📢 Метавселенная для онбординга: как создать идеальный welcome для сотрудников будущего

Когда я впервые услышала о метавселенной, я думала, что это тренд для геймеров. Но оказалось, что технологии VR и AR могут преобразовать не только игры, но и корпоративные процессы, включая онбординг. Вот почему это так круто.

➡ Виртуальный старт
Для новичков первое знакомство с компанией — стресс. Процессы: встречи, документация, скучные тренинги… А что если с самого начала сотрудники окажутся в виртуальном мире, где не нужно переживать, забыли ли они что-то важное или опоздали на собрание? Метавселенная создаёт пространство, где можно учиться, задавать вопросы и взаимодействовать с коллегами в расслабленной атмосфере.

➡ Опыт вместо лекций
Метавселенная позволяет представлять информацию через опыт, а не просто слайды. Вместо того чтобы рассказывать о ценностях компании через текст или видео, можно «погрузить» сотрудников в виртуальную среду, где они участвуют в процессе и изучают культуру через реальные сценарии.

➡ Снижение барьеров
Когда сотрудники начинают работать, они часто чувствуют себя не в своей тарелке. Виртуальная реальность стирает границы: они могут быстро познакомиться с коллегами через аватары, пройти обучение без стеснения и в удобном темпе. Такая адаптация проще и естественней.

➡ Мотивация через вовлеченность
Как сохранить мотивацию на этапе адаптации? В метавселенной через геймификацию: за выполнение заданий и обучение сотрудник получает баллы, которые можно обменять на бонусы. Это поддерживает интерес и создаёт ощущение достижений.

➡ Долгосрочная выгода
Внедрение таких технологий может показаться дорогим, но на практике оно окупается быстро. Метавселенная ускоряет адаптацию, снижает количество ошибок и повышает эффективность обучения.

Вот почему я считаю, что метавселенная — будущее онбординга. Если хотите, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя частью команды с первого дня — стоит рассмотреть такие решения.

#FutureHR

«Третье сентября» спели на ЯПОНСКОМ — стараниями языковой школы Шуфутинский теперь может растопить сердца суровых самураев.

Лучший опенинг для романтического аниме найден.

🙂 Не баг, а фича

📢 Как преодолеть карьерные тупики в IT: методы для развития

Время от времени мы все сталкиваемся с карьерными тупиками — особенно в IT, где кажется, что застоя не избежать из-за стремительного развития технологий. Как двигаться вперёд, когда рост кажется невозможным?

Вот несколько стратегий, которые работают на 100%:

➡Выйдите за пределы своего стека технологий
Иногда тупик — это не нехватка знаний, а ограниченность стека технологий. Освоить новый фреймворк может быть сложно, но это откроет новые горизонты. Например, если вы работаете с Java, попробуйте изучить Kotlin, Python или DevOps-практики. Это сделает вас более востребованным специалистом.

➡Станьте мастером в своей нише
Если тренды меняются слишком быстро, сосредоточьтесь на узкой области и станьте экспертом. Например, работая с базами данных, изучите подходы вроде NoSQL или микросервисную архитектуру. Это поможет вам решать уникальные задачи, которые будут цениться на рынке.

➡Поднимите свои soft skills
Технические навыки важны, но на новом уровне карьеры часто требуется умение управлять людьми или проектами. Улучшите лидерские качества: научитесь делегировать, проводить переговоры и быть наставником.

➡Ищите возможности для роста внутри компании
Не всегда нужно менять компанию, чтобы двигаться вперёд. Поговорите с менеджером о новых проектах или предложите улучшения в текущих процессах. Важно инициировать изменения, а не ждать их.

➡Учитесь у других
Наблюдайте за более опытными коллегами, перенимайте их методы работы и задавайте вопросы. Это откроет новые перспективы и поможет вам расти быстрее.

Карьерный тупик — это шанс переосмыслить путь и найти новые способы роста. Я сама не раз сталкивалась с этим и всегда находила способ идти дальше, развивая новые навыки и пробуя что-то новое. Главное — не останавливаться.

А как вы справляетесь с такими моментами? Поделитесь в комментариях!

#CareerHack

📢 Нейросеть вместо врача: как одна ошибка ChatGPT чуть не стоила жизни

Недавно наткнулась на шокирующую историю. 60-летний мужчина, следуя совету ChatGPT, заменил соль на бромид натрия и чуть не отравился, попав в психиатрическую больницу. Звучит как научная фантастика, но, увы, это реальность.

➡ Что произошло? Мужчина, стремясь улучшить питание, решил заменить обычную соль (NaCl) на бромид натрия (NaBr), следуя рекомендациям ИИ. Да, бромид натрия тоже соленый, но это химическое вещество, которое используется в чистящих средствах и бассейнах. Оно никак не предназначено для употребления в пищу. Результат — отравление, психоз и госпитализация.

«Этот случай подчеркивает важную истину, о которой часто забывают пользователи ИИ: не стоит доверять нейросетям на все 100%. ИИ может предложить идеи, но последствия всегда ложатся на нас. Он не всегда понимает контекст в полной мере, а его ответы могут быть слишком обобщенными».

❗Почему это важно? Когда мы используем ИИ для медицинских рекомендаций, важно помнить, что нейросеть не несет ответственности за свои советы. И если в случае с ChatGPT не было уточнено, что бромид натрия не предназначен для употребления, это вызвало реальную угрозу для здоровья. Поэтому в подобных ситуациях всегда стоит обращаться к профессионалам, а ИИ использовать как помощника, но не как источник окончательных решений.

А вы когда-нибудь доверяли советы ИИ по поводу своего здоровья? Как относитесь к таким рекомендациям? Давайте обсудим в комментариях!

📢 Как сохранять спокойствие в горячих обсуждениях с помощью Дзансин

Когда мы говорим о боевых искусствах, часто воспринимаем их как физические практики. Но на самом деле принципы самураев можно легко перенести в нашу повседневную жизнь, особенно в сферу общения. Один из самых сильных принципов, который помогает эффективно взаимодействовать в диалоге — это Дзансин.

Дзансин, или «бдительное спокойствие», означает умение оставаться сосредоточенным, не теряя фокуса, даже когда вокруг кипят эмоции.

✔Что это значит для общения?

В разговорах этот принцип помогает не быть затопленным эмоциями. Это значит: не просто слушать, а понимать, что происходит между словами. Быть открытым, но не реагировать на каждое слово собеседника. Быть в моменте, а не в своих мыслях.

📌Пример из жизни: Недавно я на одной встрече почувствовала, как разговор становится всё более напряженным. Вместо того чтобы сразу вступить в спор, я сделала паузу. Просто выдохнула и вернулась к сути проблемы. Это сразу успокоило атмосферу и позволило перейти к делу.

Как это применить?

▶Будьте внимательны. Слушайте, а не просто ждите своей очереди, чтобы ответить.
▶Не ведитесь на эмоции. Если кто-то нервничает, не тратьте свою энергию на ответные выпады.
▶Тайм-аут в разгаре спора. Если разговор накаляется, остановитесь, сделайте паузу и подумайте.

Иногда именно тишина и внимательность решают все. Это как в жизни: чтобы управлять ситуацией, нужно сначала научиться управлять собой. А вы как обычно остаётесь спокойными в горячих обсуждениях? Поделитесь в комментариях!

#CodeSamurai

ViWork: как HR-отдел согласует отпуска за 15 минут

Для многих компаний управление отпусками остаётся головной болью. HR-специалисты тратят часы на согласование заявок, руководители рискуют столкнуться с пересечениями графиков, а сотрудники неделями ждут подтверждения. Именно поэтому в ViWork появился модуль ViRest. Он берёт на себя рутину и делает процесс простым и прозрачным:

🟪 заявки идут по маршруту утверждения (руководитель → проектный менеджер → HR),

🟪 система сразу проверяет пересечения и исключает конфликты,

🟪 интеграции с 1С, SAP и «Галактика» позволяют вести учёт централизованно.

✔ В итоге время согласования сокращается с нескольких дней до 15 минут, а HR-команда экономит до 80% рабочего времени.

Для бизнеса это значит: меньше сбоев в планировании, прозрачный контроль ресурсов и снижение операционных затрат.

👉 А сколько у вас сейчас занимает согласование отпуска — и как это отражается на работе команд?

#HRtools

Team Lead в IT: какие навыки нужны, чтобы сделать шаг вперед

Переход от разработчика к тимлиду — это не про рост зарплаты, а про смену роли. Теперь важно не только писать код, но и вести команду. Многие на этом этапе сталкиваются с трудностями: кто-то тянет все задачи на себе, кто-то избегает разговоров с людьми, а кто-то теряется в планировании.

Три навыка, без которых шаг вперед невозможен:

1⃣Делегирование. Новички-тимлиды часто продолжают кодить всё сами. Но без умения передавать часть своих задач быстро наступает выгорание.

2⃣Обратная связь. Если её нет, твоя команда работает вслепую. Чёткие комментарии и регулярные one-to-one помогают держать курс.

3⃣ Стратегическое мышление. Нужно видеть не только текущий код, но и сроки, ресурсы и риски проекта.

Тимлид — это связующее звено между бизнесом и командой. Эти навыки помогают не просто получить новую должность, а реально вырасти в роли лидера.

➡ А какой навык, по вашему опыту, даётся труднее всего?

#CareerHack

➡️ Подписаться | Узнать больше о ViWork