📢 Как стать ТОП-менеджером, используя силу единоборств?

Уже завтра (среда, 27 августа) в 19:00 эксперт SAP и каратист Алексей Чернецов поделится своим опытом.

Обсудим:
• Дисциплина и тайм-менеджмент
• Принятие решений в стрессовых ситуациях
• Лидерство и работа в команде

➡Подробности тут
➡Ссылка на эфир — https://telemost.360.yandex.ru/j/8334257292

🔔 Не пропустите! Будет интересно!

📢 "Умирают" ли айтишники после 40 лет?

Я много читала на эту тему и хочу поделиться своими мыслями. Для возрастных айтишников, как и для спортсменов, наступает момент, когда их карьера может столкнуться с определенными ограничениями. В этом возрасте зарплата чаще всего перестает расти, а интерес к новыми технологиям и способность к обучению снижается.

Проблема не только в том, что производительность становится ниже, но и в том, что возрастные специалисты начинают стоить гораздо дороже, чем те же джуны или стажеры. Работодатели всё чаще сталкиваются с трудностью: вроде и опытные, и результаты работы хорошие, но расходы на них значительно выше.

❓Возникает вопрос: как использовать таких специалистов, которые всё ещё отлично работают, но стоят дороже, чем молодёжь, которая быстрее учится и готова работать за меньшие деньги?

▪️Опыт и зрелость — это невидимый, но ценный ресурс.
▪️Старшие айтишники могут брать на себя стратегические задачи, управлять проектами и быть наставниками.
▪️Здесь важен не темп, а понимание, глубина и способность передавать знания команде.
▪️Они могут стать «двигателями» команды, помогая молодым развиваться и быстрее адаптироваться к новым условиям.

Не стоит отбрасывать таких сотрудников как «слишком дорогих» или «не успевающих». Важно создать такие условия, чтобы они могли раскрыться на своем уровне и быть полезными компании, ведь их опыт — это не что-то второстепенное.

Мы, как специалисты, должны уметь адаптировать свои процессы и сделать так, чтобы не возраст, а опыт становился ключевым моментом, который помогает решить более сложные задачи.

#DebugYourMind

➡Ссылка на эфир — https://telemost.360.yandex.ru/j/8334257292

🎮 ViGame: Как превратить рутину в игру и мотивировать команду «виттекоинами».

Ежедневные задачи, KPI и отчеты стали скучными. Мотивация команды падает, а вовлеченность — как у выжатого лимона. Пора добавить геймификации! 🚀

Если вы хотите узнать, как игровые механики могут реально повысить вовлеченность и сделать рабочие процессы увлекательными, посмотрите мой пост про геймификацию в HR.

Но теперь давайте разберемся, как это работает на примере нашей системы ViGame с внутренней валютой — «Виттекоины».

1⃣ Зарабатывай: Сотрудники получают виттекоины за выбранную активность:
▪️Завершил сложный проект вовремя → +50 коинов
▪️Прошел курс по новому фреймворку → +30 коинов
▪️Помог коллеге → +20 коинов
▪️Участвовал в хакатоне → +100 коинов

2⃣Трать: Накопленные коины можно обменять на:
▪️Корпоративный мерч (футболки, термосы, клавиатуры)
▪️Книги и курсы
▪️Кофе-брейки с CEO
▪️Дополнительные дни отпуска

3⃣Соревнуйся: Рейтинги и таблицы лидеров показывают, кто в топе. Здоровый азарт мотивирует всех!

💡 Почему это работает?

▪️Индивидуальный подход: Каждый выбирает награду под себя.
▪️Мгновенная обратная связь: Коины начисляются сразу после действия.
▪️Рост вовлеченности: Команда активнее участвует в жизни компании.

💬 Хотите так же?
Пишите «Виттекоины» в комментарии — расскажу, как подключить ViGame в вашей компании!

#HRtools

📌Друзья, небольшой опрос!

Хочется делать контент, который вам будет по-настоящему полезен!

Какие темы вы хотите увидеть на канале? Не стесняйтесь предложить свои идеи и темы, которые вам интересны! Пишите в комментариях 💬

📢 Как “пережить” длительные конференции и не потерять продуктивность

Длительные конференции могут выматывать, но с правильным подходом можно быть очень даже продуктивным. Я часто участвую в таких встречах, где обсуждают новые инструменты и тренды. Когда встреча длится несколько часов, важно не просто присутствовать, а активно участвовать и держать фокус. Вот несколько лайфхаков, которые помогают мне:

📌Микрочелленджи для фокуса. На долгих встречах, когда внимание начинает рассеиваться, поставьте себе маленькие задачи, которые поднимут вашу вовлеченность. Например, задайте себе цель – найти три решения, которые могут улучшить текущую задачу, или запишите три ключевых идеи, которые могут быть применены в вашей работе. Это помогает оставаться сосредоточенным и не отвлекаться.

📌Обращайте внимание на невербальную коммуникацию. На живых встречах важно не только слушать, но и наблюдать. Следите за невербальными сигналами участников: их жестами, мимикой, динамикой общения. Это даст вам дополнительные инсайты и поможет лучше понять не только саму тему, но и настрой аудитории.

📌Записывайте ключевые моменты в виде вопросов. Это помогает не только сосредоточиться на самом важном, но и создает активное вовлечение в процесс. Когда вы задаёте себе вопросы по поводу обсуждаемой темы, мозг ищет на них ответы, что помогает избежать «пассивного слушания». Например: «Как это решение можно применить в моей команде?» или «Что нам нужно сделать, чтобы улучшить этот процесс?»

Когда конференция заканчивается, я всегда выделяю пару минут, чтобы быстро проанализировать, что было обсуждено. Это помогает не только запомнить важное, но и сразу наметить шаги, которые можно применить в работе.

Таким образом, даже на длительных встречах можно быть продуктивным, если правильно себя настроить.

#КакВыжитьНаКонфе