слову, это то, чего не удалось достичь соседней Беларуси, где сорвалась программа запуска ипотечного кредитования.
Зловещий ТЭК, придатком, которого, якобы, является государство, – извечный рассказ наших белорусских товарищей, у которого тройное назначение:
1. Пугать белорусов углеводородной олигархией.
2. Обосновывать вредность углубления интеграции.
3. Быть инструментом для апеллирования к СМИ в переговорном процессе с Россией.
С ТЭК всё предельно просто: он такой же инструмент, как и молоток/рубанок в руках столяра. ТЭК является крупнейшим плательщиком налогов и обеспечивает половину денежных поступлений в бюджет страны. Государство его как поддерживает, так и нагружает различными проектами: «Роснефть» строит верфь «Звезда» и суда, «Газпром» – ГПЗ, «Уралхим» – ГХЗ. ТЭКу даются льготы, но ровно в таком объёме чтобы обеспечивать его развитие и непрерывное функционирование. Можно сравнить ТЭК и с коровой: если её плохо кормить, то надои упадут. Поэтому отношения российского государства и его топливно-энергетических компаний сродни симбиозу, а не паразитированию. Тем более, что тот же «Газпром» сильно закредитован – следствие строительства новых газопроводов и ГПЗ.
Либеральный реванш так вообще страшилка с времён 2014 года, когда казалось, что ещё немного и российская власть дрогнет, а после капитулирует, сдав Путина в Гаагу. С того времени прошло 6 лет. Эльвира Набиуллина из либерала превратилась в неомеркантилиста, Кудрин очень сильно полевел, Матвиенко осознала, что лоббирование интересов национального капитала является хорошим поводом для политического пиара, а Силуанов (большой любитель экономии) перестал быть вице-премьером. Борисов и Козак, которые никогда либералами не были, создали очень интересную систему поддержки национального и евразийского капиталов посредством преференций в госзакупках. Мишустин породил эффективную цифровизированную налоговую, которая позволяет с помощью налоговых вычетов поддерживать отечественный бизнес. COVID-19 вообще показал, что банковский сектор – инструмент властей: ЦБ снижает ставку, банки принуждаются к кредитованию бизнеса под 0%. Именно принуждаются, чем отдают долг государству, вкачавшему в них миллиарды рублей в 2014-2016-х годах.
Но для того чтобы заметить перемены в российской политике независимо о того, в какой сфере они проходят – банковском регулировании, ТЭК или настроя финансово-экономических элит – нужно изучать Россию. А это дело сложное и трудозатратное. Куда легче и удобнее оперировать категориями Ротшильдов, заговоров и либерального переворота: всегда найдутся сектанты, которые поддержат добрым словом любого конспиролога со стажем.
Очень занятно читать о том, что Центробанк России не подчиняется правительству, а ТЭК работает против власти, плетя паутину заговоров. Ещё занятнее читать о том, что России грозит либеральный реванш с последующей выплатой репараций коллективному Западу. Подобные размышления свидетельствуют о том, что их авторы вообще ничего не понимают в политэкономических процессах, которые протекают в России.
Тема с работой ЦБ против страны – следствие творчества политолога Николая Старикова. Легче всего его аргументация разбивается простым графиком с динамикой ключевой ставки ЦБ. Все предыдущие годы правительство занималось снижением инфляции, а ЦБ параллельно снижал размер ключевой ставки. Цель – удешевление денег, которые нужны для развития экономики. Дешёвые деньги, к слову, это то, чего не удалось достичь соседней Беларуси, где сорвалась программа запуска ипотечного кредитования.
Зловещий ТЭК, придатком, которого, якобы, является государство, – извечный рассказ наших белорусских товарищей, у которого тройное назначение:
1. Пугать белорусов углеводородной олигархией.
2. Обосновывать вредность углубления интеграции.
3. Быть инструментом для апеллирования к СМИ в переговорном процессе с Россией.
С ТЭК всё предельно просто: он такой же инструмент, как и молоток/рубанок в руках столяра. ТЭК является крупнейшим плательщиком налогов и обеспечивает половину денежных поступлений в бюджет страны. Государство его как поддерживает, так и нагружает различными проектами: «Роснефть» строит верфь «Звезда» и суда, «Газпром» – ГПЗ, «Уралхим» – ГХЗ. ТЭКу даются льготы, но ровно в таком объёме чтобы обеспечивать его развитие и непрерывное функционирование. Можно сравнить ТЭК и с коровой: если её плохо кормить, то надои упадут. Поэтому отношения российского государства и его топливно-энергетических компаний сродни симбиозу, а не паразитированию. Тем более, что тот же «Газпром» сильно закредитован – следствие строительства новых газопроводов и ГПЗ.
Либеральный реванш так вообще страшилка с времён 2014 года, когда казалось, что ещё немного и российская власть дрогнет, а после капитулирует, сдав Путина в Гаагу. С того времени прошло 6 лет. Эльвира Набиуллина из либерала превратилась в неомеркантилиста, Кудрин очень сильно полевел, Матвиенко осознала, что лоббирование интересов национального капитала является хорошим поводом для политического пиара, а Силуанов (большой любитель экономии) перестал быть вице-премьером. Борисов и Козак, которые никогда либералами не были, создали очень интересную систему поддержки национального и евразийского капиталов посредством преференций в госзакупках. Мишустин породил эффективную цифровизированную налоговую, которая позволяет с помощью налоговых вычетов поддерживать отечественный бизнес. COVID-19 вообще показал, что банковский сектор – инструмент властей: ЦБ снижает ставку, банки принуждаются к кредитованию бизнеса под 0%. Именно принуждаются, чем отдают долг государству, вкачавшему в них миллиарды рублей в 2014-2016-х годах.
Но для того чтобы заметить перемены в российской политике независимо о того, в какой сфере они проходят – банковском регулировании, ТЭК или настроя финансово-экономических элит – нужно изучать Россию. А это дело сложное и трудозатратное. Куда легче и удобнее оперировать категориями Ротшильдов, заговоров и либерального переворота: всегда найдутся сектанты, которые поддержат добрым словом любого конспиролога со стажем.
Как обеспечить спрос на МС-21
Вице-премьер Юрий Борисов сообщил, что новая авиакомпания, которая будет работать на Дальнем Востоке, до 2024 года закупит 60 самолётов SSJ-100 и 16 МС-21. Кроме того, на данной авиакомпании отработают «эталонную» модель сервиса и ремонта «чтобы не было больше нареканий, что российские самолёты уступают западным».
На прошлой неделе власти огласили о планах выделить 317 млрд рублей на лизинг 60 воздушных судов – их купят для поддержки авиастроения. Теперь понятно, где будут эксплуатироваться данные самолёты. 60 самолётов SSJ-100 ОАК поставит авиакомпании Red Wings (фактически, «дочка» ОАК). Самолёты были произведены по заказу иностранных авиаперевозчиков, но по разным причинам до заказчиков не дошли.
Идея, безусловно, хорошая, особенно сейчас, когда авиаперевозки находятся в глубочайшем кризисе. Хорошая новость и о дальневосточном перевозчике: летать Оренбурга в Красноярск с пересадкой в Москве – идея так себе, но именно так обстояло дело с авиаперевозками в 2016 году. В общем, власти делают ставку на развитие авиапрома и региональных авиаперевозок.
Выход экономик стран-членов ЕАЭС невозможен без восстановления экономической активности на российском рынке – это позволить вернуть товарооборот на докризисный уровень и восстановить объёмы денежных переводов. Однако такой антикризисный подход является односторонним, тогда как Союз – дорога с двусторонним движением.
Поэтому было бы хорошо если бы партнёры России по ЕАЭС покупали не только продукцию Boeing и Airbus, но и контрактовали МС-21 и SSJ-100. Последний следствие по делу об катастрофе в Шереметьево реабилитировало. А дело Boeing чётко показало, что какой уровень качестве у продукции заокеанского авиапрома.
Перспективным является и рынок КНР, которая, как пишут СМИ, планирует всерьёз ответить США на новые санкции против Huawei, аннулировав заказы на лайнеры Boeing. Так что у российского авиапрома есть шансы как для количественного, так и для качественного роста.
За этот шанс нужно хвататься обеими руками.
Вице-премьер Юрий Борисов сообщил, что новая авиакомпания, которая будет работать на Дальнем Востоке, до 2024 года закупит 60 самолётов SSJ-100 и 16 МС-21. Кроме того, на данной авиакомпании отработают «эталонную» модель сервиса и ремонта «чтобы не было больше нареканий, что российские самолёты уступают западным».
На прошлой неделе власти огласили о планах выделить 317 млрд рублей на лизинг 60 воздушных судов – их купят для поддержки авиастроения. Теперь понятно, где будут эксплуатироваться данные самолёты. 60 самолётов SSJ-100 ОАК поставит авиакомпании Red Wings (фактически, «дочка» ОАК). Самолёты были произведены по заказу иностранных авиаперевозчиков, но по разным причинам до заказчиков не дошли.
Идея, безусловно, хорошая, особенно сейчас, когда авиаперевозки находятся в глубочайшем кризисе. Хорошая новость и о дальневосточном перевозчике: летать Оренбурга в Красноярск с пересадкой в Москве – идея так себе, но именно так обстояло дело с авиаперевозками в 2016 году. В общем, власти делают ставку на развитие авиапрома и региональных авиаперевозок.
Выход экономик стран-членов ЕАЭС невозможен без восстановления экономической активности на российском рынке – это позволить вернуть товарооборот на докризисный уровень и восстановить объёмы денежных переводов. Однако такой антикризисный подход является односторонним, тогда как Союз – дорога с двусторонним движением.
Поэтому было бы хорошо если бы партнёры России по ЕАЭС покупали не только продукцию Boeing и Airbus, но и контрактовали МС-21 и SSJ-100. Последний следствие по делу об катастрофе в Шереметьево реабилитировало. А дело Boeing чётко показало, что какой уровень качестве у продукции заокеанского авиапрома.
Перспективным является и рынок КНР, которая, как пишут СМИ, планирует всерьёз ответить США на новые санкции против Huawei, аннулировав заказы на лайнеры Boeing. Так что у российского авиапрома есть шансы как для количественного, так и для качественного роста.
За этот шанс нужно хвататься обеими руками.
Шампиньонная борьба
Вице-премьер Виктория Абрамченко поручила подготовить предложения по «исключению ситуаций поставок» в Россию санкционных продуктов с территории стран-членов ЕАЭС.
Речь идёт, в первую очередь, о польских шампиньонах из Беларуси. Что предложат вице-премьеру – не ясно.
Вариантов, с учётом предыдущих не очень успешных попыток пресечь ввоз подсанкционной продукции, видится два.
Первый – деструктивный, то есть обустройство полноценной границы, что позволит полностью пресечь ввоз подсанкционной продукции. Однако решения о подобных мерах принимаются не на уровне вице-премьера, кроме того, у данного варианта есть множество издержек, включая политические и имиджевые.
Второй – конструктивный: грибы и цветы – они не под санкциями, но цветоводы давно жалуются на белорусский реэкспорт украинских цветов – можно сделать подакцизными товарами по образцу винограда и виноматериалов и предоставлять российским грибникам и цветоводам обратный акциз. Проще говоря, цветоводы и грибники, как виноградари, будут уплачивать акциз, который государство им вернёт, а импортёрам – уже нет. Так получится и импорт подсанкционной продукции пресечь и отечественных производителей поддержать.
Впрочем, есть и классические варианты: мобильные группы Россельхознадзора и ужесточение ответственности за контрабанду.
В любом случае, интересно будет какое решение примет вице-премьер.
Вице-премьер Виктория Абрамченко поручила подготовить предложения по «исключению ситуаций поставок» в Россию санкционных продуктов с территории стран-членов ЕАЭС.
Речь идёт, в первую очередь, о польских шампиньонах из Беларуси. Что предложат вице-премьеру – не ясно.
Вариантов, с учётом предыдущих не очень успешных попыток пресечь ввоз подсанкционной продукции, видится два.
Первый – деструктивный, то есть обустройство полноценной границы, что позволит полностью пресечь ввоз подсанкционной продукции. Однако решения о подобных мерах принимаются не на уровне вице-премьера, кроме того, у данного варианта есть множество издержек, включая политические и имиджевые.
Второй – конструктивный: грибы и цветы – они не под санкциями, но цветоводы давно жалуются на белорусский реэкспорт украинских цветов – можно сделать подакцизными товарами по образцу винограда и виноматериалов и предоставлять российским грибникам и цветоводам обратный акциз. Проще говоря, цветоводы и грибники, как виноградари, будут уплачивать акциз, который государство им вернёт, а импортёрам – уже нет. Так получится и импорт подсанкционной продукции пресечь и отечественных производителей поддержать.
Впрочем, есть и классические варианты: мобильные группы Россельхознадзора и ужесточение ответственности за контрабанду.
В любом случае, интересно будет какое решение примет вице-премьер.
Huawei как casus belli
Тайваньская TSMC – мировой лидер по производству полупроводников – прекратила принимать заказы от китайской Huawei из-за американских санкций. Если ранее Вашингтон запрещал поставлять корпорации полупроводники своим компаниям, то теперь запрещает уже всем, кто использует для их производства американскую интеллектуальную собственность. А специфика индустрии в том, что американская интеллектуальная собственность практически везде: если не в самом чипе, который изготовят, то в оборудовании для его производства.
Цель у Вашингтона неизменная – как можно больнее ударить по Китаю, а Huawei является лишь наиболее крупной мозолью, на которую можно наступить. На её месте ранее была ZTE, а в дальнейшем может оказаться и Xiaomi или любой иной бренд потребительской электроники.
Теперь TSMC обязана завершить уже подписанные с Huawei контракты и завершить отгрузку полупроводников до середины сентября. После этого полупроводников с Тайваня Huawei больше не увидит. Не увидит и иных компонентов, например, процессоров от кого-либо другого.
А теперь выводы из этой краткой и очень поучительной истории.
Во-первых, такой запрет – это, де-факто, casus belli. Помнится, когда-то США запретили поставки императорской Японии нефти, что запустило подготовку к Пёрл-Харбору.
Во-вторых, идея импортозамещения в текущих реалиях начинает играть совершенно новыми красками.
В-третьих, в ближайшее время от Пекина стоит ожидать жесткого ответа Вашингтону, который похоронит торговую сделку (всё равно она Трампу не нужна) и выведет американо-китайские отношения на новый виток эскалации. Тайвань в этой истории оказался в заложниках, а изготовить необходимые чипы на территории материкового Китая невозможно – нет фабрик, способных на это.
В-четвёртых, ненависть американцев и китайцев друг к другу возрастёт. 40% американцев уже отказываются покупать товары с шильдиком «Сделано в Китае», а 34% купили бы, но «не испытывают большого удовольствия от этого». За китайцами, понятное дело, не заржавеет.
Вот так на наших глазах две великие державы становятся на шаг ближе к войне. Глобальная причина – сохранение сверхвласти США. Локальная – избирательная кампания Дональда Трампа, то есть вопрос сохранения власти республиканцами на ближайшие 5 лет.
Тайваньская TSMC – мировой лидер по производству полупроводников – прекратила принимать заказы от китайской Huawei из-за американских санкций. Если ранее Вашингтон запрещал поставлять корпорации полупроводники своим компаниям, то теперь запрещает уже всем, кто использует для их производства американскую интеллектуальную собственность. А специфика индустрии в том, что американская интеллектуальная собственность практически везде: если не в самом чипе, который изготовят, то в оборудовании для его производства.
Цель у Вашингтона неизменная – как можно больнее ударить по Китаю, а Huawei является лишь наиболее крупной мозолью, на которую можно наступить. На её месте ранее была ZTE, а в дальнейшем может оказаться и Xiaomi или любой иной бренд потребительской электроники.
Теперь TSMC обязана завершить уже подписанные с Huawei контракты и завершить отгрузку полупроводников до середины сентября. После этого полупроводников с Тайваня Huawei больше не увидит. Не увидит и иных компонентов, например, процессоров от кого-либо другого.
А теперь выводы из этой краткой и очень поучительной истории.
Во-первых, такой запрет – это, де-факто, casus belli. Помнится, когда-то США запретили поставки императорской Японии нефти, что запустило подготовку к Пёрл-Харбору.
Во-вторых, идея импортозамещения в текущих реалиях начинает играть совершенно новыми красками.
В-третьих, в ближайшее время от Пекина стоит ожидать жесткого ответа Вашингтону, который похоронит торговую сделку (всё равно она Трампу не нужна) и выведет американо-китайские отношения на новый виток эскалации. Тайвань в этой истории оказался в заложниках, а изготовить необходимые чипы на территории материкового Китая невозможно – нет фабрик, способных на это.
В-четвёртых, ненависть американцев и китайцев друг к другу возрастёт. 40% американцев уже отказываются покупать товары с шильдиком «Сделано в Китае», а 34% купили бы, но «не испытывают большого удовольствия от этого». За китайцами, понятное дело, не заржавеет.
Вот так на наших глазах две великие державы становятся на шаг ближе к войне. Глобальная причина – сохранение сверхвласти США. Локальная – избирательная кампания Дональда Трампа, то есть вопрос сохранения власти республиканцами на ближайшие 5 лет.
Кризис евразийской интеграции
Сегодня очередное заседание Высшего евразийского совета. Поймал себя на мысли, что интерес у меня к нему примерно как к Всемирному экономическому форуму в Давосе. Причины такого отношения, на самом деле, просты и кроются в архитектуре ЕЭАС и том политическом моменте, когда данное объединение создавалось.
ЕЭАС создавался как специфический инструмент интеграции на постсоветском пространстве в тот момент, когда цены на углеводороды были максимальны, а российская бюрократия при выстраивании экономической политики мыслила ценами за баррель нефти. Логика поведения России сводилась к формуле: соседи покупают у нас дорогую нефть, а мы у соседей покупаем их товары. Минску от интеграции были необходимы: дешёвые углеводороды и беспрепятственный доступ к российскому рынку для сбыта своих товаров, Нур-Султану – доступ к российскому рынку и нефтяной инфраструктуре.
В 2014 году эра дорогой нефти закончилась, и бюрократия начала менять образ мышления под осознанием того, что нужно учиться зарабатывать деньги внутри страны, а делиться прибылью не стоит – деньги оказались дефицитом. Логика поведения российской бюрократии изменилась: дорогой нефти нет, вместе с ней нет и сверхприбылей, не за что покупать товары у союзников, зато есть смысл производить данные товары самостоятельно. Начались прагматизация внешней политики и импортозамещение.
От создания единого рынка углеводородов Россия не отказывается, но и создавать его не спешит, ведь главного бонуса – сверхприбылей от продажи нефти и газа нет. Тем более, что данный рынок должен заработать не позднее 1 января 2025 года.
Итак, отличие России до 2014 и России после 2014 года:
1. Снизилось значение ТЭК на политику, и он утратил возможность быть экономическим донором.
2. Возросло значение неуглеводородного сектора экономики, развитию которого уделяется приоритетное внимание, а деньги на развитие зачастую генерирует тот же ТЭК.
Проще говоря, ТЭК России вместо того чтобы стать донором для экономик партнёров России по ЕАЭС, стал донором для российской экономики. Главное преимущество для соседей России – дешёвые углеводороды – превратилось в тыкву, а на внутреннем рынке России, который был вторым фактором завлечения в ЕАЭС, усилились позиции российских производителей.
Имел ли место обман со стороны России её же союзников при создании ЕАЭС? Нет, его не было. Просто произошла очередная – не первая и отнюдь не последняя – трансформация капитализма, над которым Россия не властна. О том, как трансформация капитализма повлияла на СССР и как она сделала возможной индустриализацию можно прочитать по ссылке, место нефти в 1920-1930-х гг. занимало зерно, а вместо коронавируса была Великая депрессия. Проблемы России - красной и современной - схожи.
Союз перестал быть углеводородным, а стал производственным, но без главного компонента – союзного промышленного капитала. С Арменией, Казахстаном и Кыргызстаном его создать невозможно – эти страны слабы в промышленном плане. Его можно создать с Беларусью, но эту мешает фактор политики.
Вот так логика обстоятельств – трансформации капитализма – и логика намерений – желания Минска добиться функционирования ЕАЭС по старым правилам и для старых целей – вступили в противоречие.
Поэтому СГ – это, де-факто, НКО, а ЕАЭС дрейфует в сторону СНГ и находится на грани сколачивания там альянсов против России, чему крайне рады некоторые мои белорусские коллеги, считая это признаком развития данного объединения, будучи уверенными в том, что Россию получится «дожать» по вопросам цен на углеводороды.
Запад Россию с 2014 года пытается «дожать» и у него ничего не выходит, а тут у Минска выйдет. Не выйдет по одной простой причине: тех денег, которые могли бы пойти на выравнивание торгового баланса партнёров России, уже нет. Они инвестируются в развитие российской экономики и стабилизацию её бюджета.
Сегодня очередное заседание Высшего евразийского совета. Поймал себя на мысли, что интерес у меня к нему примерно как к Всемирному экономическому форуму в Давосе. Причины такого отношения, на самом деле, просты и кроются в архитектуре ЕЭАС и том политическом моменте, когда данное объединение создавалось.
ЕЭАС создавался как специфический инструмент интеграции на постсоветском пространстве в тот момент, когда цены на углеводороды были максимальны, а российская бюрократия при выстраивании экономической политики мыслила ценами за баррель нефти. Логика поведения России сводилась к формуле: соседи покупают у нас дорогую нефть, а мы у соседей покупаем их товары. Минску от интеграции были необходимы: дешёвые углеводороды и беспрепятственный доступ к российскому рынку для сбыта своих товаров, Нур-Султану – доступ к российскому рынку и нефтяной инфраструктуре.
В 2014 году эра дорогой нефти закончилась, и бюрократия начала менять образ мышления под осознанием того, что нужно учиться зарабатывать деньги внутри страны, а делиться прибылью не стоит – деньги оказались дефицитом. Логика поведения российской бюрократии изменилась: дорогой нефти нет, вместе с ней нет и сверхприбылей, не за что покупать товары у союзников, зато есть смысл производить данные товары самостоятельно. Начались прагматизация внешней политики и импортозамещение.
От создания единого рынка углеводородов Россия не отказывается, но и создавать его не спешит, ведь главного бонуса – сверхприбылей от продажи нефти и газа нет. Тем более, что данный рынок должен заработать не позднее 1 января 2025 года.
Итак, отличие России до 2014 и России после 2014 года:
1. Снизилось значение ТЭК на политику, и он утратил возможность быть экономическим донором.
2. Возросло значение неуглеводородного сектора экономики, развитию которого уделяется приоритетное внимание, а деньги на развитие зачастую генерирует тот же ТЭК.
Проще говоря, ТЭК России вместо того чтобы стать донором для экономик партнёров России по ЕАЭС, стал донором для российской экономики. Главное преимущество для соседей России – дешёвые углеводороды – превратилось в тыкву, а на внутреннем рынке России, который был вторым фактором завлечения в ЕАЭС, усилились позиции российских производителей.
Имел ли место обман со стороны России её же союзников при создании ЕАЭС? Нет, его не было. Просто произошла очередная – не первая и отнюдь не последняя – трансформация капитализма, над которым Россия не властна. О том, как трансформация капитализма повлияла на СССР и как она сделала возможной индустриализацию можно прочитать по ссылке, место нефти в 1920-1930-х гг. занимало зерно, а вместо коронавируса была Великая депрессия. Проблемы России - красной и современной - схожи.
Союз перестал быть углеводородным, а стал производственным, но без главного компонента – союзного промышленного капитала. С Арменией, Казахстаном и Кыргызстаном его создать невозможно – эти страны слабы в промышленном плане. Его можно создать с Беларусью, но эту мешает фактор политики.
Вот так логика обстоятельств – трансформации капитализма – и логика намерений – желания Минска добиться функционирования ЕАЭС по старым правилам и для старых целей – вступили в противоречие.
Поэтому СГ – это, де-факто, НКО, а ЕАЭС дрейфует в сторону СНГ и находится на грани сколачивания там альянсов против России, чему крайне рады некоторые мои белорусские коллеги, считая это признаком развития данного объединения, будучи уверенными в том, что Россию получится «дожать» по вопросам цен на углеводороды.
Запад Россию с 2014 года пытается «дожать» и у него ничего не выходит, а тут у Минска выйдет. Не выйдет по одной простой причине: тех денег, которые могли бы пойти на выравнивание торгового баланса партнёров России, уже нет. Они инвестируются в развитие российской экономики и стабилизацию её бюджета.
Как ЕАЭС выйти из кризиса интеграции
Теперь, к 6 году функционирования, у ЕАЭС нет первоначальной экономической логики и тех преимуществ, которые закладывались в его фундамент в 2014 году. Изменился капитализм, изменилась логика принятия решений бюрократией.
Итог – кризис интеграции.
Из этого кризиса можно выйти, осознав ряд базовых вещей:
1. Так, как хотелось в 2014 году, уже не будет.
2. Центром интеграции нужно делать не ТЭК, а промышленность.
3. Модель принятия решений в ЕАЭС нужно менять.
Первый момент автор уже описал в предыдущем посте.
Значение промышленности и технологического суверенитета очень хорошо описывает дело Huawei, да и в целом санкционная политика США и ЕС, направленная на консервацию научно-технической отсталости. Именно её пытается преодолеть российская бюрократия за счёт налоговых вычетов для ряда отраслей экономики – тот же утилизационный сбор – и специнвестконтрактов (СПИК) как инструментов для повышения уровня локализации производства на территории России.
Союзники – в первую очередь РБ как наиболее промышленно развития республика – в этом деле практически не участвуют. Исключение – СП в производстве лифтов и СПИК «Амкодор» в Карелии по производству лесозаготовительной техники.
Союзного капитала – силы, которая способна добиваться снятия нетарифных ограничений – как такового нет, есть лишь редкие предложения создать евразийский Airbus, но и то они звучат со стороны Казахстана, который для таких производств не располагает промышленной базой. Минску же углубление интеграции в промышленности не выгодно. Но у него своя политическая логика.
В наследство от старой – углеводородной – экономической логики ЕАЭС достались и управленческая архитектура, у которой нет:
1. Коллегиального формата принятия решений, о котором пишет Семён Уралов.
2. Международной правосубъектности как способности вести переговоры, заключать договоры и исполнять их. ЕАЭС – не субъект международного права.
3. Постоянного расширения полномочий наднациональных органов за счёт усечения полномочий национальных органов власти.
4. Принятия наднациональным органом нормативно-правовых актов прямого действия.
5. Ряда важных институтов, например, межпарламентских органов.
Поэтому пока участники ЕАЭС не осознают того, что их союз устарел, а его архитектура нуждается в модернизации, первичными будут национальные, а не наднациональные органы власти.
Теперь, к 6 году функционирования, у ЕАЭС нет первоначальной экономической логики и тех преимуществ, которые закладывались в его фундамент в 2014 году. Изменился капитализм, изменилась логика принятия решений бюрократией.
Итог – кризис интеграции.
Из этого кризиса можно выйти, осознав ряд базовых вещей:
1. Так, как хотелось в 2014 году, уже не будет.
2. Центром интеграции нужно делать не ТЭК, а промышленность.
3. Модель принятия решений в ЕАЭС нужно менять.
Первый момент автор уже описал в предыдущем посте.
Значение промышленности и технологического суверенитета очень хорошо описывает дело Huawei, да и в целом санкционная политика США и ЕС, направленная на консервацию научно-технической отсталости. Именно её пытается преодолеть российская бюрократия за счёт налоговых вычетов для ряда отраслей экономики – тот же утилизационный сбор – и специнвестконтрактов (СПИК) как инструментов для повышения уровня локализации производства на территории России.
Союзники – в первую очередь РБ как наиболее промышленно развития республика – в этом деле практически не участвуют. Исключение – СП в производстве лифтов и СПИК «Амкодор» в Карелии по производству лесозаготовительной техники.
Союзного капитала – силы, которая способна добиваться снятия нетарифных ограничений – как такового нет, есть лишь редкие предложения создать евразийский Airbus, но и то они звучат со стороны Казахстана, который для таких производств не располагает промышленной базой. Минску же углубление интеграции в промышленности не выгодно. Но у него своя политическая логика.
В наследство от старой – углеводородной – экономической логики ЕАЭС достались и управленческая архитектура, у которой нет:
1. Коллегиального формата принятия решений, о котором пишет Семён Уралов.
2. Международной правосубъектности как способности вести переговоры, заключать договоры и исполнять их. ЕАЭС – не субъект международного права.
3. Постоянного расширения полномочий наднациональных органов за счёт усечения полномочий национальных органов власти.
4. Принятия наднациональным органом нормативно-правовых актов прямого действия.
5. Ряда важных институтов, например, межпарламентских органов.
Поэтому пока участники ЕАЭС не осознают того, что их союз устарел, а его архитектура нуждается в модернизации, первичными будут национальные, а не наднациональные органы власти.
Нет льгот без интеграции
Предложение Владимира Путина исключить из Стратегии развития ЕАЭС пункт о формировании единого газового тарифа – это, фактически, перенос на ЕАЭС той переговорной тактики, которая была применена ранее к Союзному государству. Если американцы, начиная восстание против Британской империи, руководствовались формулой «Нет налогов без представительства», то теперь эта формула трансформировалась в «Нет льгот без интеграции».
Россия и Казахстан – страны-доноры со своими амбициями и своими программами развития. Кыргызстан, примкнувший к ним, – страна-реципиент, Армения и Беларусь – страны, чьё политическое руководство пока не осознало масштаб произошедших с 2014 года изменений. Но Минск и Ереван больше всего выиграли от интеграции получив первоначальное снижение стоимости углеводородов и доступ к российскому рынку. Казахстан получил доступ к российскому рынку, а что получила Россия – вопрос ещё тот. Союзники-то и самолёты не спешат покупать.
В случае с РБ тактика «Нет льгот без интеграции» привела к кризису в двусторонних отношениях и «стратегической» паузе в переговорах. К чему приведёт подобная постановка вопроса на уровне ЕАЭС пока не ясно. Однако нужно понимать, что не в переговорной тактике проблема.
Та политэкономическая реальность, в которой функционирует ЕАЭС, изменилась на рубеже 2014-2016 годов и Россия, как как ключевой участник ЕЭАС вместе с Казахстаном как инициатором интеграционного процесса не понимают, почему в текущих реалиях должны нести на себе основные экономические издержки по функционированию союза.
Россия и Казахстан в текущей политэкономической реальности могут выживать и развиваться годами: у них для этого есть ресурсы, Нур-Султан по итогам COVID-19, скорее всего, начнёт свою программу импортозамещения – иначе сложно будет вывести экономику из кризиса. Кыргызстан примкнул к сильным, осознавая свою слабость. Коронавирус и его экономические последствия сильно сужают поле для манёвра и политического торга – без оживления на российском рынке и финансовой подпитки Армении, Кыргызстану и Беларуси будет очень трудно восстановиться.
Что же касается Узбекистана, то у него экономического выбора особого нет – страна нуждается в доступе к российскому рынку и кредитным ресурсам. А вот время для принятия политического решения у Ташкента есть.
Однако если Ташкент присоединится к ЕАЭС, то вступать он будет уже в совершенно другой союз и мотивация у наших узбекских товарищей будет другой.
Предложение Владимира Путина исключить из Стратегии развития ЕАЭС пункт о формировании единого газового тарифа – это, фактически, перенос на ЕАЭС той переговорной тактики, которая была применена ранее к Союзному государству. Если американцы, начиная восстание против Британской империи, руководствовались формулой «Нет налогов без представительства», то теперь эта формула трансформировалась в «Нет льгот без интеграции».
Россия и Казахстан – страны-доноры со своими амбициями и своими программами развития. Кыргызстан, примкнувший к ним, – страна-реципиент, Армения и Беларусь – страны, чьё политическое руководство пока не осознало масштаб произошедших с 2014 года изменений. Но Минск и Ереван больше всего выиграли от интеграции получив первоначальное снижение стоимости углеводородов и доступ к российскому рынку. Казахстан получил доступ к российскому рынку, а что получила Россия – вопрос ещё тот. Союзники-то и самолёты не спешат покупать.
В случае с РБ тактика «Нет льгот без интеграции» привела к кризису в двусторонних отношениях и «стратегической» паузе в переговорах. К чему приведёт подобная постановка вопроса на уровне ЕАЭС пока не ясно. Однако нужно понимать, что не в переговорной тактике проблема.
Та политэкономическая реальность, в которой функционирует ЕАЭС, изменилась на рубеже 2014-2016 годов и Россия, как как ключевой участник ЕЭАС вместе с Казахстаном как инициатором интеграционного процесса не понимают, почему в текущих реалиях должны нести на себе основные экономические издержки по функционированию союза.
Россия и Казахстан в текущей политэкономической реальности могут выживать и развиваться годами: у них для этого есть ресурсы, Нур-Султан по итогам COVID-19, скорее всего, начнёт свою программу импортозамещения – иначе сложно будет вывести экономику из кризиса. Кыргызстан примкнул к сильным, осознавая свою слабость. Коронавирус и его экономические последствия сильно сужают поле для манёвра и политического торга – без оживления на российском рынке и финансовой подпитки Армении, Кыргызстану и Беларуси будет очень трудно восстановиться.
Что же касается Узбекистана, то у него экономического выбора особого нет – страна нуждается в доступе к российскому рынку и кредитным ресурсам. А вот время для принятия политического решения у Ташкента есть.
Однако если Ташкент присоединится к ЕАЭС, то вступать он будет уже в совершенно другой союз и мотивация у наших узбекских товарищей будет другой.
Forwarded from Sputnik Ближнее зарубежье
🇧🇾Зачем Беларусь будет продавать калий по ценам ниже рыночных?
Одной из главных сенсаций этого дня стал договор Минска и Нью-Дели о поставках минеральных удобрений по цене $230 за тонну. Это примерно на $50 ниже прошлогодней цены. Еще больше подешевел белорусский калий для Китая - $220 против прошлогодних $290.
Калий для Беларуси, это примерно то же самое, что нефть для России. Так в чем же смысл демпинга и какие могут быть последствия — Sputnik поинтересовался у экспертов.
🔸Причины:
▪️Юго-Восточная Азия потребляет до 40% всего мирового калия. Беларусь пытается подвинуть конкурентов и занять их долю рынка.
▪️Белорусский рубль подешевел, а, значит, последствия демпинга будут не такими ощутимыми для бюджета республики.
▪️Внешняя торговля Беларуси сейчас убыточна, промпроизводство сократилось. Государство пытается "заработать любые деньги любой ценой".
▪️Цена снижена под давлением Китая. Пекин — агрессивный переговорщик и умеет продавить свои интересы.
🔹Последствия:
▪️Возможно, "Беларуськалий" сможет потеснить "Уралкалий". Но не сильно. Куда больше пострадают, например, канадские производители — их затраты выше. Белорусы и россияне, возможно, смогут занять долю рынка канадцев.
▪️Тем не менее, действия Минска с точки зрения российского производителя никак нельзя назвать дружественными. Они слабо вяжутся с желанием укреплять экономические связи с Москвой.
▪️Демпинг дестабилизирует рынок. В длительной перспективе это будет иметь тяжелые последствия для всей отрасли.
#SputnikБеларусь — @SputnikLive
Одной из главных сенсаций этого дня стал договор Минска и Нью-Дели о поставках минеральных удобрений по цене $230 за тонну. Это примерно на $50 ниже прошлогодней цены. Еще больше подешевел белорусский калий для Китая - $220 против прошлогодних $290.
Калий для Беларуси, это примерно то же самое, что нефть для России. Так в чем же смысл демпинга и какие могут быть последствия — Sputnik поинтересовался у экспертов.
🔸Причины:
▪️Юго-Восточная Азия потребляет до 40% всего мирового калия. Беларусь пытается подвинуть конкурентов и занять их долю рынка.
▪️Белорусский рубль подешевел, а, значит, последствия демпинга будут не такими ощутимыми для бюджета республики.
▪️Внешняя торговля Беларуси сейчас убыточна, промпроизводство сократилось. Государство пытается "заработать любые деньги любой ценой".
▪️Цена снижена под давлением Китая. Пекин — агрессивный переговорщик и умеет продавить свои интересы.
🔹Последствия:
▪️Возможно, "Беларуськалий" сможет потеснить "Уралкалий". Но не сильно. Куда больше пострадают, например, канадские производители — их затраты выше. Белорусы и россияне, возможно, смогут занять долю рынка канадцев.
▪️Тем не менее, действия Минска с точки зрения российского производителя никак нельзя назвать дружественными. Они слабо вяжутся с желанием укреплять экономические связи с Москвой.
▪️Демпинг дестабилизирует рынок. В длительной перспективе это будет иметь тяжелые последствия для всей отрасли.
#SputnikБеларусь — @SputnikLive
Державы дерутся, а право интеллектуальной собственности трещит
Китай в качестве первичной ответной меры на запрет Huawei с сентября покупать полупроводники принял решение о выделении компании SMIC 2,25 млрд долларов. Деньги компанией уже получены и инвестированы в наращивание мощностей по производству кремниевых пластин с 6 тыс. до 35 тыс.
На SMIC выпускают 14-нм SOC Kirin 710A. Система на чипе старенькая, для флагманов не годится, но для бюджетных аппаратов более-менее. Вот только не в этом проблема.
Беда для КНР в том, что и эти чипы расположенная на территории материкового Китая фабрика производить не имеет права – при выпуске будут использованы американские технологии.
То есть Вашингтон гонит Пекин в сторону радикализации внешней политики, в частности, жёсткого ответного удара по корпорациям и глобальному нарушению не только американских санкций, но и права интеллектуальной собственности в том виде, в котором мы его знаем.
Мобильные чипы основаны на архитектуре ARM, которую развивают англичане, а часть интеллектуальной собственности там американская. Иной архитектуры для смартфонов нет. То есть США, фактически, запретили Huawei использовать чипы. Huawei же может запретить США использовать 5G – корпорация контролирует около трети патентов в данной сфере.
Итогом такого противостояния могут стать похороны права интеллектуальной собственности, когда обе великие державы сочтут, что лучший способ снять ограничения – перестать их замечать и использовать наработки друг друга без уплаты отчислений и каких-либо ограничений.
Будет очень интересно, если стороны всё же дойдут до такого уровня противостояния. Появится шанс заимствовать многие весьма интересные технологии.
Китай в качестве первичной ответной меры на запрет Huawei с сентября покупать полупроводники принял решение о выделении компании SMIC 2,25 млрд долларов. Деньги компанией уже получены и инвестированы в наращивание мощностей по производству кремниевых пластин с 6 тыс. до 35 тыс.
На SMIC выпускают 14-нм SOC Kirin 710A. Система на чипе старенькая, для флагманов не годится, но для бюджетных аппаратов более-менее. Вот только не в этом проблема.
Беда для КНР в том, что и эти чипы расположенная на территории материкового Китая фабрика производить не имеет права – при выпуске будут использованы американские технологии.
То есть Вашингтон гонит Пекин в сторону радикализации внешней политики, в частности, жёсткого ответного удара по корпорациям и глобальному нарушению не только американских санкций, но и права интеллектуальной собственности в том виде, в котором мы его знаем.
Мобильные чипы основаны на архитектуре ARM, которую развивают англичане, а часть интеллектуальной собственности там американская. Иной архитектуры для смартфонов нет. То есть США, фактически, запретили Huawei использовать чипы. Huawei же может запретить США использовать 5G – корпорация контролирует около трети патентов в данной сфере.
Итогом такого противостояния могут стать похороны права интеллектуальной собственности, когда обе великие державы сочтут, что лучший способ снять ограничения – перестать их замечать и использовать наработки друг друга без уплаты отчислений и каких-либо ограничений.
Будет очень интересно, если стороны всё же дойдут до такого уровня противостояния. Появится шанс заимствовать многие весьма интересные технологии.
О годовщине президентства Зеленского
Вчера Пётр Алексеевич Порошенко стал фигурантом плёночного скандала. Сегодня Пётр Алексеевич принял участие в пресс-конференции, посвящённой первому году своего второго президентского срока.
За год на Украине ничего не поменялось. У власти как был Пётр Алексеевич в период с 2014 по 2019 годы, так и он и остался после 2019 года, сменив, словно герои сериала «Видоизменённый углерод» оболочку, но не образ мышления и политику.
Теперь Пётр Алексеевич в образе Владимира Александровича. И до тех пор, пока США не погрузятся в настолько суровый кризис, утратив возможность оперативно влиять на политику своих вассалов, Украиной продолжит управлять один и тот же персонаж, пусть и в разных телах.
Вчера Пётр Алексеевич Порошенко стал фигурантом плёночного скандала. Сегодня Пётр Алексеевич принял участие в пресс-конференции, посвящённой первому году своего второго президентского срока.
За год на Украине ничего не поменялось. У власти как был Пётр Алексеевич в период с 2014 по 2019 годы, так и он и остался после 2019 года, сменив, словно герои сериала «Видоизменённый углерод» оболочку, но не образ мышления и политику.
Теперь Пётр Алексеевич в образе Владимира Александровича. И до тех пор, пока США не погрузятся в настолько суровый кризис, утратив возможность оперативно влиять на политику своих вассалов, Украиной продолжит управлять один и тот же персонаж, пусть и в разных телах.
COVID.pdf
1.8 MB
Кризис в экономике ЕАЭС после пандемии COVID-19
Освоили на «Сонар-2050» новый формат материалов – исследования. Первое исследование, подготовленное автором, посвящено стимулирующим пакетам, которые приняли правительства стран-членов ЕАЭС (включая Узбекистан, чьё руководство декларирует желание присоединиться к объединению) для смягчения и преодоления последствий экономического спада, вызванного карантином, введённым для сдерживания COVID-19.
Особая благодарность за подготовку:
1. Научному сотруднику Института экономики РАН Александру Караваеву за рецензию.
2. Экономисту, историку и писателю, преподавателю Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова Василию Колташову за комментарий и интересное общение в процессе подготовки доклада.
3. Президенту Агентства Стратегических инициатив «Евразия» Алибеку Мукамбаеву за разъяснение экономических реалий Кыргызстана.
Доклад вышел объёмным (80 тыс. знаков) и, надеюсь, интересным. Буду рад ответной реакции, критике/пожеланиям/предложениям.
Освоили на «Сонар-2050» новый формат материалов – исследования. Первое исследование, подготовленное автором, посвящено стимулирующим пакетам, которые приняли правительства стран-членов ЕАЭС (включая Узбекистан, чьё руководство декларирует желание присоединиться к объединению) для смягчения и преодоления последствий экономического спада, вызванного карантином, введённым для сдерживания COVID-19.
Особая благодарность за подготовку:
1. Научному сотруднику Института экономики РАН Александру Караваеву за рецензию.
2. Экономисту, историку и писателю, преподавателю Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова Василию Колташову за комментарий и интересное общение в процессе подготовки доклада.
3. Президенту Агентства Стратегических инициатив «Евразия» Алибеку Мукамбаеву за разъяснение экономических реалий Кыргызстана.
Доклад вышел объёмным (80 тыс. знаков) и, надеюсь, интересным. Буду рад ответной реакции, критике/пожеланиям/предложениям.
Евразийский кнут против национальных пряников
Представитель от РБ в ЕЭК – министр по техническому регулированию Виктор Назаренко – пожаловался на то, что с 2014 года из 23 запланированных техрегламентов разработано только 12, а из 27 проектов изменений к ним – 11, добавив, что «по всем невыполненным позициям плана разработчики сорвали сроки на два года и более».
Нет ничего удивительного ни в заявлении Назаренко, ни в том, что сроки сорваны.
Заявление понятно: Назаренко – представитель РБ, которая пытается максимально использовать период своего председательства в ЕАЭС для улучшения своих позиций в данном объединении и решения своих хронических экономических проблем с помощью ЕАЭС.
Срыв сроков тоже очевиден: РБ как экспортоориентированная экономика заинтересована в снятии всех барьеров. Другие партнёры РБ по ЕАЭС в этом не заинтересованы: они защищают свои рынки, а для любого национального капитала белорусы – конкуренты независимо от конъюнктуры на рынках и состояния мировой экономики. Сам же Белорусский рынок мало кому интересен: на него сложно попасть, он является вотчиной государственных монополий и олигополий, его ёмкость невелика (около 9,5 млн потребителей против 18,6 млн в Казахстане или 146 млн в России), а покупательная способность населения низкая (по сравнению с премиальными рынками московской и ленинградской агломераций).
Проще говоря, принятие техрегламентов и иные действия по снятию нетарифных ограничений интересны в первую очередь Минску – у него задача использовать их для проникновения на рынки соседей. Соседям же хорошо и так. А так как у ЕЭК нет полномочий по национальному принуждению, то остаётся лишь жаловаться на саботаж со стороны национальных правительств.
Что предлагает Минск для снятия нетарифных ограничений? Повысить дисциплину и предоставить дополнительные полномочия ЕЭК чтобы она могла работать кнутом. Но такой подход не сработает: национальная бюрократия отвечает перед своими парламентами и президентами, а каждый министр – защитник национального капитала. Так что мазохисты в правительствах не водятся – никому не хочется ощущать удары кнута ЕЭК.
Следовательно, ситуация не изменится, а кнут неэффективен.
Куда разумнее было бы начать реальные работы по созданию союзного капитала – государства могут возглавить данный процесс, стимулируя бизнес к ведению переговоров, либо отказаться от фактического запрета на проведение сделок слияний и поглощений. Тогда союзный капитал сам стимулировал бы национальные правительства снимать ограничения и разрабатывать техрегламенты. РСПП сейчас обороняется от белорусского промкапитала, справедливо считая его конкурентом. Создание союзного капитала при посредничестве правительств стёрло бы границы между казахстанским/белорусским/российским капиталом и изменило бы систему мотивации национальной бюрократии.
Но на этот шаг не готов сам Минск – это для него угроза суверенитету. То есть Беларусь готова махать кнутом, но не имеет пряников. Её партнёры предпочитают раздавать пряники своим компаниям, а не делиться ими с белорусами.
И пока не будет создан союзный капитал, министры так и будут жаловаться на саботаж национальной бюрократии.
Представитель от РБ в ЕЭК – министр по техническому регулированию Виктор Назаренко – пожаловался на то, что с 2014 года из 23 запланированных техрегламентов разработано только 12, а из 27 проектов изменений к ним – 11, добавив, что «по всем невыполненным позициям плана разработчики сорвали сроки на два года и более».
Нет ничего удивительного ни в заявлении Назаренко, ни в том, что сроки сорваны.
Заявление понятно: Назаренко – представитель РБ, которая пытается максимально использовать период своего председательства в ЕАЭС для улучшения своих позиций в данном объединении и решения своих хронических экономических проблем с помощью ЕАЭС.
Срыв сроков тоже очевиден: РБ как экспортоориентированная экономика заинтересована в снятии всех барьеров. Другие партнёры РБ по ЕАЭС в этом не заинтересованы: они защищают свои рынки, а для любого национального капитала белорусы – конкуренты независимо от конъюнктуры на рынках и состояния мировой экономики. Сам же Белорусский рынок мало кому интересен: на него сложно попасть, он является вотчиной государственных монополий и олигополий, его ёмкость невелика (около 9,5 млн потребителей против 18,6 млн в Казахстане или 146 млн в России), а покупательная способность населения низкая (по сравнению с премиальными рынками московской и ленинградской агломераций).
Проще говоря, принятие техрегламентов и иные действия по снятию нетарифных ограничений интересны в первую очередь Минску – у него задача использовать их для проникновения на рынки соседей. Соседям же хорошо и так. А так как у ЕЭК нет полномочий по национальному принуждению, то остаётся лишь жаловаться на саботаж со стороны национальных правительств.
Что предлагает Минск для снятия нетарифных ограничений? Повысить дисциплину и предоставить дополнительные полномочия ЕЭК чтобы она могла работать кнутом. Но такой подход не сработает: национальная бюрократия отвечает перед своими парламентами и президентами, а каждый министр – защитник национального капитала. Так что мазохисты в правительствах не водятся – никому не хочется ощущать удары кнута ЕЭК.
Следовательно, ситуация не изменится, а кнут неэффективен.
Куда разумнее было бы начать реальные работы по созданию союзного капитала – государства могут возглавить данный процесс, стимулируя бизнес к ведению переговоров, либо отказаться от фактического запрета на проведение сделок слияний и поглощений. Тогда союзный капитал сам стимулировал бы национальные правительства снимать ограничения и разрабатывать техрегламенты. РСПП сейчас обороняется от белорусского промкапитала, справедливо считая его конкурентом. Создание союзного капитала при посредничестве правительств стёрло бы границы между казахстанским/белорусским/российским капиталом и изменило бы систему мотивации национальной бюрократии.
Но на этот шаг не готов сам Минск – это для него угроза суверенитету. То есть Беларусь готова махать кнутом, но не имеет пряников. Её партнёры предпочитают раздавать пряники своим компаниям, а не делиться ими с белорусами.
И пока не будет создан союзный капитал, министры так и будут жаловаться на саботаж национальной бюрократии.
Почему пора понизить пенсионный возраст
Федеральным властям впору всерьёз задуматься об откате пенсионной реформы.
Во-первых, она инициировала процесс углубления отчуждения между властью и обществом, который теперь ускорил COVID-19.
Во-вторых, коронакризис увеличил количество безработных среди трудоспособного населения, а они теперь вынуждены конкурировать с предпенсионерами, которых власть хотела оставить на рынке труда в тот момент, когда не хватало рабочих рук. Для бюджетного фонда не имеет значения выплачивать деньги в виде пособия по безработице или в форме пенсии. А вот для гражданина, который хотел пожить для себя и внуков, считая, что у него украли его время для жизни, это значение имеет. Этот гражданин зол ещё с 2018 года.
В-третьих, ускорился процесс приёма иностранцев в российское гражданство – граждан становится больше. Либерализация процедуры принятия в гражданство ещё не закончена – власти хотят отказаться от РВП и сразу давать ВЖ иностранцам, а также уже разрешили студентам-иностранцам трудиться во время учёбы.
В-четвёртых, элитам нужно провести референдум по изменению конституции, без чего невозможен контролируем транзит власти. Для этого нужно обеспечить явку и, есть риск того, что совмещение парада с референдумом, могут не помочь.
В-пятых, российские чиновники под давлением обстоятельств отходят от либерализма: Кудрин «полевел», Набиуллина спасает не банки, а экономику. Чистых либералов во власти остаётся всё меньше, прагматиков становится всё больше.
В-шестых, понижение пенсионного возраста может стать прекрасным антикризисным пакетом для властей и серьёзно поднять рейтинги.
Так что, уверен, момент для отката пенсионной реформы настал.
Федеральным властям впору всерьёз задуматься об откате пенсионной реформы.
Во-первых, она инициировала процесс углубления отчуждения между властью и обществом, который теперь ускорил COVID-19.
Во-вторых, коронакризис увеличил количество безработных среди трудоспособного населения, а они теперь вынуждены конкурировать с предпенсионерами, которых власть хотела оставить на рынке труда в тот момент, когда не хватало рабочих рук. Для бюджетного фонда не имеет значения выплачивать деньги в виде пособия по безработице или в форме пенсии. А вот для гражданина, который хотел пожить для себя и внуков, считая, что у него украли его время для жизни, это значение имеет. Этот гражданин зол ещё с 2018 года.
В-третьих, ускорился процесс приёма иностранцев в российское гражданство – граждан становится больше. Либерализация процедуры принятия в гражданство ещё не закончена – власти хотят отказаться от РВП и сразу давать ВЖ иностранцам, а также уже разрешили студентам-иностранцам трудиться во время учёбы.
В-четвёртых, элитам нужно провести референдум по изменению конституции, без чего невозможен контролируем транзит власти. Для этого нужно обеспечить явку и, есть риск того, что совмещение парада с референдумом, могут не помочь.
В-пятых, российские чиновники под давлением обстоятельств отходят от либерализма: Кудрин «полевел», Набиуллина спасает не банки, а экономику. Чистых либералов во власти остаётся всё меньше, прагматиков становится всё больше.
В-шестых, понижение пенсионного возраста может стать прекрасным антикризисным пакетом для властей и серьёзно поднять рейтинги.
Так что, уверен, момент для отката пенсионной реформы настал.
Изгнание белорусского бензина с российского рынка
Белорусский и российские топливные рынки стали ещё дальше.
С начала 2019 года из индикативных балансов СГ убрали нефтепродукты: они перестали поставляться из России в Беларусь, чем Москва лишила Минск возможности использовать российские нефтепродукты для обеспечения потребностей внутреннего рынка и максимизации прибыли за счёт экспорта бензина и дизельного топлива со своих НПЗ. Благо, РБ не только полностью обеспечивает свои потребности в светлых нефтепродуктах, но и является их экспортёром.
В начале марта в РБ подняли ставку акцизов на автомобильные бензины и ДТ. Меру приняли в разгар нефтяного конфликта с целью «исключения необоснованного импорта топлива и повышения привлекательности переработки нефти на белорусских НПЗ». Минск данным решением пытался принудить российские нефтяные компании, у которых есть сеть АЗС в РБ, согласиться на предложенную им давальческую схему поставок нефти в РБ по схеме 80/20 в пользу белорусских НПЗ.
Вопрос нефти стороны на время решили, однако пока его решали грянул коронакризис и «Белнефтехим» нашёл новый премиальный рынок: если в прошлом году в Россию поставили 200 тонн белорусского бензина, то в апреле текущего года – 49 тыс. тонн. На время из-за особенностей налогового регулирования нефтепереработки белорусский бензин стал дешевле российского бензина.
Но 25 мая правительство России приняло решение о запрете до 1 октября ввоза в Россию топлива с целью «обеспечения энергетической безопасности». Теперь «Белнефтехиму» нужно искать новый рынок сбыта для своего бензина.
Вывод из этого регуляторного противостояния прост: пока у двух государств – России и Белоруссии – не будет единой системы налогообложения правительства продолжат отделять свои рынки друг от друга с помощью различных ограничений. И никакие временные договорённости не смогут изменить главного: дружба дружбой, а табачок врозь.
Белорусский и российские топливные рынки стали ещё дальше.
С начала 2019 года из индикативных балансов СГ убрали нефтепродукты: они перестали поставляться из России в Беларусь, чем Москва лишила Минск возможности использовать российские нефтепродукты для обеспечения потребностей внутреннего рынка и максимизации прибыли за счёт экспорта бензина и дизельного топлива со своих НПЗ. Благо, РБ не только полностью обеспечивает свои потребности в светлых нефтепродуктах, но и является их экспортёром.
В начале марта в РБ подняли ставку акцизов на автомобильные бензины и ДТ. Меру приняли в разгар нефтяного конфликта с целью «исключения необоснованного импорта топлива и повышения привлекательности переработки нефти на белорусских НПЗ». Минск данным решением пытался принудить российские нефтяные компании, у которых есть сеть АЗС в РБ, согласиться на предложенную им давальческую схему поставок нефти в РБ по схеме 80/20 в пользу белорусских НПЗ.
Вопрос нефти стороны на время решили, однако пока его решали грянул коронакризис и «Белнефтехим» нашёл новый премиальный рынок: если в прошлом году в Россию поставили 200 тонн белорусского бензина, то в апреле текущего года – 49 тыс. тонн. На время из-за особенностей налогового регулирования нефтепереработки белорусский бензин стал дешевле российского бензина.
Но 25 мая правительство России приняло решение о запрете до 1 октября ввоза в Россию топлива с целью «обеспечения энергетической безопасности». Теперь «Белнефтехиму» нужно искать новый рынок сбыта для своего бензина.
Вывод из этого регуляторного противостояния прост: пока у двух государств – России и Белоруссии – не будет единой системы налогообложения правительства продолжат отделять свои рынки друг от друга с помощью различных ограничений. И никакие временные договорённости не смогут изменить главного: дружба дружбой, а табачок врозь.