Звонит эйчар 1С-разработчику:
— Алло, здравствуйте, у нас вакансия C-разработчика!
— Так я вам не подхожу.
— А почему?
— Ну, во-первых, 1С написан на русском, а C — на английском.
— 😅 У нас есть курсы английского языка!
Вы думали, это уже не актуально?
Ошибаетесь — ещё как актуально.
Особенно если вы тащите в свой IT-бизнес эйчаров из молочки и лесоповала.
— Алло, здравствуйте, у нас вакансия C-разработчика!
— Так я вам не подхожу.
— А почему?
— Ну, во-первых, 1С написан на русском, а C — на английском.
— 😅 У нас есть курсы английского языка!
Вы думали, это уже не актуально?
Ошибаетесь — ещё как актуально.
Особенно если вы тащите в свой IT-бизнес эйчаров из молочки и лесоповала.
🔥7👍5
Forwarded from AI ДЛЯ HR & РЕКРУТЕРОВ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Не бойся AI и призраков – бойся упущенных возможностей!
Разберем ИИ по косточкам на самом уютном ивенте осени GenAI Workshop Days 26-27 ноября🌚
А также вас ждут:
- эффективные воркшопы по внедрению ИИ в найм
- небанальные кейсы от коллег про личный опыт использования ИИ
- уютное пространство для классного нетворкинга
- медитация и мастер-класс от психолога
Приглашаем вас и вашу команду на нашу практическую конференцию 🌝 Скидка по промокоду HALLOWEEN 20%!
Разберем ИИ по косточкам на самом уютном ивенте осени GenAI Workshop Days 26-27 ноября
А также вас ждут:
- эффективные воркшопы по внедрению ИИ в найм
- небанальные кейсы от коллег про личный опыт использования ИИ
- уютное пространство для классного нетворкинга
- медитация и мастер-класс от психолога
Приглашаем вас и вашу команду на нашу практическую конференцию 🌝 Скидка по промокоду HALLOWEEN 20%!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Forwarded from AI ДЛЯ HR & РЕКРУТЕРОВ
Когда ИИ в HR повернул не туда 👀
Все мечтают о “умном рекрутинге” и “объективной оценке кандидатов”.
Но ИИ уже не раз показывал, что может быть не только инструментом, но и источником проблем.
Вот 3 реальных кейса, после которых HR-директора поседели.
💀 1. Amazon и дискриминация по алгоритму
Amazon запустил внутренний AI-инструмент для оценки резюме.
Но модель обучили на данных прошлых лет — где большинство нанятых были мужчины.
В результате алгоритм “научился” занижать рейтинг женских кандидатов, особенно если в резюме было слово “women” (например, “women’s chess club”).
Проект закрыли в 2018 году.
Вывод: ИИ наследует предвзятость из прошлого. Если данные несправедливы — решения тоже будут такими.
👻 2. HireVue и “умное” видео-интервью
Стартап оценивал кандидатов по выражению лица, тону голоса и микромимике.
Компании вроде Hilton и Unilever активно тестировали систему.
Но эксперты выяснили, что модель коррелирует эмоции с успешностью без научного обоснования.
В 2021 году под давлением регуляторов HireVue убрала анализ лиц из продукта.
Вывод: HR-технологии, влияющие на судьбы людей, требуют не хайпа, а этики и верификации.
🌚 3. Банк в Великобритании и чатбот, который уволил 30% персонала
Банк внедрил систему автоматической оценки эффективности сотрудников: AI анализировал отчёты и логи активности.
Через полгода система рекомендовала “оптимизировать” треть команды.
Позже выяснилось: алгоритм считал “низкоэффективными” тех, кто больше общался с клиентами (вместо ввода данных в CRM).
Итог — суд, кризис и пересмотр стратегии.
Вывод: автоматизация HR без человеческого надзора превращается в холодную машину сокращений.
Мораль такова:
ИИ в HR — мощный помощник, если работает вместе с человеком, а не вместо него. Как это сделать?
Разберем ИИ в найме по косточкам на GenAI Workshop Days! 20% скидка по промокоду HALLOWEEN
Главная метрика успеха — не скорость подбора, а качество решений и доверие людей.
Все мечтают о “умном рекрутинге” и “объективной оценке кандидатов”.
Но ИИ уже не раз показывал, что может быть не только инструментом, но и источником проблем.
Вот 3 реальных кейса, после которых HR-директора поседели.
Amazon запустил внутренний AI-инструмент для оценки резюме.
Но модель обучили на данных прошлых лет — где большинство нанятых были мужчины.
В результате алгоритм “научился” занижать рейтинг женских кандидатов, особенно если в резюме было слово “women” (например, “women’s chess club”).
Проект закрыли в 2018 году.
Вывод: ИИ наследует предвзятость из прошлого. Если данные несправедливы — решения тоже будут такими.
Стартап оценивал кандидатов по выражению лица, тону голоса и микромимике.
Компании вроде Hilton и Unilever активно тестировали систему.
Но эксперты выяснили, что модель коррелирует эмоции с успешностью без научного обоснования.
В 2021 году под давлением регуляторов HireVue убрала анализ лиц из продукта.
Вывод: HR-технологии, влияющие на судьбы людей, требуют не хайпа, а этики и верификации.
Банк внедрил систему автоматической оценки эффективности сотрудников: AI анализировал отчёты и логи активности.
Через полгода система рекомендовала “оптимизировать” треть команды.
Позже выяснилось: алгоритм считал “низкоэффективными” тех, кто больше общался с клиентами (вместо ввода данных в CRM).
Итог — суд, кризис и пересмотр стратегии.
Вывод: автоматизация HR без человеческого надзора превращается в холодную машину сокращений.
Мораль такова:
ИИ в HR — мощный помощник, если работает вместе с человеком, а не вместо него. Как это сделать?
Разберем ИИ в найме по косточкам на GenAI Workshop Days! 20% скидка по промокоду HALLOWEEN
Главная метрика успеха — не скорость подбора, а качество решений и доверие людей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Когда понимаешь, что тема конференции слишком мощная — и нужен гость посерьёзнее...
Звоним Илону Маску!
Ну а что, тема: AI в HR, вдруг Илон свободен?
А ты точно можешь быть в списке! Gen AI Workshop Day уже скоро: 📍26 ноября — Москва 📍27 ноября — онлайн
🔗 Регистируйся по ссылке в шапке профиля
#techrec2025 #айвэйчар #конференцияHR #илонвподборе #генеративныйИИ #HRбудущего
Звоним Илону Маску!
Ну а что, тема: AI в HR, вдруг Илон свободен?
А ты точно можешь быть в списке! Gen AI Workshop Day уже скоро: 📍26 ноября — Москва 📍27 ноября — онлайн
🔗 Регистируйся по ссылке в шапке профиля
#techrec2025 #айвэйчар #конференцияHR #илонвподборе #генеративныйИИ #HRбудущего
👍2
Какие задачи рекрутмента и HR уже сегодня берёт на себя искусственный интеллект?
От рутинных скринингов и обработки резюме до персонализированного онбординга — алгоритмы помогают освободить специалистам время для главного — стратегии и человеческого общения.
Читайте статью: Какие задачи HR и рекрутмента возьмёт на себя ИИ
Как ИИ и HR-аналитика помогают принимать управленческие решения, выявлять риски текучки и прогнозировать развитие команды?
Смотрите, как компании используют данные, чтобы не гадать, а действовать.
Читайте статью: Как данные и ИИ помогают принимать управленческие решения
А на обучение по внедрению ИИ в процессы найма (можно даже бюджетов и для личного использования) к нам на GenAI Workshop Days!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Bloomberg: Рекордные увольнения в США — ИИ меняет рынок труда
Американские компании объявили наибольшее число увольнений за октябрь за последние 20 лет, сообщает Bloomberg. Причина — революция в сфере искусственного интеллекта: автоматизация вытесняет целые слои рабочих мест.
Мой комментарий:
Американские компании объявили наибольшее число увольнений за октябрь за последние 20 лет, сообщает Bloomberg. Причина — революция в сфере искусственного интеллекта: автоматизация вытесняет целые слои рабочих мест.
Мой комментарий:
Мы вошли в эру, где “найти разработчика” — это не задача, а стратегия. Кандидатов станет больше, но нужных — меньше.
Побеждать будут те HR и ITHR, кто умеет быстро адаптировать найм под новую технологическую реальность.
Нейросети вытесняют всё лишнее — и в продуктах, и в процессах. HR должен уметь видеть суть.
AI — это не угроза, а инструмент.
Но инструмент бесполезен в руках того, кто не умеет им пользоваться.
Сегодня уже есть HR, которые:
💡 закрывают вакансии быстрее в 3 раза;
📊 строят аналитику без Excel;
🤖 автоматизируют интервью и адаптацию.
И есть те, кто по-прежнему копирует шаблоны вакансий из прошлогоднего файла.
Через год эти два типа HR будут в разных реальностях:
одни управляют AI,
другие — ищут работу.
Если ты хочешь остаться в первых —
приходи на TechRec Workshop Day GenAI в рекрутменте и HR.
Это день, когда мы учимся не бояться AI, а заставлять его работать на себя.
🚀 Реальные кейсы, инструменты, и пошаговые воркшопы по внедрению искусственного интеллекта в HR.
👉 techrec.pro
Но инструмент бесполезен в руках того, кто не умеет им пользоваться.
Сегодня уже есть HR, которые:
💡 закрывают вакансии быстрее в 3 раза;
📊 строят аналитику без Excel;
🤖 автоматизируют интервью и адаптацию.
И есть те, кто по-прежнему копирует шаблоны вакансий из прошлогоднего файла.
Через год эти два типа HR будут в разных реальностях:
одни управляют AI,
другие — ищут работу.
Если ты хочешь остаться в первых —
приходи на TechRec Workshop Day GenAI в рекрутменте и HR.
Это день, когда мы учимся не бояться AI, а заставлять его работать на себя.
🚀 Реальные кейсы, инструменты, и пошаговые воркшопы по внедрению искусственного интеллекта в HR.
👉 techrec.pro
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Не мучайся с промптами — приходи на живые мастер-классы TechRec. 26–27 ноября • Москва + онлайн. Билеты: techrec.pro
❤1
Писать вакансии? Делегируй.
Составлять отчёты? Делегируй.
Отвечать на типовые вопросы кандидатов? Делегируй.
AI уже умеет всё это — быстрее, точнее и без «ой, я не успела».
HR, который делает руками то, что машина делает за секунды,
просто сжигает собственное время.
🧠 Искусственный интеллект — это не угроза, а инструмент,
который освобождает тебя для стратегии, общения и решений.
2025 — не год конкуренции с AI.
Это год, когда выигрывают те, кто делегирует ему всё, что можно.
💡 На TechRec Workshop Day GenAI в рекрутменте и HR
мы покажем реальные кейсы, где HR уже автоматизировали 80 % рутины
и перешли от «делать» к «думать».
🚀 Успей попасть в команду тех, кто перестраивает HR на новый уровень.
Составлять отчёты? Делегируй.
Отвечать на типовые вопросы кандидатов? Делегируй.
AI уже умеет всё это — быстрее, точнее и без «ой, я не успела».
HR, который делает руками то, что машина делает за секунды,
просто сжигает собственное время.
🧠 Искусственный интеллект — это не угроза, а инструмент,
который освобождает тебя для стратегии, общения и решений.
2025 — не год конкуренции с AI.
Это год, когда выигрывают те, кто делегирует ему всё, что можно.
💡 На TechRec Workshop Day GenAI в рекрутменте и HR
мы покажем реальные кейсы, где HR уже автоматизировали 80 % рутины
и перешли от «делать» к «думать».
🚀 Успей попасть в команду тех, кто перестраивает HR на новый уровень.
Главный скилл HR-2025 — это не soft skills.
Это умение правильно писать запросы в AI. Научно, структурно, по делу.
👩💼 Когда-то давно HR умел читать между строк в резюме.
Потом — убеждать кандидатов даже без оффера на руках.
А теперь?
Теперь HR должен уметь говорить с нейросетями.
Но не "Привет, найди мне кого-то нормального",
а вот так:
Почему это важно:
🔍 78% HR, владеющих prompt-инжинирингом, уже автоматизировали до 60% подбора (по данным Gartner, 2025)
💸 Компании сокращают издержки на рекрутинг до -40%, если HR умеют формулировать задачи для AI
💬 И самое важное: HR, который не говорит с нейросетью - через год не говорит с бизнесом. Его заменяют.
Где этому учат?
На TechRec.pro -
единственной в СНГ конференции, где HR не просто слушают про будущее, а взаимодействуют с ним.
Здесь ты:
✅ Учишься писать точные запросы (prompt'ы) к AI,
✅ Практикуешь подбор с нейросетями в реальном времени,
✅ Узнаешь, какие команды уже строят рекрутинг без ручного труда,
✅ И получаешь реальные кейсы — как сократить найм с 45 до 10 дней.
Будущее — это не замена HR.
Это HR, который говорит на языке AI.
И если ты хочешь быть таким — тебе не на hh.
Тебе на TechRec.pro
Это умение правильно писать запросы в AI. Научно, структурно, по делу.
👩💼 Когда-то давно HR умел читать между строк в резюме.
Потом — убеждать кандидатов даже без оффера на руках.
А теперь?
Теперь HR должен уметь говорить с нейросетями.
Но не "Привет, найди мне кого-то нормального",
а вот так:
"Подбери 5 кандидатов с опытом от 3 лет в продуктовых командах, с фокусом на B2C и устойчивостью к неопределённости. Добавь тех, кто не менял работу чаще раза в год."
Почему это важно:
🔍 78% HR, владеющих prompt-инжинирингом, уже автоматизировали до 60% подбора (по данным Gartner, 2025)
💸 Компании сокращают издержки на рекрутинг до -40%, если HR умеют формулировать задачи для AI
💬 И самое важное: HR, который не говорит с нейросетью - через год не говорит с бизнесом. Его заменяют.
Где этому учат?
На TechRec.pro -
единственной в СНГ конференции, где HR не просто слушают про будущее, а взаимодействуют с ним.
Здесь ты:
✅ Учишься писать точные запросы (prompt'ы) к AI,
✅ Практикуешь подбор с нейросетями в реальном времени,
✅ Узнаешь, какие команды уже строят рекрутинг без ручного труда,
✅ И получаешь реальные кейсы — как сократить найм с 45 до 10 дней.
Будущее — это не замена HR.
Это HR, который говорит на языке AI.
И если ты хочешь быть таким — тебе не на hh.
Тебе на TechRec.pro
Он увидит, когда кандидат устал.
Когда пишет из вежливости, а не от интереса.
Когда ваш фоллоу-ап звучит как спам, а не забота.
Когда сотрудник готов уйти — ещё до того, как он начал собирать вещи.
И что теперь?
Игнорировать это? Надеяться, что "опыт" важнее алгоритма?
Плохая стратегия.
HR без AI — как врач без диагностики: вроде бы лечит, но на ощупь.
А время, когда можно было "чувствовать людей сердцем", заканчивается.
Потому что теперь вы не одни это "чувствуете".
Эмпатия — всё ещё наше.
Но теперь её нужно усиливать.
А не защищать от прогресса.
Хочешь остаться незаменимым HR?
Освой инструменты, которые считывают эмоции,
чтобы ты мог работать с людьми — а не с догадками.
Заходи на TechRec.Pro — здесь учат быть HR будущего.
Без страха. Без клише. С нейросетями.
Когда пишет из вежливости, а не от интереса.
Когда ваш фоллоу-ап звучит как спам, а не забота.
Когда сотрудник готов уйти — ещё до того, как он начал собирать вещи.
И что теперь?
Игнорировать это? Надеяться, что "опыт" важнее алгоритма?
Плохая стратегия.
HR без AI — как врач без диагностики: вроде бы лечит, но на ощупь.
А время, когда можно было "чувствовать людей сердцем", заканчивается.
Потому что теперь вы не одни это "чувствуете".
Эмпатия — всё ещё наше.
Но теперь её нужно усиливать.
А не защищать от прогресса.
Хочешь остаться незаменимым HR?
Освой инструменты, которые считывают эмоции,
чтобы ты мог работать с людьми — а не с догадками.
Заходи на TechRec.Pro — здесь учат быть HR будущего.
Без страха. Без клише. С нейросетями.
❤1🔥1
И нашёл закономерности, которые ты не заметил.
И выдал визуализацию.
И предложил, кого похвалить, а кому срочно дать отпуск.
А ты всё ещё в Excel.
Звучит жёстко?
Да.
Но и правдиво.
Мы больше не конкурируем с другими рекрутерами.
Мы конкурируем со скоростью.
С точностью.
С автоматизацией.
📌 Хорошая новость: AI не отбирает работу у HR.
Он отбирает рутину.
Оставляя тебе главное — стратегию, эмпатию и влияние.
📍 На TechRec.Pro мы учим, как использовать нейросети так,
чтобы отчёты писались вместо тебя,
а карьеру прокачивали благодаря тебе.
Время думать, как CTO.
И действовать, как HR будущего.
И выдал визуализацию.
И предложил, кого похвалить, а кому срочно дать отпуск.
А ты всё ещё в Excel.
Звучит жёстко?
Да.
Но и правдиво.
Мы больше не конкурируем с другими рекрутерами.
Мы конкурируем со скоростью.
С точностью.
С автоматизацией.
📌 Хорошая новость: AI не отбирает работу у HR.
Он отбирает рутину.
Оставляя тебе главное — стратегию, эмпатию и влияние.
📍 На TechRec.Pro мы учим, как использовать нейросети так,
чтобы отчёты писались вместо тебя,
а карьеру прокачивали благодаря тебе.
Время думать, как CTO.
И действовать, как HR будущего.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В работе с ИИ у HR и рекрутеров чаще всего “не работает” не сама модель — а то, как ей ставят задачу.❤️
Вот пять ошибок, из-за которых LLM выдаёт воду, фантазии и нерелевантные ответы.
1. Не задают роль модели
ИИ должен понимать, кем он сейчас является:
рекрутер, сорсер, HR-аналитик, интервьюер, копирайтер вакансий.
Если роль не указана — модель выбирает любую и начинает импровизировать.
2. Не погружают в контекст
“Сделай красиво” — не задача.
Нужны объяснения: зачем это делать, какая цель, кто аудитория, куда пойдёт материал, какой результат считаем успешным.
Контекст = 80% качества ответа.
3. Не обучают модель под себя
Компания, стек, регионы, вилки зарплат, формат работы, специфические требования — всё это важно.
Если информация не передана, модель выдаёт усреднённые, оторванные от реальности ответы.
4. Не задают стиль и формат общения
Вакансия может быть:
— дружеской,
— строгой,
— лаконичной,
— продающей.
Если стиль не указан — модель пишет “как умеет”.
5. Не объясняют, как коммуницировать с аудиторией
Кандидаты ≠ HRD ≠ CEO ≠ менеджеры найма.
Каждая группа требует разного языка, глубины и подачи.
Модель должна понимать, с кем “разговаривает”.
Когда эти ошибки устраняются, промптинг перестаёт быть лотереей.
ИИ начинает давать нормальные, рабочие результаты, а не набор случайных формулировок.
И главное
26 ноября на TechRec Workshop Day: GenAI в рекрутменте и HR мы разбираем два фрейма, которые меняют работу HR с ИИ:
✓ RISEN — как правильно формулировать запрос
✓ Пирамида контекста — как подавать информацию модели, чтобы она работала как эксперт
Будет практика, демонстрации и разбор реальных кейсов.
Подробнее и регистрация:
https://techrec.pro
Вот пять ошибок, из-за которых LLM выдаёт воду, фантазии и нерелевантные ответы.
1. Не задают роль модели
ИИ должен понимать, кем он сейчас является:
рекрутер, сорсер, HR-аналитик, интервьюер, копирайтер вакансий.
Если роль не указана — модель выбирает любую и начинает импровизировать.
2. Не погружают в контекст
“Сделай красиво” — не задача.
Нужны объяснения: зачем это делать, какая цель, кто аудитория, куда пойдёт материал, какой результат считаем успешным.
Контекст = 80% качества ответа.
3. Не обучают модель под себя
Компания, стек, регионы, вилки зарплат, формат работы, специфические требования — всё это важно.
Если информация не передана, модель выдаёт усреднённые, оторванные от реальности ответы.
4. Не задают стиль и формат общения
Вакансия может быть:
— дружеской,
— строгой,
— лаконичной,
— продающей.
Если стиль не указан — модель пишет “как умеет”.
5. Не объясняют, как коммуницировать с аудиторией
Кандидаты ≠ HRD ≠ CEO ≠ менеджеры найма.
Каждая группа требует разного языка, глубины и подачи.
Модель должна понимать, с кем “разговаривает”.
Когда эти ошибки устраняются, промптинг перестаёт быть лотереей.
ИИ начинает давать нормальные, рабочие результаты, а не набор случайных формулировок.
И главное
26 ноября на TechRec Workshop Day: GenAI в рекрутменте и HR мы разбираем два фрейма, которые меняют работу HR с ИИ:
✓ RISEN — как правильно формулировать запрос
✓ Пирамида контекста — как подавать информацию модели, чтобы она работала как эксперт
Будет практика, демонстрации и разбор реальных кейсов.
Подробнее и регистрация:
https://techrec.pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰2🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Кого увольняют в первую очередь, когда начинается кризис
Тема неприятная, но важная. Как только в компании начинается турбулентность — локальная или экономическая — бизнес смотрит на расходы. И есть три категории сотрудников, которые оказываются под ударом чаще всего.
1. Сотрудники без прямой ответственности за результат Если от вашей работы напрямую не зависят продажи, продукт или ключевые услуги компании, то именно такие роли обычно попадают в первую волну оптимизации. Бизнес смотрит: что можно сократить, не потеряв выручку.
2. Дублирующие функции Когда в отделе несколько человек выполняют похожие задачи (классика — бухгалтерия, админ-блок, операционный персонал), компания начинает решать: кого можно объединить в одну роль, а кого — сократить. Дублирование в кризис — роскошь.
3. Неэффективные сотрудники Это самая большая и уязвимая группа. Те, кто стабильно не выполняет KPI, не закрывает задачи, не приносит добавленной ценности. В кризис бизнес держится за результат, а не за «потенциал».
Что делать, если волнуетесь за своё место?
Посмотрите честно, в какую категорию вы можете попасть. Если есть риски — берите на себя новую ответственность, задачи с реальным влиянием на результат и показывайте ценность, которую нельзя просто вычеркнуть.
В кризис остаются те, кто приносит компании рост, экономию или стабильность. Всё остальное — под вопросом.
@itrecruiting
Тема неприятная, но важная. Как только в компании начинается турбулентность — локальная или экономическая — бизнес смотрит на расходы. И есть три категории сотрудников, которые оказываются под ударом чаще всего.
1. Сотрудники без прямой ответственности за результат Если от вашей работы напрямую не зависят продажи, продукт или ключевые услуги компании, то именно такие роли обычно попадают в первую волну оптимизации. Бизнес смотрит: что можно сократить, не потеряв выручку.
2. Дублирующие функции Когда в отделе несколько человек выполняют похожие задачи (классика — бухгалтерия, админ-блок, операционный персонал), компания начинает решать: кого можно объединить в одну роль, а кого — сократить. Дублирование в кризис — роскошь.
3. Неэффективные сотрудники Это самая большая и уязвимая группа. Те, кто стабильно не выполняет KPI, не закрывает задачи, не приносит добавленной ценности. В кризис бизнес держится за результат, а не за «потенциал».
Что делать, если волнуетесь за своё место?
Посмотрите честно, в какую категорию вы можете попасть. Если есть риски — берите на себя новую ответственность, задачи с реальным влиянием на результат и показывайте ценность, которую нельзя просто вычеркнуть.
В кризис остаются те, кто приносит компании рост, экономию или стабильность. Всё остальное — под вопросом.
@itrecruiting
❤2
Куда размещать IT-вакансии в 2025 году
Бесплатные площадки — это охват, но не кандидаты.
Для IT они почти не работают.
Что можно использовать бесплатно (чисто как дополнительный охват):
• Avito Работа
• SuperJob (по акциям)
• HH.ru (редкие бесплатные публикации)
• Работа России
Остальные бесплатные доски — ГородРабот, N-job, JCat, Юла, RuDos и др. — дают минимальный трафик и нерелевант.
Почему бесплатные площадки не закрывают IT
• Senior backend, mobile, ML/AI, DevOps, лидов, продуктов там нет.
• До 80–90% откликов нерелевантны.
• Уходит время на фильтрацию, а не на поиск.
Где реально есть IT-аудитория
Headz.io — специализированная площадка для IT-вакансий.
Что даёт:
✓ концентрированную IT-аудиторию
✓ быстрый приток релевантных откликов
✓ органический трафик разработчиков
✓ удобную воронку, фильтры, аналитику
✓ возможность продвигать вакансии
Факт: одна публикация на Headz.io даёт больше релевантных откликов, чем несколько бесплатных досок вместе.
Бесплатные площадки — это охват, но не кандидаты.
Для IT они почти не работают.
Что можно использовать бесплатно (чисто как дополнительный охват):
• Avito Работа
• SuperJob (по акциям)
• HH.ru (редкие бесплатные публикации)
• Работа России
Остальные бесплатные доски — ГородРабот, N-job, JCat, Юла, RuDos и др. — дают минимальный трафик и нерелевант.
Почему бесплатные площадки не закрывают IT
• Senior backend, mobile, ML/AI, DevOps, лидов, продуктов там нет.
• До 80–90% откликов нерелевантны.
• Уходит время на фильтрацию, а не на поиск.
Где реально есть IT-аудитория
Headz.io — специализированная площадка для IT-вакансий.
Что даёт:
✓ концентрированную IT-аудиторию
✓ быстрый приток релевантных откликов
✓ органический трафик разработчиков
✓ удобную воронку, фильтры, аналитику
✓ возможность продвигать вакансии
Факт: одна публикация на Headz.io даёт больше релевантных откликов, чем несколько бесплатных досок вместе.
Когда голова переполнена информацией, тело начинает “выключаться”.
Мы сидим, слушаем, делаем вид, что вникаем — но внутри уже всё гудит от потока идей и чужой энергии.
На конференциях это происходит особенно быстро:
много людей, плотная программа, новые смыслы, свои мысли, вопросы, выводы.
И именно в этот момент нужен не ещё один доклад, а пауза, которая перезагружает систему🧘♀️🧘
26 ноября, на TechRec Workshop Day, я проведу для вас короткую телесно-энергетическую сессию, которая поможет:
1. Расслабить ум — убрать внутренний шум после интенсивных блоков.
2. Вернуть внимание в тело — почувствовать опору, дыхание, себя.
3. Отпустить накопившееся напряжение — физическое и эмоциональное.
Это про то, чтобы мозг снова начал работать.
Чтобы вы смогли интегрировать всё, что уже услышали и включиться в следующие выступления в лёгком, ясном и ресурсном состоянии.
Мы привыкли прокачивать навыки.
Но редко прокачиваем своё состояние — а именно оно определяет, как много мы усвоим и как быстро сможем применить новое.
Приходите, перезагрузимся вместе.
TechRec WorkSchop Day 2025 - он сделан, чтобы вы унесли максимум пользы — и это часть программы.
Мы сидим, слушаем, делаем вид, что вникаем — но внутри уже всё гудит от потока идей и чужой энергии.
На конференциях это происходит особенно быстро:
много людей, плотная программа, новые смыслы, свои мысли, вопросы, выводы.
И именно в этот момент нужен не ещё один доклад, а пауза, которая перезагружает систему🧘♀️🧘
26 ноября, на TechRec Workshop Day, я проведу для вас короткую телесно-энергетическую сессию, которая поможет:
1. Расслабить ум — убрать внутренний шум после интенсивных блоков.
2. Вернуть внимание в тело — почувствовать опору, дыхание, себя.
3. Отпустить накопившееся напряжение — физическое и эмоциональное.
Это про то, чтобы мозг снова начал работать.
Чтобы вы смогли интегрировать всё, что уже услышали и включиться в следующие выступления в лёгком, ясном и ресурсном состоянии.
Мы привыкли прокачивать навыки.
Но редко прокачиваем своё состояние — а именно оно определяет, как много мы усвоим и как быстро сможем применить новое.
Приходите, перезагрузимся вместе.
TechRec WorkSchop Day 2025 - он сделан, чтобы вы унесли максимум пользы — и это часть программы.