🤷🏻‍♀️Офисные кандалы: Почему люди на самом деле ненавидят свою работу 🤷🏻‍♀️

Неудовлетворённость своей работой становится нормой. По данным фонда «Общественное мнение», 10% россиян недовольны своей работой, а ещё 24% получают удовольствие от неё лишь изредка. При этом 40% россиян c нежеланием начинают трудовые будни после отпуска. Такая ситуация сложилась не только в России, тенденция глобальная. Журнал The Atlantic опубликовал статью о том, почему люди так часто ненавидят работу. 📌Вот основные тезисы из неё.
📍Работники всех возрастов недовольны своей работой, однако люди среднего возраста недовольны ею чуточку больше
📍Люди с высшим образованием страдают из-за своей работы больше, чем те, кто ограничился школой.
📍Каждого из нас пугают тем, что ничего не получится. Когда человек хочет попробовать что-то новое, ему рассказывают истории о тех, кто бросил работу ради экспериментов и остался ни с чем
📍В 60 люди обычно начинают ценить свою работу больше. Если в молодости мы верим в своё светлое будущее и расстраиваемся, когда что-то идёт не так, то ближе к пенсии мы снимем розовые очки и довольствуемся тем, что есть
📍Неудовлетворённость в работе возникает из-за отсутствия цели
📍К середине жизни приоритеты у людей меняются. Человек больше не хочет строить карьеру, накапливать богатства и повышать свой социальный статус. Теперь ему важно делать что-то значительное
📍После 30 лет очень сложно приобрести какие-то новые навыки. Когнитивные способности постепенно ухудшаются, мозг начинает работать медленней и хуже запоминает информацию
📍Люди сами придумывают себе препятствия, чтобы ничего не менять и не разбить свои мечты о суровую реальность. Например, говорят: «Как я буду оплачивать ипотеку на дом, если уйду с работы?»
📝полный текст на https://secretmag.ru/trends/tendencies/pochemu-lyudi-nenavidyat-rabotu.htm 💻

Сегодня у нас отличная подборка вакансий #естьработа #вакансии
Есть ритейл 🛒, сотовые операторы 📱, ИТ компании 💻 и ,о Боже!, ювелика 💍 (девочки, налетай!)

💍Ювелирка (мням..) #естьработа #вакансии
📌Ведущий менеджер по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре
АДАМАС, Москва
Задачи:
подготовка и написание новостей, проведение интервью с сотрудниками компании;
администрирование внутрикорпоративного портала (на платформе Bitrix), разработка и внедрение мобильного приложения;
размещение новостей, актуализация информации, наполнение и оптимизация портала,
проведение корпоративных мероприятий для сотрудников, стимулирующих конкурсов, собраний менеджмента, праздников и т.д.;
проведение работ по расширению и поддержанию социального пакета для сотрудников (ДМС, фитнес и т.д.);
продвижение мероприятий по развитию корпоративной культуры и бренда работодателя;
проведение исследований удовлетворенности и вовлеченности,
подготовка внутренних документов: положений о конкурсах, справочников для сотрудников и т.д.;
планирование (ежемесячное, квартальное и годовое бюджетирование) расходов на персонал;
организация благотворительной деятельности: помощь детям и поездки в детдома.
https://hh.ru/vacancy/26982552

📌Специалист по внутренним коммуникациям
SUNLIGHT, Москва
Задачи:
Написание корпоративных новостей;
Ведение и контроль выполнения задач Управления розничных продаж;
Подведение итогов, закупка наград, создание и выпуск презентации по действующей дополнительной мотивации для
Розницы и ЦО;
Ведение первичной бухгалтерии и отчетности: создание заявок в 1С, составление отчётных документов;
Ведение и актуализация листов контактов ЦО для розницы, списка на допуск в ТТ, памятки по внутренним коммуникация;
Сбор информации от РОЗНИЦЫ (запросы для ТТ/ДД/РД);
Поздравление с днем рождения ДД/ДР, руководителей ЦО/РОЗНИЦЫ;
Организация проведения совещаний;
Помощь в организации корпоративных мероприятий Компании

🛒Ритейл #естьработа #вакансии
📌Специалист по внутренним коммуникациям
O'STIN, Москва
Задачи:
Поиск информационных поводов, написание текстов для различных каналов коммуникации (портал, информационные доски, корпоративные издания и социальные сети для сотрудников, job сайт)
Размещение информации на корпоративном портале, ведение социальных сетей для сотрудников O`STIN
Участие в организации и проведении корпоративных мероприятий
Участие в проектах по повышению вовлеченности и нематериальной мотивации сотрудников
Работа с документооборотом по проектам в зоне ответственности (подготовка документов для тендерных процедур, согласование договоров, заведение счетов на оплату)
Создание и развитие музея компании O`STIN
Создание юбилейной корпоративной книги (от выбора подрядчика и создания контент плана до выхода печатного издания)
https://hh.ru/vacancy/27080873

📌Менеджер по внутренним коммуникациям и организации корпоративных мероприятий
Перекресток, Москва
Задачи:
Организация и проведение мероприятий, разработка креативных концепций
Разработка механик предварительного вовлечения участников
Планирование бюджета / контроль исполнения бюджета
Проведение тендерных процедур, соблюдение внутренней закупочной политики. Запуск конкурсов, акций
Проведение опросов: изучение и измерение вовлеченности сотрудников, удовлетворенности персонала
Формирование плана-графика подготовки мероприятий
Контроль и координация работ подрядных организация
Предоставление обратной связи по итогам мероприятий
Написание креативных статей и пресс-релизов для внутреннего пользователя
https://hh.ru/vacancy/26730084

📱Телекоммуникации / Сотовые операторы #естьработа #вакансии
📌Ведущий специалист внутренних коммуникаций
ПАО МТС, Москва
Задачи:
Самостоятельное ведение проектов по развитию корпоративной культуры
Коммуникационная поддержка внедрения изменений
Развитие каналов коммуникаций с сотрудниками компании (социальные сети, корпоративный портал и т.п.)
Поддержка проектов HR в части внутренних коммуникаций.
Развитие волонтерства в компании.
Повышение вовлеченности сотрудников компании (организация и проведение опроса, ведение проектов по повышению вовлеченности).
https://hh.ru/vacancy/27053407

📌Специалист по внутренним коммуникациям
АО МегаФон Ритейл, Москва
Задачи:
Реализация разноплановых проектов по укреплению корпоративной культуры и налаживанию внутренних коммуникаций в компании
Ведение и поддержка внутреннего интернет-портала (написание статей, направленных на поддержание и мотивирование персонала компании, размещение актуальной для сотрудников информации, необходимой для работы, актуализация справочника сотрудников и их данных на портале)
Налаживание и разработка системы обратной связи от сотрудников, проведение опросов по разным направлениям
Написание массовых рассылок различной направленности
Подготовка презентаций к мероприятиям
Организация и проведение внутренних мероприятий, от идеи до реализации
Регулярное ведение и поддержание коммуникаций с внешними подрядчиками и партнерами
Разработка материалов и дизайнов в соответствии с бренд-буком компании
Документооборот направления «внутренние коммуникации» (авансовые отчеты, согласование приказов на проведение мероприятий и иных инициатив, участие в бюджетировании направления, проведение закупочных процедур)
Организация фото и видео съемок
https://hh.ru/vacancy/27100723

👩🏻‍💻 РБК проанализировал опубликованные Федеральной налоговой службой открытые данные о налоговой и бухгалтерской отчётности российских компаний. Выяснилось, что 381 000 компаний не имеет ни одного сотрудника. Служба опубликовала данные о 2,5 млн компаний. 👨🏻‍🌾👩🏼‍🍳👩🏽‍🎓🕵🏻️‍♀️

Согласно статистике, в 15,3% российских организаций нет ни одного сотрудника, ещё 41,5% имеют одного работника, 10% — двух, 13,7% — от трёх до пяти. Менее чем в 20% компаний число сотрудников превысило пять человек.

Эксперты полагают, что ситуация объясняется так: многие работодатели оформляют работников по договорам, по совместительству, а в данных ФНС речь идёт о постоянных сотрудниках. Также могли учитываться малые компании, которые когда-то были созданы, но сейчас не ведут деятельность. ✌️Есть точка зрения, что многие работодатели не трудоустраивают сотрудников официально, потому что хотят сэкономить на налоговых отчислениях. Но отсутствие сотрудников не всегда является признаком налоговых махинаций. Компания может быть конкурентоспособной и прибыльной, когда функции исполнителей передаются на субподряд, а руководитель лишь координирует их работу.

Как с помощью ярких образов привлечь внимание вашей аудитории? Почему «картинка» работает лучше текста? Визуализация информации в СМИ. Инфографика. Фото. Иллюстрации. Outdoor носители. Афиши, плакаты. Стенды. Инфодоски. Стенгазеты. Обо всем этом мы поговорим на 6 уроке курса МВК https://school-communication.ru/mvk
А еще познакомимся с тем, как работает копоративное радио и телевидение.

Секреты самостоятельной мотивации от самого популярного спикера TED Talk Тимf Феррисf : как победить страхи и оценить бездействие №1

#1 Запишите, чего вы боитесь.
Не бойтесь неопределенного: дайте страху имя. Запишите, чего именно вы боитесь.

#2 Под каждым записанным страхом составьте три списка.
Список 1: Конкретизация.
Список 2: Предотвращение.
Список 3: Исправление.

#3 Запишите ваши преимущества в случае успеха — или хотя бы попытки его достичь.
Что произойдет, если вы сделаете первый шаг? Что произойдет, если вы добьетесь успеха?

#4 Определите «стоимость бездействия».
Теперь запишите, что случится, если вы не попытаетесь.

Возможно, продолжите работу, которую ненавидите, у вас не хватит времени на личную жизнь, окажетесь в финансовой яме — и пожалеете, что так и не пробовали.
Большая часть страхов и почти все мелкие беспокойства обычно беспочвенны. Любые начинания связаны с риском, и если ваши опасения туманны и неясны, легко их преувеличить — и упустить отличную возможность.

NEW-media — что такое и, как выглядит? Основные особенности электронных коммуникаций. Интранет- порталы. Блоги. Социальные сети. Законы usability (пользовательского удобства). Специфика коммуникаций в интернете. Вовлечение сотрудников. Обо всем этом и многом другом на 7 уроке курса МВК https://school-communication.ru/mvk
Бонус трек - мастер-класс: Создание и запуск социального портала.

🔥Семь крутых инструментов для повышения продуктивности, о которых вы могли не знать🔥

В этой подборке — инструменты для автоматизации бизнес-процессов (от найма сотрудников до составления их рабочих графиков), работы над продуктами (от планировщика задач в духе эджайл до стока с классными фото, которые не стыдно поставить на сайт) и повышения личной эффективности. Выбирайте, что вам пригодится

📌Scrumpy https://scrumpy.io/
Во всех смыслах легкий таск-менеджер по системе Scrum. Представляет из себя бэклог (журнал задач), куда можно вносить любые идеи, — они не потеряются, пока вы работаете над текущим проектом

📌Bubble https://bubble.is/
Инструмент визуального программирования и платформа развертывания для создания и запуска веб-приложений. Вы создаете приложение, настраивая интерфейс, и шаг за шагом программируете его. Потратив 2 часа на изучение того, как работает система, вы сможете создать приложение, даже не умея кодить.

📌Station https://getstation.com/
Рабочая станция, которая объединяет работу разных веб-приложений (Gmail, Slack, Trello и еще 400). Фишки: возможность отключить все уведомления на сутки, поиск в Google Drive по ключевому слову

📌Lever https://www.lever.co/
Управляет процессом найма: позволяет поддерживать страницу вакансий на сайте компании, публиковать описания открытых позиций на соответствующих ресурсах (например в LinkedIn и Github), искать кандидатов в сети, планировать и структурировать собеседования, рассылать письма соискателям, анализировать эффективность рекрутинга, а также вести базу талантливых кандидатов и общаться с менеджерами по найму

📌ClockShark https://www.clockshark.com/
Приложение для контроля рабочего времени. Сочетает приложение для сотрудников — тайм-трекер на GPS — и веб-платформу для руководителя, позволяющую составлять графики работы (просто перемещая в календаре блоки мышкой и в один клик отправляя их работникам) и рассчитывать зарплаты.

📌Pexels https://www.pexels.com/
Сток высококачественных снимков от фотографов из более 50 стран. Все фото распространяются по лицензии Creative Commons Zero (CC0), поэтому их можно использовать для коммерческих целей

Корпоративная культура . Миссия, ценности, корпоративный кодекс. Управление по ценностям - как реальная возможность изменить корпоративную культуру. Все это - тема 8 урока курса МВК https://school-communication.ru/mvk
Ну и конечно поговорим о том, что такое «Перезапуск корпоративной культуры» и как вовлечь в это сотрудников.

Как заставить себя поверить, что подчинённые не идиоты? Решение рутинных корпоративных вопросов часто оборачивается максимальной формализацией всех процессов. Так действительно проще управлять, но, если всё сводится к тотальному контролю и угрозам применить санкции за срыв дедлайнов, из работы уходит элемент креатива и компания становится менее гибкой. Обычно к такому стилю управления прибегают руководители, которые не верят в своих сотрудников, недооценивают их способность принимать решения или даже просто правильно планировать рабочее время. Корни таких сомнений психологи объясняют особым явлением, которое называется «эффект третьего лица». https://secretmag.ru/opinions/neverie-sotrudnikov-otravlaet-atmosferu.htm

Росстат: средняя зарплата в 2018 увеличилась на 11,2%

https://incrussia.ru/news/rosstat-srednyaya-zarplata-v-2018-uvelichilas-na-11-2/

Строите бренд работодателя? Или просто хотите узнать что к чему? Тогда вам на 9 урок курса МВК school-communication.ru/mvk
Мы поговорим о трансляции образа работодателя на внутреннюю и внешнюю аудиторию. О работе с семьями, соискателями, профессиональным сообществом. А наш мастер-класс посвящен тому, как выстроить работу с внешними аудиториями (соискатели, семьи сотрудников, студенты)

ПОСТЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ ИДУТ СПЛОШНОЙ ЛЕНТОЙ. КАК ВЫДЕЛИТЬСЯ?
Советы от Романа Морица
🔥Запомните самое важное:🔥

📌Ваша задача — написать пост, который пробьется в умную ленту и привлечет внимание среди сотен других публикаций
📌Во Вконтакте и на Фейсбуке люди чаще читают короткие посты — до 300–400 символов. В Инстаграме все популярнее становятся объемные записи
📌Пишите, как разговариваете — просто, дружелюбно и непринужденно
📌Пишите от первого лица и обращайтесь лично к читателю (в некоторых случаях можно на «ты»)
📌Добавляйте призыв к действию: поставить лайк, высказаться в комментариях, перейти на сайт, позвонить
📌Дополняйте пост качественными фотографиями и видеороликами
📌Придумайте заголовок, разделяйте запись на абзацы, вставляйте смайлы — так людям будет легче читать
📌Пишите о пользе, рассказывайте интересные истории, вызывайте эмоции — люди охотно делятся такими постами

📄Мы много говорим и пишем о качестве корпоративных медиа.📄
Много говорим... и много пишем... А вот качество этого контента, увы, часто ниже плинтуса.
⏰Сегодня, разбирая новые материалы к курсу "Редактор корпоративного СМИ" https://school-communication.ru/redactor-media я нашла отличную статью Дмитрия Сурнина "Газетный заголовок: структура и содержание".
🤷🏻‍♀️ Если вам тяжело придумать нормальный заголовок к материалу, значит, вы не понимаете, о чем ваш текст 🤷🏻‍♀️
И это отлично раскрывает суть проблемы с которой сталкивается большинство корпоративных журналистов.

📍Заголовок — это и ключ к материалу, и его часть, фактически — самое первое его предложение. С заголовка начинается чтение, и от него зависит, продолжится ли это чтение далее. Тем не менее проблемы с заголовочными комплексами — в числе самых распространенных: они и неправильно пишутся, и неправильно оформляются.
📍Современный читатель — сканер. Он быстро «считывает» только фото и заголовки. Если что-то из «считанного» кажется важным и интересным, тогда уже внимание переходит к первым абзацам текста. Если и эти абзацы удерживают интерес, то тогда есть шансы, что будет прочитана значительная часть материала.
📍На примере одного разворота Дмитрий показывает как работать со структурой заголовка и рассказывает о требованиях к его содержанию https://jrnlst.ru/head-newspaper

💥Одна из самых влиятельных CEO в мире индианка Индра Нуйи перестанет быть главой PepsiCo. 💥За 12 лет под её руководством выручка компании, которой принадлежат в том числе такие бренды, как Lay’s, Tropicana, «Чудо», «Агуша» и «Домик в деревне», почти удвоилась и достигла $63 млрд.
🔥«Секрет Фирмы» собрал яркие цитаты Индры Нуйи, которые много говорят о её характере и стиле управления🔥

📌Зачем приходить на работу и притворяться, будто с тобой всё в полном порядке? Я прихожу на работу и говорю: «Я поцапалась с мужем, мне нужно 15 минут, чтобы прийти в себя». Все понимают, что я тоже человек.

📌[На работе] я выражаюсь более грубо, больше кричу, бью кулаком по столу, хотя на самом деле мне это совсем не свойственно. Зато это эффективно.

📌Никогда никого не попрошу о чём-то, что могу сделать сама.

📌Стеклянный потолок рухнет тогда, когда женщины станут помогать друг другу пробивать его

📌Копайте глубоко. Будьте любопытны. Станьте ненасытны настолько, чтобы постоянно копаться в контексте. Потому что, как только вы вникнете в детали, сможете принимать гораздо более сложные решения.

📌Сядьте за стол, выпрямитесь и говорите уверенно. Считайте, что половина битвы уже выиграна

📌Когда я стала генеральным директором, я вернулась домой в 10 вечера и сказала: «Мама, у меня очень важные новости». И услышала в ответ: «Оставь свои важные новости и сходи купи молока». Я пошла, купила молоко, брякнула его перед ней на кухонный стол и спросила: «Скажи мне, почему именно я, а не кто-то другой, должна покупать молоко?» Она взглянула на меня и ответила: «Послушай, когда ты въезжаешь в гараж, оставляй корону там. Не приходи с ней в дом, потому что в первую очередь ты жена и мать. И если семье нужно молоко, ты идёшь и покупаешь молоко. Это твоя главная роль в жизни».

📌Знаете, быть матерью и вести домашнее хозяйство — значит работать целый день. Быть директором компании — значит работать целый день за троих. Можно ли это совместить? Нет.

Корпоративные мероприятия - важный способ коммуникации, со внутренней и внешней аудиторией. О том какие они бывают, и как создавать их правильно - говорим на 10 уроке курса МВК school-communication.ru/mvk
Отдельная тема для обсуждения - это проведение волонтерских и благотворительных проектов в коммерческих компаниях. Как, с для чего и с кем?