Путь IT-воина
162 subscribers
217 photos
46 videos
8 files
8 links
Меня зовут Карина Лимонова
Более 17 лет в IT HR сфере

⭐️ Помогаю масштабировать бизнес через автоматизацию

➡️ Могу провести экспресс-диагностику уровня автоматизации вашей компании

🏆Соберу лучшие IT команды для вас
Аренда IT персонала
@LimonovaIT
Download Telegram
Будущее партнёрств в ERP: Как вендоры и интеграторы перейдут от конкуренции к росту?

Привет, друзья!

📢 На днях мы были на конференции Cnews “ERP системы 2025”, где обсуждали будущее ERP-систем в России.
CEO компании Витте Консалтинг, Артем Акопов поднял к обсуждению очень важную тему “Будущее партнёрских отношений вендоров и интеграторов: как перейти от конкуренции к росту”.

Наши партнёрства, как и жизнь, часто бывают сложными и многослойными. Мы видим, как вендоры и интеграторы борются за своё место под солнцем, но важный вопрос: можем ли мы идти в одном направлении?

По статистике, рынок ERP уже весомо оценивается в 100 млрд ₽ (до 2024 года), но потенциал партнёрств раскрыт лишь на 20%. Это означает, что мы стоим на пороге перемен, и нам предстоит ещё многое узнать друг о друге. Но главное — научиться работать вместе.

📌4 барьера, которые часто мешают нам двигаться вперёд:

🔵Партнёрские программы как формальность (у 55% вендоров — только перепродажа лицензий).
🔵Прямые продажи вендоров (76% крупных заказчиков требуют договор напрямую).
🔵Дефицит экспертов → затянутые проекты.
🔵Кастомизация = риск (обновления «ломают» доработанные системы).

Как же преодолеть эти препятствия и начать расти вместе?

Win-win-рецепт от Витте Консалтинг:

Разделение ролей: вендор = продукт, интегратор = внедрение.
Сертификация партнёров → гарантия качества для клиентов.
Меньше кода и доработок → стабильная система и работающие обновления.
Инвестиции в экспертов → рост доверия рынка.

🪩 Главный инсайт — мы вступаем в эру экосистем, где выигрывают все. И если каждый из нас будет стремиться поддерживать друг друга, то весь рынок ERP будет двигаться к общей цели.

#КакВыжитьНаКонфе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥53
3 главных инструмента для автоматизации HR

Технологии в HR развиваются быстро, и чтобы не отставать, важно использовать правильные инструменты. Делюсь с вами тремя решениями, которые помогут ускорить работу вашего отдела и сэкономить время.

Если уже знакомы с этими инструментами, жмите – 🔥

#HRTech
👍3🔥3
Привет-привет!

📢 Недавно задумалась о том, что на самом деле даёт нам силы для великих дел и вдохновения, особенно в нашем быстро меняющемся мире IT.

Вроде бы всё просто — нужно просто работать. Но по факту, энергия для больших свершений приходит из разных источников, и важно научиться их находить.

Мы все ищем способы поддерживать свой ресурс…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥42
Ну, а я медленно перемещаюсь на удаленку в Крым, подальше от московских дождей.

В этом году даже на озере не получилось искупаться, как-то холодно.
Бассейн в загородном доме без подогрева вообще бесполезная вещь, выкинула в апреле, стоял 2 года без дела 😅

Вчера мы доехали до Ростова, сегодня на пару дней заедем в Абрау-Дюрсо и далее до Алушты.
👍52😁1
📢 Энергия следует за вниманием.

И это действительно так — куда направляешь своё внимание, туда и направляется твоя энергия. Поэтому во время своей личной "перезагрузки" я стараюсь фокусироваться на тех аспектах жизни, которые дают мне силы и вдохновение.
Я также заметила, что для меня важен не просто отдых в классическом его понимании, а возможность выдохнуть, выйти за пределы рутины и восстановить внутренний ресурс.

Поддержка команды и коллег — это ещё один важный источник энергии. Джим Коллинз в своей книге «От хорошего к великому» говорит, что великие компании строятся на сильных людях и правильной поддержке. Я полностью с этим согласна, ведь обмен опытом и совместная работа вдохновляют на новые достижения.

Кроме того, я уже более 25 лет занимаюсь тренерской деятельностью в карате и ниндзюцу. Имея 3-й Дан по карате шотокан и ранг по Bujinkan Ninjutsu, я учусь поддерживать баланс, дисциплину и концентрацию. Как говорит дзен-мастер Сёдзо Сода: "Настоящая сила в умении сохранять покой, даже когда внешнее окружение кипит". Это мышление помогает мне не только в спорте, но и в работе.

Нахождение баланса между активностью, отдыхом и поддержкой — это настоящая анти-выгорающая формула. Это путь к устойчивому успеху.

Если согласны, оставляйте реакции!

#DebugYourMind
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6👍5🔥3
📢 Переводим HR на автоматический режим

Привет, друзья!

Многие HR-руководители сталкиваются с одной и той же проблемой: недостаточная автоматизация процессов.
Рекрутинг, адаптация сотрудников, обучение и даже документооборот продолжают выполняться вручную, что приводит к потерям времени, ресурсов и увеличению ошибок. В результате процесс становится медленным, а качество работы — нестабильным.
Но это только часть проблемы.

В эпоху цифровой трансформации важно не только ускорить процессы, но и обеспечить синхронизацию всех систем. Без эффективной автоматизации возможности для роста и масштабирования ограничены, а отсутствие интеграции может стать препятствием для своевременной адаптации к новым вызовам.

Чтобы помочь вам улучшить процессы, я подготовила БЕСПЛАТНЫЙ чек-лист, который поможет HR-руководителям оценить текущую степень автоматизации и выявить зоны для улучшений. В нем собраны ключевые моменты, которые позволят вам быстро разобраться в текущей ситуации, определить приоритеты и сформировать дорожную карту для внедрения автоматизации.

Если вы хотите узнать, как внедрить автоматизацию в HR, какие модули стоит запускать первыми или у вас есть конкретные вопросы по проекту — запишитесь на консультацию. Мы разберём вашу задачу, оценим перспективы и предложим конкретные решения 💬

@LimonovaIT
E-mail: [email protected]

P.S. Чек-лист ждет вас в комментариях🎁

#TechHRcheck
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥73
📢 Оценка, полетевшая не туда: Мой самый болезненный урок запуска HR-системы

Когда я только начинала работать HR, мы с командой настроили систему оценки для IT-специалистов через Success Factors. Всё шло хорошо, пока на следующий день не пришло сообщение от дирекции: «А к нам пришла оценка генерального директора. Его точно нужно оценивать?».

Оказалось, что в систему попали все сотрудники, включая гендиректора. Это был факап


Мы быстро перезапустили систему и удалили лишние данные. На тот момент это казалось настоящей катастрофой, хотя сейчас вспоминаю с улыбкой. Главное, что быстро исправили.

📌 Кстати, существует практика оценки руководителей со стороны их команд. Команда оценивает своего руководителя по ряду критериев: как он взаимодействует с командой, насколько поддерживает здоровую атмосферу, как часто и как эффективно даёт обратную связь и т.д. Этот вид оценки очень полезен, так как позволяет получить ценную обратную связь, увидеть зоны роста руководителя и в целом улучшить микроклимат в коллективе.


Ошибки случаются. Главное — извлекать из них уроки и двигаться вперёд.

А что с вами случалось в вашей практике? Поделитесь историями в комментариях!

#HR_Stories
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥4
🏰 Неожиданный перезагруз в сказке!

Привет, друзья!

Уехали на пару недель на удалёнку в Крым.
И первая наша остановка покорила сердце: отель «Крылья» в Абрау-Дюрсо!

Архитектура — настоящий сказочный замок с башенками и террасами (фото не передаёт масштаб!).
Природа — горы, море и виноградники. Виды, от которых захватывает дух 🌿☀️
Тишина — идеально, чтобы переключиться и работать с видом на озеро.

#Удаленка
🔥74😍2