📄Мы много говорим и пишем о качестве корпоративных медиа.📄
Много говорим... и много пишем... А вот качество этого контента, увы, часто ниже плинтуса.
⏰Сегодня, разбирая новые материалы к курсу "Редактор корпоративного СМИ" https://school-communication.ru/redactor-media я нашла отличную статью Дмитрия Сурнина "Газетный заголовок: структура и содержание".
🤷🏻‍♀️ Если вам тяжело придумать нормальный заголовок к материалу, значит, вы не понимаете, о чем ваш текст 🤷🏻‍♀️
И это отлично раскрывает суть проблемы с которой сталкивается большинство корпоративных журналистов.

📍Заголовок — это и ключ к материалу, и его часть, фактически — самое первое его предложение. С заголовка начинается чтение, и от него зависит, продолжится ли это чтение далее. Тем не менее проблемы с заголовочными комплексами — в числе самых распространенных: они и неправильно пишутся, и неправильно оформляются.
📍Современный читатель — сканер. Он быстро «считывает» только фото и заголовки. Если что-то из «считанного» кажется важным и интересным, тогда уже внимание переходит к первым абзацам текста. Если и эти абзацы удерживают интерес, то тогда есть шансы, что будет прочитана значительная часть материала.
📍На примере одного разворота Дмитрий показывает как работать со структурой заголовка и рассказывает о требованиях к его содержанию https://jrnlst.ru/head-newspaper

💥Одна из самых влиятельных CEO в мире индианка Индра Нуйи перестанет быть главой PepsiCo. 💥За 12 лет под её руководством выручка компании, которой принадлежат в том числе такие бренды, как Lay’s, Tropicana, «Чудо», «Агуша» и «Домик в деревне», почти удвоилась и достигла $63 млрд.
🔥«Секрет Фирмы» собрал яркие цитаты Индры Нуйи, которые много говорят о её характере и стиле управления🔥

📌Зачем приходить на работу и притворяться, будто с тобой всё в полном порядке? Я прихожу на работу и говорю: «Я поцапалась с мужем, мне нужно 15 минут, чтобы прийти в себя». Все понимают, что я тоже человек.

📌[На работе] я выражаюсь более грубо, больше кричу, бью кулаком по столу, хотя на самом деле мне это совсем не свойственно. Зато это эффективно.

📌Никогда никого не попрошу о чём-то, что могу сделать сама.

📌Стеклянный потолок рухнет тогда, когда женщины станут помогать друг другу пробивать его

📌Копайте глубоко. Будьте любопытны. Станьте ненасытны настолько, чтобы постоянно копаться в контексте. Потому что, как только вы вникнете в детали, сможете принимать гораздо более сложные решения.

📌Сядьте за стол, выпрямитесь и говорите уверенно. Считайте, что половина битвы уже выиграна

📌Когда я стала генеральным директором, я вернулась домой в 10 вечера и сказала: «Мама, у меня очень важные новости». И услышала в ответ: «Оставь свои важные новости и сходи купи молока». Я пошла, купила молоко, брякнула его перед ней на кухонный стол и спросила: «Скажи мне, почему именно я, а не кто-то другой, должна покупать молоко?» Она взглянула на меня и ответила: «Послушай, когда ты въезжаешь в гараж, оставляй корону там. Не приходи с ней в дом, потому что в первую очередь ты жена и мать. И если семье нужно молоко, ты идёшь и покупаешь молоко. Это твоя главная роль в жизни».

📌Знаете, быть матерью и вести домашнее хозяйство — значит работать целый день. Быть директором компании — значит работать целый день за троих. Можно ли это совместить? Нет.

Корпоративные мероприятия - важный способ коммуникации, со внутренней и внешней аудиторией. О том какие они бывают, и как создавать их правильно - говорим на 10 уроке курса МВК school-communication.ru/mvk
Отдельная тема для обсуждения - это проведение волонтерских и благотворительных проектов в коммерческих компаниях. Как, с для чего и с кем?

Пресса 1930-х годов

«Есть такое слово: надо», — яркий триггер для тех, чье детство пришлось на советскую эпоху. И почти всегда — пустой звук для поколения Z (или digital native generation), которое родилось после 1995 года и обладает крепким иммунитетом к традиционным мотивационным инструментам. У зетов иная система ценностей: они не готовы ждать, заниматься скучными делами и терпеть годами однообразие, — им нужно все и сразу. При этом для современных компаний наличие «цифровых аборигенов» несет очевидные плюсы. Рассказываем, как выжать максимум пользы от своих работников-зетов и при этом сделать их счастливыми. https://inside-pr.ru/zhurnal/hr/motivatsiya/item/3806-pokolenie-z-zachem-vashemu-biznesu-tsifrovye-aborigeny

Сегодня у нас с вами последний пост про курс МВК. Группа закрыта и начнет свою работу в ближайший понедельник school-communication.ru/mvk. А сейчас пару слов про последний, 11 урок
Он посвящен антикризисным коммуникациям. Актуально, правда?
Если вам это касается - приходите. Если нет - все равно приходите. Будем рады :)) https://school-communication.ru/mvk

Более 90% организаций в США берут на стажировку студентов для их последующего найма интернов на работу. В России всё наоборот: таких компаний меньшинство. Но всегда есть исключения. Мы спросили у предпринимателей, почему они не боятся брать студентов на работу и какую пользу они видят в стажировках для своих компаний:

https://bit.ly/2Om3Z7O

Сегодня стартовали занятия 16 группы курса "Менеджер по внутренним коммуникациям". Всем - удачи! #школавк https://school-communication.ru/mvk

Сегодня мы начинаем 3х-недельное путешествие по СТРАНЕ ДОБРА
Как строить благотворительность и волонтерство в компаниях? Какое место КСО занимает в корпоративной культуре? И зачем это нужно современным компаниям? Сегодня об том нам рассказывает Катерина Дмитриева, PR-директор Благотворительного фонда «Арифметика добра» https://inside-pr.ru/zhurnal/korp-kultura/blagotvoritelnost/item/3807-vovlech-i-uderzhat-nestandartnye-instrumenty

Россиянка переехала в Южную Корею и рассказывает, как устроиться на работу и не стать жертвой мошенников, пройти собеседование и избежать ошибок.

https://vc.ru/43566

Давно мы не читали книжек
Вот тут попалась мне книга Эдварда де Боно "Гениально! Инструменты решения креативных задач"
Ну, генально или нет - решать вам. А мне - понравилось. Ловите
https://yadi.sk/i/

Три правила добровольцев «ИЛИМ»
Здорово, когда в круг интересов компании входят не только финансовые вопросы, но и социально значимые. В компании «Илим», например, задумались об обеспечении безопасности на своих предприятиях и создали отряд спасателей. Все участвуют в проекте исключительно добровольно.
👩‍🚀👨🏻‍🚀 👩‍🚀
Добровольцами-спасателями становятся люди, которым не безразлична безопасность ни своя личная, ни окружающих. Это активные ребята, которые становятся помощниками, руководителями и лидерами изменений на своем рабочем месте. Они мотивированы, они обучены, они оснащены, и умеют, и хотят делать свое рабочее место безопасным.
Особо ценно в добровольце-спасателе, что этот человек видит опасность раньше, чем другие. Существуют три правила добровольца: найди опасность раньше, чем опасность нашла тебя; останови опасное действие, если увидел опасность; не дай опасности стать бедой.

📈Выложили график всех курсов Школа ВК на 2018/2019 учебный год. 📉 Кто там искал даты стартов и планировал свой бюджет? ⁉️ Налетай https://school-communication.ru/raspisanie

Владимир Торин, директор департамента общественных связей «ЕвроХим» делиться своим опытом  - как рассказать о благотворительном проекте, что бы это было полезно, интересно и "вкусно"? Без "соплей" и карамельной патоки https://inside-pr.ru/zhurnal/korp-kultura/blagotvoritelnost/item/3729-kak-pravilno-rasskazyvat-o-blagotvoritelstve