Укрепление восприятия МТС как ИТ-игрока с помощью блога на Хабре
Как собрать поток сильных техтекстов: кейс блога МТС Web Services, призера ИнтерКомм 2025
Корпоративный блог на профессиональной платформе легко теряет доверие, когда превращается в витрину новостей или “кейсов для отчёта”. Для бизнеса цена этой ошибки высока: компания остаётся в старом восприятии бренда, не наращивает технологическую репутацию, а внутренняя экспертиза не становится публичным активом.
Отдельная сложность - масштаб: даже при большой команде разработчиков поток сильных текстов не появляется сам по себе, если не выстроены редакционная модель, обучение авторов и понятная мотивация.
В этом кейсе особенно ценна управленческая конструкция, которая делает выпуск сильных материалов регулярным и воспроизводимым.
Карточки раскрывают, из каких решений собрана эта система и как она дала рост до лидеров корпоративного рейтинга Хабра ⬆️
#кейсомания #ИнтерКомм2025
Как собрать поток сильных техтекстов: кейс блога МТС Web Services, призера ИнтерКомм 2025
Корпоративный блог на профессиональной платформе легко теряет доверие, когда превращается в витрину новостей или “кейсов для отчёта”. Для бизнеса цена этой ошибки высока: компания остаётся в старом восприятии бренда, не наращивает технологическую репутацию, а внутренняя экспертиза не становится публичным активом.
Отдельная сложность - масштаб: даже при большой команде разработчиков поток сильных текстов не появляется сам по себе, если не выстроены редакционная модель, обучение авторов и понятная мотивация.
Команда МТС выстроила блог как площадку для развития профессионального сообщества и как библиотеку знаний, куда приходят за инженерным опытом и практическими разборами.
В этом кейсе особенно ценна управленческая конструкция, которая делает выпуск сильных материалов регулярным и воспроизводимым.
Карточки раскрывают, из каких решений собрана эта система и как она дала рост до лидеров корпоративного рейтинга Хабра ⬆️
#кейсомания #ИнтерКомм2025
❤4🔥3🎉2🍾2
рынок труда февраль 2026 hh.pdf
404 KB
Спрос на HR-специалистов снизился по данным hh.ru
Свежий обзор рынка труда за февраль⬆️
Скачивайте и используйте в работе.
Кратко - индекс hh растет, а значит количество резюме превышает количество вакансий. Однако есть сферы, в которых сохраняется дефицит кадров.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk
Свежий обзор рынка труда за февраль
Скачивайте и используйте в работе.
Кратко - индекс hh растет, а значит количество резюме превышает количество вакансий. Однако есть сферы, в которых сохраняется дефицит кадров.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5😢1🎉1🍓1
Забота о питании — это не бытовая мелочь, а часть стратегии HR-бренда и удержания
Вы можете выстроить сильный EVP, но если сотрудники думают о том, где поесть, что-то пошло не так
О важности этого элемента в корпоративной культуре говорит и статистика. По внутренним исследованиям Яндекс Еды, 81% сотрудников хотят компенсацию питания. Но почти 20% компаний её не предоставляют.
Когда компания закрывает вопрос питания, она влияет на:
— уровень вовлечённости
— снижение текучки
— привлекательность HR-бренда
💡 Ланч Карта от Яндекс Еды — сервис корпоративного питания, который позволяет:
❤️ устанавливать лимиты по сумме, дням и локациям
❤️ подключать разные форматы: доставка продуктов/снеков на кофепоинты
❤️ интегрировать процесс со стафф-системой
❤️ получать отчетность в один клик
Решение адаптируется под офис, гибрид и даже удаленный формат. Ознакомиться подробнее и подключить сервис можно на сайте.
Если сотрудники ежедневно чувствуют заботу — это формирует долгосрочную лояльность.
Вы можете выстроить сильный EVP, но если сотрудники думают о том, где поесть, что-то пошло не так
О важности этого элемента в корпоративной культуре говорит и статистика. По внутренним исследованиям Яндекс Еды, 81% сотрудников хотят компенсацию питания. Но почти 20% компаний её не предоставляют.
Когда компания закрывает вопрос питания, она влияет на:
— уровень вовлечённости
— снижение текучки
— привлекательность HR-бренда
💡 Ланч Карта от Яндекс Еды — сервис корпоративного питания, который позволяет:
Решение адаптируется под офис, гибрид и даже удаленный формат. Ознакомиться подробнее и подключить сервис можно на сайте.
Если сотрудники ежедневно чувствуют заботу — это формирует долгосрочную лояльность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4🎉2
Воронка идей на 4000 проектов
Как «Вектор» от Госудаственной корпорации «Ростех» выращивает техлидеров
В больших производственных корпорациях идеи есть всегда. Но как превратить инициативу сотрудника в продукт, который востребован рынком, проходит проверку на коммерческий потенциал и получает ресурс на пилот? Без понятного маршрута идеи рассеиваются, команды не понимают, куда идти за экспертизой, а внутренняя предпринимательская энергия не превращается в портфель гражданских продуктов.
«Вектор» представляет экосистему, которая решает эту задачу.
Программа выстроена по принципу “воронки”: на входе — массовый доступ к обучению и диагностике, дальше — последовательные этапы отбора и проработки идей, на выходе — проекты, готовые к акселерации, финансированию MVP и пилотированию.
Отдельная ценность кейса в устойчивости модели: «Вектор» работает уже семь лет и при этом продолжает масштабировать поток инициатив и формировать сообщество технологических лидеров.
Подробности на карточках ⬆️
#кейсомания #ИнтерКомм2025
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk
Как «Вектор» от Госудаственной корпорации «Ростех» выращивает техлидеров
В больших производственных корпорациях идеи есть всегда. Но как превратить инициативу сотрудника в продукт, который востребован рынком, проходит проверку на коммерческий потенциал и получает ресурс на пилот? Без понятного маршрута идеи рассеиваются, команды не понимают, куда идти за экспертизой, а внутренняя предпринимательская энергия не превращается в портфель гражданских продуктов.
«Вектор» представляет экосистему, которая решает эту задачу.
Программа выстроена по принципу “воронки”: на входе — массовый доступ к обучению и диагностике, дальше — последовательные этапы отбора и проработки идей, на выходе — проекты, готовые к акселерации, финансированию MVP и пилотированию.
Отдельная ценность кейса в устойчивости модели: «Вектор» работает уже семь лет и при этом продолжает масштабировать поток инициатив и формировать сообщество технологических лидеров.
Подробности на карточках ⬆️
#кейсомания #ИнтерКомм2025
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk
❤4🔥3🎉3