Как обучение становится основой роста IT-команды
Технологии меняются быстрее, чем успевают переписать roadmap.
Сегодня в IT выигрывают не те компании, где больше экспертов,
а те, где быстрее учатся — каждый день, на каждом уровне.
✅ В карточках — несколько реальных примеров, как обучение превращают в системную практику.
➡️ Подписаться | Узнать больше о ViWork
Технологии меняются быстрее, чем успевают переписать roadmap.
Сегодня в IT выигрывают не те компании, где больше экспертов,
а те, где быстрее учатся — каждый день, на каждом уровне.
➡️ Подписаться | Узнать больше о ViWork
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2😍1
За последний месяц я подготовила для вас массу полезных постов, и чтобы вы ничего не упустили, собрала самое интересное и важное здесь.
⏩ Подписывайтесь, чтобы быть в курсе всех обновлений!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4🙏3❤1
С Днём народного единства!
🟪 Этот праздник напоминает нам, как важно быть вместе, поддерживать друг друга и двигаться к общим целям.
🟪 В команде, как и в обществе, сила — в единстве. Пусть каждый день приносит ощущение поддержки, уважения и совместного успеха!✉
➡️ Подписаться | Узнать больше о ViWork
➡️ Подписаться | Узнать больше о ViWork
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤5🙏3
Как неочевидные хобби бустят рабочие процессы
❓ Вы когда-нибудь замечали, что любимое хобби может неожиданно помочь на работе?
Иногда именно там рождаются идеи, строятся связи и появляются новые подходы к задачам.
🟪 Например, с наступлением сезона горных лыж у нас появляются совсем необычные рабочие встречи. Мы пересекаемся с коллегами и партнёрами не в офисе, а на склонах Красной Поляны — катаемся вместе на лыжах и сноубордах. Там же встречались и с командами образования, и с директорами, и с консультантами.
🟪 Или, скажем, в отпуске в Хургаде я заметила интересный эффект: пока кто-то катается на вейкборде, другой осваивает кайты в соседней бухте — и, случайно, мы пересеклись. Общение там стало необычным нетворкингом: лёгкая атмосфера, общие интересы, новые контакты и идеи для работы.
Такие «неочевидные» хобби — от карате до тенниса и кайтинга — помогают:
✔ развивать командное взаимодействие вне привычного офиса
✔ находить свежие идеи и нестандартные решения
✔ создавать доверительные связи с коллегами и партнёрами
💡 Вывод: иногда лучший способ прокачать рабочие процессы — выйти из офиса и встретиться с коллегами там, где вы меньше всего ждёте этого.
➡️ Подписаться | Узнать больше о ViWork
Иногда именно там рождаются идеи, строятся связи и появляются новые подходы к задачам.
Такие «неочевидные» хобби — от карате до тенниса и кайтинга — помогают:
💡 Вывод: иногда лучший способ прокачать рабочие процессы — выйти из офиса и встретиться с коллегами там, где вы меньше всего ждёте этого.
➡️ Подписаться | Узнать больше о ViWork
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤4🤗3
Как строить карьеру в 2026: карьерный гайд от Oxford
Oxford Guide to Careers описывает новую реальность рынка труда: карьера больше не про стабильность, а про осознанную гибкость. Работодатели ищут не идеальных специалистов, а тех, кто умеет быстро меняться и собирать свой «профессиональный конструктор».
⚪ Карьера ≠ должность
Больше не важно, где вы работаете — важно, какие задачи решаете.
💡 Что делать HR-руководителю:
— Смотрите на карьеру как на систему ролей и компетенций, а не набор позиций.
— Развивайте у сотрудников портфель навыков: аналитика, коммуникации, проектное мышление.
— Создавайте внутри компании маршруты горизонтального роста — они удерживают таланты сильнее бонусов.
⚪ Skills > Degrees
Oxford подчёркивает: дипломы уходят на второй план. Главное — способность учиться и адаптироваться.
💡 Совет руководителю:
— Оценивайте не формальные достижения, а потенциал к обучению.
— Раз в полгода проводите ревизию навыков в команде — что устарело, чему пора научиться.
⚪ Карьера — это карта, не лестница
Современные лидеры строят путь как навигацию по проектам: иногда вверх, иногда вбок — но всегда осознанно.
📌 Ваша задача как HR: помогать сотрудникам видеть взаимосвязи между опытом и будущими возможностями.
📎 Полный гайд Oxford Guide — в комментариях.
➡️ Подписаться | Узнать больше о ViWork
Oxford Guide to Careers описывает новую реальность рынка труда: карьера больше не про стабильность, а про осознанную гибкость. Работодатели ищут не идеальных специалистов, а тех, кто умеет быстро меняться и собирать свой «профессиональный конструктор».
Больше не важно, где вы работаете — важно, какие задачи решаете.
💡 Что делать HR-руководителю:
— Смотрите на карьеру как на систему ролей и компетенций, а не набор позиций.
— Развивайте у сотрудников портфель навыков: аналитика, коммуникации, проектное мышление.
— Создавайте внутри компании маршруты горизонтального роста — они удерживают таланты сильнее бонусов.
Oxford подчёркивает: дипломы уходят на второй план. Главное — способность учиться и адаптироваться.
💡 Совет руководителю:
— Оценивайте не формальные достижения, а потенциал к обучению.
— Раз в полгода проводите ревизию навыков в команде — что устарело, чему пора научиться.
Современные лидеры строят путь как навигацию по проектам: иногда вверх, иногда вбок — но всегда осознанно.
📎 Полный гайд Oxford Guide — в комментариях.
➡️ Подписаться | Узнать больше о ViWork
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3🔥3
➡️ Подписаться | Узнать больше о ViWork
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉7❤6🔥3🤗1
Ставьте лайки, если рисовали блок-схемы и писали код в тетрадке😁
➡️ Подписаться | Узнать больше о ViWork
➡️ Подписаться | Узнать больше о ViWork
😁3❤2🤣2💯1
От стратегии к чуткости: что показывают последние исследования в 2025 году
Недавние аналитические отчёты (например, Deloitte, McKinsey & Company, AIHR) обнаружили ключевые изменения в работе HR-функции, вот главные инсайты:
1⃣ Навыки раньше, чем титулы. Рынок усиливает фокус с «должность + требования» на «навыки + потенциал». Компании, которые быстро переводят структуру на скилл-ориентированность, выигрывают в гибкости и адаптивности.
2⃣ Аналитика людей и ИИ выходят на передний план. HR-аналитика больше не просто отчёты - это предиктивные модели, мониторинг благополучия сотрудников, DEI-метрики, real-time-данные.
3⃣ Культура и стратегия становятся единым целым. Компаниям уже недостаточно просто иметь культуру или стратегию. Ключевой вызов - сделать так, чтобы культура, поведение менеджеров и бизнес-цели были синхронизированы.
#FutureHR
➡️ Подписаться | Узнать больше о ViWork
Недавние аналитические отчёты (например, Deloitte, McKinsey & Company, AIHR) обнаружили ключевые изменения в работе HR-функции, вот главные инсайты:
#FutureHR
➡️ Подписаться | Узнать больше о ViWork
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2👏1
The Зарплата. Выходит раз в месяц (к сожалению)
В соцсетях показали, как выглядело бы издание для трудоголиков. Среди выпусков: отпуск, обед, выгорание, планерка и другие острые вопросы для трудяг.
The Дедлайн выглядит особенно устрашающе 😅
➡️ Подписаться | Узнать больше о ViWork
🔥2❤1😁1