Следствие вели с Георгием Агафоновым 🔍🕵‍♂️

Иногда моя работа напоминает мне розыск или ведение следствия.
Причем, расчлененка гарантирована.
Чаще всего требований.
И плавают "трупики" в разобранном состоянии в реке забвения не помня себя...

Чтобы разобраться начнем с опроса очевидцев: продактов, аналитиков, собственников (и так бывает), команды разработки, бухгалтеров, юристов и тд.
Что видели? Что тут происходило? Зачем? Для кого?
Понятыми будете? Нет? Хватит вопросов? Спешите по делам? Эх.

Потом сюжет делает неожиданный поворот и вот мы уже в фильме ужасов про создание Франкенштейна, химеры нового порядка.
"Я его слепила, из того, что было", - только любить это потом не мне. Обычно свое творение любишь по умолчанию.
Да, этот горб так и был задуман, чтобы было... удобно!
Что значит "зачем ему глаз на затылке"? В ваших показаниях у жертвы были глаза на затылке, а выудить из канала мне удалось три глаза... 😳


Пойдем дальше, к мысли, которую я хочу донести
Добавим контекста.
О какой ситуации идет речь?
Чаще всего менеджер проекта появляется там, где требуется организовать процесс.

Давайте договоримся, что в данном случае процесс это последовательность работ, которые нужно сделать, чтобы получить искомый результат.

То есть сам проект или продукт может быть в совершенно разном состоянии. Но, обязательно - есть идея, концепция и люди, которые хотят воплотить что-то в жизнь. Или решить какую-то насущную для себя или потенциальных клиентов проблему.

Менеджер должен четко представлять себе цель. К чему проект должен прийти. Чтобы понять, к чему мы должны прийти можно задать мой любимый вопрос.

Зачем это нужно?😾

А главное... ладно, мы еще с вами не договорились - можно мне тут материться?

Порой, ответить на этот вопрос (про зачем), кажется, очень просто.
Например, самый быстрый и очевидный ответ - "заработать денег".
Ок.
Как мы собираемся это делать? Зачем именно этим способом?
Можно же просто трейдить на бирже или заняться инфоцыганством.
Получается, что заработать денег это косвенный ответ.

И истинный ответ кроется в четком представлении того, что нужно воплотить в реальность.
Чем более "рельефно" имеется возможность представить, собрав все требования воедино, тем лучший результат мы получим в конце.
Таким образом нужно собрать по кусочкам карту взаимосвязей, влияний, требований и тд и тд, чтобы сделать именно то, что нужно.

1 - 2 - 3 - 4 - 5 - требования, я иду вас искать! 🤩

(Начинается хорор про прожекта, который охотится на требования)

В каком жанре проходят ваши будни?


* * *

PS. Кажется, в этот раз я сильно ушел в образы. Получилось донести мысль?
Еще, чувствую, кучу вопросов назадавал...
И про материться, и про жанр будней, и про подачу.
Ищу диалога, что тут сказать)

* * *

#️⃣

#it #management #project
#управлениепроектами #projectmanagement
#ba #businessanalysis

У меня есть запрос на проведение кастдевов на тему "обучения обучению"

Кто мне нужен?

Фоторобот 🤖
1. блогер/эксперт , который продает курсы по своей тематике или хотел бы это делать, но не знает что кому и как, может быть аудит и улучшение или создание нового курса
2. компании, которым необходимо обучение сотрудников (из разряда сделать и положить для новеньких) или которые делают курсы (но не айти!)
3. возможно продюссеры инст, которые делают запуски

Что будет? 🐢
Полустандартизированное интервью на тему «обучение и продвижение обучения в массы» (человеческие, не творожные. да, такой у меня юмор).

Если у вас есть такие знакомые? Буду крайне признателен за контакт 💋

А хотите нетворка❓

Сейчас здесь много людей из разных профессиональных областей.
Хочу устроить часовой нетворк.
Вход платный. С вас одна улыбка 💃

Даже если нас будет два человека (я и еще раз я), то все равно будет весело.
Будет проджектерский стендап, если так.

Через неделю.
В следующий ПН объявлю точную дату.

+ в чат, господа желающие ❤️😇

Сегодня в чатике один из руководителей написал фразу, которую я прочувствовал максимально

"не так страшны первые 90% проекта, как вторые..."

---

#️⃣
#it #humor

Спасибо, что ждали!

Предлагаю собраться в следующий четверг (11.07 или 11 июля) в 19:15.

Что будет?
Нас набролось много и я решил сделать лучше, чем просто болталку.
Небольшой тренинг самопрезентации на 45-60-90 минут. Как пойдет.
Главное приходите 🐻

PS.
Немного полезной инфы в качестве "комплимента от шефповора" за задержку)

Читал в разных методичках по продажам и работе с клиентами, что смысла в извинениях нет.
Это сразу ставит тебя в невыгодное положение. Какое конкретно не скажу... но, якобы, ниже, чем было до этого.
В то время как благодарность ощущается как нечто более искренне. И воспринимается благожелательно.

Один из моих руководителей сказал как-то впечатлившую меня мысль:
"Твои извинения мне не нужны, но нужна сделанная работа. Это ок, если ты ошибся, все мы люди - не останавливайся, двигайся дальше".

Еще раз спасибо за ваше внимание и поддержку - бесценно! 🧇

Тревожность VS Продуманность 😩 🥲 😦
или "У меня есть справка, что мне уже лучше. Теперь я чайник, а не самовар"

Предполагаемое время прочтения: 10-15 минут

Осмысление: ∞

Честно скажу, я долго блуждал по коридорам сознания. И название, кажется, должно быть другим.
Переписывал куски. Потом переписывал полностью. И мне все еще не нравится результат.
Мне нужна аудитория, чтобы подумать еще. Так что жду от вас самого строго суда (нет).

https://telegra.ph/Trevozhnost-VS-Produmannost-07-06

----

#️⃣

#риски #проблемы #тревожность
#it #management #itmanagement
#risk #nsfw (думаю, последний тэг самый важный и конвертирующий)

Доброе утро!
На просторах Интернета (в чатике с коллегами) поделилсь смешной картинкой
Если вы не "ок" с матом то... там иллюстрация темы, которую я бы хотел рассмотреть.

Как вы относитесь к сентенции "fake it till you make it"? 😏

Да, я питаю слабость к редким словам и использую их абсолютно на свой вкус 💋

Друзья, информация для тех, кто записался на нетворк-встречу 📝

0. Запись закрыта, даже если придут не все мне для первого раза хватит 🎸
Спасибо за ваш отклик! Если всем зайдет, то буду еще устраивать.

1. Встреча будет онлайн, тк а) не все в СПб, б) нас много 💪
Напомню, что в этот четверг, (11.07 или 11 июля) в 19:15.

2. Лучше всего, если у вас будет возможность участвовать с помощью ноутбука/ десктопа. Будет удобнее 👽

3. Установите Zoom заблаговременно 🐌

4. Мне потребуется у кого-то поклянчить Zoom - напишите пожалуйста, если кто-то может одолжить 🙏

5. Накидайте мемов ваших любимых под этот пост 🐕

Нетворк вчера провели, мы молодцы! 🤩

Материал был новым и мне нужна ваша обратная связь 📢

Как вам? Что было хорошо, а что не очень?
Можно ругать и хвалить.
Прилюдно. Ибо мне хотелось бы продолжить и нужны вы, ваши слова, мысли, эмоции 💫

Чувствую, что матерал получился больше про сплочение, чем знакомство/ общение.
Тем не менее меня порадавало, что благодаря вам получилось очень интересно и круто для меня, как ведущего.

Однажды (информация засекречена когда это было) в обратной связи мне сказали, что я должен быть более требовательным и жестким 👺

Как я это себе представляю

Легкой среды и достижения целей без насилия 😅

Исследование 🔬

Доброе утро! На горячую голову размышление.

Предположу, что почти каждому из нас звонили с опросами на ту или иную тему.
Навязчиво останавливали у метро "можно вам задать пару вопросов".
Нередко, за этим идет продажа в виде рекомендации, флайера.
Бывает что это реальный соц. опрос с целью что-то измерить

Важно ли это для продукта? 📈
В моем воображении исследование окружающего мира для продукта это его органы чувств.
Чтобы почувствовать соленость воды вокруг у амебы есть специальные рецепторы.
Так и у компании как у организма есть органы восприятия.
Через своих представителей, через исследования компания ищет точку взаимодействия с миром.

Очень грубо можно поделить исследования на количественные и качественные.
А у методик есть надежность и валидно... бла-бла (сегодня обойдемся без статьи).

Есть один вид исследования, который мне нравится - коридорный.
Нужно быстро проверить гипотезу?
Выскакивай в коридор, хватай человека и... спрашивай!
Потом органы в стиралку не забудь...

Что получится?
Можно не тратя много ресурсов быстро получить обратную связь, узнать на подступах, хороша ли идея.
Есть ли проблемы у продукта? Какие и что болит?
Это качественное исследование. Количество тут не возьмешь.

И чтобы хорошо провести такое исследование нужна эмпатия и хорошая дыхалка, чтобы догнать респондентов!

Проводили такие исследования? А среди друзей? 🕵

----

PS. Не могли бы вы пройти интервью?
Подождите, куда вы бежите, Володя?!

Спасибо, что вы тут! Спасибо * Годзилла, если и когда делитесь "а как вам мой канал".
П - продуктовый подход!

#it #product #research
#management #it_wisdom

Вечер в хату! 🐺
Или утро...

Поговорим о первом впечатлении в новом коллективе.
И формировании отношений в периоди адаптации.
Чуть-суть 🤭

Благодаря опросу сформулировал отличную тему, которая полезна более широкому кругу, чем ИТ специалистам.
FYI. Я хочу писать так, чтобы было интересно и ПОЛЕЗНО не только ИТ специалистам.

Мой опыт таков: я довольно быстро адаптируюсь и нахожу с людьми общий язык.
Добился я этого результата не сразу. И хорошо понимаю трудности, которые может испытвать новый человек в коллективе.

Какие шаги/ приемы / хаки помогут быстро адаптироваться и "войти" в коллектив?

1. Обед 🧇
Еда раскрепощает людей. Где-то читал, что это наиболее уязвимая ситуация с точки зрения природы, в которой бывает человек.
А значит, чтобы комфортно поесть нужно расслабиться. Именно в этот момент, разделяя обеденное время можно быстро с кем-то сдружиться.
С чего начать?
Можно подсесть к кому-то из коллег, кто уже обедает.
Или пригласить на обед.
Понравится или нет не так важно, не прибивайте себя гвоздями к этому мероприятию)
Могу сказать, что это ультимативное оружие для сильных духом.
Потому что подойти и позвать бывает трудно. Подсесть тоже. Круто, когда в компании на этот случай есть рандом-кофе или рандом-обед: с помощью приложения, чатика или тп тебе находится собутыльник ланч-бади.
Подробнее про это есть в книге "Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга" (Кейт Феррацци, Тал Рэз)

2. Письмо "О себе" 📝
Если вы мастер текста - это ваш вариант.
В общем чатике или групповой рассылкой можно рассказать о себе что-то дружелюбное и интересное.
Фан факты и темы для общения.
Если кому-то будет интересно - достану свое письмо из недр мироздания)

Да, дальше без книг.

3. Попросить помощи/ помочь⚡️
Если вы видите кого-то за какой-то внеплановой задачей (поставить воду в куллере) и у вас есть потенциал это сделать без надрыва - джаст ду ит! Маленькая помощь - хороший мост в общении.
А уж если попросить помочь вам... например, разобраться с кофемашиной! Попросить совета "а какой кофе вкусный". И вот, диалог уже завязан! ☕️

4. Здоровайтесь со всеми (с улыбкой просто отлично) 😇
Это не трудно, правда.
Не столь важно даже, на сколько вы с теми, с кем здороваетесь взаимодействуете.
Ведь пожелание хорошего утра, даже в самый дождливый день - поднимает настроение.
Работает на 200%

А где тут про первое впечатление?
Все просто. Где-то читал, что нервная система формирует первое впечатление о другом человека за первые 8 секунд.
По движениям, голосу, запаху, цвету одежды, настроению и тд.
Этим невозможно управлять. Ни духами, ни одеждой.
Во всяком случае я думаю так.

Что в конце? Вместо выводов.
Будьте собой. Да, все как обычно просто (спасибо Котя Робенсон).
"Поделись, улыбкой своей..." и тд 🌞

PS. Посоветуйте генератор картинок, а то у меня беда, даже показывать страшно что делает Gigachat на пару с Кандинским...

----

#it #management #itmanagement
#it_wisdom

Успел пообщаться с автором канала на тему выявления токсичности руководителя 🐍
Приятного прочтения и классных руководителей!

И вам самим быть классными руководителями 💃

Летописец Георгий или "Культура написания MoM"

Не путать с мемами. Хотя, некоторое совпадение есть.

Что это? 🤨
Minutes of Meeting!
Короткие, тезисные записи ключевых мыслей по результату встречи.
Чем-то похоже на самоклеющийся стикер.
Записка самому себе в будущем, которая поможет вспомнить обсуждение и ключевые для участников договоренности.

Звучит круто! 🐾
Только вот по моим наблюденям писать их будет только тот, кто познал всю боль тщетных попыток вспомнить все...
А самое главное, если это все было критически важным.

В чем трудность? ⬇️🚰 🪨
Сложно быть одновременно включенным и фиксировать что-то в записях. Что на ноутбуке, что в записной книжке.
Осюда уже минимум два стартапа с ИИ, которые предлагают свое решение по транскрибированнию и саммарайзингу получившихся записей. Причем с помощью своих физических диктофонов!

Казалось бы, бери самый простой диктофон, потом переслушаешь...
Это работает для небольших встреч.
Стоит встрече перевалить за 15 минут, как зафиксировать все становится очень затруднительно. А пернести с аудизаписи без ИИ почти невозможно. Я в этом уверен, потому что когда-то подрабатывал переносом ауди-записей проведения психологической экспертизы по определению места жительства ребенка и порядка общения и даже самая разборчивая речь требует 2-3 проигрывания, чтобы записать хотя бы абзац.
Стоит качеству быть даже чуть хуже идеального => каждая минута записи будет обрабатываться человеком (мной) 5-6 минут. Для масштаба получается, что обработка часа записи может занять рабочий день. Больше? Тогда еще больше, потому что все умножается на усталость и полную демотивацию.
Ай.

Как быть? 😵‍💫
Есть волшебная фраза для того, чтобы подключить всех к написанию "минуток" и за минутку накидать, что важно вынести со встречи.
"Коллеги, давайте резюмируем!".
Конечно, не менее убедительная просьба, - "подождите, я записываю... а что значит слово тырдельник?!".
Это важная и непростая задача. Если делать все по ходу, то голова быстро оквадрачивается. Если делать в конце - у многих участников закрывается еще первое дыхание и запись идет в формате "нуууу, кажется, вот это наобсуждали...?".

В рамках любой встречи чаще всего ее результат пишет тот, кто в нем заинтересован больше всех.
Либо то, кто в целом осознает пользу таких записей. Существует еще более серьезная практика написания протокола встреч. Где все сказанное фиксируется строго, даже есть спец бланки и по результату, словно показания отдаются на подпись всем участвующим.
Компромат, да-да!!

Какая структура лучше всего пойдоет для MoM? 🔝
1. Участники встречи (если у вас нет общего календаря или это нужно зафиксировать, чтобы никто не дал... задний ход).
2. Изначальная тема встречи (да-да)
3. Вопросы для обсуждения
4. Результат:
- какие вопросы успели обсудить?
- изменилась ли тема? Почему?
5. Нужна ли следующая встреча (что осталось за бортом прошедшей встречи?)
6. Требуется исследование для следующего обсуждения (кто сказал, что будет легко и все все сразу знают=> паркуйте вопросы, которые требуют другого состава, другой экспертизы, больше времени и тд))
7. Вопросы (к чему готовиться на слеудющей встрече или можно ответить письменно?)

Конечно, идеально все это заполировать емейл-письмом с требованием подтвердить, но это вы совсем злобный бюрократ, а ваши коллеги - полные разгильдяи с памятью рыбки.