Анатолий Бабкин https://www.facebook.com/profile.php?id=100004657873248 предлагает желающим хорошего коммуникатора, недолго бывшего в употреблении, с отличными ТТХ. Стучитесь, кому надо

Совсем запамятовала вам сказать - уже скоро, 26 марта стартует 15 группа онлайн курса "Менеджер по внутренним коммуникациям". Кто не готов ехать в Москву, или кому просто лень вылезать из дома - это отличная возможность пройти полный курс Интенсива + 3 дополнительный лекции https://new.school-communication.ru/mvk

Всем нам приходилось делать презентации — теперь и Путину тоже.

Специалист по их созданию рассказывает, как можно было улучшить слайды президента. Учимся на лучших примерах

https://tjournal.ru/67087

«УЗКИЕ МЕСТА» В HR-БРЕНДЕ ЛЮБОЙ КОМПАНИИ
«Откуда берутся разрывы в восприятии HR-бренда? Давайте представим идеальную компанию: каждый руководитель, начиная с генерального директора, набирает подчиненных, которые кажутся ему «своими», легко вливаются в рабочую среду, поддерживают ценности компании и достигают бизнес-целей. Так идеология бренда естественным образом транслируется сверху вниз по иерархической лестнице. Но, к сожалению, это работает только в идеальном мире https://inside-pr.ru/zhurnal/korp-kultura/hr-brend/item/3564-uzkie-mesta-v-hr-brende-lyuboj-kompanii

№5 Культура и бренд работодателя – две стороны одной медали
Проект 10 советов часть курса "Бренд работодателя: создаем и развиваем" #школавк #брендработодателя

В нашей ФБ группе Евгения Озерная ищет сотрудника
https://www.facebook.com/evgenya.ozernaya
***
Дорогие сообщники!)

Ищу в свою команду внутреннего коммуникатора, фантазёра, ивентора, энерджайзера и человека, который хочет работать с самым позитивным руководителем, который когда-либо выпадал на его долю. Будем придумывать и реализовывать крутейшие проекты в отделе развития корпоративной культуры Ингосстраха, брать профессиональные премии и получать благодарность и признание сотрудников нашей компании:)
Зарплату, конечно же, тоже будем получать:)
Обязательные условия:
Грамотность и умение складывать из своих мыслей тексты.
Организаторские способности.
Умение брать на себя ответственность за то, что делаешь.
Умение общаться и находить общий язык с самыми разными людьми.
Умение вести сложные большие проекты в дружном взаимодействии с множеством участников из разных подразделений.
Желание развиваться и получать новый опыт и знания.
Смелость говорить о проблемах в проекте раньше, чем они переместились в статус «непоправимое».
Адекватное восприятие конструктивной критики и желание сделать больше, чем казалось возможным!)

Внимание: ищу в свою команду именно мужчину (не сочтите за дискриминацию). Потому что в нашей девичьей банде очень не хватает созидательной мужской энергии, плюс есть интереснейшие задачи в ИТ дирекции, а кто как не мужчина может по-настоящему понять, что возьмёт за душу тру программистов:)
Присылайте свои резюме в личку.
З/п и прочие плюшки (как водится) обсудим лично:)

#порачитать
Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек
Джон Маэда Бекки Бермонт
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Автор сегодняшней книги - Джон Маэда: всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire.
Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером.

№6 Подтверждайте обещания бренда
Проект 10 советов часть курса "Бренд работодателя: создаем и развиваем" #школавк #брендработодателя https://new.school-communication.ru/hrb

Любите считать? У нас есть для вас отличная новость - Руслан Мансуров, кандидат экономических наук, уверен что сумел рассчитать экономический эффект от HR-брендинга https://inside-pr.ru/zhurnal/korp-kultura/hr-brend/item/3157-kak-otsenit-ekonomicheskij-effekt-ot-hr-brendinga

​Скоро стартует очередная группа МВК. Мы тут все думаем - сделать новую пром-компанию или запустить старую (ну там с героями "Криминального чтива", помните?

Коллеги, если вы редактируете корпоративное СМИ - не важно бумажное или электронное - прошу вас принять участие в нашем ежегодном исследовании https://virtualexs.ru/s/12274/

Кстати, тем кто до конца заполнит анкету - БОНУС - полный текст отчета по прошлогоднему исследованию 📕📗📘 рынка СМИ 🔜 все идут отвечать https://virtualexs.ru/s/12274/

Ой, я написала про "Кримиальное чтиво" ? Так это был "Крепкий орешек" вот так-то.... значит забыла даже я - можно ставить :))

№7 Хайп не в ущерб имиджу
Проект 10 советов часть курса "Бренд работодателя: создаем и развиваем"   #школавк #брендработодателя https://new.school-communication.ru/hrb

🌠 9 видов инфографики для PR-целей: 🎇 лайфхаки, примеры и бесплатные инструменты. Инфографика из инструмента контент-маркетинга превратилась в инструмент PR. Компании все чаще представляют новости, информацию о себе, итоговые отчеты не в текстовом формате, а в виде инфографики, которую потом отправляют в СМИ, размещают на своих сайтах или в блогах.
The London School of Public Relations выделила 9 типов инфографики

1. Статистическая 📈
Один из самых распространенных видов инфографики — статистическая. Она хорошо работает, если вы сделали какое-нибудь уникальное отраслевое исследование, что само по себе отличный информационный повод.

2. Таймлайн 📆
Этот вид инфографики лучше всего подойдет для корпоративного блога и соцсетей. Для большинства изданий такая инфографика не представляет большого интереса. Какой смысл ставить таймлайн под вашим брендом, если СМИ и сами могут создать инфографику в виде таймлайна, если будет нужно. К тому же и вирусный эффект у инфографики-таймлайн небольшой, так что вряд ли у вас получится собрать много лайков на подобный контент.

Однако таймлайн может стать хорошим средством для ньюсджекинга. Возьмите какой-нибудь обсуждаемый феномен или тренд, имеющий отношение к вашей компании или отрасли, в которой вы работаете, и создайте инфографику. Разместите ее в соцсетях, пометив соответствующим хештегом, если дело происходит, например, в Twitter или Instagram.