Audio
«Корпоративная книга - это артефакт компании для работы с любой аудиторией. Такие предметные артефакты в условиях цифровизации особенно ценны».
Мы начинаем серию подкастов о корпоративных книгах и конкурсе «Лучшая корпоративная книга»
Тема первого выпуска — Второй сезон премии «Лучшая корпоративная книга»
На наши вопросы ответила Лариса Рудакова, управляющий партнер в MediaLine, президент НАЭКК.
01:50 Зачем и для кого проводится конкурс «Лучшая корпоративная книга»?
03:36 Любимые корпоративные книги Ларисы Рудаковой
04:50 Как сообщество восприняло появление конкурса «Лучшая корпоративная книга»? Итоги первого сезона.
08:35 Чем второй сезон будет отличаться от первого? Новые номинации и члены жюри.
12:10 Обновления в порядке подачи и защите проектов (Все нововведения уже скоро появятся на сайте премии)
Прием заявок в этом сезоне — до 15 июня
Покажите ваши корпоративные издания сообществу!
🔗Выбрать номинацию и подать заявку
InterComm
🔥4👍3👀2
Взгляд на 360: на специализированной премии по MICE наградят лучших
На MICE Excellence Awards могут заявиться как отдельные проекты, так и бизнес в целом и профессионалы индустрии
До 1 апреля идет прием заявок на MICE Excellence Awards, профессиональную премию в области организации деловых и корпоративных событий и делового туризма. Отличительной особенностью премии, которая пройдет уже во второй раз, станет широкий спектр номинаций, которые разделены на три основных блока:
✅ Проекты. Отдельные кейсы в сфере деловых и корпоративных мероприятий
✅ Бизнес. Агентства по организации мероприятий, отели и альтернативные площадки для организации мероприятий, маркетинговые компании, офисы и министерства по туризму и дестинации
✅ Люди. Профессиональные организаторы мероприятий
Всего заявлено 30 различных номинаций. Более подробно со списком можно ознакомиться на сайте
На MICE Excellence Awards могут заявиться как отдельные проекты, так и бизнес в целом и профессионалы индустрии
До 1 апреля идет прием заявок на MICE Excellence Awards, профессиональную премию в области организации деловых и корпоративных событий и делового туризма. Отличительной особенностью премии, которая пройдет уже во второй раз, станет широкий спектр номинаций, которые разделены на три основных блока:
✅ Проекты. Отдельные кейсы в сфере деловых и корпоративных мероприятий
✅ Бизнес. Агентства по организации мероприятий, отели и альтернативные площадки для организации мероприятий, маркетинговые компании, офисы и министерства по туризму и дестинации
✅ Люди. Профессиональные организаторы мероприятий
Всего заявлено 30 различных номинаций. Более подробно со списком можно ознакомиться на сайте
❤2🔥2🎉1
Территория как часть бренда работодателя
Как превратить географию в аргумент для кандидата
Для найма в удалённые регионы недостаточно рассказать о роли кандидата и условиях. Человек фактически принимает решение о смене среды, поэтому оценивает не только работу, но и качество повседневной жизни, возможность встроиться в сообщество, найти “своих” и почувствовать опору вне производственного контура. На этом уровне стандартные корпоративные сообщения часто не дают ощущения реальности и не формируют доверие.
В этом кейсе Норникель закрывает этот разрыв через формат, который воспринимается как проверяемый личный опыт. Внутренний тревелблогинг превращает сотрудников в проводников по территориям присутствия: они показывают города через свои маршруты, людей и события. Короткие вертикальные видео дают быстрое и убедительное “первое знакомство” для молодёжи, переводя географию компании в понятную картину жизни, где можно работать, развиваться и отдыхать.
Самое полезное — в настройках механики: как отбирали героев и поддерживали их, как превращали личные истории в серию, какие платформы дали охват без бюджета, чем измеряли эффект и как этот контент усилил горизонтальные связи внутри компании.
Разбор формата, шагов и результатов — в карточках⬆️
#кейсомания #InterComm2025
InterComm
InterComm в MAX
Как превратить географию в аргумент для кандидата
Для найма в удалённые регионы недостаточно рассказать о роли кандидата и условиях. Человек фактически принимает решение о смене среды, поэтому оценивает не только работу, но и качество повседневной жизни, возможность встроиться в сообщество, найти “своих” и почувствовать опору вне производственного контура. На этом уровне стандартные корпоративные сообщения часто не дают ощущения реальности и не формируют доверие.
В этом кейсе Норникель закрывает этот разрыв через формат, который воспринимается как проверяемый личный опыт. Внутренний тревелблогинг превращает сотрудников в проводников по территориям присутствия: они показывают города через свои маршруты, людей и события. Короткие вертикальные видео дают быстрое и убедительное “первое знакомство” для молодёжи, переводя географию компании
Самое полезное — в настройках механики: как отбирали героев и поддерживали их, как превращали личные истории в серию, какие платформы дали охват без бюджета, чем измеряли эффект и как этот контент усилил горизонтальные связи внутри компании.
Разбор формата, шагов и результатов — в карточках
#кейсомания #InterComm2025
InterComm
InterComm в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤4👍4👏3
Форматы картинок для Телеграм.pdf
66 MB
Дарим шпаргалку по форматам картинок в Telegram 📐
С учетом особенностей отображения на apple и android.
Если вы хоть раз выкладывали идеальные карточки, а потом открывали пост на Android и… сюрприз — минус поля, минус воздух, минус ползаголовка — вы нас понимаете.
Мы сделали удобную шпаргалку по форматам изображений для Telegram с учетом особенностей отображения на Android — где «съедаются» края, какие пропорции безопасны, как не потерять текст и важные элементы.
Забирайте, пользуйтесь в работе и перешлите коллегам 😉
#чекапвнутрикома
P.S. Новости мы, конечно, тоже видим, но заблокировать Telegram обещают давно, а мы с вами пока что здесь📱
InterComm
InterComm в MAX
С учетом особенностей отображения на apple и android.
Если вы хоть раз выкладывали идеальные карточки, а потом открывали пост на Android и… сюрприз — минус поля, минус воздух, минус ползаголовка — вы нас понимаете.
Мы сделали удобную шпаргалку по форматам изображений для Telegram с учетом особенностей отображения на Android — где «съедаются» края, какие пропорции безопасны, как не потерять текст и важные элементы.
Забирайте, пользуйтесь в работе и перешлите коллегам 😉
#чекапвнутрикома
P.S. Новости мы, конечно, тоже видим, но заблокировать Telegram обещают давно, а мы с вами пока что здесь
InterComm
InterComm в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍5🔥4👏2👀1
Как закрывать кадровые риски еще до активного найма
Кейс «Менделеевская смена» от СИБУР, призер в номинации Маршрут в будущее премии InterComm 2025
Кадровый “провал” в промышленности начинается задолго до найма - еще в школе.
💡 Химия закрепляется в восприятии школьников как «слишком сложная», а промышленная карьера выглядит как «неперспективное будущее». Рынок получает всё меньше мотивированных выпускников, и работодателям приходится конкурировать за более узкий пул кандидатов.
💡 «Менделеевская смена» СИБУРа — кейс о том, как работать с этим риском системно и при этом усиливать внутреннюю культуру.
В кейсе - механика, которую можно забрать себе: как превратить социально-образовательный проект в управляемый инструмент HR-бренда, как собрать добровольное сообщество амбассадоров из сотрудников разных ролей, как обеспечить качество “полевых” выступлений через подготовку и пакет поддержки, и как измерять результат так, чтобы проект получал продолжение и масштабировался.
Карточки раскрывают, как именно была собрана эта конструкция и за счёт каких решений она дала устойчивый эффект ⬆️
#кейсомания #InterComm2025
InterComm
InterComm в MAX
Кейс «Менделеевская смена» от СИБУР, призер в номинации Маршрут в будущее премии InterComm 2025
Кадровый “провал” в промышленности начинается задолго до найма -
В кейсе - механика, которую можно забрать себе: как превратить социально-образовательный проект в управляемый инструмент HR-бренда, как собрать добровольное сообщество амбассадоров из сотрудников разных ролей, как обеспечить качество “полевых” выступлений через подготовку и пакет поддержки, и как измерять результат так, чтобы проект получал продолжение и масштабировался.
Карточки раскрывают, как именно была собрана эта конструкция и за счёт каких решений она дала устойчивый эффект ⬆️
#кейсомания #InterComm2025
InterComm
InterComm в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍4👏2🔥1
Forwarded from НАЭКК
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
С чего начинается новая профессиональная история
В определенный момент профессиональная среда доходит до точки невозврата, в которой нужно заново определить ориентиры, стандарты и границы ответственности.
К необходимости такой «сверки координат» подошли и корпоративные коммуникации.
Участники открыто говорили о том, каким они видят НАЭКК в самом начале пути:
❤️ каких опор и стандартов сегодня требует профессия
❤️ какие задачи уже созрели для совместной работы
❤️ к какому следующему этапу развития отрасль готова
После просмотра ролика особенно чувствуется энергия первого шага, ощущение реального масштаба.
Слышно, что для многих это не просто формальная встреча. Это старт новой истории, в которой профессиональный контур становится заметнее, точнее и сильнее.
❤️ Подробнее о НАЭКК
Оформить членство можно на сайте:
https://naekk.ru/
В определенный момент профессиональная среда доходит до точки невозврата, в которой нужно заново определить ориентиры, стандарты и границы ответственности.
К необходимости такой «сверки координат» подошли и корпоративные коммуникации.
❤️ Первая встреча НАЭКК стала важной точкой отсчета в отрасли. В одном зале собрались люди, которые каждый день отвечают за внутренние коммуникации, корпоративную культуру и доверие внутри организаций. Разговор сразу вышел на уровень смысла и профессиональной ответственности
Участники открыто говорили о том, каким они видят НАЭКК в самом начале пути:
❤️ В этом интервью профессионалы и эксперты говорят о смысле объединения, о будущих критериях качества, о зрелости индустрии корпкоммуникаций и о том, почему профессии важно иметьобщий голос, который слышат как внутри компаний, так и за их пределами .
После просмотра ролика особенно чувствуется энергия первого шага, ощущение реального масштаба.
Слышно, что для многих это не просто формальная встреча. Это старт новой истории, в которой профессиональный контур становится заметнее, точнее и сильнее.
Оформить членство можно на сайте:
https://naekk.ru/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3🎉3❤1👀1
ИнтерКомм
Зачем коммуникатору модель компетенций и ИИ-мышление? Екатерина Грачева придет в гости к Ларисе Рудаковой, управляющему партнеру MediaLine 🎙12 февраля ⏰ 17:00 Уже в ближайший четверг встречайте в ламповом подкасте «Ларисочная беседка» — Екатерина Грачёва…
Друзья, мы начинаем прямой эфир лампового подкаста Ларисочная беседка с Екатериной Грачёвой!
🔗 Подключайтесь в эфир зума, чтобы задать вопросы!
Или смотрите трансляцию в аккаунте InterComm на VK Video
InterComm
InterComm в MAX
Или смотрите трансляцию в аккаунте InterComm на VK Video
InterComm
InterComm в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👀2👍1🔥1🤩1
6% россиян старше 45 лет назвали молодежь безответственной
А 4%, напротив, ответственной и исполнительной 🤷♀️
Такой парадокс обнаружили в исследовании SuperJob о том, как разные поколения сотрудников относятся друг к другу.
Коллеги 45+ видят в молодежи прежде всего проблемы: отсутствие мотивации (12%), легкомысленность (9%), лень и низкую квалификацию (по 8%), меркантильность (6%). Каковы главные положительные черты поколения Z по мнению их старших коллег? Это целеустремленность (8%), цифровая грамотность (5%) и мобильность (по 4%).
Отзывы зумеров о бумерах значительно добрее. Для молодых поколение 45+ — это прежде всего ходячая библиотека опыта и экспертизы (36%), надежные и ответственные коллеги (16%), эмоционально зрелые и стрессоустойчивые люди (12%). Они — наставники (10%) с системным мышлением (8%), на которых можно положиться.
Главным же недостатком своих зрелых коллег молодежь назвала консерватизм и сопротивление изменениям (9%). То есть та стабильность, которая видится плюсом, может быть и минусом.
А мы делаем из этих противоречий один вывод — не стоит обобщать людей по поколениям и создавать стереотипы.
❤️, Если согласны, человек важнее цифры в паспорте
🔥, Если уже наладили отношения в разновозрастной команде
InterComm
InterComm в MAX
А 4%, напротив, ответственной и исполнительной 🤷♀️
Такой парадокс обнаружили в исследовании SuperJob о том, как разные поколения сотрудников относятся друг к другу.
Коллеги 45+ видят в молодежи прежде всего проблемы: отсутствие мотивации (12%), легкомысленность (9%), лень и низкую квалификацию (по 8%), меркантильность (6%). Каковы главные положительные черты поколения Z по мнению их старших коллег? Это целеустремленность (8%), цифровая грамотность (5%) и мобильность (по 4%).
Отзывы зумеров о бумерах значительно добрее. Для молодых поколение 45+ — это прежде всего ходячая библиотека опыта и экспертизы (36%), надежные и ответственные коллеги (16%), эмоционально зрелые и стрессоустойчивые люди (12%). Они — наставники (10%) с системным мышлением (8%), на которых можно положиться.
Главным же недостатком своих зрелых коллег молодежь назвала консерватизм и сопротивление изменениям (9%). То есть та стабильность, которая видится плюсом, может быть и минусом.
А мы делаем из этих противоречий один вывод — не стоит обобщать людей по поколениям и создавать стереотипы.
❤️, Если согласны, человек важнее цифры в паспорте
🔥, Если уже наладили отношения в разновозрастной команде
InterComm
InterComm в MAX
❤15🔥4👏2😁1
Пересборка EVP в кризис начинается с Хабр Семинара
Это мероприятие, которое стоит в календаре у всех, кто занимается брендом работодателя.
В этом году говорят о смысле работы как о фундаменте ИТ-бренда и стратегии удержания. О том, что происходит с этим фундаментом, когда бизнес проходит через кризисы и трансформации, когда старые формулировки EVP и привычная логика HR-бренда перестают совпадать с тем, как люди на самом деле работают и принимают решения. И про роль HR-стратегии и бренда работодателя, как инструментов пересборки смысла работы, доверия и удержания в период изменений.
Это будет живая дискуссия: реальные споры, провокационные инсайты и разговор без безопасных ответов.
Конечно, будут кофе-брейки, обед, напитки и алкоголь, и нормальный нетворкинг с другими эйчарами рынка (куда без этого).
📍 11 марта, Москва
Билеты подорожают 16 февраля — забронируйте до того, как их разберут!
Это мероприятие, которое стоит в календаре у всех, кто занимается брендом работодателя.
Каждый год команда Хабра берёт одну узкую тему и разбирает её до основания — без общих слов и поверхностных выводов.
В этом году говорят о смысле работы как о фундаменте ИТ-бренда и стратегии удержания. О том, что происходит с этим фундаментом, когда бизнес проходит через кризисы и трансформации, когда старые формулировки EVP и привычная логика HR-бренда перестают совпадать с тем, как люди на самом деле работают и принимают решения. И про роль HR-стратегии и бренда работодателя, как инструментов пересборки смысла работы, доверия и удержания в период изменений.
На сцене — лидеры СИБУРа, ЭКОПСИ, Яндекса и других компаний, которые уже сегодня определяют, каким будет эйчар-рынок завтра.
Это будет живая дискуссия: реальные споры, провокационные инсайты и разговор без безопасных ответов.
Конечно, будут кофе-брейки, обед, напитки и алкоголь, и нормальный нетворкинг с другими эйчарами рынка (куда без этого).
📍 11 марта, Москва
Билеты подорожают 16 февраля — забронируйте до того, как их разберут!
❤3👍2🔥2👀1