https://vk.com/clip-216090997_456239313
Пока то да се, поделюсь класным видево про наш движ
Пока то да се, поделюсь класным видево про наш движ
VK
АТОМ on VK Clips
Как тестируют электронику
❤🔥7👍4🦄3👏1
Черный юмор
По мотивам "я вам высрал тз"
PS. Нет, я не токсичный👻
По мотивам "я вам высрал тз"
- Доброе утро, калеки!
- Может быть коллеги?
- Нет.
PS. Нет, я не токсичный
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍3🦄2❤1😁1
Forwarded from Всё получится (Aleksandr Voronov)
А если серьёзно, то один из важных навыков хорошего менеджера — брать паузы прежде, чем принимать решения или на что-то реагировать. Особенно если речь о вопросе, в котором замешаны эмоции. А в нашей сфере это очень и очень многие вопросы.
Иногда кажется, что на всё надо реагировать прямо сейчас, срочно и без промедлений. Но чаще всего на самом деле ничего не изменится, если вы "переспите" с важным решением, или хотя бы выпьете с ним чаю. Зато эмоции немного осядут, и появится возможность сделать или сказать именно то, что надо, а не то, что требует сказать или сделать мозг в самый первый момент из инстинктивных реакций.
Делайте паузы, короче.
💯4🔥3🦄3
Тем временем попал в хор и доволен. Время уходит не мало, но есть возможность петь. И это кайф 😎
🔥8❤2👍1👏1😍1🦄1
Итак, второй подход.
Мы продолжаем развивать наш стартап.
Что изменилось? Это придется вам выяснить, открыв приложение!
Спойлер: пока кол-во контента мы сократили, особенно что касается моей версии страницы
Мы продолжаем развивать наш стартап.
Что изменилось? Это придется вам выяснить, открыв приложение!
Спойлер: пока кол-во контента мы сократили, особенно что касается моей версии страницы
❤2🔥1😍1
Есть более интересная версия, которую тоже хочется с вами обсудить.
Так что накидывайте обратной связи!
Так что накидывайте обратной связи!
❤1🔥1
Туду, туду, туду-туду-туду, туду-тудууууу
Надеюсь, в вашей голове заиграла соотвтествующая мелодия из розовой пантеры.
Вероятно, у вас будет шок, что я таки вспомнил про менеджмент и написал что-то про это и об этом.
Как раз ко мне пришел супер вопрос
О таск трекерах
Похвастаюсь таск-трекинговым промискуитетом.
Мне много раз приходилось решать вопросы трекинга задач.
И здесь я говорю как о выборе самого трекера (сервиса трекинга задач), так и подспудной этому задаче про сохранение документации и информации о проекте.
Возможно, вы знаете другие названия трекера задач: issue tracker, bug tracker, трекер, задачник (забавно, да?),
Трекеры, с которыми я успел поработать в рамках организации командной работы (уточняю, что это не про индвидуальную тудушку для себя любимого)
1. Jira (трекер) + confluence (документация)
2. Redmine (трекер) + confluence (документация)
3. YouTrack (трекер + документация, ну типа)
4. ClickUp (трекер + документация, ну типа)
5. Asana (трекер)
6. Notion (трекер + документация)
7. Trello (трекер, конечно, лучший)
8. Битрикс24 (трекер + база знаний + календарь)
Сначала о проблемах, которые решаем.
1. Источник информации о том, что нужно сделать.
Это максимально комфортно для разработчика, да и для любого работника, когда ты открываешь задачу и все понятно. Что делать, зачем, в какой срок, на сколько это важно относительно других задач, которые ждут своей очереди или уже в работе.
Кажется, сразу все важное указал.
2. История работы
Очень хорошо, когда в задаче можно зафиксировать прогресс по ней, если эта задача не про одно действие. Или когда нужно сделать много однотипных действий, например, прозвонить клиентов - фиксировать в таблице или в задаче кого уже прозвонили и с каким результатом и кого еще предстоит прозвонить (добро пожаловать в AmoCRM или Битрикс24).
Выделю и фичи, которые мне показались наиболее важными для трекера задач
1. Канбан/ Scrum доски (must have)
Лучше ничего нет чем кабан, чтобы метнуться. Можно даже в экселе, но самый приятный - трелло. Есть и в notion. Ничего не мешает там юзать, если все ок с тремя известными буквами. Конечно, Scrum доска есть уже не везде, но и нужно это не всегда.
2. Шарить доску (must have)
Если проект индивидуальный, только про меня, то хватит и чек листа. Для команды нужна доска, которую можно шарить. Без этого просто невозможна командная работа. Одно место, где написано что и кто делает.
3. Дисциплина (MUST HAVE) - уведомления о задаче (could have)
Независимо от трекера нужно натренировать привычку пользоваться трекером и базой знаний. Например раз в день, вечером, двигать задачи на доске и записывать выводы дня, результаты работы над задачами. Можно перед дейли.
И, как я заметил, важно, чтобы что-то тебе о твоей задаче напоминало, уведомляло об изменениях в ней.
ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ
В следующей серии договорим о трекере и затронем тему базы знаний и общих принципов
Надеюсь, в вашей голове заиграла соотвтествующая мелодия из розовой пантеры.
Вероятно, у вас будет шок, что я таки вспомнил про менеджмент и написал что-то про это и об этом.
Как раз ко мне пришел супер вопрос
Привет! Почему-то подумал, что ты похож на человека, который активно пользовался Notion или прочими приложениями с заметками и базами данных. Для работы и личной жизни. Подскажи, как вообще ведешь проекты в жизни? Какими программами пользуешься?)
О таск трекерах
Похвастаюсь таск-трекинговым промискуитетом.
Мне много раз приходилось решать вопросы трекинга задач.
И здесь я говорю как о выборе самого трекера (сервиса трекинга задач), так и подспудной этому задаче про сохранение документации и информации о проекте.
Возможно, вы знаете другие названия трекера задач: issue tracker, bug tracker, трекер, задачник (забавно, да?),
Трекеры, с которыми я успел поработать в рамках организации командной работы (уточняю, что это не про индвидуальную тудушку для себя любимого)
1. Jira (трекер) + confluence (документация)
2. Redmine (трекер) + confluence (документация)
3. YouTrack (трекер + документация, ну типа)
4. ClickUp (трекер + документация, ну типа)
5. Asana (трекер)
6. Notion (трекер + документация)
7. Trello (трекер, конечно, лучший)
8. Битрикс24 (трекер + база знаний + календарь)
Честно скажу, что нигде я не встречал в достаточной степени описанный процесс. Зачем и как используется то или иное поле в задаче. Для чего та или иная сущность и какой у каждой из них жизненный цикл. Так что велосипедов я сделал достаточно, чтобы уже пересесть ну, хотя бы набеговелмашину.
Сначала о проблемах, которые решаем.
1. Источник информации о том, что нужно сделать.
Это максимально комфортно для разработчика, да и для любого работника, когда ты открываешь задачу и все понятно. Что делать, зачем, в какой срок, на сколько это важно относительно других задач, которые ждут своей очереди или уже в работе.
Кажется, сразу все важное указал.
2. История работы
Очень хорошо, когда в задаче можно зафиксировать прогресс по ней, если эта задача не про одно действие. Или когда нужно сделать много однотипных действий, например, прозвонить клиентов - фиксировать в таблице или в задаче кого уже прозвонили и с каким результатом и кого еще предстоит прозвонить (добро пожаловать в AmoCRM или Битрикс24).
Выделю и фичи, которые мне показались наиболее важными для трекера задач
1. Канбан/ Scrum доски (must have)
Лучше ничего нет чем кабан, чтобы метнуться. Можно даже в экселе, но самый приятный - трелло. Есть и в notion. Ничего не мешает там юзать, если все ок с тремя известными буквами. Конечно, Scrum доска есть уже не везде, но и нужно это не всегда.
2. Шарить доску (must have)
Если проект индивидуальный, только про меня, то хватит и чек листа. Для команды нужна доска, которую можно шарить. Без этого просто невозможна командная работа. Одно место, где написано что и кто делает.
3. Дисциплина (MUST HAVE) - уведомления о задаче (could have)
Независимо от трекера нужно натренировать привычку пользоваться трекером и базой знаний. Например раз в день, вечером, двигать задачи на доске и записывать выводы дня, результаты работы над задачами. Можно перед дейли.
И, как я заметил, важно, чтобы что-то тебе о твоей задаче напоминало, уведомляло об изменениях в ней.
ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ
В следующей серии договорим о трекере и затронем тему базы знаний и общих принципов
✍4👍3🦄3🔥2
С Наступающим!🤩
Вероятно, с наползающим, раз уж год 🐍
Желаю всем проектных и продуктовых успехов!
Чтобы процессы были легкими и понятными, а результаты однозначными и положительными🥂
Вероятно, с наползающим, раз уж год 🐍
Желаю всем проектных и продуктовых успехов!
Чтобы процессы были легкими и понятными, а результаты однозначными и положительными
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦄7🎉4🎄2🔥1🍾1
Все отписываются и отписываются...
🙂 💥 💥
наверное, надо что-то публиковать?🤔
Вот вам мемчик, честно украденный из рабочего чата
Легкой недели, алмазные мои💎
наверное, надо что-то публиковать?
Вот вам мемчик, честно украденный из рабочего чата
Легкой недели, алмазные мои
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🦄2👍1💔1👀1
Управляя лапками
Туду, туду, туду-туду-туду, туду-тудууууу Надеюсь, в вашей голове заиграла соотвтествующая мелодия из розовой пантеры. Вероятно, у вас будет шок, что я таки вспомнил про менеджмент и написал что-то про это и об этом. Как раз ко мне пришел супер вопрос Привет!…
Дисциплина 💪
Или почему пряник вкуснее свежим, а хлыст только по согласию
Раньше я чуть затрагивал тему.
Время ее углубить и расширить*
* для смелых духом
* Вносит инструментарий углубления и расширения - тут должна быть реферальная ссылка на озон
Начнем с понятия.
Зачем?
В моем опыте много ситуаций, когда нужно разобраться с определением какого-либо термина, слова. Зачем? Пример из жизни.
Мама послала отца за хлебом.
И он пропал. Возможно, все дело в том, что она не уточнила, какой именно хлеб. Каким способом он должен быть приготовлен? Из каких сортов пшеницы? Должен ли он быть освящен? Отец, будучи человеком дотошным углубился в это исследование. Возможно, он найдется через 20 лет в хлебно-булочном НИИ, после окончания разработки вундер-хлеба, которым можно накормить весь мир.
Сорри, если шутка задела чьи-либо чувства.
Вернемся кбарану дисциплине.
Если говорить о «дисциплине» в проектном контексте, то в официальных стандартах (PMBOK, ISO 21500, PRINCE2 и т.п.) нет отдельной главы или пункта, описывающего её именно так. Кажется, что это само собой разумеется. Только практика показывает иное...
Проще говоря, в моем представлении важной составляющей успеха является приверженность ритуалам. Осознанное применение правил, мероприятий или других инструментов менеджера в адекватной этому ситуации.
При этом, повторение известных механик обеспечивает надежность.
Здесь под надежностью я подразумеваю повторяемость результата, который гарантируется методом. Откуда гарантии?
Обсудим в следующий раз.
Менее жизненный пример
У команды есть трудности с выполнением задач в срок. Все время вплывают какие-то дополнительные работы, невидимые стены и черные дыры коммуникаций, что сжирают время.
Что делать?
1. Устанавливать правила.
2. Правила фиксировать в регламенты.
3. Регламенты подписывать.
4-5-6. И блюсти!
Собственно, чтобы владелец процесса не превращался в погонщика от всех участников требуется включённость. То есть проактивное участие во всех мероприятиях команды, компании. Иначе пряник засохнет и подаваться будет не к чаю, а к порке. Этим самым сухим пряником по причинным местам.
Так мы плавно подходим к теме мотивации в разрезе дисциплинированности.
Не переключайтесь, до этого тоже дойдем. Или вернемся, ибо тут я уже немного фиксировал свои мысли
Подведем итог
- Дисциплина позволяет достигать результата, при этом повторять успех раз за разом
- Дисциплина возможна, если команда включена в работу, мотивированна и проактивна
#it #management
Или почему пряник вкуснее свежим, а хлыст только по согласию
Раньше я чуть затрагивал тему.
Время ее углубить и расширить*
* для смелых духом
Начнем с понятия.
Зачем?
В моем опыте много ситуаций, когда нужно разобраться с определением какого-либо термина, слова. Зачем? Пример из жизни.
Мама послала отца за хлебом.
И он пропал. Возможно, все дело в том, что она не уточнила, какой именно хлеб. Каким способом он должен быть приготовлен? Из каких сортов пшеницы? Должен ли он быть освящен? Отец, будучи человеком дотошным углубился в это исследование. Возможно, он найдется через 20 лет в хлебно-булочном НИИ, после окончания разработки вундер-хлеба, которым можно накормить весь мир.
Сорри, если шутка задела чьи-либо чувства.
Вернемся к
Дисциплина в рамках управления проектами — это совокупность правил, процессов, стандартов и методов, которые команда проекта и его участники обязуются соблюдать для достижения целей проекта в установленные сроки, с заданным качеством и в рамках доступных ресурсов. Это не просто соблюдение регламентов, а культура выполнения задач системно, организованно и с учетом поставленных целей.
Если говорить о «дисциплине» в проектном контексте, то в официальных стандартах (PMBOK, ISO 21500, PRINCE2 и т.п.) нет отдельной главы или пункта, описывающего её именно так. Кажется, что это само собой разумеется. Только практика показывает иное...
Проще говоря, в моем представлении важной составляющей успеха является приверженность ритуалам. Осознанное применение правил, мероприятий или других инструментов менеджера в адекватной этому ситуации.
При этом, повторение известных механик обеспечивает надежность.
Здесь под надежностью я подразумеваю повторяемость результата, который гарантируется методом. Откуда гарантии?
Обсудим в следующий раз.
Менее жизненный пример
У команды есть трудности с выполнением задач в срок. Все время вплывают какие-то дополнительные работы, невидимые стены и черные дыры коммуникаций, что сжирают время.
Что делать?
1. Устанавливать правила.
2. Правила фиксировать в регламенты.
3. Регламенты подписывать.
4-5-6. И блюсти!
Собственно, чтобы владелец процесса не превращался в погонщика от всех участников требуется включённость. То есть проактивное участие во всех мероприятиях команды, компании. Иначе пряник засохнет и подаваться будет не к чаю, а к порке. Этим самым сухим пряником по причинным местам.
Так мы плавно подходим к теме мотивации в разрезе дисциплинированности.
Не переключайтесь, до этого тоже дойдем. Или вернемся, ибо тут я уже немного фиксировал свои мысли
Подведем итог
- Дисциплина позволяет достигать результата, при этом повторять успех раз за разом
- Дисциплина возможна, если команда включена в работу, мотивированна и проактивна
#it #management
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Управляя лапками
Будем считать, что кол-во реакций говорит о том, что а) вам не понравился текст чата ГПТ, б) запостил в ночи беззвучным образом.
—
Кнут/ пряник (мотивация) 🍩
Пролог.
Получилось много мыслей. Если лень читать, то внизу будут выводы.
Жалко, что еще якорей…
—
Кнут/ пряник (мотивация) 🍩
Пролог.
Получилось много мыслей. Если лень читать, то внизу будут выводы.
Жалко, что еще якорей…
🔥4🦄4❤1
Управляя лапками
Дисциплина 💪 Или почему пряник вкуснее свежим, а хлыст только по согласию Раньше я чуть затрагивал тему. Время ее углубить и расширить* * для смелых духом * Вносит инструментарий углубления и расширения - тут должна быть реферальная ссылка на озон Начнем…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦄4😢3👏2
Управляя лапками
Туду, туду, туду-туду-туду, туду-тудууууу Надеюсь, в вашей голове заиграла соотвтествующая мелодия из розовой пантеры. Вероятно, у вас будет шок, что я таки вспомнил про менеджмент и написал что-то про это и об этом. Как раз ко мне пришел супер вопрос Привет!…
Продолжу постить, чтобы люди продолжали отписываться;)
Думаю, в общем смысле база знаний это как библиотека.
Все разложено по полочкам, понятно где искать информацию, чтобы ее превратить в знания, а знания уже в решение вопросов и задач.
База знаний также может быть как личной, так и командной.
И, в данном случае, отличие заключается в том, что в личной базе знаний можно сотворить больший творческий беспорядок, в то время как для командных нужно что-то максимально простое, легкое для погружения. Когда "зашел и сразу все понятно".
Базой для обеих ситуаций по фичам будут:
1. Папки (must have)
- чтобы все было на месте, обычно папка это проект или направление работ. Типо «Рецепты», «Хор», «Атом»(мой рабочий проект)
- стараюсь избегать излишней вложенности, но если в папку можно положить папку - полезно. «Рецепты» - «Завтраки» - «Быстрые» и тд.
2. Поиск (must have)
Спасает всегда, когда лень думать где оно может быть, если накосячил с хранением
3. Теги (should have)
Тоже для поиска, когда хочется посмотреть что еще есть на нужную тему. Те же завтраки ☕️
4. Синхронизация (must have)
Часто работаю с телефона, а потом продолжаю за компом.
5. Шара (should have)
Хорошо, когда можно пошарить документ. Еще круче, когда можно вместе над ним работать. Меня часто в этом выручает Гугл док. Можно и в "Заметках", если все с яблоком. Это я все про личные проекты.
Очень развёрнуто, спасибо! Со всеми пунктами соглашусь в необходимости. И честно говоря, раньше всё решал Notion. Больше как базу знаний личной использовал. По работе тоже он, потому что там и шеринг был, и публикация страницы в web. Даже календарь был, которым только там пользовался.
Сейчас не знаю, чем заменить. То некрасиво, то неудобно, то приложения сугубо для совместной работы. А мне нужен акцент на личные задачи, и по работе тоже для личного использования.
Какое-то готовое решение у тебя есть для личных задач? Или всё в заметках хорошо? А календарь для событий какой используешь?
Какие варианты есть?
1. Готовое решение
Увы, для многих привычных решений теперь нужно решение на три буквы.
Как я понимаю, просто оно (ходить на три буквы) не всем нравится.
У меня был подход к Obsidian, но он слишком крутой для моих задач.
В теории, он очень гибок (даже слишком). Много плагинов, куча вариантов визуализации, оформления связей между статьями... если вы готовы посвятить этому часы, а то и недели - это ваш выбор. Подойдет и для большого, сложного проекта.
Пока я не понял как шарить доступ к нему.
Можно развернуть Confluence на собственных мощностях.
Думаю, пиратов среди нас достаточно. Йо-хо-хо и бутылка брома. С одной стороны, это более простой инструмент, он старше и более дружелюбен к пользователю, при этом есть куча плагинов и макросов.
Пошарить доступ возможно, потребуется, вероятно, настроить доступы. Можно развернуть на своем серваке и все такое.
Что еще? Notion.
Не буду углубляться. Юзер френдлее предыдущих вариантов.
Облачный, прекрасный и столь недоступный нынче...
2. В заметках как вариант для себя
Мне хватает + ежедневник.
Даже больше ежедневник. Туды чеклист + матрица Эйзенхауэра. В паре решают все вопросы.
Почему это не считаем за готовое решение?
Тут все ручками придется делать. Рисовать, потом, вероятно, отцифровывать. И поделиться результатом своих потуг получится только фотографиями. Редактировать не получится в целом...
Как итог: без отцифровки помогает разобраться в собственной работе.
3. Другие варианты
Пока больше в голову не приходит 😇
Накидывайте!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦄4👍2🔥2❤🔥1
Слушайте, мне как владельцу Mercedes даже нравится. Хочу увидеть его на дороге уже скорее =)
🔥3
Forwarded from АТОМ
Предсерийные прототипы Атома
В конце 2024 года у нас появились первые предсерийные прототипы Атома, и мы готовы их показать. Это полноценные автомобили с работающим функционалом. Их дизайн полностью соответствует будущей серийной версии. С момента начала разработки проектной документации Атома до сварки первого кузова на конвейерной линии прошло всего два года — это один из лучших показателей в автоиндустрии.
Нужно отметить, что эти предсерийные образцы собраны силами команды проекта вне конвейерной линии по несерийному технологическому процессу и предназначены для физических испытаний в лабораториях, на полигонах и дорогах общего пользования.
Сейчас предсерийные прототипы Атома проходят калибровку систем, настройку программного обеспечения, а также серию испытаний в реальных условиях.
В конце 2024 года у нас появились первые предсерийные прототипы Атома, и мы готовы их показать. Это полноценные автомобили с работающим функционалом. Их дизайн полностью соответствует будущей серийной версии. С момента начала разработки проектной документации Атома до сварки первого кузова на конвейерной линии прошло всего два года — это один из лучших показателей в автоиндустрии.
Нужно отметить, что эти предсерийные образцы собраны силами команды проекта вне конвейерной линии по несерийному технологическому процессу и предназначены для физических испытаний в лабораториях, на полигонах и дорогах общего пользования.
Сейчас предсерийные прототипы Атома проходят калибровку систем, настройку программного обеспечения, а также серию испытаний в реальных условиях.
👍6🦄3❤2🔥1