Исследование 🔬

Доброе утро! На горячую голову размышление.

Предположу, что почти каждому из нас звонили с опросами на ту или иную тему.
Навязчиво останавливали у метро "можно вам задать пару вопросов".
Нередко, за этим идет продажа в виде рекомендации, флайера.
Бывает что это реальный соц. опрос с целью что-то измерить

Важно ли это для продукта? 📈
В моем воображении исследование окружающего мира для продукта это его органы чувств.
Чтобы почувствовать соленость воды вокруг у амебы есть специальные рецепторы.
Так и у компании как у организма есть органы восприятия.
Через своих представителей, через исследования компания ищет точку взаимодействия с миром.

Очень грубо можно поделить исследования на количественные и качественные.
А у методик есть надежность и валидно... бла-бла (сегодня обойдемся без статьи).

Есть один вид исследования, который мне нравится - коридорный.
Нужно быстро проверить гипотезу?
Выскакивай в коридор, хватай человека и... спрашивай!
Потом органы в стиралку не забудь...

Что получится?
Можно не тратя много ресурсов быстро получить обратную связь, узнать на подступах, хороша ли идея.
Есть ли проблемы у продукта? Какие и что болит?
Это качественное исследование. Количество тут не возьмешь.

И чтобы хорошо провести такое исследование нужна эмпатия и хорошая дыхалка, чтобы догнать респондентов!

Проводили такие исследования? А среди друзей? 🕵

----

PS. Не могли бы вы пройти интервью?
Подождите, куда вы бежите, Володя?!

Спасибо, что вы тут! Спасибо * Годзилла, если и когда делитесь "а как вам мой канал".
П - продуктовый подход!

#it #product #research
#management #it_wisdom

Вечер в хату! 🐺
Или утро...

Поговорим о первом впечатлении в новом коллективе.
И формировании отношений в периоди адаптации.
Чуть-суть 🤭

Благодаря опросу сформулировал отличную тему, которая полезна более широкому кругу, чем ИТ специалистам.
FYI. Я хочу писать так, чтобы было интересно и ПОЛЕЗНО не только ИТ специалистам.

Мой опыт таков: я довольно быстро адаптируюсь и нахожу с людьми общий язык.
Добился я этого результата не сразу. И хорошо понимаю трудности, которые может испытвать новый человек в коллективе.

Какие шаги/ приемы / хаки помогут быстро адаптироваться и "войти" в коллектив?

1. Обед 🧇
Еда раскрепощает людей. Где-то читал, что это наиболее уязвимая ситуация с точки зрения природы, в которой бывает человек.
А значит, чтобы комфортно поесть нужно расслабиться. Именно в этот момент, разделяя обеденное время можно быстро с кем-то сдружиться.
С чего начать?
Можно подсесть к кому-то из коллег, кто уже обедает.
Или пригласить на обед.
Понравится или нет не так важно, не прибивайте себя гвоздями к этому мероприятию)
Могу сказать, что это ультимативное оружие для сильных духом.
Потому что подойти и позвать бывает трудно. Подсесть тоже. Круто, когда в компании на этот случай есть рандом-кофе или рандом-обед: с помощью приложения, чатика или тп тебе находится собутыльник ланч-бади.
Подробнее про это есть в книге "Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга" (Кейт Феррацци, Тал Рэз)

2. Письмо "О себе" 📝
Если вы мастер текста - это ваш вариант.
В общем чатике или групповой рассылкой можно рассказать о себе что-то дружелюбное и интересное.
Фан факты и темы для общения.
Если кому-то будет интересно - достану свое письмо из недр мироздания)

Да, дальше без книг.

3. Попросить помощи/ помочь⚡️
Если вы видите кого-то за какой-то внеплановой задачей (поставить воду в куллере) и у вас есть потенциал это сделать без надрыва - джаст ду ит! Маленькая помощь - хороший мост в общении.
А уж если попросить помочь вам... например, разобраться с кофемашиной! Попросить совета "а какой кофе вкусный". И вот, диалог уже завязан! ☕️

4. Здоровайтесь со всеми (с улыбкой просто отлично) 😇
Это не трудно, правда.
Не столь важно даже, на сколько вы с теми, с кем здороваетесь взаимодействуете.
Ведь пожелание хорошего утра, даже в самый дождливый день - поднимает настроение.
Работает на 200%

А где тут про первое впечатление?
Все просто. Где-то читал, что нервная система формирует первое впечатление о другом человека за первые 8 секунд.
По движениям, голосу, запаху, цвету одежды, настроению и тд.
Этим невозможно управлять. Ни духами, ни одеждой.
Во всяком случае я думаю так.

Что в конце? Вместо выводов.
Будьте собой. Да, все как обычно просто (спасибо Котя Робенсон).
"Поделись, улыбкой своей..." и тд 🌞

PS. Посоветуйте генератор картинок, а то у меня беда, даже показывать страшно что делает Gigachat на пару с Кандинским...

----

#it #management #itmanagement
#it_wisdom

Успел пообщаться с автором канала на тему выявления токсичности руководителя 🐍
Приятного прочтения и классных руководителей!

И вам самим быть классными руководителями 💃

Летописец Георгий или "Культура написания MoM"

Не путать с мемами. Хотя, некоторое совпадение есть.

Что это? 🤨
Minutes of Meeting!
Короткие, тезисные записи ключевых мыслей по результату встречи.
Чем-то похоже на самоклеющийся стикер.
Записка самому себе в будущем, которая поможет вспомнить обсуждение и ключевые для участников договоренности.

Звучит круто! 🐾
Только вот по моим наблюденям писать их будет только тот, кто познал всю боль тщетных попыток вспомнить все...
А самое главное, если это все было критически важным.

В чем трудность? ⬇️🚰 🪨
Сложно быть одновременно включенным и фиксировать что-то в записях. Что на ноутбуке, что в записной книжке.
Осюда уже минимум два стартапа с ИИ, которые предлагают свое решение по транскрибированнию и саммарайзингу получившихся записей. Причем с помощью своих физических диктофонов!

Казалось бы, бери самый простой диктофон, потом переслушаешь...
Это работает для небольших встреч.
Стоит встрече перевалить за 15 минут, как зафиксировать все становится очень затруднительно. А пернести с аудизаписи без ИИ почти невозможно. Я в этом уверен, потому что когда-то подрабатывал переносом ауди-записей проведения психологической экспертизы по определению места жительства ребенка и порядка общения и даже самая разборчивая речь требует 2-3 проигрывания, чтобы записать хотя бы абзац.
Стоит качеству быть даже чуть хуже идеального => каждая минута записи будет обрабатываться человеком (мной) 5-6 минут. Для масштаба получается, что обработка часа записи может занять рабочий день. Больше? Тогда еще больше, потому что все умножается на усталость и полную демотивацию.
Ай.

Как быть? 😵‍💫
Есть волшебная фраза для того, чтобы подключить всех к написанию "минуток" и за минутку накидать, что важно вынести со встречи.
"Коллеги, давайте резюмируем!".
Конечно, не менее убедительная просьба, - "подождите, я записываю... а что значит слово тырдельник?!".
Это важная и непростая задача. Если делать все по ходу, то голова быстро оквадрачивается. Если делать в конце - у многих участников закрывается еще первое дыхание и запись идет в формате "нуууу, кажется, вот это наобсуждали...?".

В рамках любой встречи чаще всего ее результат пишет тот, кто в нем заинтересован больше всех.
Либо то, кто в целом осознает пользу таких записей. Существует еще более серьезная практика написания протокола встреч. Где все сказанное фиксируется строго, даже есть спец бланки и по результату, словно показания отдаются на подпись всем участвующим.
Компромат, да-да!!

Какая структура лучше всего пойдоет для MoM? 🔝
1. Участники встречи (если у вас нет общего календаря или это нужно зафиксировать, чтобы никто не дал... задний ход).
2. Изначальная тема встречи (да-да)
3. Вопросы для обсуждения
4. Результат:
- какие вопросы успели обсудить?
- изменилась ли тема? Почему?
5. Нужна ли следующая встреча (что осталось за бортом прошедшей встречи?)
6. Требуется исследование для следующего обсуждения (кто сказал, что будет легко и все все сразу знают=> паркуйте вопросы, которые требуют другого состава, другой экспертизы, больше времени и тд))
7. Вопросы (к чему готовиться на слеудющей встрече или можно ответить письменно?)

Конечно, идеально все это заполировать емейл-письмом с требованием подтвердить, но это вы совсем злобный бюрократ, а ваши коллеги - полные разгильдяи с памятью рыбки.

Летописец Георгий или "Культура написания MoM"

Не путать с мемами. Хотя, некоторое совпадение есть.

Что это? 🤨
Короткие, тезисные записи ключевых мыслей по результату встречи.
Чем-то похоже на самоклеющийся стикер.
Записка самому себе в будущем, которая поможет вспомнить обсуждение и ключевые для участников договоренности.

Звучит круто! 🐾
Только вот по моим наблюденям писать их будет только то, кто познал всю боль тщетных попыток вспомнить все...
А самое главное, если это все было критически важным.

В чем трудность? ⬇️🚰 🪨
Сложно быть одновременно включенным и фиксировать что-то в записях. Что на ноутбуке, что в записной книжке.
Осюда уже минимум два стартапа с ИИ, которые предлагают свое решение по транскрибированнию и саммарайзингу получившихся записей. Причем с помощью своих физических диктофонов!

Казалось бы, бери самый простой диктофон, потом переслушаешь...
Это работает для небольших встреч.
Стоит встрече перевалить за 15 минут, как зафиксировать все становится очень затруднительно. А пернести с аудиозаписи без ИИ почти невозможно. Я в этом уверен, потому что когда-то подрабатывал переносом ауди-записей проведения психологической экспертизы по определению места жительства ребенка и порядка общения...
Даже самая разборчивая речь требует от 2 до 5 воспроизведений, чтобы нормально и точно зафиксировать абзац.
Стоит качеству быть даже чуть хуже идеального => каждая минута записи будет обрабатываться человеком (мной) 5-6 минут. Для масштаба получается, что обработка часа записи может занять рабочий день. Больше? Тогда еще больше, потому что все умножается на усталость и полную демотивацию.
Ай.

Как быть? 😵‍💫
Есть волшебная фраза для того, чтобы подключить всех к написанию "минуток" и за минутку накидать, что важно вынести со встречи.
"Коллеги, давайте резюмируем!".
Конечно, не менее убедительная просьба, - "подождите, я записываю... а что значит слово тырдельник?!".

В рамках любой встречи чаще всего ее результат пишет тот, кто в нем заинтересован больше всех. Либо то, кто в целом осознает пользу таких записей. Существует еще более серьезная практика написания протокола встреч. Где все сказанное фиксируется строго, даже у спец бланки и по результату, словно показания отдаются на подпись всем участвующим.
Компромат, да-да!

Какая структура лучше всего пойдоет для MoM? 🔝
1. Участники встречи (если у вас нет общего календаря или это нужно зафиксировать, чтобы никто не дал... задний ход).
2. Изначальная тема встречи (да-да)
3. Вопросы для обсуждения
4. Результат:
- какие вопросы успели обсудить?
- изменилась ли тема? Почему?
5. Нужна ли следующая встреча (что осталось за бортом прошедшей встречи?). Можно добавить парковку. Парковка - вопросы, который были "аут оф скоуп", но важны и стоит их запомнить, рассмотреть позднее.
6. Требуется исследование для следующего обсуждения (кто сказал, что будет легко и все все сразу знают=> паркуйте вопросы, которые требуют другого состава, другой экспертизы, больше времени и тд))
7. Вопросы (к чему готовиться на слеудющей встрече или можно ответить письменно?)

Конечно, идеально все это заполировать емейл-письмом с требованием подтвердить, но это вы совсем злобный бюрократ, а ваши коллеги - полные разгилдяи с памятью рыбки.

+ конечно пользоваться разными сервисами перевода речи в текст. В тимс, например, эта фича встроена. Иногда работает странно, да и мелкомягкие нас покидают, но это совсем другая история...

PS.
Важно понимать, что встречи, их содержание и культура коммуникаций, могут меняться по ходу дела. Даже в рамках делового общения.
Гибкость. Вот что может помочь достигать целей, не упираясь в стену.

PPS.
Надеюсь, никого не задел, лишь систематизировал свой опыт.
🎯

#Птица_говорун 🐣

Я вот что придумал - у меня тут много крутых специалистов разных направлений. Юристы, экономисты, программисты (1С, JS, Java, Python), аналитики, QA, продакты, проджекты, архитекторы (которые делают здания, прям и дизайн, и все остальное), UX/UI, музыканты...
Щикарно!
Вы, друзья мои, мое богатство 🥹
И нетворк в этом смысле это инвестиция.
Звучит туманно, знаю, но попробуем 🌵

Если вы в поисках заказчиков, проекта, постоянной работы - присылайте резюме. Если вы хотите найти себе людей в команду, для развития продукта, на проект - пишите мне. 📝

1. Начну с себя. Нет, не в плане, что я ищу работу.
Но сейчас я ищу SA - системного аналитика.
Если у вас есть желающие принять участие в разработке российской теслы, то почему я еще не знаю об этом человеке?
Из ограничений - требуется жить и работать либо на территории РФ, либо в Китае 🇨🇳

Что еще?

2. А вот порекомендую замечательного преподавателя, репетитора, коуча английского языка @YorikHamlet
Благодаря Юре мне удается коммуницировать даже с коллегами из Китая 🤩

3. Если вы желаете прокачаться в мастерстве владения клавишным инструментов - https://t.iss.one/shest_vosmih/6
Записывайтесь к ребятам в "6/8"

Если хотите кого-то порекомендовать, себя или что-то крутое - пишите мне в лс с тегом #Птица_говорун
Ну или просто пишите, поболтаем.

PS. Получилось сумбурно, но я и так эту идею целую неделю носил. Не говоря уже о том, сколько времени она провела в затылке.

----

#hr #hiring
#networking
#project

Выстрел в себя 🔫

Поговорим про первородный грех?
Немного графомании и псевдоинтеллекта. Да простят меня люди, кто в этом всем разбираются лучше. И, конечно, люди, для которых вера сакральна и неприкосновенна.

Задумался над свободой воли, над тем, почему каждый из нас таков, каков он есть и больше никаков.

Каждый слышал историю грехопадения Адама и Евы.
А что было дальше? Дальше весь род людской попадал в ад за грехи наших прародителей.
Во всяком случае я так понял результат этих событий. А потом были события нового завета, где Иисус пожертвовал собой ради искупления первородного греха. Таким образом делегировал возможность выбирать куда попасть, проживая свою жизнь тем или иным способом. Жертвуя собой как человеком, или умерщвляя себя как бога... так или иначе - давая человечеству свободу выбора.

Это концепция выстрела в себя как раз о том, что лишь убирая важное из уравнения можно найти свободу выбора.

Из учебника философии

Итак, что же это за действие? Обычно, когда нечто абсолютно и безусловно ценное для человека, нечто, составляющее цель его стремлений, условие возможности его личности подвергается опасности, человек готов защищать его всеми силами и даже принести себя в жертву, пожертвовать своей жизнью, счастьем, свободой ради этого «абсолютно дорогого» предмета, ради этой его «драгоценности», «агальмы»[1]. Однако Жижек обращает внимание на наличие в некоторых художественных сюжетах, обладающих особой этической напряженностью, действия совершенно противоположного: в момент, когда самое дорогое, драгоценность, условие существования личности, предмет безусловной любви, агальма подвергается опасности, человек может сам совершенно неожиданным образом обратиться против него и разрушить его.

Согласно христианской доктрине, человечество не может самостоятельно искупить свои грехи. Жертва Иисуса Христа была необходима для того, чтобы взять на себя грехи мира и открыть путь к спасению. Так Бог пожертвовал самым ценным, чтобы спасти род людской. Своим сыном. И самим собой. Отсюда ницшеанское "бог мертв".

На заборе надпись
"Бог мертв", подпись - Ницше
Спустя время ниже появляется другая
"Ницше мертв", подпись - Бог

Применимо ли это в менеджменте? 😱
Не уверен.
Но с точки зрения стоицизма может быть интересно.
Есть ли вероятность, что проект удержать в рамках проектного треугольника не получится?
Да, конечно.
Значит, нужны механизмы работы с рисками и проблемами.
И я не о багах, о более сложных и системных проблемах, которые могут "убить" проект.
Особенно заметно в стартапах. Когда закладывается фундамент. Особенно в очень дорогих, например, как SpaceX, когда тестирование решение на проде стоит миллионы миллионов вечнозеленых. Тем не менее, руководитель смиряется с тем, что успех может быть не достигнут, не смотря на все усилия. И все равно работу продолжаешь 🤘🎸

Ну и ссылка на небольшой рассказ про стоицизм как его видят в интернетах.

Когда с проекта ушел последний человек, который налегасил и документации не осталось... а ты на интуиции продолжаешь исполнять 😩💃

Всем шикарной пятницы классного четверга!

Хочу переименовать канал 👻

Хочется делиться менеджерскими мудростями так, чтобы они были полезны и интересны всем.
Не только ИТ. Ведь организовывать работу нужно повсеместно.
Иными словами, для меня это про культуру организации человеческого труда. Вот так высокопарно.
Можно сказать, что миссия моя в этом направлении - качественный и адекватный менеджмент везде.
Да, везде нужен индивидуальный подход, но принципы схожи.
И, конечно, есть методы и приемы более универсальные.

Что, есть идеи по названию?
Накидывайте 🫶🫵

У меня пока такие
1. Туда-сюда менеджмент
2. План капкан и план банан
3. Котоменеджмент
4. Покоряем горы
5. Управляя лапками
6. Менеджмент туда и обратно

Время настало! 🗓
Жалко, что с ютуба удалили 💔
https://vk.com/video-22795375_456240658

Познавательных задач в сентябре, дорогие мои 🎓

Организация концерта или "Менеджер он и в Африке менеджер"
Пока у меня идейный цейтнот и силы все направлены на работу - полуразвлекательнотрындельный пост.

💪 Немного контекста (выпендрежа)

С 8 лет до 17 я активно учился у замечательного педагога эстрадного вокала. Виктория Викторовна, если вам вдруг передадут - вы топ!

С 19 до 22 был хористом и участвовал в а капелло квинтете Art&Cool.
Может где-то еще есть запись исполнения "Кенгуру"... кто силен в поиске?
За это время я успел дойти от попыток попасть в ноты до городских концертов, а главное - до побед в конкурсах. В основном как участник ансамбля. И это для меня отдельная гордость. Потому что петь в ансамбле сложнее. Но сейчас не об этом.

Я проживал закулисную жизнь. От момента написания сценария концерта, репетиции с утра до ночи, до самих пролетающих как вспышка молний концертов. Десятки, сотни раз.
Все, навыпендривался.


🎩 Организация концерта

Любой концерт это проект. Как и любое мероприятие.
При этом чаще всего проект вотерфольный. В нем есть конечный результат и этапы.
Со своими чек листами и типовыми ключевыми артефактами на входе и выходе.
В конце, если совсем круто, - сбор обратной связи от посетителей.


🦄 К чему я это?
Если вдруг вам надо организовать концерт - зовите.
Хочу вспомнить как это бывает.
🦞

----
#it #management