Ну, а теперь обещанные бесплатные инструменты для создания инфографики⚙️🔧🔨
Конечно, сложную, многоуровневую инфографику создать по щелчку и без специальных навыков вряд ли получится. Но если вам нужно сделать что-то простое, красивое, причем сделать это быстро — бесплатные онлайн-инструменты для создания инфографики станут для вас настоящей палочкой-выручалочкой.

Вообще таких инструментов довольно много, но мы выбрали из них самые удобные и с максимальным количеством доступных на бесплатном тарифе функций и шаблонов.

1. Canva
https://www.canva.com/
Пожалуй, наш любимый сервис. Более 1 млн изображений, включая шаблоны для инфографики, понятный русифицированный интерфейс.

2. Piktochart
https://piktochart.com/
Инструмент позволяет создавать не только инфографику, но и презентации, отчеты, флайеры и постеры (впрочем, как и Canva). На бесплатном тарифе можно делать неограниченное количество иллюстраций разного типа, доступно более 4 тыс. изображений и иконок. Готовые иллюстрации можно сохранять, а также постить в соцсетях.

3. Infogram
https://infogram.com/
Здесь можно создавать схемы, карты и графики, а также заливать собственные фото и видео для дальнейшего использования в инфографике. Бесплатно доступно 37 шаблонов графиков и 13 карт, публикация инфографики онлайн на вашем сайте с помощью встраиваемого кода.

4. Easel.ly
https://www.easel.ly/
Более 6 млн (!) готовых шаблонов для инфографики, рассортированных по тематикам. Причем, в преддверии сезонных событий дополнительно добавляются соответствующие актуальной теме шаблоны. Например, перед Новым годом — новогодние шаблоны, перед Хэллоуином — на тему этого праздника. Также есть библиотека пиктограмм, форм, стрелок, можно использовать разные шрифты, цветовые палитры, загружать собственную графику.

5. ZippyPixels
https://zippypixels.com/products/graphics/infographics/
Это, строго говоря, не сервис для создания инфографики, а каталог готовых темплейтов, которые нужно скачивать и потом адаптировать под свои цели в Photoshop или Adobe Illustrator. Тому, кто хорошо ориентируется в этих программах, возможно, такое решение покажется более удобным, чем конструировать инфографику в различных сервисах.

Я сама использую сервис Canva не только для инфографики, но для создания различных графических решений в соц.сетях. Горячо рекомендую попробовать! 🙌

Полностью материал по инфографике, часть котого я опубликовала в нашем канале можно прочеть в блоге Pressfeed - вот тут https://news.pressfeed.ru/9-vidov-infografiki-dlya-pr-celej-lajfxaki-i-realnye-primery/?utm_campaign=5401311&utm_source=SendPulse&utm_medium=push

№8 Фокусируйтесь на свою аудиторию
Проект 10 советов часть курса "Бренд работодателя: создаем и развиваем"   #школавк #брендработодателя https://new.school-communication.ru/hrb

Тест

Ну, попробуем прокомментировать?

Для всех коллег HR-ов, желающих пополнить профессиональный багаж.
Через 14 дней стартует 15 группа курса «Менеджер по внутренним коммуникациям». Каждый участник, которой получит 16 полезных и практичных инструмента для работы во внутренних коммуникациях.
Мы начнем анонсирование ПОЛЕЗНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ, а сейчас – позвольте представить вам саму программу  #школавк #менеджервк https://new.school-communication.ru/mvk

Начинаем рассказ о полезных инструментах, которые получат участники очной Школа внутреннего коммуникатора.  #школавк #менеджервк
ИНСТРУМЕНТ №1  ФОКУСИРОВКА ЦЕЛЕЙ ПРОГРАММЫ
Как показала практика, большинство слушателей Школы не могут построить работающую коммуникационную программу, поскольку... не верно / не полно / вообще НЕ ставят цели проекта.
Первым инструментом, который мы с вами изучим и отработаем на примере конкретных ситуаций, станет навык правильной формулировки цели.
Ведь от нее (ЦЕЛИ) зависит и дальнейшее определение целевых аудиторий, выбор инструментария, каналов коммуникаций и ключевых сообщений.
Словом - без верно сформулированной ЦЕЛИ далеко вы не уйдете.
Будем учиться искать ее в темноте, на звук, по компасу, и в инфракрасном диапазоне. Интересно? https://new.school-communication.ru/mvk

Сегодня в 10 утра стартовала 3 группа курса  "БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ:СОЗДАЕМ И РАЗВИВАЕМ". Желаем интересного обучения и открытий, студентам и преподавателям!  #школавк #брендработодателя https://new.school-communication.ru/hrb

Сегодня мы начинаем разговор о том, как правильно организовывать и выстраивать внутренние коммуникации с сотрудниками. Для начала поговорим о классических методах ✉️👥📲

🤷🏽‍♂️«А я не знал…» – одна из самых распространенных отговорок сотрудников. Как доводить важную информацию максимально быстро и эффективно, чтобы никто в коллективе не остался в неведении 🤷🏼‍♀️.
📧 В рамках компаний существуют формальные инструменты передачи и оповещения. Самый распространенный из них – корпоративная почта.
📌Первый вид сообщений – информирующее письмо. Как правило, это новости о проекте, компании, изменениях корпоративных правил, сведения об отрасли и т.п. Такого рода письма не требуют от получателей ответа. Здесь есть свои правила: Очень важно соблюсти все формальности, принятые в компании – кто является прямым получателем письма, кого необходимо поставить в копию, выдержать корпоративный письменный стиль.
📌Если текст сообщения предполагает какую-то реакцию или действие (выполнить задание т.п.), то структура письма должна быть выстроена таким образом, чтобы были четко понятны сроки и характер ответа. Целесообразно закончить, попросив подтверждение о получении сообщения. Преимущества этого метода коммуникации – большой охват аудитории. Недостаток – не все получатели (по разным причинам – сбой в доставке почты, невнимательность, спам-фильтры и т.п.) могут ознакомиться с информацией. С сотрудником, от которого нет ответной реакции, необходимо переговорить – по телефону или, если вопрос важный, при личной встрече.
👥 Второй инструмент – встречи, собрания. Здесь также все зависит от целевой аудитории, формата встречи и важности информации. Предварительно, как правило, назначается (по согласованию со всеми участниками) дата, время, обозначается тема данной встречи. 📌Безусловно, положительным моментом является то, что в данном формате можно быть уверенным, что информация будет донесена до сотрудников, а также наличие визуального контакта. Недостатком данного метода можно назвать не всегда высокую вероятность усвоения информации и частичная потеря сути на следующий день после собрания. Чтобы этого избежать, как правило, руководителю или ответственному сотруднику необходимо сформулировать meeting minutes – краткое резюме встречи.
📲 Третий способ коммуникации сотрудников – это публикация информации в социальных сетях в корпоративных группах, на интранет-сайте или размещение на специальном стенде в офисе. Сюда же можно включить и корпоративные рассылки. 📌Преимущество метода – возможность охватить большое количество сотрудников и не ограниченный объем информации. Недостаток очевиден – далеко не все читают внимательно общие рассылки и заходят на сайт компании.
Если же говорить об обратной связи и её значимости, то многое зависит от специфики информации, целевой аудитории, сроков и цели, с которой данная информация доносится до сотрудников. Проще говоря, обратная связь не всегда является обязательной и, тем более, нормой. В случае необходимости ответа от работников в подчинении хорошо работает коммуникация в электронной почте и личные встречи. Размещение в социальных сетях и на портале будет менее эффективно.
Информация тесно связана с людьми и их восприятием, и одно и то же сообщение разные люди могут трактовать по-разному. Поэтому важно не только ЧТО именно говорить, писать, передавать, а важнее всего КАК именно это делать.
Таким образом, секрет эффективного взаимодействия с сотрудниками через передачу информации звучит так: четко осознавать – что хотим сказать, как хотим сказать, зачем (цель) и какой ожидаем результат от данного взаимодействия.

Все пишите📄 , пишите, издаете, снимаете,🎥 записываете, 📲постите, шерите?
Что там еще можно делать с вашим корпоративными медиа
А вот результат неоднозначный 🐒
Хотелось бы вам узнать как это делают другие? 🐵
Сколько денег они тратят на выпук номера?
Сколько человек сидит в редакции?
Как строится работа над изданием?
Интересно? Вот то-то же.
"Да кто же нам это скажет?", - возразите вы. И будете не правы. ☝️
Мы - скажем. В обмен на такой же рассказ о вашем издании. ✌️
Вы - принимаете участие в нашем опроса (все данные конфиденциальны)
Мы - делимся с вами обощенной аналитикой.📈
По-моему - годный обмен. 💡

Продолжим разговор о полезных инструментах, которые получат участники Школы внутреннего коммуникатора. #школавк #менеджервк
ИНСТРУМЕНТ №2  ЧЕК-ЛИСТ НАША Целевая Аудитория
Второй инструмент в обойме внутреннего коммуникатора - это умение определить и сконцентрироваться на целевой аудитории программы.
Все просто - чем чётче фокус на аудитории - тем выше эффект коммуникации!
"Живая мишень" - чек-лист, помогающий выделить вашу ЦА и определить ее ключевые характеристики.
Так что - берем пистолет, очки и - вперед,
Живой ТИР "Школы внутреннего коммуникатора" стартовал! https://new.school-communication.ru/mvk

Что такое "Маркетинг персонала" и каким образом он помогает современным компаниям продвигать свои ценности? https://inside-pr.ru/zhurnal/kommunikatsii/kommunikatsii/item/3756-okhota-na-edinoroga

Загадка: зачем у нефтяников на северных вахтовых месторождениях дырки в тапках?

Разгадка: тапки для внутренних помещений. Дырки, чтобы не бегали в них на улицу покурить и не носили грязь (via krlsrg)

По моему отличный вариант невербальной коммуникации