🧚🏻‍♀️Как оживить внутриком?
#внутриком #мастеркласс #креатив #бусти #спонср
Эксперт: Ксения Шаповалова, ранее - creative group head employer-брендингового агентства makelove
В эпоху информационного шума традиционные методы коммуникации перестают работать.
Что можно сделать с помощью креатива во внутренних коммуникациях?
Объяснить ценности, снизить негатив к чему-то новому, объединить сотрудников.

Основные направления применения креатива:

Продвижение ценностей компании через нестандартные форматы
Сплочение команды с помощью игровых механик
Изменение поведения сотрудников через креативные решения
Адаптация новичков с использованием современных инструментов
Продвижение карьерных возможностей в увлекательной форме

🔍 В полной версии вы найдёте:
- Digital-многоборье для продвижения ценностей компании
- DIY-кампании для развития корпоративной культуры
- Игровые механики для усвоения принципов работы
- Персонажи-маскоты для внедрения новых инструментов
- Квесты и активности для знакомства с компанией

👉 Доступ к полной записи в подписке "Сойка" (500р/месяц) в наших блога на:

• Sponsor:

• Boosty:

🛡 Антикризисные коммуникации: как сохранить устойчивость в буре?
В условиях экономической нестабильности эффективное управление информационными потоками становится ключевым фактором выживания компании. Грамотно выстроенные антикризисные коммуникации помогают сохранить доверие сотрудников и обеспечить непрерывность бизнес-процессов.
🔹Сбер демонстрирует комплексный подход к управлению кризисными ситуациями. Компания создала единую систему информирования, включающую регулярные брифинги для топ-менеджмента и постоянный мониторинг настроений сотрудников. Это позволяет оперативно реагировать на возникающие вызовы и поддерживать высокий уровень доверия внутри организации.
🔹Магнит в период пандемии разработал масштабную программу психологической поддержки персонала. Компания запустила серию онлайн-эфиров с участием профессиональных психологов и бизнес-экспертов, где обсуждались актуальные вопросы работы в условиях кризиса. Особое внимание было уделено подкасту «За пределами работы», в котором известный психолог Михаил Хорс делился практическими советами по развитию стрессоустойчивости и управлению эмоциями.
Компания создала специальную систему поддержки сотрудников, включающую:
• Индивидуальные консультации
• Групповые сессии
• Обучающие материалы
• Регулярные онлайн-встречи
🔹Инмарко столкнулся с серьёзным кризисом, когда бывший сотрудник опубликовал в социальных сетях пост с критикой условий труда и фотографиями нарушений санитарных норм. Компания оперативно отреагировала на ситуацию, выпустив на следующий день видео с комментариями бывшего директора фабрики. В ролике были подробно разобраны каждая фотография и каждое обвинение.
Руководство Инмарко:
• Открыто признало наличие проблем
• Предоставило доказательства нештатного характера некоторых ситуаций
• Объявило о начале внутреннего расследования
• Регулярно информировало сотрудников о принимаемых мерах
Такой подход позволил не только минимизировать репутационные потери, но и укрепить доверие внутри коллектива.
🔹Озон в ситуации с пожаром на складе продемонстрировал важность прозрачности и скорости реакции. Компания своевременно информировала сотрудников и клиентов о происходящем, чётко обозначила план действий по восстановлению работы и взяла на себя ответственность за произошедшее.
🔹Эксперты отмечают, что успешная антикризисная коммуникация строится на нескольких ключевых принципах: скорости реакции, прозрачности информации, эмпатии к переживаниям сотрудников и чёткости транслируемых сообщений.
🔹Практический опыт показывает, что правильно выстроенная система антикризисных коммуникаций позволяет компаниям сохранять стабильность даже в самых сложных ситуациях. Компании отмечают снижение текучести кадров на 25% в кризисный период, повышение вовлечённости персонала на 15% и рост доверия к руководству на 30%.
🔹Поговорим об этом на курсе «Корпоративная культура и бренд работодателя»
🔜старт 2/03/2026 года. Будем вместе учится измерять эффективность работы с персоналом.

Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты

А вот вам субботнее-полезное
Опубликовала в наших блогах 1 урок интенсива АНТИКРИЗИСНЫЕ КОММУНИКАЦИИ
#антикризис #курс #бусти #спонср

🔍 В полной версии вы найдёте:

1 блок. Что такое кризис? Как с ним работать?
🔹Определение кризиса. Типы кризиса
🔹Какие методы работы c различными кризисами мы можем использовать?
🔹Психологические особенности восприятия информации в период кризиса.
🔹Антикризисное управление и антикризисные мероприятия
🔹5 шагов по преодолению кризиса.

Доступ к полной записи в подписке "Орел" (2500р/месяц) в наших блога на:

👉 Boosty:

👉 Sponsor:

Кстати, я буду выступать на Форуме «Мотивация и внутренние коммуникации» с докладом по трендам и с МК по метрикам. Кому важно/интересно - приходите, буду рада вас видеть

📅 Ловите события марта в ШВК и Открытом Лектории.
#календарь #открытыйлекторий #клубвк #швк

24.02.2026 9:00 Полезные практики по событиям с микробюджетом, но с макроэффектом
- 80/20 для бюджета и для контекста - собираем событие правильно
- персонализация - ключ ко всему
- из чего состоит wow эффект
- чек-лист события, который мы соберем вместе

02.03.2026 КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ
Осталась неделя до старта 12 потока флагманского курса ШВК. Создайте вместе с экспертами сильный бренд работодателя и уникальную корпоративную культуру — от стратегии до метрик эффективности. Осваивайте вместе с коллегами современные инструменты EVP, HR-аналитику и антикризисные коммуникации за 8 недель практики.

03.03.2026 10:00 Жизненный опыт сотрудника как новая ценность
Компания хочет «стереть» границы между рабочей и личной частями жизни своих сотрудников. Интегрируя в свои мероприятия частную жизнь, интересы и семьи сотрудников. Общие интересы, убеждения и действие объединяют людей гораздо сильнее и естественнее, чем формальные «миссия и ценности». Однако, это дорога с двухсторонним движением. Насколько вы к этому готовы?

10.03.2026 10:00 Как строить культуру доверия в условиях изменений
Доверие — новая валюта будущего, особенно когда реальность меняется каждый день. Поделюсь практиками, как через культуру и коммуникации превратить его в устойчивый бизнес-ресурс — на примерах из трансформаций в крупных компаниях.

17.03.2026 9:00 Инструкция по применению к себе: как руководить разновозрастными командами
Все хотят упростить рутину, чтобы высвободить время на семью, отдых, саморазвитие... Поговорим о том, как в этом помогают технические устройства. В нашем разборе вы увидите действенные советы опытных людей: всё, что описано в статье, попробовали на себе наши коллеги.

24.03.2026 10:00 Зонтичный бренд работодателя
Что такое "Зонтичный бренд работодателя"? Как построить его в большой и разнообразной группе компаний, что бы бренды отдельных организаций поддерживали друг друга, но не сливались? Как получить за этот проект высочайшую оценку от стейкхолдеров и профессионального сообщества?

31.03.2026 10:00 Бренд работодателя, который вдохновляет и работает
Как начать работу с брендом работодателя и сделать его эффективным: теория и практика на примере кейсов крупнейшего работодателя России (РЖД). Упор на привлечение работников массовых профессий.

06.04.2026 МАРКЕТИНГ ДЛЯ HR и ВНУТРИКОМА
10 поток флагманского курса-2025 года ШВК. Станьте экспертом по HR-маркетингу — соедините силу коммуникаций и бизнес-стратегии в единое целое. Научитесь создавать привлекательные бренды работодателя и управлять корпоративными сообществами через современные маркетинговые инструменты.
На курс до 6 марта действует 10% скидка по коду MARKETING10
Получить скидку

🏢 Digital-инструменты : лидеры рынка трансформируют HR-процессы
Современные компании активно внедряют цифровые решения для укрепления корпоративной культуры и усиления бренда работодателя. Лидеры рынка демонстрируют впечатляющие результаты в цифровизации HR-процессов.
🔻Лемана ПРО создала уникальную систему внутренних коммуникаций:
• Развила корпоративную социальную сеть с группами по безопасности
• Внедрила формат мини-сериалов по мотивам популярных фильмов для обучения
• Запустила систему внутреннего видеоконтента вместо традиционных инструктажей
• Создала корпоративную школу BI для развития культуры работы с данными
🔻ОТП Банк построил экосистему профессионального развития:
• Запустил портал «ОТП Life» для корпоративного обучения
• Создал систему профессиональных и неформальных сообществ
• Внедрил принципы Data Governance
• Разработал программу поддержки лидеров сообществ
🔻МегаФон внедрил инновационные AI-решения:
• Запустил чат-бота «МегаКоллега» как единый HR-сервис
• Создал AI-помощника «Ежедневный герой» для менеджеров
• Развивает корпоративное блогерское движение
🔻СИБУР сформировал культуру data-driven решений:
• Внедрил систему интеллектуального видеонаблюдения
• Разработал комплекс промышленного интернета вещей
• Создал систему управления корпоративными данными
🔻Газпромбанк запустил инновационный интранет «Сфера»:
• Автоматизировал полный HR-цикл сотрудника
• Внедрил систему нематериальной мотивации
• Создал сервисы психологической и юридической поддержки
• Развил систему признания достижений
🔻Х5 Group внедрил проект CoPilot X5:
• Создал единый доступ к генеративным ИИ-моделям
• Запустил программу развития корпоративных блогеров
• Развил внутренние сообщества
🔻Магнит реализовал цифровой сервис «Твой Магнит»:
• Объединил все HR-инструменты в единой платформе
• Создал систему адаптации новичков
• Внедрил платформу дистанционного обучения
• Развил корпоративную социальную сеть
🔻Газпромнефть использует инновационные решения:
• Внедрил чат-бота «Лео» для развития эмоционального интеллекта
• Разработал систему персонализированного обучения
• Создал программы развития soft skills
Влияние цифровизации на корпоративную культуру проявляется в следующих показателях:
• Сокращение административных задач на 40%
• Повышение скорости адаптации на 35%
• Рост эффективности обучения на 25%
• Увеличение вовлеченности персонала на 20%
🔻Эксперты отмечают, что успешная цифровизация HR требует комплексного подхода и постоянной адаптации к новым технологиям. Компании, активно внедряющие digital-решения, получают конкурентное преимущество на рынке труда и укрепляют свою позицию как привлекательного работодателя.
🔻Поговорим об этом на курсе «Корпоративная культура и бренд работодателя»
🔜старт 2/03/2026 года. Будем вместе учится измерять эффективность работы с персоналом.

Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты

🎭 Как организовать яркое корпоративное событие без заоблачных бюджетов?
#внутриком #мастеркласс #мероприятия #бусти #спонср
Эксперт: Мария Резник, директор по управлению брендом работодателя и корпоративной культурой в Inventive Retail Group
Мария поделилась практическим опытом создания запоминающихся мероприятий при ограниченных ресурсах.
💡 Основные темы эфира:
• Принцип 80/20 в организации событий
• Создание базового пакета и wow-эффекта
• Работа с участниками и их вовлечённость
• Особенности мероприятий для распределённых команд
🎯 Ключевые элементы успешного события:
• Комфортная атмосфера для всех участников
• Решение реальных задач бизнеса
• Вовлечение каждого гостя
• Грамотное сочетание базовых элементов и креативных решений
🎪 Практические инструменты:
• Персонализированные элементы для участников
• Интерактивные активности
• Креативные фотозоны
• Нестандартные форматы проведения
🎥 В полной версии эфира вы найдёте:
• Пошаговые рекомендации по организации
• Реальные кейсы из практики
• Методы оценки эффективности
• Советы по оптимизации бюджета
• Подходы к работе с региональными командами
📺 Смотрите фрагмент эфира прямо сейчас https://dzen.ru/video/watch/699daa8b4948182381626d86?share_to=link
👉 Получить полный доступ к записи:
• Sponsor:
• Boosty:

✨ Думаете, что эффектные корпоративы возможны только при больших вложениях? На самом деле, главное — правильно расставить приоритеты и использовать креативные решения. Мария расскажет, как создавать яркие события, опираясь на здравый смысл и творческий подход.

👋 Пора мой друг, пора.
Друзья, вот и подошли к концу наши увлекательные разговоры о корпоративной культуре
За это время мы вместе погрузились в удивительный мир HR-трансформации, разобрали реальные кейсы и узнали, как построить компанию мечты. И сегодня я хочу рассказать, почему наш курс — это именно то, что поможет вам сделать следующий шаг в развитии.
Помните, с чего мы начинали наш разговор? С основ создания правильной атмосферы в команде. Потом перешли к антикризисным коммуникациям — ведь в современном мире это жизненно необходимо. А недавно обсуждали, как digital-инструменты помогают развивать корпоративную культуру.
И это не пустая теория — все эти темы напрямую связаны с тем, что происходит в компаниях прямо сейчас. И именно поэтому наш курс такой особенный.
🔺Что ждёт вас на обучении?
• Мы разберём реальные ситуации и найдём работающие решения
• Поделимся секретами построения сильной команды
• Научим использовать современные инструменты для развития бренда работодателя
• Покажем, как создавать культуру, о которой мечтают сотрудники
А знаете, что самое приятное? Наши выпускники уже меняют мир вокруг себя:
• Создают команды мечты
• Превращают обычные офисы в места, где хочется работать
• Находят подход даже к самым сложным ситуациям
• Строят бренды, за которые борются лучшие специалисты
Кстати, о практическом применении!
🔺После курса вы получите:
• Доступ к крутой библиотеке материалов
• Возможность общаться с экспертами
• Поддержку в решении ваших задач
• Диплом, который подчеркнёт вашу экспертизу
И самое главное — старт уже 2 марта 2026!
Друзья, время действовать! Давайте вместе создадим будущее вашей компании. Места ещё есть, но их становится всё меньше.
👉 Пишите в личные сообщения или оставляйте заявку прямо сейчас!
👉 старт 2/03/2026 года. Будем вместе учится измерять эффективность работы с персоналом.

📊 Ключевые тренды 2026: главные выводы исследования Edelman Prospective
В недавно опубликованном исследовании Edelman Prospective 2026 подсвечены ключевые тренды, влияющие на корпоративные коммуникации.
👉 Перевод исследования и рекомендации для вас
Что нужно знать:
• Доверие трансформируется — сотрудники больше не принимают информацию на веру, активно перепроверяют данные и больше доверяют непосредственным руководителям
• Искусственный интеллект становится источником как возможностей, так и тревог для сотрудников, требуя новых подходов к коммуникации
• Усталость от постоянных изменений заставляет людей искать стабильность и предсказуемость в рабочих процессах
• Роль лидеров кардинально меняется — сотрудники ожидают от них конкретики и честности в принятии решений
Как это отражается на бизнесе:
Компании должны пересмотреть подход к внутренним коммуникациям:
• Отказаться от простого информирования
• Научиться эффективно управлять изменениями
• Открыто работать с рисками
• Обеспечивать максимальную прозрачность процессов
Главный вывод исследования: успех в 2026 году будет определять не качество информационных каналов, а способность компании выстраивать доверительные отношения с сотрудниками и объяснять логику бизнес-процессов.
👉 Хотите узнать, как адаптировать внутренние коммуникации к новым реалиям? Читайте подробный анализ исследования в нашем блоге
#внутриком #тренды2026 #аналитика #коммуникации #насмотренность #бусти #спонср

После прошлого выпуска подкаста я получила несколько запросов в личку. Все они сводились примерно к одному: "А с чем все-таки работать сегодня? Какие инструменты / платформы рекомендуете?".
📝Я начала набрасывать план нового выпуска, и тут спохватилась. Ведь недавно у нас выходил отдельный эпизод про инструменты внутрикома. Так что сегодня мы послушаем сентябрьский выпуск HR Blog-а
🚩"Минимальный цифровой набор внутрикома".🚩
👉 В этом выпуске Анна Несмеева старается разобраться: с каким "минимальным набором" цифровых ресурсов можно штурмовать внутрикомовские задачи? Раскладывает "по полочкам" разнообразные платформы и программы, которые вам пригодятся в работе и сделают вашу жизнь немного легче. А бонусом, подкидывает несколько идей как "это вот всё" применить.
🎧 Слушать на МЭЙВ
🎧 Слушать на Яндекс Музыке
🎧 Слушать на Эплподкаст
🎧 Слушать на Кастбокс
🎧 Слушать ВКонтакте
#подкаст #digital #hrblog #внутриком
Прочитать текст выпуска можно 👉 тут или тут

🤱К вопросу о демографии и многодетности

Программы дополнительной поддержки для женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, существуют в 9% компаний. Обычно такие меры включают единовременные выплаты при рождении ребенка или другие денежные компенсации, не предусмотренные законодательством. Некоторые работодатели оплачивают новорожденному полис добровольного медицинского страхования или дарят подарочные наборы.
/ данные свежего опроса Superjob/
Традиция поздравления молодых родителей в трудовых коллективах распространена гораздо шире, чем корпоративная поддержка. 54% трудоустроенных экономически активных россиян рассказали, что в их командах принято «скидываться» на подарок коллегам в честь рождения ребенка. Эта традиция чуть более популярна среди женщин (55% против 53% среди мужчин). Россияне до 35 лет рассказывали о подобной практике чаще тех, кто старше (57%).

Наши поздравления