Поделюсь интересным опытом, интересным проектом 🎩

Поговорим за мою любимую тему 🍿

Один из первых стартапов, в которых я работал имел следующую концепцию: давайте найдем одаренных детей в школах и направим их обучение в нужное русло.
Раскрывать таланты на более раннем этапе во имя самореализации и блага компании, конечно. В чем благо?
Меньше вложений на обучение, более ранее погружение, найм самых талантливых среди уже лояльных, которых поработили выбрали и погрузили в профессиональную деятельность.
Детский труд?
НЕТЬ!
ОБУЧЕНИЕ!

Чтобы организовать "это" требуется четко понимать трансформацию из homo Erectus в профи на все руки 🙌 💅

И начать потребуется, конечно, с подбора и отбора. Искусственного, в данном случае.
Какие параметры выделить? Как найти нужного? И почему именно он тот, кто нужен?

Чуть раскрою, но можно пропустить

Приходится использовать экспертный анализ. Когда берешь признанных профессионалов своего дела и на глаз прикидываешь, а что отличает крутого спеца. Теперь умножим проблемность это подхода на 1000, потому что отбираем мы далеко не профи, а человека, который им может стать. Потенциально. Как это оценить, Карл? 👀

Команда спецов (в том числе ваш покорный слуга) соединили в комплект серию методик, определяющих разного рода способности и, конечно, мотивацию.
Что за методики не раскрою, пусть будет секрет, но в целом, проверяли краткосрочную память, долгосрочную память, внимательность, аналитическое мышление, синтетическое мышление и тд. 😵‍💫

Результат всех перечисленных методик мат анализом сравнивали с эталонными в векторном пространстве... да поправят меня мои бывшие коллеги, но суть, кмк, такова.
То есть сравнивая результаты методик, мы искали людей, которые имеют схожие способности. Во всяком случае, кмк, это ближе именно к этому уровню.
Что у нас получилось? Потом расскажу 👻
Задатки, способности, одаренность, талант, знания, умения, навыки 🐾 => to be continued

А речь я хочу двинуть про найм и работу с людьми.
Сиквел книги "Не работайте с мудаками".

Нанять подходящего человека это искусство, во всяком случае так это вижу.
Ведь найм - крайне важный процесс.
Без преувеличения, судьба компании зависит от профессионализма команды, которая делает бизнес.


* Можно пойти сложным путем: описать потребности компании, описать портрет кандидата, навыки, не забыв про грейдирование ⚪️
Но есть ли у бизнеса на это время? Навыки у имеющихся нанимающих менеджеров?

* Можно пойти простым - искать химию.
В конечном, итоге многие к этому приходят спустя десятки интервью ⚪️

* По знакомству. Сейчас практически везде есть программа "приведи друга". И это хороший способ находить целые команды крутых спецов 🐾 ⚪️

* Есть еще запасной путь - постоянное формирования резерва ⚪️

Какие пути я забыл? 🤩

Поэксплуатирую образ

Да, и правда не отметил, что солист, он же фронтмен - я ⚪️

Так что это не просто вброс-анонс, а то мало ли вы подумали…

Не настаиваю (почти), но приходите! ⚪️

Не могу не поделиться.
Верите? Надо? 💃
Есть у кого похожий опыт???

Пивот (нет, это не пивной живот).

Термин, чтобы потом выпендриваться перед друзьями

Пивот (от англ. pivot — «вращение») — резкое изменение направления стартапа с целью его дальнейшего развития и сохранения жизнеспособности. Может быть небольшим или радикальным. Впервые термин употребил предприниматель Эрик Рис — первопроходец движения «Бережливый стартап». Первое упоминание — в книге «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели».

Как вы помните, совсем недавно я переименовал канал.
Пытался найти что-то более подходящее, чтобы сделать канал "шире" с точки зрения тематики.
Но он все еще не вмещает меня. Не удовлетворяет.
Может даже помните, как я ныл, что я еще и музыкой занимаюсь, стихи пишу, фотографией увлекаюсь, на 3д принтере печатаю и т.д., и это все хочется монетизировать. Хочется делиться этим.
Реально и т.д., ведь я еще йогой занимаюсь, собаку хочу, дом, 5 детей (и миллион идей - привет "Градусам").
Использовать для этого инстаграм мне не нравится. Не мой формат. Как и другие соц сети. Текст мне ближе и здесь это удобнее всего. Новый ЖЖ 🎻

В сторону лирику 🐾
Хочу расширить канал до себя. Внести эти темы.
Не думаю, что это интересно всем, кто подписан.


Что получится? 🐾🐾
Контента станет больше, но он будет не только и далеко не всегда про менеджмент, управление проектами, продуктами.

Буду рад вас порадовать. Или разочаровать, чтобы освободить информационное пространство для чего-то другого🐾

🐾

Всем классного четверга и легкого распиливания! 😄🫰

Первый концерт группы состоялся! ⚡🔥

Считаю это успешным проектом длиною в 3 года.
Шучу и не шучу 👽

Мы очень долго играли "для себя". В стол. Бесконечно репетировали и обдумывали возможное выступление. Я рад, что мы выступили. Теперь немного выдохнуть и придумать следующее выступление 🎶

Плохие новости 💔

Я заканчиваю писать посты... шучу.
Не дождетесь! Раз в год и Гоша пост пишет!
😂

К сути!
Считаю, что одна из самых сложный рабочих задач у руководителя - принести плохую новость.
Это довольно частая задача. Рассказать, что руководство сменило азимут развития проекта.
Что спринт придется развернуть на 180, 270, а то и сделать прыжок с переворотом.
Или донести решение об отмене бенифитов, повышений и тп.
Жизнь пройти - перейти поле... заброшенное, поросшее травой, местами болото и коровьи подарки...
☔️

Есть способ это сделать хорошо?
Безболезненно?
😢

"Маленькую боль причиняй медленно. Большую - быстро", - Гиппократ.

Считаю, что такого способа нет. Может только если вы Вольф Мессинг... 🫣
На работе у плохих новостей нет более или менее удачного момента.
🤯

Ладно.
Есть, но это совсем исключение.
Например, однажды мне объявили, что со мной хотят "попрощаться" (уволить) на мой ДР.
В целом, после этого я немного зачерствел.
Хотя, лично мне приходилось приносить новости много печальнее. Об этом опыте я могу рассказать только лично. Вероятно, вновь в слезах, но, как говорил Гендальф

Мы не выбираем времена, мы можем лишь решать, как жить во времена, которые выбрали для нас

Итак, рекомендации как "можно донести плохие новости"

1. Тет-а-тет, а еще лучше лично
Если есть что-то плохое, даже если он есть для всей компании, лучше "разделять" хотя бы на группы.
Да, позднее люди все сто раз переобсудят (пересудачат, облюбят со всех сторон), но тет-а-тет проще донести информацию, стать контейнером для негатива, который они вызывают.
Особенно круто, если есть возможность встретиться в одном пространстве, в одной переговорке.
Для меня это про честность и открытость. И немного про "разделяй и властвуй", ыхыхыхы
🤩

2. В пятницу вечером
Здесь, конечно, нужно ориентироваться на ситуацию. Тем не менее, в пятницу вечером у людей уже нет сил и желания обдумывать плохие новости. Проще проснуться в субботу и подумать об этом уже на выходных.
Это дает возможность снизить болевой импульс. Просто нет сил на негатив.
А на следующий день это уже просто еще одна кочка на дороге жизни.
Конечно, для более тревожных сотрудников это скорее больно...
Так что это больше про мой опыт. Надеюсь, никто из моих коллег теперь не будет пугаться предложений обсудить что-то на 5 минут в пятницу вечером...
😌

3. Быстро/ медленно
Возвращаясь к опыту Гиппократа: если у вас есть понимание, что вы принесли очень большую, плохую новость - лучше подавать ее быстро, желательно предварительно "разделав". То есть нужно продумать все вопросы и подготовить все возможные ответы.

Но как доносить новость медленно?
Для меня это про то, что многие плохие новости могут быть предсказуемы. Как риск. А риски стоит проговаривать и продумывать. Чаще поворотами судьбы мы не управляем, но можем подготовиться и подготовить коллег.

Как отличать величину боли? Только интуитивно и по "вчерашней погоде", то есть как раньше на нечто подобное реагировали коллеги.
😘

4. Быть рядом
Чем-то схоже с тет-а-тет но про более долгий период. То есть, на мой взгляд, если у вас есть возможность проводить 1-1 регулярно, общаться на кухне или в чатиках - просто прекрасно. Значит, вы в одной лодке! Часть корабля - часть команды. Так, момент плохих новостей вы сможете избежать участи стать врагом. Ведь эта новость и все происходящее - влияет на всех одинаково, а значит негативные последствия и вам на 100% прилетят. И об этом стоит говорить, имхо.

Как итог
Пусть вас минует сея участь, стать вестником плохих новостей как можно дольше. Но быть готовым рекомендую. Таков путь! 💫

Что вы добавили бы сюда? Делитесь опытом, друзья! 🫶

Вдруг кто такое любит - я вот точно хочу!
https://insomniafest.ru/

А еще Архстояние!
https://arch.stoyanie.ru/

Ох, билеты быстро раскупают, поэтому если планируете - то прямо сейчас планируйте!
🤑 👻

Привет! ✌️
Настало время продуктовых тестов!

В кнопке "Познакомиться" спряталось приложение, которое мы разрабатываем с другами в качестве пэт проекта.
Пожалуйста, напишите мне в лс (@AgafonovG) свое мнение о нем!
Это мне бесконечно поможет! 🙏
Подойдут любые комментарии. От чистого и не очень сердца.
Первые впечатления, вторые, третьи... 💘
🫵

Вопросы для ориентира:
1. Для чего это приложение на твой взгляд?
2. Есть функции, которые тебе были бы полезны (как владельцу канала/ как посетителю канала)?
3. Чего не хватило, если бы ты был(а) его владельцем (настраивал(а) под себя как владелец канала)?
4. Чего не хватило как пользователю (посетителю канала)?

Черный юмор

По мотивам "я вам высрал тз"

- Доброе утро, калеки!
- Может быть коллеги?
- Нет.

PS. Нет, я не токсичный 👻