ТПП предложила снизить для МСП на специальных налоговых режимах (УСН, АУСН, ПСН, ЕСХН) ставку налога на имущество до 0,3% и ниже. Это и другие предложения внесены на рассмотрение в правительство.
Мы помним, что в этом году действует мораторий на рост налоговой базы по налогу на имущество организаций. То есть налог сейчас рассчитывается от кадастровой стоимости по состоянию на 01.01.2022.
Но есть риск, что в 2024 году, после окончания моратория, налог в отдельных регионах вырастет из-за переоценки кадастровой стоимости. А она часто выше рыночной и, как правило, пересматривается раз в 3-5 лет. Это значит, что и дальше предприниматели не застрахованы от еще большего увеличения налоговых платежей.
На мой взгляд, любое снижение налоговой нагрузки на МСП ведет к обелению сектора и масштабированию бизнеса. Да, в краткосрочной перспективе региональные бюджеты могут потерять в поступлениях, но в перспективе они кратно вырастут за счет роста деловой активности компаний.
Давайте все-таки смотреть на шаг дальше.
Мы помним, что в этом году действует мораторий на рост налоговой базы по налогу на имущество организаций. То есть налог сейчас рассчитывается от кадастровой стоимости по состоянию на 01.01.2022.
Но есть риск, что в 2024 году, после окончания моратория, налог в отдельных регионах вырастет из-за переоценки кадастровой стоимости. А она часто выше рыночной и, как правило, пересматривается раз в 3-5 лет. Это значит, что и дальше предприниматели не застрахованы от еще большего увеличения налоговых платежей.
На мой взгляд, любое снижение налоговой нагрузки на МСП ведет к обелению сектора и масштабированию бизнеса. Да, в краткосрочной перспективе региональные бюджеты могут потерять в поступлениях, но в перспективе они кратно вырастут за счет роста деловой активности компаний.
Давайте все-таки смотреть на шаг дальше.
Какие проблемы мы решаем с маркетплейсами
Поток обращений по маркетплейсам упал, запросы разные: есть точечные проблемы, есть системные. Мы работаем со всеми – с Wildberris, Яндекс Маркет, OZON. Примеры ниже. Если у вас похожие (или не очень) ситуации – обращайтесь.
Удержание товара на складе
Есть кейсы, где это произошло, но при этом вся разрешительная документация для реализации продукции маркетплейсу селлером была предоставлена. Предприниматель многократно обращался через службу поддержки маркетплейса с просьбой вернуть товар, но безрезультатно.
Мы помогли вернуть товар (в этом случае не обошлось без поддержки Генпрокуратуры).
Нарушение авторских прав
Один из примеров – продавец является эксклюзивным поставщиком торговых марок. На маркетплейсе стали размещаться предложения от других продавцов о продаже товаров бренда компании. Обратились к нам с этой проблемой.
После нашего обращения торговая площадка сняла с продажи товары, права на которые не подтверждены другими продавцами. Чтобы такие случаи не повторялись, компании рекомендовали зарегистрировать себя на маркетплейсе как эксклюзивного продавца. Бренд зарегистрирован, проблема решена.
Маркировка
При продаже на маркетплейсе товаров, подлежащих маркировке, код товара выводится из оборота автоматически. Если покупатель возвращает такой товар – нет. А сделать это через личный кабинет продавец не мог, так как выводил из оборота товар именно маркетплейс.
Мы проработали проблему со всеми сторонами процесса, включая «Честный знак». Маркетплейс устранил техническую ошибку, теперь после возврата товара система обеспечивает автоматический возврат кода маркировки в оборот. Эта информация передается в систему «Честный знак».
Системная поддержка ПВЗ
Поступило много обращений по новым условиям оферты Яндекс Маркет для ПВЗ. Мы несколько раз встречались с маркетплейсом, владельцами ПВЗ, обсуждали каждый случай. Претензии ПВЗ в основном были связаны с изменением расчета вознаграждения.
В итоге: для увеличения объема оборота товаров продавцов ЯМ отключает небрендированные ПВЗ, отключает постаматы, которые находятся ближе чем 300 метров от брендированных ПВЗ. Плюс маркетплейс приостановил открытие новых ПВЗ во всех городах, кроме Мск и Спб. Это устранит проблемы, возникающие у сети на стадии быстрого роста и, как следствие, проблем с обеспечением ПВЗ нормальных условий работы.
Помимо этого, Яндекс Маркет перешел на потоварный учет при расчете агентского вознаграждения. Вопрос штрафа за то, что ПВЗ не ответил техподдержке в течение 24 часов, решен в пользу предпринимателей. Тем, кто уже заплатили штраф – деньги вернут, тем, кому его только начислили – отменят. Сам срок ответа увеличат.
Поток обращений по маркетплейсам упал, запросы разные: есть точечные проблемы, есть системные. Мы работаем со всеми – с Wildberris, Яндекс Маркет, OZON. Примеры ниже. Если у вас похожие (или не очень) ситуации – обращайтесь.
Удержание товара на складе
Есть кейсы, где это произошло, но при этом вся разрешительная документация для реализации продукции маркетплейсу селлером была предоставлена. Предприниматель многократно обращался через службу поддержки маркетплейса с просьбой вернуть товар, но безрезультатно.
Мы помогли вернуть товар (в этом случае не обошлось без поддержки Генпрокуратуры).
Нарушение авторских прав
Один из примеров – продавец является эксклюзивным поставщиком торговых марок. На маркетплейсе стали размещаться предложения от других продавцов о продаже товаров бренда компании. Обратились к нам с этой проблемой.
После нашего обращения торговая площадка сняла с продажи товары, права на которые не подтверждены другими продавцами. Чтобы такие случаи не повторялись, компании рекомендовали зарегистрировать себя на маркетплейсе как эксклюзивного продавца. Бренд зарегистрирован, проблема решена.
Маркировка
При продаже на маркетплейсе товаров, подлежащих маркировке, код товара выводится из оборота автоматически. Если покупатель возвращает такой товар – нет. А сделать это через личный кабинет продавец не мог, так как выводил из оборота товар именно маркетплейс.
Мы проработали проблему со всеми сторонами процесса, включая «Честный знак». Маркетплейс устранил техническую ошибку, теперь после возврата товара система обеспечивает автоматический возврат кода маркировки в оборот. Эта информация передается в систему «Честный знак».
Системная поддержка ПВЗ
Поступило много обращений по новым условиям оферты Яндекс Маркет для ПВЗ. Мы несколько раз встречались с маркетплейсом, владельцами ПВЗ, обсуждали каждый случай. Претензии ПВЗ в основном были связаны с изменением расчета вознаграждения.
В итоге: для увеличения объема оборота товаров продавцов ЯМ отключает небрендированные ПВЗ, отключает постаматы, которые находятся ближе чем 300 метров от брендированных ПВЗ. Плюс маркетплейс приостановил открытие новых ПВЗ во всех городах, кроме Мск и Спб. Это устранит проблемы, возникающие у сети на стадии быстрого роста и, как следствие, проблем с обеспечением ПВЗ нормальных условий работы.
Помимо этого, Яндекс Маркет перешел на потоварный учет при расчете агентского вознаграждения. Вопрос штрафа за то, что ПВЗ не ответил техподдержке в течение 24 часов, решен в пользу предпринимателей. Тем, кто уже заплатили штраф – деньги вернут, тем, кому его только начислили – отменят. Сам срок ответа увеличат.
Для банков, но на самом деле для вас
Мы постоянно ищем способы сделать льготные программы, в которых работаем, проще и выгоднее для предпринимателей. Во многом эти процессы зависят от работы банков. Где-то мы их жизнь упрощаем (чтобы ускорить выдачу кредита бизнесу), а где-то – сознательно усложняем. Поясню на последних изменениях в совмещенной льготной программе «ПСК+1764», которые мы внедрили.
1. Упростили. Не буду углубляться в механизм фондирования банков под льготные программы. Но если коротко – ЦБ выдает банку деньги для льготных кредитов под наше поручительство, которое лимитировано. Если лимит таких «гарантий» от Корпорации закончился, у банка больше нет возможности кредитовать МСП по сниженной ставке.
Мы добавили вторую опцию для таких случаев. Банк — ваш любимый/удобный/региональный — может запросить дополнительное фондирование ЦБ под собственные облигации федерального займа. И выдать вам кредит под 3,5%.
2. Усложнили. Совместная программа предполагает льготную ставку на три года. Это условие прописано во всех договорах. После этого банк должен вернуть, взятые у ЦБ под это деньги, и получить новый лимит — на кредитование новых предпринимателей. Сейчас же банки (не все, но...) работают по удобной для них схеме: пускают в оборот деньги по погашенным кредитам и продлевают таким образом льготную ставку текущим клиентам, оставляя за бортом большой круг предпринимателей.
Что тут не так: льготные кредиты получает ограниченное количество компаний. Для новых просто нет денег. Поэтому теперь мы будем проверять банки на возвратность денег в ЦБ после 3-х лет.
Для справки: в прошлом месяце мы забрали у банков 4,5 млрд, которые были выданы не «по адресу». Скоро заберем еще 8,4 млрд. В итоге 13 млрд будет перенаправлено на поддержку тех, кому она реально нужна.
Мы постоянно ищем способы сделать льготные программы, в которых работаем, проще и выгоднее для предпринимателей. Во многом эти процессы зависят от работы банков. Где-то мы их жизнь упрощаем (чтобы ускорить выдачу кредита бизнесу), а где-то – сознательно усложняем. Поясню на последних изменениях в совмещенной льготной программе «ПСК+1764», которые мы внедрили.
1. Упростили. Не буду углубляться в механизм фондирования банков под льготные программы. Но если коротко – ЦБ выдает банку деньги для льготных кредитов под наше поручительство, которое лимитировано. Если лимит таких «гарантий» от Корпорации закончился, у банка больше нет возможности кредитовать МСП по сниженной ставке.
Мы добавили вторую опцию для таких случаев. Банк — ваш любимый/удобный/региональный — может запросить дополнительное фондирование ЦБ под собственные облигации федерального займа. И выдать вам кредит под 3,5%.
2. Усложнили. Совместная программа предполагает льготную ставку на три года. Это условие прописано во всех договорах. После этого банк должен вернуть, взятые у ЦБ под это деньги, и получить новый лимит — на кредитование новых предпринимателей. Сейчас же банки (не все, но...) работают по удобной для них схеме: пускают в оборот деньги по погашенным кредитам и продлевают таким образом льготную ставку текущим клиентам, оставляя за бортом большой круг предпринимателей.
Что тут не так: льготные кредиты получает ограниченное количество компаний. Для новых просто нет денег. Поэтому теперь мы будем проверять банки на возвратность денег в ЦБ после 3-х лет.
Для справки: в прошлом месяце мы забрали у банков 4,5 млрд, которые были выданы не «по адресу». Скоро заберем еще 8,4 млрд. В итоге 13 млрд будет перенаправлено на поддержку тех, кому она реально нужна.
Банки-лидеры в 2023 году
По мере того, как меняемся мы, меняются и банки. После того, как была донастроена кредитно-гарантийная поддержка, количество банков, которые по ней работают, выросло, а активность текущих – увеличилась. В итоге – совместные результаты на лицо. В ряде льготных программ по поддержке малых и средних компаний поменялись лидеры.
Первое место по объему кредитов, выданных под «зонтичные» поручительства – Альфа банк.
Первое место по объему льготных кредитов, выданных по программам ПСК и ПСК+1764 – ВТБ.
Спасибо за работу!
По мере того, как меняемся мы, меняются и банки. После того, как была донастроена кредитно-гарантийная поддержка, количество банков, которые по ней работают, выросло, а активность текущих – увеличилась. В итоге – совместные результаты на лицо. В ряде льготных программ по поддержке малых и средних компаний поменялись лидеры.
Первое место по объему кредитов, выданных под «зонтичные» поручительства – Альфа банк.
Первое место по объему льготных кредитов, выданных по программам ПСК и ПСК+1764 – ВТБ.
Спасибо за работу!
Про ставки
После повышения ключевой ставки выросли и ставки по кредитным программам. Об этом писали в канале Корпорации. Но кроме кредитов у нас есть лизинг промышленного оборудования. И здесь у меня две новости: плохая и хорошая.
Плохая – ставки тоже станут выше. Хорошая – не сразу.
Взять иностранное оборудование по текущей ставке 8% можно до 1 сентября. Российское оборудование под 6% рассчитываем давать всю осень.
Если у вас есть необходимость в лизинге оборудования под ваши производства, рекомендую брать его сейчас.
После повышения ключевой ставки выросли и ставки по кредитным программам. Об этом писали в канале Корпорации. Но кроме кредитов у нас есть лизинг промышленного оборудования. И здесь у меня две новости: плохая и хорошая.
Плохая – ставки тоже станут выше. Хорошая – не сразу.
Взять иностранное оборудование по текущей ставке 8% можно до 1 сентября. Российское оборудование под 6% рассчитываем давать всю осень.
Если у вас есть необходимость в лизинге оборудования под ваши производства, рекомендую брать его сейчас.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вчера был в Астрахани. Жарко.
Традиционно встречался с предпринимателями, разбирался в местных запросах. Все они уже в работе, по каждому вернемся с обратной связью.
Смотрел и результаты работы перспективных проектов области. Один из них – компания «Аквалид», предприятие полного цикла по очистке воды. Себестоимость питьевой воды по их технологии не более 2руб./м3. Это в 2-3 раза ниже стоимости ближайших аналогов и в 8-10 раз ниже предложений на региональном рынке. Будем помогать с поиском новых заказчиков.
Традиционно встречался с предпринимателями, разбирался в местных запросах. Все они уже в работе, по каждому вернемся с обратной связью.
Смотрел и результаты работы перспективных проектов области. Один из них – компания «Аквалид», предприятие полного цикла по очистке воды. Себестоимость питьевой воды по их технологии не более 2руб./м3. Это в 2-3 раза ниже стоимости ближайших аналогов и в 8-10 раз ниже предложений на региональном рынке. Будем помогать с поиском новых заказчиков.
МСП в туризме
На стратсессии у Михаила Владимировича Мишустина вместе с Максимом Геннадьевичем Решетниковым, экспертами и рынком обсудили туризм. Конкретно я – роль малого и среднего бизнеса.
По статистике, малый и средний бизнес в гостиничном секторе дает занятость более 180 тысячам граждан, а это каждый 3-й работник всех гостиниц. Бизнес (и мы) заинтересованы эти цифры увеличить. Но нужны инвестиции и гарантии.
Строительство и реконструкция гостиниц – долгосрочные проекты с длительным периодом окупаемости. Поэтому банки страхуют себя и выдвигают повышенные требования к залогам. И стандартного «зонтичного» поручительства здесь не хватает.
Мы предложили запустить специальный «зонт» для гостиничного бизнеса с повышенным уровнем потерь.
Банки с бОльшей охотой выдадут бизнесу дополнительно 20 млрд кредитов, если поймут, что они подстрахованы. А бизнес с бОльшим энтузиазмом займется созданием туристической инфраструктуры, если у него на это элементарно есть средства. Так до 2030 года МСП смогут организовать 8 тысяч новых номеров и модернизировать 12 тысяч имеющихся.
Как поддержка государства уже влияет на индустрию гостеприимства, хорошо видно по результатам льготных программ кредитования. Только по совмещенной ПСК+1764 предприниматели получили 16,7 млрд рублей на развитие 148 проектов в 48 регионах.
Больше гостиниц – лучше турпоток!
На стратсессии у Михаила Владимировича Мишустина вместе с Максимом Геннадьевичем Решетниковым, экспертами и рынком обсудили туризм. Конкретно я – роль малого и среднего бизнеса.
По статистике, малый и средний бизнес в гостиничном секторе дает занятость более 180 тысячам граждан, а это каждый 3-й работник всех гостиниц. Бизнес (и мы) заинтересованы эти цифры увеличить. Но нужны инвестиции и гарантии.
Строительство и реконструкция гостиниц – долгосрочные проекты с длительным периодом окупаемости. Поэтому банки страхуют себя и выдвигают повышенные требования к залогам. И стандартного «зонтичного» поручительства здесь не хватает.
Мы предложили запустить специальный «зонт» для гостиничного бизнеса с повышенным уровнем потерь.
Банки с бОльшей охотой выдадут бизнесу дополнительно 20 млрд кредитов, если поймут, что они подстрахованы. А бизнес с бОльшим энтузиазмом займется созданием туристической инфраструктуры, если у него на это элементарно есть средства. Так до 2030 года МСП смогут организовать 8 тысяч новых номеров и модернизировать 12 тысяч имеющихся.
Как поддержка государства уже влияет на индустрию гостеприимства, хорошо видно по результатам льготных программ кредитования. Только по совмещенной ПСК+1764 предприниматели получили 16,7 млрд рублей на развитие 148 проектов в 48 регионах.
Больше гостиниц – лучше турпоток!
Регионы. Льготные кредиты. Перезагрузка.
Наша совместная с Удмуртией программа стала отличным примером синергии. В прошлом году более 70 компаний получили по ней финансирование на 500+ млн рублей. В этом году рассчитываем этот результат преумножить.
Перезапустили программу. Все местные предприниматели снова могут взять в МСП Банке кредиты по сниженным ставкам. Под 8,5% — средний бизнес, 9,5% — малый и 10% — микробизнес.
Если не хватит залога, вам сразу предложат «зонт». Ходить дополнительно никуда не надо. Его оформят автоматически при одобрении кредита.
В ближайшее время планируем запустить еще несколько аналогичных программ в других регионах.
Наша совместная с Удмуртией программа стала отличным примером синергии. В прошлом году более 70 компаний получили по ней финансирование на 500+ млн рублей. В этом году рассчитываем этот результат преумножить.
Перезапустили программу. Все местные предприниматели снова могут взять в МСП Банке кредиты по сниженным ставкам. Под 8,5% — средний бизнес, 9,5% — малый и 10% — микробизнес.
Если не хватит залога, вам сразу предложат «зонт». Ходить дополнительно никуда не надо. Его оформят автоматически при одобрении кредита.
В ближайшее время планируем запустить еще несколько аналогичных программ в других регионах.
Горизонт планирования – до 2030 года.
Сегодня на стратсессии у Михаила Владимировича Мишустина Максим Геннадьевич Решетников озвучил план поддержки малого и среднего бизнеса до 2030 года, который мы совместно с Минэкономразвития, регионами, бизнесом и объединениями готовили последние полгода.
В основе – детальная аналитика сектора МСП. Мы проследили, как господдержка – от институциональных до финансовых инструментов – отразилась на микроуровне, посмотрели, как живет МСП в других странах. И в итоге сфокусировали внимание на 4 группах:
1. Начинающие компании. По статистике, в первый год закрывается треть компаний, во второй – больше половины. Как правило, из-за нехватки опыта и финансовых ресурсов. Таким компаниям нужно помочь пережить первые два года. В помощь – центры «Мой бизнес» и МСП.РФ, гарантийная, грантовая поддержка и микрозаймы.
2. Растущие компании. При переходе из микропредприятий в малые резко увеличивается нагрузка: бухгалтерская, административная, со стороны контрольно-надзорных органов. Предлагаем расширить применение АУСН. Продолжим помогать с закупками, продвижением на маркетплейсах, во взаимодействии с КНО.
3. Компании из приоритетных отраслей: производство, туризм, высокотех. Этим компаниям предлагаем льготное кредитование, лизинг оборудования, зонтичные поручительства, биржевые инструменты. Создание промышленной инфраструктуры, стимулирование спроса на продукцию.
4. Категории МСП+. Предлагаем запустить пилот, включив в его периметр порядка 800 таких компаний из приоритетных отраслей и сконцентрировав на них финансовые меры поддержки: зонтичные поручительства и программу льготного инвесткредитования.
И два слова о «зонтичных» поручительствах: это работает. По поручению президента выдавать собираемся минимум до 2030 года.
Сегодня на стратсессии у Михаила Владимировича Мишустина Максим Геннадьевич Решетников озвучил план поддержки малого и среднего бизнеса до 2030 года, который мы совместно с Минэкономразвития, регионами, бизнесом и объединениями готовили последние полгода.
В основе – детальная аналитика сектора МСП. Мы проследили, как господдержка – от институциональных до финансовых инструментов – отразилась на микроуровне, посмотрели, как живет МСП в других странах. И в итоге сфокусировали внимание на 4 группах:
1. Начинающие компании. По статистике, в первый год закрывается треть компаний, во второй – больше половины. Как правило, из-за нехватки опыта и финансовых ресурсов. Таким компаниям нужно помочь пережить первые два года. В помощь – центры «Мой бизнес» и МСП.РФ, гарантийная, грантовая поддержка и микрозаймы.
2. Растущие компании. При переходе из микропредприятий в малые резко увеличивается нагрузка: бухгалтерская, административная, со стороны контрольно-надзорных органов. Предлагаем расширить применение АУСН. Продолжим помогать с закупками, продвижением на маркетплейсах, во взаимодействии с КНО.
3. Компании из приоритетных отраслей: производство, туризм, высокотех. Этим компаниям предлагаем льготное кредитование, лизинг оборудования, зонтичные поручительства, биржевые инструменты. Создание промышленной инфраструктуры, стимулирование спроса на продукцию.
4. Категории МСП+. Предлагаем запустить пилот, включив в его периметр порядка 800 таких компаний из приоритетных отраслей и сконцентрировав на них финансовые меры поддержки: зонтичные поручительства и программу льготного инвесткредитования.
И два слова о «зонтичных» поручительствах: это работает. По поручению президента выдавать собираемся минимум до 2030 года.
Микрофинансирование для микробизнеса
ГМФО (государственные микрофинансовые организации) теперь официально находятся в общей системе гарантийной поддержки (НГС). Минэкономразвития устанавливает новые требования к их работе, в частности, к стандартам оказываемой поддержки. Корпорация оценивает эффективность, финансовую устойчивость и соблюдение требований оказания поддержки.
Что из этой оргавухи полезного вам?
Во-первых, трансформация работы по новым принципам поможет сконцентрировать меры господдержки на микропредприятиях и начинающих предпринимателях, которым обычно сложно получать кредиты в банках на выгодных условиях. Во-вторых, мы выйдем на гарантированную сумму в 50 млрд, которую ежегодно будет получать бизнес в виде займов.
Пока статистика такая: на конец августа заключено более 16 тысяч договоров. Средний размер микрозайма – 2,1 млн рублей, средний срок – 2,5 года, средняя ставка – 5,8%. Деньги берут в основном на оборотные (59%) и инвестиционные (26%) цели. Чаще всего микропредприятия (85%).
Первую оценку и ранжирование ГМФО проведем в следующем году по итогам 2023 г. Поделюсь результатами, если интересно.
ГМФО (государственные микрофинансовые организации) теперь официально находятся в общей системе гарантийной поддержки (НГС). Минэкономразвития устанавливает новые требования к их работе, в частности, к стандартам оказываемой поддержки. Корпорация оценивает эффективность, финансовую устойчивость и соблюдение требований оказания поддержки.
Что из этой оргавухи полезного вам?
Во-первых, трансформация работы по новым принципам поможет сконцентрировать меры господдержки на микропредприятиях и начинающих предпринимателях, которым обычно сложно получать кредиты в банках на выгодных условиях. Во-вторых, мы выйдем на гарантированную сумму в 50 млрд, которую ежегодно будет получать бизнес в виде займов.
Пока статистика такая: на конец августа заключено более 16 тысяч договоров. Средний размер микрозайма – 2,1 млн рублей, средний срок – 2,5 года, средняя ставка – 5,8%. Деньги берут в основном на оборотные (59%) и инвестиционные (26%) цели. Чаще всего микропредприятия (85%).
Первую оценку и ранжирование ГМФО проведем в следующем году по итогам 2023 г. Поделюсь результатами, если интересно.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Владивосток. 2023. Коротко о результатах бизнеса в ДФО. Они есть.
1. Компаний из сектора МСП стало больше. За год их численность увеличилась до 298,6 тыс. Это +5,8 тысяч МСП! Выше всего этот показатель в Забайкалье и на Чукотке.
2. МСП чаще переходят в другие категории. По итогам I полугодия «микробизнес» вдвое чаще вырастал в «средний». Это вчетверо выше среднероссийского показателя: 44% против 10,95%. «Малый бизнес» тоже интенсивнее переходит в «средний»: 31,15% против 13,53%.
3. Средний возраст бизнеса выше. Если в среднем по стране это 7,6 года, то в ДФО – 8,1 года.
4. Здесь есть отрасли, занимающие в общем в структуре МСП заметно большую долю, чем по всей России. К примеру, доля компаний в индустрии гостеприимства (гостиницы и общепит) в Бурятии, на Камчатке и Чукотке в 1,5 раза больше, чем по России.
5. Более 53 млрд рублей привлек местный бизнес за 6 месяцев за счет кредитно-гарантийной поддержки. Прирост финподдержки к аналогичному периоду – 2,2 раза.
6. Почти 10 тысяч МСП-поставщиков заключили с госкомпаниями договоры более чем на 126 млрд рублей за 8 месяцев. Это на 325 млн рублей больше, чем в прошлом году.
1. Компаний из сектора МСП стало больше. За год их численность увеличилась до 298,6 тыс. Это +5,8 тысяч МСП! Выше всего этот показатель в Забайкалье и на Чукотке.
2. МСП чаще переходят в другие категории. По итогам I полугодия «микробизнес» вдвое чаще вырастал в «средний». Это вчетверо выше среднероссийского показателя: 44% против 10,95%. «Малый бизнес» тоже интенсивнее переходит в «средний»: 31,15% против 13,53%.
3. Средний возраст бизнеса выше. Если в среднем по стране это 7,6 года, то в ДФО – 8,1 года.
4. Здесь есть отрасли, занимающие в общем в структуре МСП заметно большую долю, чем по всей России. К примеру, доля компаний в индустрии гостеприимства (гостиницы и общепит) в Бурятии, на Камчатке и Чукотке в 1,5 раза больше, чем по России.
5. Более 53 млрд рублей привлек местный бизнес за 6 месяцев за счет кредитно-гарантийной поддержки. Прирост финподдержки к аналогичному периоду – 2,2 раза.
6. Почти 10 тысяч МСП-поставщиков заключили с госкомпаниями договоры более чем на 126 млрд рублей за 8 месяцев. Это на 325 млн рублей больше, чем в прошлом году.
% по кредитам!
По условиям нашей совместной с Минэкономразвития и Банком России программы инвестиционного кредитования – 1764+ПСК – ставки, несмотря на поднятие ключевой, остаются прежними.
Они зафиксированы на уровне – 7,5% для среднего бизнеса и 9% для микро и малого.
Будем вместе с банками смотреть, как в этих условиях будет работать программа.
По условиям нашей совместной с Минэкономразвития и Банком России программы инвестиционного кредитования – 1764+ПСК – ставки, несмотря на поднятие ключевой, остаются прежними.
Они зафиксированы на уровне – 7,5% для среднего бизнеса и 9% для микро и малого.
Будем вместе с банками смотреть, как в этих условиях будет работать программа.
Forwarded from Корпорация МСП
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#МСПсупергерои
Два часа от центра, степь кругом, сильный и жаркий ветер – мы приехали в поселок Лиман Астраханской области.
Здесь, посреди пустыни стоит завод по производству говядины и баранины – ООО «Мяско».
Его директор Дмитрий Кравчук переехал из Москвы 10 лет назад. Всё это время, от написания бизнес-плана до выхода на зарубежные рынки, он занимается развитием собственной марки и гордится тем, что делает.
Пока мы были на заводе, он рассказал нам о своей команде и ежедневной рутине, о местном маркетинге и плюсах жизни в рабочем поселке, о сложностях и о том, что помогает их преодолевать.
В этот раз мы никого не спасали, не решали проблемы на месте, не помогали получать меры поддержки – в этом не было необходимости. Эта поездка была про другое: про желание строить бизнес и то, что из этого получается; про возможности и стремление их использовать, про цели и желание их достичь.
Мы хотим взять за правило делать такие #нерабочие выезды, чтобы вы вместе с нами могли увидеть, как вас много и как вы вдохновляете❤️
Два часа от центра, степь кругом, сильный и жаркий ветер – мы приехали в поселок Лиман Астраханской области.
Здесь, посреди пустыни стоит завод по производству говядины и баранины – ООО «Мяско».
Его директор Дмитрий Кравчук переехал из Москвы 10 лет назад. Всё это время, от написания бизнес-плана до выхода на зарубежные рынки, он занимается развитием собственной марки и гордится тем, что делает.
Пока мы были на заводе, он рассказал нам о своей команде и ежедневной рутине, о местном маркетинге и плюсах жизни в рабочем поселке, о сложностях и о том, что помогает их преодолевать.
В этот раз мы никого не спасали, не решали проблемы на месте, не помогали получать меры поддержки – в этом не было необходимости. Эта поездка была про другое: про желание строить бизнес и то, что из этого получается; про возможности и стремление их использовать, про цели и желание их достичь.
Мы хотим взять за правило делать такие #нерабочие выезды, чтобы вы вместе с нами могли увидеть, как вас много и как вы вдохновляете❤️
Под санкциями
Некоторые запросы, которые поступают от предпринимателей на «Сервис 360», требуют больше времени. Но в итоге, как правило, это приводит к положительным для бизнеса решениям.
В марте к нам поступило письмо от компании из Самарской области, которая специализируется на поставках машин, приборов, аппаратуры, промышленного оборудования.
Она попала в сложную ситуацию из-за санкций, связанного с ними резкого изменения цен и нарушения логистики. Компании не хватило средств заплатить налоги. Возник долг перед ФНС в 100+ млн рублей. Выплатить его разом означало бы обанкротиться.
Предприниматель попросил помощи в коммуникации с налоговой, чтобы получить рассрочку.
Для решения таких проблем мы взаимодействуем с ФНС в рамках площадки по реструктуризации долга. Мои коллеги помогли подготовить все необходимые документы, организовали совместную встречу со специалистами ФНС и предпринимателем, обсудили возможные варианты решения проблемы.
В итоге, в сентябре Арбитражный суд Самарской области утвердил мировое соглашение с предоставлением компании рассрочки по уплате налоговой задолженности на максимально возможный срок – 3 года.
Некоторые запросы, которые поступают от предпринимателей на «Сервис 360», требуют больше времени. Но в итоге, как правило, это приводит к положительным для бизнеса решениям.
В марте к нам поступило письмо от компании из Самарской области, которая специализируется на поставках машин, приборов, аппаратуры, промышленного оборудования.
Она попала в сложную ситуацию из-за санкций, связанного с ними резкого изменения цен и нарушения логистики. Компании не хватило средств заплатить налоги. Возник долг перед ФНС в 100+ млн рублей. Выплатить его разом означало бы обанкротиться.
Предприниматель попросил помощи в коммуникации с налоговой, чтобы получить рассрочку.
Для решения таких проблем мы взаимодействуем с ФНС в рамках площадки по реструктуризации долга. Мои коллеги помогли подготовить все необходимые документы, организовали совместную встречу со специалистами ФНС и предпринимателем, обсудили возможные варианты решения проблемы.
В итоге, в сентябре Арбитражный суд Самарской области утвердил мировое соглашение с предоставлением компании рассрочки по уплате налоговой задолженности на максимально возможный срок – 3 года.
Есть объявление!
На фоне того, как изменилась ключевая ставка, многие льготные продукты становятся не слишком льготными. Не везде мы способны на это повлиять, но в некоторых случаях все-таки стараемся.
Подвели итоги работы «МСП Лизинг» за последние 8 месяцев. Подумали, прикинули – за счет оптимизации рабочих процессов саккумулировали дополнительные ресурсы для продолжения программы по лизингу иностранного оборудования под 8% (к действующей ставке 6% для отечественного).
Надеюсь, это поможет приобрести то оборудование, которое вам было необходимо, и не останавливать производственные процессы. Очень этого не хотелось бы.
На фоне того, как изменилась ключевая ставка, многие льготные продукты становятся не слишком льготными. Не везде мы способны на это повлиять, но в некоторых случаях все-таки стараемся.
Подвели итоги работы «МСП Лизинг» за последние 8 месяцев. Подумали, прикинули – за счет оптимизации рабочих процессов саккумулировали дополнительные ресурсы для продолжения программы по лизингу иностранного оборудования под 8% (к действующей ставке 6% для отечественного).
Надеюсь, это поможет приобрести то оборудование, которое вам было необходимо, и не останавливать производственные процессы. Очень этого не хотелось бы.
Многие спрашивают, как мы работаем с предпринимателями из новых регионов и работаем ли вообще?
Да, работаем. Как со всеми остальными компаниями. Помогаем с кредитами, лизингом, сбытом и вообще сориентироваться в пространстве.
По кредитованию в новых регионах работают два банка-партнера – ПСБ и ЦМРБанк. У них уже есть лимиты на наши «зонтичные» поручительства. До конца года они могут обеспечить кредитов на 1,6 млрд рублей по программе Минэкономразвития со ставкой не более 10%.
А если кому-то из предпринимателей нужна помощь в структурировании сделок, взаимодействии с банками – мы помогаем это делать в Центре поддержки инвестиционного кредитования на МСП.РФ. Ограничений по отраслям и виду деятельности нет.
МСП Банк тоже работает в новых регионах. По экспресс-продуктам выдал первые кредиты и банковские гарантии.
По лизингу добавили несколько отраслей. Ставки те же: 6% – для отечественного оборудования, 8% – для импортного. В работе «МСП Лизинг» заявки на сумму свыше 100 млн.
С рынками сбыта помогаем с закупками крупнейших заказчиков. 857 предпринимателей заключили 3000+ договоров.
Плюс мы формируем реестр потенциальных поставщиков, в том числе и по АПК. В этой части получили 14 коммерческих предложений. Первый договор поставки с производителем растительного масла уже заключен. В работе еще 2. Есть запрос на открытие «Фермерского островка».
Да, работаем. Как со всеми остальными компаниями. Помогаем с кредитами, лизингом, сбытом и вообще сориентироваться в пространстве.
По кредитованию в новых регионах работают два банка-партнера – ПСБ и ЦМРБанк. У них уже есть лимиты на наши «зонтичные» поручительства. До конца года они могут обеспечить кредитов на 1,6 млрд рублей по программе Минэкономразвития со ставкой не более 10%.
А если кому-то из предпринимателей нужна помощь в структурировании сделок, взаимодействии с банками – мы помогаем это делать в Центре поддержки инвестиционного кредитования на МСП.РФ. Ограничений по отраслям и виду деятельности нет.
МСП Банк тоже работает в новых регионах. По экспресс-продуктам выдал первые кредиты и банковские гарантии.
По лизингу добавили несколько отраслей. Ставки те же: 6% – для отечественного оборудования, 8% – для импортного. В работе «МСП Лизинг» заявки на сумму свыше 100 млн.
С рынками сбыта помогаем с закупками крупнейших заказчиков. 857 предпринимателей заключили 3000+ договоров.
Плюс мы формируем реестр потенциальных поставщиков, в том числе и по АПК. В этой части получили 14 коммерческих предложений. Первый договор поставки с производителем растительного масла уже заключен. В работе еще 2. Есть запрос на открытие «Фермерского островка».
вОООт такие штрафы за нарушение миграционного учета
К нам поступают обращения от предпринимателей по привлечению их к ответственности и наложению штрафов за незначительные нарушения миграционного законодательства.
Из последнего – небольшая гостиница в Сыктывкаре на 7 номеров допустила ошибки, казалось бы, совершенно незначительные. По одному иностранному гражданину-постояльцу подали в ФМС уведомление с задержкой в 1 день, по второму – подали уведомление не по той форме. В итоге наложили штраф на общую сумму 1,2 млн рублей.
Интересно в этой истории многое. Просрочка в 1 день никаким образом не повлияла на миграционный учет, т.к. инспектор ФМС внес соответствующие сведения в необходимый реестр в установленный для него срок. А второй иностранный постоялец является гражданином Белоруссии, который, согласно соглашению между нашими странами, вообще может не становиться на учет в течение 90 дней.
Пока помогли предпринимателю составить жалобу для смягчения ответственности в рамках положений КоАП, которые введены в середине 2022 г. (замена штрафа на предупреждение, «одна проверка – одна санкция»). Жалоба на рассмотрении в суде.
Параллельно посмотрели судебную практику, которая трактует такие правонарушения как особо опасные для общества, что исключает возможность отнесения их к малозначительным и применения специальных для МСП положений КоАП. Шансов мало, но мы поборемся!
Недавно в связи с этим мы подготовили предложения по либерализации законодательства об административных правонарушениях в этой части. Будем предлагать внести соответствующие изменения.
К нам поступают обращения от предпринимателей по привлечению их к ответственности и наложению штрафов за незначительные нарушения миграционного законодательства.
Из последнего – небольшая гостиница в Сыктывкаре на 7 номеров допустила ошибки, казалось бы, совершенно незначительные. По одному иностранному гражданину-постояльцу подали в ФМС уведомление с задержкой в 1 день, по второму – подали уведомление не по той форме. В итоге наложили штраф на общую сумму 1,2 млн рублей.
Интересно в этой истории многое. Просрочка в 1 день никаким образом не повлияла на миграционный учет, т.к. инспектор ФМС внес соответствующие сведения в необходимый реестр в установленный для него срок. А второй иностранный постоялец является гражданином Белоруссии, который, согласно соглашению между нашими странами, вообще может не становиться на учет в течение 90 дней.
Пока помогли предпринимателю составить жалобу для смягчения ответственности в рамках положений КоАП, которые введены в середине 2022 г. (замена штрафа на предупреждение, «одна проверка – одна санкция»). Жалоба на рассмотрении в суде.
Параллельно посмотрели судебную практику, которая трактует такие правонарушения как особо опасные для общества, что исключает возможность отнесения их к малозначительным и применения специальных для МСП положений КоАП. Шансов мало, но мы поборемся!
Недавно в связи с этим мы подготовили предложения по либерализации законодательства об административных правонарушениях в этой части. Будем предлагать внести соответствующие изменения.