Управляя лапками
119 subscribers
85 photos
4 videos
4 files
61 links
Бортовой журнал менеджера проектов: про управление проектами на мягких, но уверенных лапках! Контент развлекательный и познавательный. Ну и немного про другие мои увлечения: музыка, технологии и т.д.

Подкаст: https://music.yandex.ru/album/10771139
Download Telegram
Forwarded from АТОМ
Предсерийные прототипы Атома

В конце 2024 года у нас появились первые предсерийные прототипы Атома, и мы готовы их показать. Это полноценные автомобили с работающим функционалом. Их дизайн полностью соответствует будущей серийной версии. С момента начала разработки проектной документации Атома до сварки первого кузова на конвейерной линии прошло всего два года — это один из лучших показателей в автоиндустрии. 

Нужно отметить, что эти предсерийные образцы собраны силами команды проекта вне конвейерной линии по несерийному технологическому процессу и предназначены для физических испытаний в лабораториях, на полигонах и дорогах общего пользования.

Сейчас предсерийные прототипы Атома проходят калибровку систем, настройку программного обеспечения, а также серию испытаний в реальных условиях.
👍6🦄32🔥1
Для тех, кто давно хотел GPT с блэкджеком...
Работает без VPN. Пока есть веб версия и для смартфонов.
Будет ли десктоп инфы не нашел (да и не искал).

https://chat.deepseek.com/

Я сейчас сравниваю, тестирую.
В последние 3 месяца активно юзал гопоту для саммарайзинга и быстрой проверки своих размышлей на прочность. Последний месяц решился купить платную подписку, чтобы максимально кайфануть.
Так вот, даже сравнивая с платной самой прокаченной версией на момент тестирования в один день - очень неплохо!
Бесплатно дается фича поиска/ проверки информации в интернете и "размышления в слух" (это когда можно прочитать как иишинка анализурует ваш запрос).
🔥3🦄32🆒1
Обещал шаблоны, принес
Честно утащил с другого паблика
🤣7❤‍🔥2🔥2🦄1
РЕТРО FM

Готовлю небольшой рекламный пост для группы, подумал, что надо поднабрать массы постов с чем-то материальным, что можно себе забрать.

Тут я собрал идеи ретроспектив, которые сам пробовал, проводил и остался доволен.
Это ретро, направленные больше на эмоции и психологическую разгрузку.
🦄4❤‍🔥1
Друзья, если у кого есть валяющийся без дела Flipper Zero - одолжите, пожалуйста.

Хочу поиграться в пен-тестера.
Товарищ майор, все в научных целях и не на работе (тоже на всякий случай).
Смотрю на него еще с момента появления на кик стартере.
Не думаю, что он мне нужен, но очень хочется потрогать.

Хотите - расскажу что этим тулом можно делать интересного?
И вполне законного, кмк 🤖
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1😱1
Что может быть милее чем съездить в офис в первый день отпуска? Ощущения интересные, когда пришел, а потом сразу ушел… и ни одного созвона за день…
7🦄3🥰1😍1
Пожалуй, самое сложное в этом отпуске было не залезать в рабочие чаты и даже отказаться от созвона. Не обошлось без изменения отбивки, в которой я по плохой привычке предложил писать мне когда асап (не делайте так).

Кажется, впервые за пару лет я ощутил вкус отпуска и его смысл. Когда от рабочей рутины превращаешься в робота - важно осознать это, поймать потребность в переключении.

Конечно, есть тысяча «но», почему нельзя брать отпуск, чтобы «проект не сгорел». Кажется, это один из признаков, что отпуску самое время.

Да, фотки в инсту уже выкладывал, но это было очень хорошо. Хочется зафиксировать везде
🔥105❤‍🔥4🦄2👍1😍1
Нет, я не умер в горах, просто включаюсь в работу
А пока вот вам злободневная картинка
😢32🦄2🔥1🤣1
Бэкло(н)г
Будум тс, такой каламбур

Да не нужОн нам ваш этот бэклог


Слышали от профессионалов такую формулировку: "я все держу в голове, все знаю и мне задачи расписывать не нужно!"?

Чувствуете запах? О да, пахнет жареным.
Выгоранием, просроченными дедлайнами, пылающими пятыми точками заказчиков и смежных отделов.
Степень прожарки "в пепел".

В чем же проблема?
Где-то я уже рассказывал, что наше внимание ограничено в количестве объектов, которые могут "удерживаться". 7+-2, в худшем случае 3.
Что происходит, когда объектов становится больше?
Все верно, они выпадают из области внимания. Будто просто исчезают, испаряются и потом всплывают как понятно что по весне, когда все дедлайны упущены.
Думаю, вывод вы уже сделали, а про трекеры я говорил.
Остается только выработать привычку бэклог пополнять, грумить аки пуделя, чтобы избавляться от того, что все таки протухло, менять приоритеты и становиться монстром эффективности.

Итак, разница между "держу все в голове" и "держу все в бэклоге"
1. Проще контролировать задачи, не нужно постоянно вспоминать и сложнее задачи потерять
2. Задачи перед глазами. В трекере, когда все задачи перед глазами - приоритетами легче управлять. Будь то матрица Эйзенхаура или просто градация low-middle-high
3. Прогресс по задаче можно сохранить (да здравствует F2 или F6, у кого как), записывая комментарии в задаче.
4. Про другие фичи трекеров я немножжжко расшаркивал тут.

Примерно так, если коротко.
6🆒3🦄2
Домашка по-английскому не может сделать больно... или может? 🤪
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁3😢3
Сколько нужно менеджеров, чтобы вкрутить лампочку отчитаться? 💡

🔦 Одна из ключевых менеджерских обязанностей - рассказать о результатах.
Продемонстрировать и выслать документ, чтобы все желающие могли вспомнить о свершениях команды, департамента, целой компании (!)

💡 В разных методологиях для этого имеются разные мероприятия и шаблоны самих документов - отчетов. Но как это работает в больших компаниях, где иерархия разветвленная, а этажей менеджеров не меньше, чем в небоскребе?
🐱
🐱
🐾
Получается, что для одного и того же результата, например, о выпуске продукта, есть разные срезы и уровни отчетности, которые, в свою очередь, ориентированы на фиксацию разных критериев успеха.
Таким образом, чтобы отчитаться о вкрученной лампочке, могут потребоваться десятки менеджеров и разных форм отчетности.

💡 Например, линейный менеджер, аля бригадир отчитается об успешной замене лампочек на объекте, который поручен его бригаде. В то же время, руководитель этого бригадира будет отчитываться перед своим руководителем о том, что лампочки были заменены на всех объектах, ввереных этому мидл-менеджеру. Тут же добавится что-то про то, что стали использовать энергоэффективные лампочки, которые служат дольше, менять их нужно реже, а значит расходы на лампочки снизились. А впереди еще какая-то оптимизация... и тд.

💡 Фиксируем итог размышлизма, а важно про отчет и его шаблон понимать следующее:
- для кого отчет? кто ЦА этого документа... а презентации?
- какие приняты критерии успеха, на которые должен ориентироваться составитель отчета
- любой шаблон отчета требует своевременного пересмотра - "срок годности" шаблона существует, но как часто его пересматривать мы обсудим в другой раз
- чтобы сделать шаблон отчета, сам отчет успешным, потребуется несколько неприятных итераций встреч с потребителями отчета, чтобы услышать от них, чего не хватило и на что нужно ориентироваться, чтобы отчитаться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍2🦄2🆒1
Не могу не поделиться
Лайк, шер
1
Forwarded from ИРИСон (LS & IT)
Из чего состоит инжиниринг требований.
То, чем должен заниматься аналитик.

P.S. я автор картинки. Ну вдруг кому-то переиспользовать захочется 🤗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🤝1
🦔Мудрость дня: результатом задачи не может быть ясность в голове.
Но результатом может быть эта ясность, положенная на бумагу (не туалетную) - в конфлюенс, например. 🧠
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🤣3👏1
Привет!
Каникулы кончились, а я так и не отведал шашлыко-содержащих блюд... эх!

Но снова занимаюсь исследованиями продуктовыми...
И тут опрос для тех, кто искал/ ищет/ будет искать себе архитектора/ дизайнера/ реставратора (?) для своего дома/ квартиры мечты.
Если это про вас или близко - буду бесконечно признателен, если поделитесь опытом/ информацией/ знаниями/ пожеланиями на тему поиска исполнителя для таких работ
💖
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💔4
Наткнулся и что-то так откликнулось в 2 ночи
2
Forwarded from Вероника отвечает (Veronika Ilina)
Лонгрид: почему закрепление договоренностей — всегда наша личная ответственность?

Конец месяца, а значит на Substack вышла новая статья о том, как жить лучшую жизнь на работе, разговаривая с людьми.

Статья основана на реальной истории, где неудачная коммуникация небольшому по сайд-проекту привела к увольнению менеджера по собственному желанию.

Как так вышло, как не оказаться в такой истории, и почему даже при регулярных синках и вроде как полном взаимопонимании полезно вещи записывать, — разобрала в статье.

📕Читать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥1🙏1🦄1