#яжюрист

К нам в месяц поступает больше 200 обращений, часть из них требует нашего юридического вмешательства. Я обычно в работу своих коллег не вмешиваюсь:) Они хорошие специалисты. Но в некоторых случаях мне как юристу интересно разобраться самому. История из Перми – из этого числа.

Районная администрация города вынесла предупреждение турагентству: нужно снять вывеску, она не соответствует коллерному паспорту объекта и правилам благоустройства. НО. Эта вывеска висела много лет и не менялась. Вопросов у администрации не было.

Предприниматель пытался узнать, что изменилось? В какой цвет надо перекрасить? Вопросы к администрации остались без ответа, а через 10 дней вывеску демонтировали. ОК.

Я с коллегами посмотрел типовое положение об отделе градостроительства, сотрудник которого проводил проверку. Там написано, что отдел осуществляет муниципальный контроль в сфере благоустройства в соответствии с законодательством и нормативными правовыми актами органа местного самоуправления. ОК.

Посмотрели Положение о муниципальном контроле в сфере благоустройства, Правила благоустройства и Порядок выявления и демонтажа вывесок. Там указано, что проверка вывесок, – предмет муниципального контроля по 248-ФЗ. ОК.

Посмотрели 248-ФЗ. Согласно закону, после проведения контрольного мероприятия без взаимодействия (наш случай) и выявления нарушений контрольный орган обязан оформить акт и вместе с предписанием отправить контролируемому лицу. Ни акт, ни предписание предпринимателю, конечно, не поступали. А это делает проверку недействительной. Плюс некоторые нормы муниципальных актов не соответствуют нормам 248-ФЗ.

Мы решили этот вопрос совместно с прокуратурой. Она подтвердила, что порядок выявления нарушения был нарушен (сорри за тавтологию): сам проверяющий привлечен к административной ответственности, главе администрации района внесено представление, также подтвердились доводы о несоответствии нормативных актов.

Обратили внимание (точнее прокуратура после нашего обращения) местных властей на то, что они должны привести свою нормативку в соответствие в вышестоящей (региональной/федеральной).

Белгород – Курск – Брянск

Начали год с приграничных территорий. Запрос от предпринимателей на кредитование есть, но в текущей ситуации опасений и рисков стало больше. И мы всегда готовы их разделить с бизнесом.

С января для предпринимателей Белгородской, Курской, Брянской, Ростовской, Воронежской областей, Крыма и Севастополя доступен специальный лимит по «зонтичным» поручительствам.

Это 20 млрд рублей под кредиты. Деньги уже в банках. Можно обращаться в Сбербанк, Промсвязьбанк, ВТБ, Альфа-Банк, МСП Банк, РНКБ и Генбанк. Если у вас будут возникать какие-то сложности, пишите мне в комментарии или в тг-канал Корпорации – мы будем это оперативно отрабатывать.

Я рад, что мы успели посетить все 3 региона. Много говорили с предпринимателями, забрали несколько неординарных задач в работу, пару интересных инвестиционных проектов на сопровождение.

Спасибо, что не опускаете руки в непростых обстоятельствах. Вместе нам всё по силам. На связи!

Стоп!

Мы приостанавливаем на какое-то время прием заявок в проект «МСП шьет». За неделю к нам пришло больше 300 обращений. Каждое мои коллеги отрабатывают в индивидуальном порядке. И чтобы не потерять в качестве и уделить всем внимание – мы должны на время остановиться. О старте новой заявочной кампании напишу.

p.s. Спасибо вам за такую активность! Значит, всё не зря.

Почему за 2 года только 14% субъектов МСП освоили параллельный импорт, спросили меня «Известия».

Я считаю, что основная задача сейчас – развитие отечественного производства, а не импорта, пусть даже и «параллельного». Быстрее всего с ней справляются малые и средние предприниматели. И я уже неоднократно говорил, что МСП активно развивают свои мощности внутри страны. Сейчас в этом заинтересованы и крупные компании, которые лишились иностранных поставщиков уникальных запчастей и товаров.

Наши МСП теперь производят транспондеры, инновационные бурильные трубы, пневматическое и гидравлическое оборудование и многое другое, что раньше закупалось за границей. Есть компании, которые за прошлый год увеличили выручку в разы. Те товары, которые пока не удается производить в России, многие заменяют аналогами из «дружественных» стран – вы знаете, это направление тоже активно растет.

Глобально «параллельный» импорт – временная вынужденная мера. И не новая для России, этот механизм существовал у нас до 2002 года. Сейчас он помогает оперативно решать проблему нехватки продукции ушедших брендов, от которой зависит стабильность нашей экономики. Как только работа с новыми поставщиками и собственным производством будет налажена, его снова можно будет «выключить».

«Она не полетит!»

Знаете, сколько я этого наслушался в 2021-2022 годах при подготовке и запуске Цифровой платформы МСП.РФ? Что это никому не нужно, что этим никто не будет пользоваться? Что это вообще нереально сделать.

Два года, полет нормальный! Платформа реальная, результаты тоже.

— Количество пользователей МСП.РФ уже больше 670 тыс. Только за прошлый год их стало в 2 раза больше. И ежедневно цифра растёт примерно на 1 тыс. Средний возраст — 39-40 лет, при этом 35,8% — это молодежь.

— Количество сервисов выросло с 8 до 30+. Итоги последних релизов: через сервис по микрофинансированию за три месяца 460+ компаний получили более 1 млрд рублей; за первый месяц работы сервиса по подбору недвижимости им воспользовались более 45 тыс. раз.

— Платформа перешла от заявительного порядка к проактивному адресному подбору мер поддержки и услуг. В его основе — цифровой профиль предпринимателя. Данные профиля использовались бизнесом уже более 150 тыс. раз.

— Вообще за два года работы платформы её сервисами и продуктами предприниматели воспользовались более 4 млн раз, из них более 2,9 млн раз в 2023 году. При этом частота использования сервисов одним пользователем за прошлый год выросла больше чем на 30%.

— За 2023 год среди пользователей МСП.РФ стало в два раза больше самозанятых. Юрлиц и ИП — более чем на 70%. Активнее всего платформой пользуются предприниматели из сферы торговли. На втором месте —производственники. Далее — гостиницы и общепит, транспортировка и хранение, СХ, здравоохранение и соцуслуги, строительство.

— Мы 1,5 года вели отдельную работу по подключению регионов к МСП.РФ. Сегодня все 89 регионов имеют возможность предоставлять свои меры поддержки онлайн. 33 региона полностью интегрировали свои информационные системы с платформой, 56 работают через разработанные нами личные кабинеты.

— На МСП.РФ доступно более 1000 региональных мер, на которые за 2 года подано более 90 тысяч заявок: порядка 20 тыс. в 2022 году и 70 тыс. в 2023-м.


Цифровая платформа стала механизмом взаимодействия бизнеса, регионов и государства. Для предпринимателей она в целом стала единым окном для решения большинства вопросов в режиме онлайн.

Отдельное спасибо людям, которые верили в этот проект и помогали: первому вице-премьеру Андрею Рэмовичу Белоусову, министру экономического развития Максиму Геннадьевичу Решетникову и, конечно, моей команде Корпорации МСП.

Полетели дальше!

p.s. Скоро — мобильное приложение.

За 2 дня до банкротства

На такой скорости мы тоже работаем. Особенно, если на кону существование бизнеса. Пусть и с текущими проблемами (кому сейчас просто).

Это один из наших кейсов по недопущению банкротства. В Ростовской области налоговая обнаружила у компании задолженность по налоговым платежам на 40 млн рублей. Несмотря на то, что у компании есть имущество и долгосрочные договоры, сумма была слишком большая, чтобы оплатить её за раз.

Владелец бизнеса совместно с налоговой выработал механизм вывода компании из дефолтного состояния. Но на финальной стадии ключевой проблемой стал период рассрочки в рамках заключаемого мирового соглашения: она была нужна на срок более 1 года. А для этого требовалось ходатайство от Корпорации.

Времени у нас было 2 дня. Буквально. На изучение всех обстоятельств дела, проверку компании, общение с должником, бюрократическую волокиту с бумажками. В итоге совместно с налоговой успели, вопрос разрешился.

28 декабря арбитражный суд утвердил мировое соглашение. Если есть похожие (и непохожие) проблемы – вам сюда.

Мой старик и наши воскресенья.

Как получать долги с госзаказчиков по 223-ФЗ?

Проблема существует. Мы о ней знаем. Решаем ее через «Сервис 360°». За последние 2 года помогли вернуть предпринимателям почти 3 млрд рублей за уже поставленные товары/оказанные услуги.

Сейчас ситуация такова, что установленный Правительством предельный срок оплаты поставленных товаров по договору (7 рабочих дней с момента подписания акта приемки) не мешает компаниям его нарушать. И даже сумма штрафа не пугает.

Хорошо, попробуем пойти другим путем: сделаем, например, «электронное актирование». Это поможет исключить возможность затягивания заказчиками сроков подписания документов о приемке.

А вообще это только начало. По поручению первого вице-премьера Андрея Рэмовича Белоусова готовим предложения по законодательному закреплению этой процедуры.


Комментировал это «Ведомостям».

#яжюрист

Как показывает практика, не только предприниматели, но и сами госорганы путаются, какое из их отделений вправе заниматься той или иной проблемой. Новая история из Омска.

Предприниматель должен был по судебному решению оплатить долг банку. Процедура в целом стандартная. Но по какой-то причине (нам неизвестно какой) банк направил судебное решение одновременно в два разных отделения судебных приставов.

Волею судьбы ли, по невнимательности – мы не знаем, но оба эти отделения в один день возбудили исполнительное производство и списали со счета предпринимателя долг. Дважды получается.

Сейчас совсем интересное. Предприниматель до списания денег видел, что по нему возбуждено два дела и (естественно) сообщил об этом судебным приставам. Но они не стали вникать в ситуацию и прекращать ни одно из них (и возвращать дважды списанные деньги).

Предприниматель обратился к нам в конце декабря. Мы с юристами посмотрели, как должны действовать приставы в таких случаях: определить место жительства должника и именно в этом отделении возбуждать дело. Допустим совершили ошибку, не там возбудили. Но тогда они обязаны передать дело в правильный отдел, а в нашем случае вообще прекратить, так как это уже дубль.

Самый оперативный способ повлиять – пойти через Генпрокуратуру. Попросили проверить законность действий. Уже в середине января деньги по одному из исполнительных производств вернулись предпринимателю на счет.

Также прокуратура обратила внимание руководителя подразделения судебных приставов на то, какие нарушения допустили его подчиненные. На будущее.

Что в данном случае ценно? Практика по таким случаям и вероятность того, что в следующий раз приставы вряд ли проигнорируют сигнал о потенциальном нарушении процедуры. Это сейчас сумма взыскания была 5 тысяч рублей (что тоже никогда не лишнее), а может быть какой угодно.

В январе пересматривали формат, строили географию, успели съездить в Белгород, Курск, Брянск, Смоленск и Татарстан. Будем приезжать теперь не только в столицы, но и в другие города регионов (там, где это важно/нужно), будем собирать больше предпринимателей, будем еще больше с вами говорить.

Кстати, у нас обычный офис. Без шикарных опенспейсов, уютных лофтов. И монстров среди нас нет (ну, кроме Кати😈).

1 000 000 000 000 рублей (триллион, если что)

Такую сумму в кредитах получил бизнес под поручительства Национальной гарантийной системы (НГС) за 2023 год. Даже чуть больше.

Вы скажете: «Поддержки, особенно финансовой, не бывает много!». Я соглашусь, но замечу, что это на 35% больше, чем в 2022 году. И это максимальный результат за все время существования НГС, оператором которой является Корпорация МСП. Мы старались.

Во многом этот рост обеспечили наш «зонт» (почти треть общего объема), команды регионов (рост мультипликатора Региональных гарантийных организаций) и программа инвестиционного кредитования «ПСК+1764», которую мы запустили летом 2022 года.

Отрасли с наибольшим приростом привлеченного финансирования:

– сфера гостиниц и общепита (34,2 млрд рублей, рост на 76%);
– транспортировка и хранение (90 млрд рублей, 66%);
– обрабатывающие производства (280 млрд рублей, 48%);
– научно-техническая деятельность (39 млрд рублей, 40%).

В региональном разрезе лидеры: Свердловская и Нижегородская области (105% и 103%), а также Ростовская область, Москва и Санкт-Петербург (59%, 52% и 44%).

Результаты НГС в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство» (то есть за 5 лет) – 3,3 трлн рублей кредитов, покрытых гарантиями и поручительствами Корпорации и региональных гарантийных организаций. Но это чисто для справки.

По итогам послания

Все озвученные сегодня Президентом меры поддержки МСП — важные шаги к развитию бизнеса.

Шаг 1. Амнистия. Предпринимателям, которые были вынуждены дробиться, — не будут пересчитывать налоги и штрафы, если они отказываются от этой практики и начинают работать в белую. Самое главное здесь, чтобы были честные и понятные критерии и под них смогло попасть как можно больше компаний.

Шаг 2. Плавный переход с УСН на общую систему налогообложения. Это позволит избежать тех самых шоков роста, с которыми сталкивается абсолютное большинство компаний на данном этапе развития. Для понимания: из 6,5 млн МСП сейчас 4 млн — на УСН.

Шаг 3. Возможность раз в пять лет брать кредитные каникулы на полгода без ущерба для кредитного рейтинга. Инструмент эффективный. Проверено и в пандемию, и с начала введения санкций.

Шаг 4. Переход на риск-ориентированный подход и минимизация проверок. Да, поэтому проверки должны быть обоснованными, а не веерными.

Шаг 5. Поддержка производственных и технологичных компаний. Мы должны развивать свои технологии, которые мы сможем не брать, а отдавать всему миру. С 2022 года работает правительственная программа кредитования высокотехнологичных компаний под 3%, оператором которой является МСП Банк. С 1 февраля она распространена и на малые технологические компании.

Что интересно: каждый 3-й предприниматель, получивший кредит по этой программе, не пользовался раньше поддержкой институтов инновационного развития. А значит, нам удалось вывести на рынок новые высокотехнологичные продукты.

Теперь все эти шаги нужно пройти с максимальной скоростью.

#яжюрист

Продолжение про (не рекламные) вывески, которые, как считают муниципальные контрольные органы, нарушают «правила благоустройства». А значит, есть повод оштрафовать бизнес.

В Корпорацию продолжают поступать обращения предпринимателей с просьбой пояснить вообще обоснованность таких проверок, за которыми обычно следует административная ответственность. У нас сейчас новый эпизод данного сериала, на этот раз из Питера.

Мы изучили материалы дела, снова вопросы к процедуре проверки. Обратились в прокуратуру с нашими доводами. Постановление о привлечении предпринимателя к ответственности сейчас оспаривается.

Пока мы решаем проблемы точечно, но проблема, похоже, массовая. Местные органы контролируют законность вывесок на основании своих нормативных актов. Но эти акты, как показывает практика, не всегда соответствуют федеральным.

Какое решение? Мы предлагаем проанализировать муниципальные акты на соответствие федеральному регулированию. Письма об этом уже ушли главам регионов.

Ввели МТК в систему господдержки высокотеха

Теперь действующая программа льготного кредитования инновационных компаний под 3% распространяется и на малые технологические компании (те самые МТК). Это первая мера финансовой поддержки для этой категории бизнеса.

Мы увеличили для них сумму доступных заемных средств в 2 раза – до 1 млрд рублей на компанию. А требования к документации снизили, проходить экспертизу и подтверждать инновационность не нужно (статус МТК и так это предполагает).

Вы спросите, а что вообще такое МТК?

Это МСП+ в инновационной сфере. То есть компании, перешагнувшие критерии малого и среднего бизнеса по численности работников и выручке. И чтобы их инновационный потенциал не умер на стадии развития, принято решение их поддержать.

Подробнее о критериях отнесения к МТК – здесь. Если в двух словах, то определить относится ли к ним ваша компания можно по этим признакам:

1) объем выручки до 4 млрд рублей;
2) основной ОКВЭД соответствует критериям программы (можно посмотреть на МСП.РФ);
3) выполняется одно из следующих требований:
а) компания получала поддержку в институте развития в форме льгот по уплате налогов, сборов, таможенных платежей и/или в форме финансовой поддержки;
либо
б) компания прошла экспертизу в определенных Правительством центрах экспертизы.


Все необходимые изменения мы, Корпорация МСП и Минэкономразвития, внесли. Заявки уже можно подавать через
МСП.РФ. Кредитует традиционно МСП Банк.

p.s. Если остались вопросы – пишите в комментарии.

Вопросы, которые волнуют всех предпринимателей (задают «Ведомости»).

1. Почему банки отказывают малому/среднему бизнесу?
2. Как Корпорация МСП помогает разрешать эту проблему?

Отвечаю по порядку.

1. Вот основные боли предпринимателей:

– Недостаточная обеспеченность: банки требуют обеспечение для выдачи кредита, что часто проблематично для предпринимателей.

– Высокий уровень риска и высокие процентные ставки: банки оценивают риски выдачи кредита и могут отказать в финансировании. Сейчас, при текущем уровне ключевой ставки Банка России, привлечение кредитных средств — дополнительные риски для бизнеса.

– Недостаточная кредитная история: в зависимости от кредитной истории предпринимателя банки могут устанавливать повышенные процентные ставки по кредитам.

– Недостаточный опыт предпринимательства и качество подготовки документов: банки часто отклоняют заявки на кредиты предпринимателям без достаточного опыта. Также не все предприниматели могут представить проработанный бизнес-план, объясняющий цели инвестиционного кредита и способы его погашения.


2. Вот что с этим делает Корпорация.

– Дает бизнесу «зонтичные» поручительства. Они покрывают до 50% от суммы основного долга по кредиту.

В прошлом году предприниматели так смогли получить 312 млрд рублей (прирост по сравнению с 2022 годом — 36%).

При этом 93% объема полученных средств пришлось на долю малого и микробизнеса, которому труднее всего получить финансирование.

– Помогает структурировать сделки и общаться с банками на их(банковском) языке. И после выдачи кредита (если банки меняют условия).

– Ищет решения, если банки не устраивают документы/предложения/бизнес-планы предпринимателей, особенно по инвестпроектам.

Вернули 26 639 750 рублей предпринимателю

Мы регулярно решаем вопросы по возврату долгов заказчиков, но такие суммы редкость (к счастью).

Согласитесь, 26 миллионов рублей – ощутимая дыра в бюджете. И она образовалась у компании из города Кузнецк Пензенской области. Все работы по капитальному ремонту теплотрассы по муниципальному контракту выполнены, а денег нет.

После обращения в Корпорацию связались с предпринимателем и компанией-должником. Оказалось, это контракт по 44-ФЗ, заключен на условиях софинансирования за счет бюджетов Пензенской области, города Кузнецка и фонда развития территорий.

В целом, в силу компетенций Корпорации мы контролируем вопросы только по 223-ФЗ. Но то, что касается своевременной оплаты работы бизнеса – разбираемся всегда и по любому закону.

Обратились к председателю Собрания представителей города Кузнецка и к самому заказчику. Через две недели вся сумма вернулась предпринимателю. Это подтвердил и глава города.

Обращайтесь.

Сделали коллаборацию с банком «Точка»

Мы (#МСПБанк, поверивший в себя и мою идею) запустили межбанковскую интеграцию с «Точкой».

Зачем?

Коммерческие банки вправе быть очень консервативными в плане выдачи экспрессов. Те или иные отрасли/регионы могут вовсе быть обделены кредитованием.

Мы же как институт развития равнодоступны для всех. Плюс можем предлагать более выгодные условия.

И мы с командой решили интегрироваться с другими банками, чтобы дать возможность бизнесу выбирать наиболее подходящий кредит: коммерческого банка или нашего.

При этом клиенты «Точки» могут получать экспресс-кредиты МСП Банка, не открывая в нём счёт и не переходя на сторонние страницы.

Чтобы оформить заявку на наш экспресс, нужно выбрать на соответствующей странице своего интернет-банка иконку «МСП». В самой заявке ввести желаемый срок и сумму кредита: от 50 тыс. до 50 млн рублей.

Процесс бесшовный. Пакет документов один. Цели использования средств любые. В ряде случаев без залога. Начали тестировать. Уже есть первые одобренные заявки.

P.S. Ближайший в очереди Абсолют Банк. Ещё 8 в пилоте. И я верю в этот проект. Это задача банка как института развития.

Ужасная трагедия. Нет слов.
Мои соболезнования семьям, потерявшим своих близких, скорейшего выздоровления раненным.