Продолжим разговоры про инструменты коммуникатора? Готовы?
Тогда сегодня для вас очередной анонс. 5 и 6 инструменты – это конечно отличные способы выделить и поработать со своими целевыми аудиториями. #школавк #менеджервк
https://school-communication.ru/mvk
ИНСТРУМЕНТ №5  -  Матрица каналов и целевых аудиторий.
У вас много групп внутри компании и по логике каждой из них нужно предложить свой канал коммуникаций. Как это сделать так, чтобы не "переборщить"? Дать каждому его "любимое блюдо" и не засорять информационное пространство не нужными сообщениями? Матрица каналов поможет распланировать оптимальное число и формат коммуникаций в соответствии с вашими ЦА.
Интересно? Тогда - записываемся на курс МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ. Старт 11 февраля

Тем кто пропусти прямой эфир Real Communication 3/2019
Говорим о Большинстве, Общественном мнении и как на него повлиять. Разбираемся причем тут соц.сети и чиновники из Саратова?
Отвечаем на вопросы зрителей что такое eNPS, EVP, и вовлеченность
Подписывайтесь на наш канал в YouTube и всегда будете в курсе новых интересных бесед о внутренних коммуникациях
https://youtu.be/02GVouO_WdY

Только два дня, до конца января, на сайте Школы ВК идет уникальная акция: 20% скидка на ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ DIGITAL: РЕШАЕМ ЗАДАЧИ БИЗНЕСА https://school-communication.ru/intensiv-digital (очный интенсив на 1 день, суббота 2 марта) и КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА РАБОТАЕТ https://school-communication.ru/Corpculture (онлайн курс, 4 недели, старт 11 марта)

То есть, оплатив курс сейчас, вы можете узнать ВСЕ о цифровых коммуникациях в один день за 10 800 рублей (полная цена 13 500), или получить уникальные знания как на практике управлять корпоративной культурой вашей компании - за 12 400 рублей (полная цена 15 500 ). Для получения скидки введите на сайте Школы (в форме оплаты) промо-код CODE012019 и получите 20% скидку

Сегодня посмотрим на первую часть нашего исследования и разберемся как проходила ТРАНСФОРМАЦИЯ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ 2013 - 2017. https://inside-pr.ru/zhurnal/kommunikatsii/issledovaniya/item/3819-transformatsiya-vnutrennikh-kommunikatsij-2013-2017?gcmes=1675133647&gcmlg=794268
Подробности предлагаю обсудить на курсе МВК-17 https://school-communication.ru/mvk

Продолжим разговор про инструменты для работы с целевыми аудиториями. 6 инструмент, которые мы анализируем в раках курса – Техника каскадирования информации. #школавк #менеджервк
ИНСТРУМЕНТ №6 –Техника каскадирования информации
Работа с информацией – невозможна без грамотной и удобной доставки этой информации до получателя. И этот инструмент должен быть   - Дешевым, Удобным., Достоверным (т.е. пользоваться доверием сотрудников). Сообразили, о чем идет речь? Конечно о каскадировании информации. Шестой инструмент, который мы с вами изучим в рамках программы – это техника организации каскадирования информации в компании.
https://school-communication.ru/mvk
Интересно? Тогда - записываемся на курс МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ. Старт 11 февраля

Про сторителлинг

Продолжим наш разговор о том, как устроенны внутренние коммуникации. https://inside-pr.ru/zhurnal/kommunikatsii/kommunikatsii/item/3820-ne-sostoyavshijsya-ryvok
Сегодня, мы посмотрим на то, как устроены отделы и службы ВК в современных российских компаниях. Какие цели они ставят перед собой и какие препятствия своей работе видят.
Напомню вам, что в этой серии статей, я делаюсь с вами данными ежегодного исследования Сообщества внутренних коммуникаторов "Роль и место внутренние коммуникации в современном российском бизнесе". И снова приглашаю вас на курс МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ

Мы продолжаем анонсировать полезные навыки и инструменты, которые вы получите в рамках курса МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ. Сегодня очередь дошла до Обратной связи и Дня информирования. Так сказать – коммуникации в массы! #школавк #менеджервк
https://school-communication.ru/mvk
ИНСТРУМЕНТ №7 - ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ОБРАТНОЙ СВЯЗИ.
Правильно доставить  информацию – несомненно важно. Но как узнать , что думают ваши коллеги и сотрудники, о том, что вы рассказали?
Именно для этого служит седьмой инструмент, который мы изучим в рамках программы – ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ОБРАТНОЙ СВЯЗИ.
Интересно? Тогда - записываемся на курс МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ. Старт 11 февраля

Продолжим говорить про инструменты обратной связи? На повестке дня – ДЕНЬ ИНФОРМИРОВАНИЯ #школавк #менеджервк
https://school-communication.ru/mvk
ИНСТРУМЕНТ №8 - ДЕНЬ ИНФОРМИРОВАНИЯ.
Восьмой инструмент для организации эффективных внутренних коммуникаций – это ДЕНЬ ИНФОРМИРОВАНИЯ. Проверенный на практике множества производственных и торговых компаний, подкрепленный международным опытом, День информирования, несомненно оптимальный инструмент для организации регулярной и эффективной двусторонней коммуникации в вашей компании.
Уверена, вам это понравится 😊

Полезная статья (а вернее - глава из нашей книги), о том, как формировать план по работе со внутренними коммуникациями #школавк #менеджервк
КАК СОСТАВИТЬ ПЛАН РАБОТЫ ОТДЕЛА ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ?
https://inside-pr.ru/zhurnal/kommunikatsii/kommunikatsii/item/3805-kak-sostavit-plan-raboty-otdela-vnutrennikh-kommunikatsij

Пост про обратную связь
Я получила первый прямой отклик (письмо) на мой влог.
И это – хорошо. Значит все-таки меня смотрят и кого-то показанное «цепляет» 😊
Автор письма (он не просил публиковать его послание, поэтому имени называть не буду) задается вопросами: Кто является целевой аудиторией влога? И сколько можно повторять прописные истины? И наконец – предлагает мне использовать больше кейсов в своих стримах.
А давайте-ка мы с вами проголосуем?

#естьработа #вакансии #Россия
Посмотрим, какая работа есть в регионах?

Руководитель по внутренним коммуникациям
Екатеринбург
https://ru.jooble.org/desc/3281566863181892563
Обязанности:
• участие в разработке и реализация политики компании в области внутренних коммуникаций;
• работа с обращениями сотрудников, планирование, проведение и участие во встречах руководителей с коллективами предприятий, обеспечение бесперебойной и качественной работы системы обратной связи с сотрудниками;
• инициация и реализация внутрикорпоративных проектов совместно со смежными функциональными подразделениями (по укреплению имиджа работодателя во внутренней среде, нематериальной мотивации, поддержке молодых специалистов и наставников, по повышению культуры безопасности и другие);
• сбор и анализ информации, участие в подготовке материалов в корпоративные СМИ (газета, портал, рассылки);
• координация и проведение внутренних исследований. Подготовка аналитических отчетов и планов мероприятий по итогам анкетирования и спец. опросов;
• участие в подготовке и проведении корпоративных профессиональных мероприятий и проектов.

Начальник ЦВиВК (центра вовлеченности и внутренних коммуникаций)
Саратов, «Т Плюс»
https://saratov.superjob.ru/vakansii/nachalnik-cvivk-31732634.html
Обязанности:
• Организация и контроль работы ЦВиВК по стандартам компании;
• Планирование, организация и контроль достижения целей и решения задач, поставленных перед ЦВиВК;
• Разработка и реализация проектов, направленных на развитие корпоративной культуры Филиала;
• Реализация социальных программ, направленных на повышение уровня здоровья персонала;
• Взаимодействие с профсоюзными и общественными организациями;
• Создание и развитие каналов и инструментов внутренних коммуникаций;
• Информационное сопровождение проектов по управлению персоналом;
• Мониторинг вовлеченности и лояльности персонала;
• Формирование и контроль бюджета по направлению отдела.

Руководитель группы по внутренним коммуникациям (Ленинградская область)
Ленинградская область, г.Тихвин, промпрощадка ЗАО "ТВСЗ"
Тихвинский вагоностроительный завод (АО ТВСЗ)
https://spb.hh.ru/vacancy/29609239
Обязанности:
Формирование, развитие внутренних коммуникаций в компании;
Мониторинг целевых аудиторий, организация и проведение опросов, анализ статистики опросов;
Формирование и поддержка корпоративной культуры;
Развитие внутренних коммуникационных каналов;
Обеспечение актуальности, точности, привлекательности и функциональности внутрикоммуникационных платформ;
Составление и защита бюджетов на коммуникационные проекты.

Менеджер по развитию корпоративной культуры, внутренних коммуникаций и HR-брендингу
Набережные Челны
ООО КОЛЕСА ДАРОМ.РУ
https://naberezhnye.hh.ru/vacancy/29825699
Обязанности:
Формирование и развитие внутреннего и внешнего HR-бренда
Формирование корпоративной культуры (разработка и ведение комплекса мероприятий)
Развитие внутренних коммуникаций: корпоративный портал, газета, копирайтинг, интервьюирование, рассылка коммуникационных материалов (анонсы, поздравления, события и т.п.)
Проведение опросов, исследований лояльности/удовлетворенности/вовлеченности
Организация и проведение event – мероприятий, в т.ч. конкурсов профессионального мастерства
Управление бюджетом в области проекта по корпоративной культуре и HR-брендингу
Управление процессом мотивации и вовлеченности сотрудников
Анализ уровня вовлеченности сотрудников, разработка комплекса мер по повышению индекса (в том числе развитие диалога с топ-менеджментом, вовлечение линейных руководителей в процессы коммуникаций - разработка учебных материалов и тренингов)