Комментируй код: пусть хоть какая-то документация будет 🤡

Залог успешной презентации - мемы. Просто добавь мемас.

Иногда лучшее ТЗ это "сделайте нормально".

Если что-то можно сделать без разработки софта - сделай это без разработки софта.

Легаси хорош тем, что на него можно все свалить. Пользуйтесь, не благодарите.

Никогда, слышите, никогда не оценивайте срок и сложность разработки за разработчиков. Ну или оценивайте, ваши же нервы.

Хороший трекер задач + развитая культура работы с ним в команде = счастливый менеджер.
Собственно, менеджер не бывает счастливым.

На онлайн мите не забывай выключать звук… если пошёл в туалет.

Один мой бывший начальник сказал: "Туалет компании - лицо компании".
Могу добавить только одно - проявляйте заботу о лице!

Декомпозиция задачи это всегда нарезание слона на очень мелкие кусочки. Живого слона.

«Сделайте вчера» гораздо лучший срок чем «сделайте, когда сможете». Если оно нужно никогда, то зачем оно?

Всегда нужен ответственный за задачу. Только тогда есть на кого все свалить.

Два главных вопроса в оценке профита «зачем?» и «нахуя?». Если удалось на них ответить, то задачу точно нужно делать.

Всегда делайте задачу, даже если "там дел на 5 минут".
Считайте, что это ваш билет на самолет из точки "я думал будет так" в точку "что получилось".
Попробуйте потом доказать, что вы попали не туда, куда вы просили вас отвезти.

Кажется, что многие, придумывая тему для задачи, ориентируются на правило "как корабль назовешь...". Причем, за самый плавучий материал берут известную субстанцию.

Порой нужно протереть глаза, чтобы понять важность доработки. На терке. 👀

Документация не нужна до тех пор, пока уже поздно ее делать.

Теория вероятности по менеджерски:
Пытаясь решить проблему раньше времени, множишь вероятность попадания в массу других, о которых даже не думал.
Масса, отнюдь, не творожная… 💩

У задачи нет однозначного решения? Ставь задачу на поиск решения 🔍

Стикеры грустных котов увеличивают вероятность ответа адресата в 2 раза 🐱

День пролетел, а ты ни@уя не успел?
=> учись планировать, учись оценивать задачи и риски.