Но позвольте!
А вы всегда соответствуете своей гендерной роли?
Мы привыкли к сценариям, открыткам и формулировкам, которые будто бы давно определили, «кто за что отвечает». Но реальная жизнь давно сложнее любых шаблонов.
В эти межпраздничные дни мы в креативном агентстве ИнтерКомм решили посмотреть на тему шире и запустили спецпроект о гендерных ролях. Мы спросили коллег по индустрии, что они сами думают о гендерных праздниках и ролях в работе и жизни. Когда стереотипы мешали? Когда приходилось выходить за рамки? И что вообще сегодня значит «соответствовать»?
Делимся находками с вами — переходите по этой ссылке, если вы тоже ищете точную, современную интонацию для разговоров о "гендерных" датах внутри компаний.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм в Vk
А вы всегда соответствуете своей гендерной роли?
Мы привыкли к сценариям, открыткам и формулировкам, которые будто бы давно определили, «кто за что отвечает». Но реальная жизнь давно сложнее любых шаблонов.
В эти межпраздничные дни мы в креативном агентстве ИнтерКомм решили посмотреть на тему шире и запустили спецпроект о гендерных ролях. Мы спросили коллег по индустрии, что они сами думают о гендерных праздниках и ролях в работе и жизни. Когда стереотипы мешали? Когда приходилось выходить за рамки? И что вообще сегодня значит «соответствовать»?
Чтобы расширить оптику, мы добавили факты из мира животных и истории людей, которые когда-то тоже не вписывались в ожидания — и именно поэтому меняли правила игры.
Делимся находками с вами — переходите по этой ссылке, если вы тоже ищете точную, современную интонацию для разговоров о "гендерных" датах внутри компаний.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм в Vk
❤9🔥7🤩7🐳4
Вторая открытая встреча НАЭКК
Двигаемся дальше
В НАЭКК начинается новый этап —перевод Ассоциации в плоскость измеримой практической ценности для компаний и профессии в 2026 году.
Центральный элемент программы — форсайт-сессия.
В прикладном смысле это формат, который помогает не просто обменяться мнениями, а собрать рабочую рамку: что Ассоциация считает приоритетами, какие принципы берёт за основу, какие направления будет развивать и по каким критериям оценивать результат.
📍 11 марта, 16:00–21:00
Москва, ул. Воздвиженка, 10, офис ВЭБ.РФ
❤️ Зачем приходить на встречу?
1) Понять, куда движется профессия и как это повлияет на бизнес-практики
На встрече фиксируем смысловую рамку НАЭКК и приоритеты на следующий этап. Вы узнаете, какие подходы станут «нормой рынка» в корпоративных коммуникациях и как компаниям на них опираться.
2) Включиться в форсайт-сессию и повлиять на идеологию и фокус Ассоциации
Форсайт — рабочий формат, где собираются смыслы, принципы и ориентиры, на которых потом строятся методология, исследования и проекты. Участие здесь означает реальное влияние на повестку.
3) Забрать прикладные результаты трех действующих треков
Вы увидите первые выводы и наработки по направлениям, которые помогают делать коммуникации управляемыми:
4) Быть на старте новых треков, которые задают правила игры
5) Расширить свои профессиональные связи
На встрече соберутся лидеры треков НАЭКК, практики из крупных компаний и само ядро сообщества. Это уникальная возможность за один вечер собрать сильный круг контактов для обмена опытом .
6) Принять решение о вступлении на основе живого опыта
Можно познакомиться с форматом работы НАЭКК, задать вопросы, понять, какую ценность дает участие, и уже на месте принять решение о присоединении.
❤️ Регистрация
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм в Vk
Двигаемся дальше
В НАЭКК начинается новый этап —
Именно этому посвящена вторая открытая встреча НАЭКК: вместе с профессиональным сообществом Ассоциация закрепит стратегические ориентиры, обновит архитектуру треков и задаст проектную логику дальнейшей работы сообщества.
Центральный элемент программы — форсайт-сессия.
В прикладном смысле это формат, который помогает не просто обменяться мнениями, а собрать рабочую рамку: что Ассоциация считает приоритетами, какие принципы берёт за основу, какие направления будет развивать и по каким критериям оценивать результат.
Москва, ул. Воздвиженка, 10, офис ВЭБ.РФ
1) Понять, куда движется профессия и как это повлияет на бизнес-практики
На встрече фиксируем смысловую рамку НАЭКК и приоритеты на следующий этап. Вы узнаете, какие подходы станут «нормой рынка» в корпоративных коммуникациях и как компаниям на них опираться.
2) Включиться в форсайт-сессию и повлиять на идеологию и фокус Ассоциации
Форсайт — рабочий формат, где собираются смыслы, принципы и ориентиры, на которых потом строятся методология, исследования и проекты. Участие здесь означает реальное влияние на повестку.
3) Забрать прикладные результаты трех действующих треков
Вы увидите первые выводы и наработки по направлениям, которые помогают делать коммуникации управляемыми:
❤️ Экспертный трек❤️ Трек обмена опытом❤️ Трек развитие рынка услуг
4) Быть на старте новых треков, которые задают правила игры
❤️ GR — как НАЭКК будет усиливать голос профессии во внешней повестке.❤️ Методология профессии — какие правила качества и общий язык НАЭКК предложит рынку.❤️ Карьерный трек — как Ассоциация выстроит карьерную архитектуру профессии: роли, уровни, компетенции и траектории развития.
5) Расширить свои профессиональные связи
На встрече соберутся лидеры треков НАЭКК, практики из крупных компаний и само ядро сообщества. Это уникальная возможность за один вечер собрать сильный круг контактов для обмена опытом .
6) Принять решение о вступлении на основе живого опыта
Можно познакомиться с форматом работы НАЭКК, задать вопросы, понять, какую ценность дает участие, и уже на месте принять решение о присоединении.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм в Vk
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3🥰2
ИнтерКомм
Внутриком в 2026 году – кто он? В условиях высокой неопределённости на рынке труда, ограниченных бюджетов и дефицита квалифицированных кадров – какую роль играет внутриком и чем он действительно может помочь бизнесу? Уверены, ответы вы найдёте на конференции…
Подробности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉3❤2🔥1
Это было именно то, что нужно – не столько ради новых знаний, сколько ради уверенности, что движешься в правильном направлении.
Было здорово найти интересные «изюминки» даже в тех темах, где, казалось бы, уже все знаешь. Это невероятно ценно: получить новый взгляд на привычные инструменты и процессы, переосмыслить их и вдохновиться на доработки в своей работе.
У вас очень ценный курс получился, потому что за этот месяц я протестировала на телеграме ваши приемы и это прям стало заметно, ещё +10 сотрудников прибавилось в канале. Это при том, что он закрытый и туда по желанию добавляются, значит, коллеги делятся информацией между собой.
Благодаря вашему курсу добавила новую рубрику, она уже дала свой отклик и комментарии (с этим были проблемы).
Это отзывы студентов прошлого потока курса «Каналы и инструменты внутрикома», а мы объявляем старт новой группы — 19 мая 2026г.!
Что будет:
- инструменты создания качественного контента (фото, видео, тексты),
- медиапланирование и работу с корпоративными медиа от соцсетей до печатных изданий,
- управление сообществами,
- навыки проведения мероприятий от стратсессий до корпоративов.
🔗Записывайтесь, количество мест ограничено!
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3❤2💯1
«Мастер бизнес-обучения»
Конкурс для тех, кто проектирует бизнес-обучение
Наши коллеги из Академии социальных технологий проводят конкурс уже восьмой сезон. Это важное профессиональное событие для рынка, которое задает критерии оценки программ, давая возможность сверить подходы и обменяться сильными решениями.
Как проходит конкурс
Каждый этап проходит дистанционно в комфортном для участников темпе (нужно сделать задание в обозначенный срок и прислать организаторам).
Кому будет полезно:
❤️ методистам и методологам корпоративного обучения,
❤️ бизнес-тренерам и тренерам-фрилансерам, которые хотят
усилить методическую часть и портфолио,
❤️ сотрудникам корпоративных университетов и обучающих
подразделений.
Что даёт участие:
❤️ признание профессионального сообщества,
❤️ знакомство с потенциальными работодателями и заказчиками,
❤️ обратная связь от экспертного жюри (для финалистов),
❤️ разнообразные призы от партнёров,
❤️ профессиональный вызов на реальных кейсах.
🔗 Подробности и регистрация
Конкурс для тех, кто проектирует бизнес-обучение
Наши коллеги из Академии социальных технологий проводят конкурс уже восьмой сезон. Это важное профессиональное событие для рынка, которое задает критерии оценки программ, давая возможность сверить подходы и обменяться сильными решениями.
Как проходит конкурс
Два этапа: анализ готовой программы и разработка собственной в
ответ на задачу реального корпоративного заказчика.
Каждый этап проходит дистанционно в комфортном для участников темпе (нужно сделать задание в обозначенный срок и прислать организаторам).
Кому будет полезно:
усилить методическую часть и портфолио,
подразделений.
Что даёт участие:
Регистрация открыта до 29 марта 2026
Старт первого этапа — 30 марта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2🎉2
Укрепление восприятия МТС как ИТ-игрока с помощью блога на Хабре
Как собрать поток сильных техтекстов: кейс блога МТС Web Services, призера ИнтерКомм 2025
Корпоративный блог на профессиональной платформе легко теряет доверие, когда превращается в витрину новостей или “кейсов для отчёта”. Для бизнеса цена этой ошибки высока: компания остаётся в старом восприятии бренда, не наращивает технологическую репутацию, а внутренняя экспертиза не становится публичным активом.
Отдельная сложность - масштаб: даже при большой команде разработчиков поток сильных текстов не появляется сам по себе, если не выстроены редакционная модель, обучение авторов и понятная мотивация.
В этом кейсе особенно ценна управленческая конструкция, которая делает выпуск сильных материалов регулярным и воспроизводимым.
Карточки раскрывают, из каких решений собрана эта система и как она дала рост до лидеров корпоративного рейтинга Хабра ⬆️
#кейсомания #ИнтерКомм2025
Как собрать поток сильных техтекстов: кейс блога МТС Web Services, призера ИнтерКомм 2025
Корпоративный блог на профессиональной платформе легко теряет доверие, когда превращается в витрину новостей или “кейсов для отчёта”. Для бизнеса цена этой ошибки высока: компания остаётся в старом восприятии бренда, не наращивает технологическую репутацию, а внутренняя экспертиза не становится публичным активом.
Отдельная сложность - масштаб: даже при большой команде разработчиков поток сильных текстов не появляется сам по себе, если не выстроены редакционная модель, обучение авторов и понятная мотивация.
Команда МТС выстроила блог как площадку для развития профессионального сообщества и как библиотеку знаний, куда приходят за инженерным опытом и практическими разборами.
В этом кейсе особенно ценна управленческая конструкция, которая делает выпуск сильных материалов регулярным и воспроизводимым.
Карточки раскрывают, из каких решений собрана эта система и как она дала рост до лидеров корпоративного рейтинга Хабра ⬆️
#кейсомания #ИнтерКомм2025
❤4🔥3🎉2🍾2
рынок труда февраль 2026 hh.pdf
404 KB
Спрос на HR-специалистов снизился по данным hh.ru
Свежий обзор рынка труда за февраль⬆️
Скачивайте и используйте в работе.
Кратко - индекс hh растет, а значит количество резюме превышает количество вакансий. Однако есть сферы, в которых сохраняется дефицит кадров.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk
Свежий обзор рынка труда за февраль
Скачивайте и используйте в работе.
Кратко - индекс hh растет, а значит количество резюме превышает количество вакансий. Однако есть сферы, в которых сохраняется дефицит кадров.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5😢1🎉1🍓1
Забота о питании — это не бытовая мелочь, а часть стратегии HR-бренда и удержания
Вы можете выстроить сильный EVP, но если сотрудники думают о том, где поесть, что-то пошло не так
О важности этого элемента в корпоративной культуре говорит и статистика. По внутренним исследованиям Яндекс Еды, 81% сотрудников хотят компенсацию питания. Но почти 20% компаний её не предоставляют.
Когда компания закрывает вопрос питания, она влияет на:
— уровень вовлечённости
— снижение текучки
— привлекательность HR-бренда
💡 Ланч Карта от Яндекс Еды — сервис корпоративного питания, который позволяет:
❤️ устанавливать лимиты по сумме, дням и локациям
❤️ подключать разные форматы: доставка продуктов/снеков на кофепоинты
❤️ интегрировать процесс со стафф-системой
❤️ получать отчетность в один клик
Решение адаптируется под офис, гибрид и даже удаленный формат. Ознакомиться подробнее и подключить сервис можно на сайте.
Если сотрудники ежедневно чувствуют заботу — это формирует долгосрочную лояльность.
Вы можете выстроить сильный EVP, но если сотрудники думают о том, где поесть, что-то пошло не так
О важности этого элемента в корпоративной культуре говорит и статистика. По внутренним исследованиям Яндекс Еды, 81% сотрудников хотят компенсацию питания. Но почти 20% компаний её не предоставляют.
Когда компания закрывает вопрос питания, она влияет на:
— уровень вовлечённости
— снижение текучки
— привлекательность HR-бренда
💡 Ланч Карта от Яндекс Еды — сервис корпоративного питания, который позволяет:
Решение адаптируется под офис, гибрид и даже удаленный формат. Ознакомиться подробнее и подключить сервис можно на сайте.
Если сотрудники ежедневно чувствуют заботу — это формирует долгосрочную лояльность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3🎉2
Воронка идей на 4000 проектов
Как «Вектор» от Госудаственной корпорации «Ростех» выращивает техлидеров
В больших производственных корпорациях идеи есть всегда. Но как превратить инициативу сотрудника в продукт, который востребован рынком, проходит проверку на коммерческий потенциал и получает ресурс на пилот? Без понятного маршрута идеи рассеиваются, команды не понимают, куда идти за экспертизой, а внутренняя предпринимательская энергия не превращается в портфель гражданских продуктов.
«Вектор» представляет экосистему, которая решает эту задачу.
Программа выстроена по принципу “воронки”: на входе — массовый доступ к обучению и диагностике, дальше — последовательные этапы отбора и проработки идей, на выходе — проекты, готовые к акселерации, финансированию MVP и пилотированию.
Отдельная ценность кейса в устойчивости модели: «Вектор» работает уже семь лет и при этом продолжает масштабировать поток инициатив и формировать сообщество технологических лидеров.
Подробности на карточках ⬆️
#кейсомания #ИнтерКомм2025
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk
Как «Вектор» от Госудаственной корпорации «Ростех» выращивает техлидеров
В больших производственных корпорациях идеи есть всегда. Но как превратить инициативу сотрудника в продукт, который востребован рынком, проходит проверку на коммерческий потенциал и получает ресурс на пилот? Без понятного маршрута идеи рассеиваются, команды не понимают, куда идти за экспертизой, а внутренняя предпринимательская энергия не превращается в портфель гражданских продуктов.
«Вектор» представляет экосистему, которая решает эту задачу.
Программа выстроена по принципу “воронки”: на входе — массовый доступ к обучению и диагностике, дальше — последовательные этапы отбора и проработки идей, на выходе — проекты, готовые к акселерации, финансированию MVP и пилотированию.
Отдельная ценность кейса в устойчивости модели: «Вектор» работает уже семь лет и при этом продолжает масштабировать поток инициатив и формировать сообщество технологических лидеров.
Подробности на карточках ⬆️
#кейсомания #ИнтерКомм2025
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk
❤3🔥2🎉2